Word版本，下載可自由編輯水利水電工程施工安全管理分析與實(shí)踐下面是我給大家?guī)?lái)關(guān)于水利水電工程施工平安管理分析與實(shí)踐，以供參考。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平的不斷提升，水利水電工程的進(jìn)展也非?？焖伲撬娛┕ば袠I(yè)的平安情況令人堪憂。雖然政府相繼實(shí)行了一系列措施，如制定了相關(guān)法律、規(guī)矩、規(guī)則及其它規(guī)范性文件，加大了對(duì)水利水電工程施工行業(yè)平安的監(jiān)督管理力度以及催促水利水電工程施工企業(yè)增強(qiáng)平安經(jīng)濟(jì)投入等措施，水利水電工程施工事故依舊不斷發(fā)生，造成了重大的人員傷亡和財(cái)物損失。因此，對(duì)待施工平安決不行掉以輕心，平安生產(chǎn)管理也對(duì)水利水電工程施工行韭來(lái)講顯得極為重要。

一、水利水電工程施工平安管理問(wèn)題分析

在水利水電工程施工中，因?yàn)槭┕ぷ鳂I(yè)在時(shí)光上比較集中，在空間上的互相干擾性大，再加上現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的種類較多等因素，施工作業(yè)中存在眾多擔(dān)心全因素。因此施工的平安管理向來(lái)受到施工管理者的高度重視，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立了層層平安管理體系，然而施工中各種事故仍然不斷涌現(xiàn)。如何在做好平安管理工作，確保施工的平安舉行，就成為了平安系統(tǒng)管理科學(xué)一項(xiàng)重要的討論課題。

利用分析，可以歸納起來(lái)主要有四種緣由，即人的擔(dān)心全行為、機(jī)械設(shè)備以及平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)、環(huán)境的擔(dān)心全條件以及管理因素，關(guān)于人的擔(dān)心全行為，主要是平安意識(shí)差、忽略平安操作規(guī)則、技術(shù)水平差、暫時(shí)應(yīng)變能力差等。在水利水電工程施工生產(chǎn)過(guò)程中，人的擔(dān)心全行為中違章行為非常嚴(yán)峻，其中違章作業(yè)導(dǎo)致的傷亡事故占事故案例總數(shù)的一半以上。這就說(shuō)明白規(guī)則制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況并不抱負(fù)，另一方面，違章事故多與管理上的缺陷有直接聯(lián)系，有章不循、違章不究、不嚴(yán)格照章辦事，管理上缺乏新方法，沒(méi)有約束力是違章作業(yè)的重要緣由。

另一個(gè)是機(jī)械設(shè)備以及平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)。水利水電工程旎工作業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型作業(yè)，水利水電工程施工涉及作業(yè)類型多，交錯(cuò)作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)人與機(jī)械廣泛交織，增強(qiáng)了施工管理的復(fù)雜性和作業(yè)過(guò)程的危急性。防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷、設(shè)計(jì)不當(dāng)、結(jié)構(gòu)不合平安要求，個(gè)人防護(hù)用具、防護(hù)用品不合要求都屬于這一類的擔(dān)心全因素。還有環(huán)境的擔(dān)心全條件，如高處墜落、車輛損害、物體打擊、觸電、起重?fù)p害等都與環(huán)境因素密切相關(guān)。

最后是管理的因素，在水利水電工程施工中，因?yàn)楣芾淼囊蛩囟鴨l(fā)事故的比例不容小覷，是事故發(fā)生的重大致因。從以上的致因分析中可以看出，管理因素是事故發(fā)生的間接因素，并不會(huì)直接觸發(fā)事故，管理因素的失效直接影響著人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)以及環(huán)境的擔(dān)心全條件的浮現(xiàn)，間接導(dǎo)致事故發(fā)生。水利水電工程施工中點(diǎn)多面廣，往往需要交錯(cuò)作業(yè)或延續(xù)作業(yè)，管理稍有疏忽就可能浮現(xiàn)管理監(jiān)管不到位的狀況。在水利水電工程施工中，管理因素幾乎貫通于事故發(fā)生的始末，它直接影晌著人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)、環(huán)境的擔(dān)心全條件的產(chǎn)生：從另一方面來(lái)講，管理措施得當(dāng)可以制約它們的浮現(xiàn)，因此，平安管理在水利水電工程施工平安管理中具有舉足輕重的作用。

二、水利水電施工平安管理策略實(shí)踐

(一)完美水利水電工程施工平安預(yù)防管理和制度管理

平安預(yù)防，思想是關(guān)鍵。首先，各施工單位管理人員要樹(shù)立劇烈的平安意識(shí)，施工單位應(yīng)明確提出把平安作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依之一，并采納一票拒絕制，迫使和激活從管理層到項(xiàng)目部人員抓平安的自覺(jué)性。第二，要以人為本，強(qiáng)化廣闊職工和工人的平安責(zé)隨意識(shí)。利用三級(jí)平安教導(dǎo)和一票拒絕制以及事故案例分析、事故通報(bào)等形式，使廣闊職工在思想上樹(shù)立平安意識(shí)，為貫徹平安制度、落實(shí)平安措施提供思想保證。

從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目部、基層班組，應(yīng)在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，層層制訂落實(shí)平安制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)管理工作的規(guī)矩、制度，使平安生產(chǎn)管理工作盡快步入規(guī)范化、制度化軌道。另外庇護(hù)職工在施工中的平安和健康是承建商應(yīng)履行的責(zé)任，承建商依法有義務(wù)提供職工一個(gè)平安健康的工作環(huán)境，因此平安生產(chǎn)制度能不能落實(shí)，承建商實(shí)為重要關(guān)鍵。但他們卻常因考慮成本因素、或缺乏健全的管理制度、甚至對(duì)《平安生產(chǎn)法》的熟悉不足而未能遵守法令規(guī)定。然而要建立一個(gè)健全的平安管理制度，除遵守平安健康相關(guān)規(guī)矩要求外，承建商的首要任務(wù)應(yīng)是制定一個(gè)職業(yè)平安政策，并支持該政策的實(shí)施。

完美水利水電工程施工人員平安渤《制度對(duì)于施工作業(yè)人員，需要平安管理部門(mén)與人力資源部門(mén)的協(xié)作，兩部門(mén)聯(lián)合起來(lái)針對(duì)陛的加強(qiáng)平安培訓(xùn)，將平安培訓(xùn)工作制度化。將對(duì)職工的平安培訓(xùn)，尤其是對(duì)新職工上崗前的培訓(xùn)以及換崗前的再培訓(xùn)作為水利水電施工企業(yè)的一項(xiàng)根本任務(wù)來(lái)抓，用制度來(lái)保證平安培訓(xùn)工作的順當(dāng)開(kāi)展，保證充沛的平安培訓(xùn)投入。同時(shí)要將平安培訓(xùn)工作常?；梅磸?fù)的、常常的平安生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，增加平安生產(chǎn)意識(shí)，增進(jìn)職工整體素養(yǎng)的提高。第二，平安培訓(xùn)內(nèi)容要更有針對(duì)和有用性，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照工種的不同和年齡的不同，確定培訓(xùn)的內(nèi)容和重點(diǎn)，避開(kāi)培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于泛空，惟獨(dú)形式而缺乏實(shí)質(zhì)。再次，要實(shí)行越發(fā)靈便多變的平安培訓(xùn)手段對(duì)職工舉行培訓(xùn)，可以采納集中培訓(xùn)形式，也可以利用平安生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的平安生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)方式來(lái)學(xué)習(xí)。而對(duì)于處于生產(chǎn)一線的施工人員的平安技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)更多的采納實(shí)物、音像、講解、現(xiàn)場(chǎng)參觀、事故分析、現(xiàn)身說(shuō)法等生動(dòng)形象和直接的教導(dǎo)辦法，增加培訓(xùn)的效果。最后，要強(qiáng)化平安培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。平安培訓(xùn)的真正重的就在于要充分體現(xiàn)現(xiàn)代平安生產(chǎn)培訓(xùn)的理念，通過(guò)先進(jìn)靈便的培訓(xùn)手段，將平安培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容，貫徹到水利水電工程施工人員的心中，使職工在水利水電工程旋工中能夠規(guī)范操作，提升平安意識(shí)，避開(kāi)事故的發(fā)生。因此，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)就成為評(píng)價(jià)平安培詡效果的客觀要求。針對(duì)水利水電工程旌工行業(yè)的詳細(xì)特點(diǎn)，建立對(duì)相關(guān)人員舉行平安培訓(xùn)認(rèn)證資歷、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、平安技術(shù)及裝備的投入，以及事故傷亡狀況等方面的考核指標(biāo)。強(qiáng)化平安監(jiān)督管理力度，實(shí)行定期與不定期舉行檢查評(píng)價(jià)，全面提升從業(yè)人員的平安素養(yǎng)和平安