Word版本，下載可自由編輯水利工程造價(jià)控制問題目前工程建設(shè)市場競爭激烈，每個(gè)施工建設(shè)企業(yè)的重要課題就是如何生存與進(jìn)展。在同等的開發(fā)環(huán)境中，注意造價(jià)成本管理，控制和掌握合理的造價(jià)，以最少的成本換取最大的效益是企業(yè)追求和憧憬的?？刂扑こ淘靸r(jià)是要增進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的通過，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、水利工程造價(jià)的概念

工程造價(jià)是一種特別的商品價(jià)格，工程造價(jià)有一定的依據(jù)和基礎(chǔ)。水利工程的造價(jià)是按照工程項(xiàng)目舉行分部分項(xiàng)的單價(jià)舉行分析計(jì)算。水利工程造價(jià)包括根據(jù)前期估算資金數(shù)額估算工程的總投資，在項(xiàng)目實(shí)施階段舉行概算，預(yù)算，在招標(biāo)投標(biāo)階段編制投標(biāo)標(biāo)底，在竣工階段編制決算。

二、水利工程造價(jià)存在影響因素

施工階段影響工程造價(jià)主要有地質(zhì)條件、物價(jià)、工程量以及天氣氣候等的影響因素。物價(jià)的變化是市場經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控，是人力所不能控制的，氣候的變化普通狀況下是有邏輯的，而工程量的變化大多來源于工程變更，這直接打算了施工階段的工程造價(jià)的變化數(shù)量。所以施工階段的造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是工程變更。由于設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)的形成階段，而施工階段是工程造價(jià)的實(shí)現(xiàn)階段。

三、控制水利工程造價(jià)的措施

1、決策階段工程造價(jià)的控制

按照施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度方案和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)核定施工圖預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以具體分析，找出緣由，并準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)或修正控制目標(biāo)。水利工程造價(jià)確實(shí)定與控制貫通于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對該項(xiàng)目的工程造價(jià)有80-90%的影響，尤其是施工標(biāo)準(zhǔn)水平確實(shí)定、施工地點(diǎn)的挑選、施工工藝的評比、施工設(shè)備選用等等，直接關(guān)系到水利工程造價(jià)的凹凸。

2、設(shè)計(jì)階段水利工程造價(jià)的控制

水利工程設(shè)計(jì)是確定與控制水利工程造價(jià)的重點(diǎn)階段，優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)劃可以有效控制水利工程造價(jià)?？刂扑こ淘靸r(jià)，在設(shè)計(jì)過程中采納限額設(shè)計(jì)。各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量是采取限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要辦法，它是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各個(gè)專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，利用層層分解，實(shí)現(xiàn)對投資限額的控制和管理，也同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。

3、實(shí)施階段水利工程造價(jià)的控制

(1)按照全過程造價(jià)控制業(yè)務(wù)要求，造價(jià)控制工程師要深化工地現(xiàn)場，隨時(shí)查看工程實(shí)施狀況，嚴(yán)格核實(shí)，規(guī)范簽證，對施工階段的隱蔽工程、變更簽證要舉行有效的造價(jià)控制。在工程結(jié)算過程中，常常會碰到許多不規(guī)范、不完整以及不符合強(qiáng)制性規(guī)范要求的經(jīng)濟(jì)簽證，更有些施工方通過業(yè)主對施工工序以及定額不甚了解而使工程簽證內(nèi)容增強(qiáng)。在全過程造價(jià)控制項(xiàng)目中，利用有效的現(xiàn)場控制，可以避開這些狀況的發(fā)生。

(2)合格施工人員的配備。

普通說來，人工費(fèi)約占工程造價(jià)的12%左右，人工費(fèi)主要按照工程項(xiàng)目所需用工量以及人工單價(jià)而確定。建造勞動力的主要來源是外來民工，在施工現(xiàn)場中以班組承包的方式較多。因?yàn)閯趧恿碓床煌?，技術(shù)水平也存在較大差異，有須要對各個(gè)班組舉行篩選，選用技術(shù)嫻熟的班組承包各工種的施工作業(yè)，這樣能從現(xiàn)場施工作業(yè)這第一道環(huán)節(jié)控制施工質(zhì)量、削減鋪張、縮短工期、降低成本和造價(jià)。在水利工程建設(shè)中，有的特別專業(yè)工種不得不托付專業(yè)施工單位擔(dān)當(dāng)，擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)隨意抬價(jià)。

(3)材料、設(shè)備的選購和管理。

材料費(fèi)占工程總造價(jià)的60%~70%，材料費(fèi)是工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，必需加強(qiáng)材料各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任制，落實(shí)到人。選購前應(yīng)把握材料、設(shè)備的投標(biāo)報(bào)價(jià)和用量，選購時(shí)要準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地分析材料市場的價(jià)格走勢，對商品混凝土、鋼材、砂石料等材料的選購做到貨比三家，大型的工程項(xiàng)目也可以組織供給商舉行招標(biāo)，在質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格方面反復(fù)比較，從中選優(yōu);材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對其數(shù)量和質(zhì)量舉行簽收，，拒簽不符合要求的材料;在使用過程中，要嚴(yán)格根據(jù)施工材料消耗定額和工程進(jìn)度支配用料，限額領(lǐng)用，并對材料使用量上舉行監(jiān)督，防止鋪張，合理使用資源。

(4)工程進(jìn)度撥款控制。

工程進(jìn)度撥款控制是實(shí)施工程造價(jià)全過程控制的重要內(nèi)容。造價(jià)控制工程師要樂觀幫助業(yè)主嚴(yán)格控制工程進(jìn)度撥款。詳細(xì)做法是，按合同要求在工程進(jìn)度到了一定階段，需要撥款時(shí)，要求各施工單位按實(shí)際完工數(shù)量提交已完工程預(yù)算，造價(jià)控制工程師對各施工方提交的已完工程量深化現(xiàn)場一項(xiàng)項(xiàng)核實(shí)，力求完整，精確?????。在確定了各施工單位的已完工程量后，按照確認(rèn)的各項(xiàng)工程量舉行造價(jià)核算，從而確定已完工程實(shí)際造價(jià)。業(yè)主據(jù)此作為撥付進(jìn)度工程款的依據(jù)，同時(shí)也可有理有據(jù)地否決某些施工單位的不合理的要求，避開了工程款超期撥付的狀況發(fā)生。

對于目前較為普遍的施工階段工程造價(jià)全過程控制工作，控制工作內(nèi)容及手段遠(yuǎn)不止上面所述，但是利用以上方面的嚴(yán)格控制，從實(shí)踐中看，可以較好地控制工程造價(jià)，有效地節(jié)省業(yè)主的建設(shè)資金，能為工程竣工結(jié)算提供真切有效的數(shù)據(jù)，為工程結(jié)算的順當(dāng)舉行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也能獵取大量的工程造價(jià)全過程控制的數(shù)據(jù)，不斷提升工程造價(jià)全過程控制

工作的水平。

四、水利工程造價(jià)控制中存在的問題與對策

1、在項(xiàng)目建議書階段，通常由建設(shè)單位向公司投資方案部提出內(nèi)容相當(dāng)容易投估算，往往造成漏項(xiàng)。在可行性討論階段，建設(shè)單位托付設(shè)計(jì)單位、勘察設(shè)計(jì)單位編制可行性討論報(bào)告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額。

2、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不夠。在實(shí)際工作中，普通都是設(shè)計(jì)人員按照設(shè)計(jì)托付舉行現(xiàn)場調(diào)查，挑選計(jì)劃，舉行設(shè)計(jì)，不同階段向造價(jià)人員提供條件，舉行估價(jià)或預(yù)算。造價(jià)人員對工程概況、現(xiàn)場狀況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面。

3、設(shè)計(jì)中成本控制熟悉不足，影響競爭能力。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中普通都比較注意設(shè)計(jì)產(chǎn)品平安有用，技術(shù)先進(jìn)，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的產(chǎn)值，而對設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視，不抓設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制工作。

4、施工階段存在的問題

施工單位建設(shè)工程造價(jià)的控制目標(biāo)制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性。材料價(jià)格管理辦法落后，材料選購、儲存量計(jì)算不科學(xué)，不能很好地把握選購時(shí)機(jī)，因?yàn)榻ㄔO(shè)市場目前還比較混亂，材料選購價(jià)格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60%～70%的材料費(fèi)用失去控制。

五、建設(shè)工程造價(jià)控制的對策

仔細(xì)做好市場討論，做好計(jì)劃優(yōu)化，合理確定評價(jià)價(jià)格和基準(zhǔn)參數(shù)。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查，規(guī)范設(shè)計(jì)概算方法，制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度制訂限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，推動新成績在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。堅(jiān)持藏匿、公正、公平的原則，加強(qiáng)對投標(biāo)單位的監(jiān)督，嚴(yán)格禁止招標(biāo)人通過施工企業(yè)找活心切的特點(diǎn)，人為地要求施工企業(yè)壓價(jià)讓利和提出墊資施工等條件。制定先進(jìn)