本文格式為Word版，下載可任意編輯——讀書筆記1000字左右《執(zhí)行力》這本書報告我們，要想告成，務(wù)必提高執(zhí)行力。那讀者的感想又是什么?下面是我用心為你整理執(zhí)行力讀書筆記，一起來看看。

執(zhí)行力讀書筆記篇一

聽了余世維先生講的《執(zhí)行力》有很深的感想對于如何經(jīng)營好一個企業(yè)他提出了好多獨特的見解作為普遍職工的我對以下幾點體會最深：

一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。

不管是處于工程哪個部門的職工每個人都能做到這一點就沒有做不好的事就沒有實現(xiàn)不了的目標(biāo)那么我們工程的生產(chǎn)經(jīng)營籌劃就能完成。而事實上好多人沒能做到這一點還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘甚至個別職工連鐘都沒有撞響沒有盡到自己的崗位職責(zé)。

二、沒有任何借口。

沒有任何借口就是執(zhí)行力的表達。我們看到西點軍校的學(xué)員們的執(zhí)行力是如此的驚人才能使這所學(xué)校長盛不衰。他們的學(xué)員無條件地按照軍官的任何一個指令視按照為一種美德這才提高了他們的執(zhí)行力才使每一項任務(wù)完備地完成。而這種按照就是執(zhí)行力的表達也正是我們在工作中最最缺少的東西。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的即使你有再充分的理由也無法變更執(zhí)行力差的事實。我想一個告成的人是不會隨隨意便探索任何借口的他們會執(zhí)意堅持地完成每一項簡樸或繁雜的任務(wù)。一個告成的人就是要確立目標(biāo)不顧一切地去追求目標(biāo)充分發(fā)揮集體的聰慧和氣力最終去完成目標(biāo)取得告成。下定決心以熱心、盡責(zé)的態(tài)度去對待每一項工作。決心說明沒有任何借口變更人的氣力源自于決心;熱心熱心具有分外大的感染力;盡責(zé)就是最大的動力。

三、提防每一個細節(jié)。

任何一個細節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你在競爭中失敗。

每項工作的成敗不僅僅取決于籌劃更在于執(zhí)行。假設(shè)執(zhí)行的不好那么再好的籌劃也只能是紙上的藍圖。只有執(zhí)行的好才能完備地表達設(shè)計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。執(zhí)行一個任務(wù)光抓住重點是不夠的，務(wù)必從細節(jié)等小的方面抓起。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能只把重點完成而忽略了一些小的細節(jié)所謂要讓時針走的準(zhǔn)務(wù)必操縱好秒針的運行下屬理應(yīng)把整個任務(wù)完整完備的做好應(yīng)從每一個細節(jié)做起從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。

針對工程部的實際處境就如何提高執(zhí)行力我提出以下幾點看法：

1、提高每位職工的自動自發(fā)才能。讓每一位職工都主動去完成工作任務(wù)而不是被動。

2、明確目標(biāo)和責(zé)任。不明確目標(biāo)就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛毫無頭緒。不明確責(zé)任自然事情就無人負(fù)責(zé);無人負(fù)責(zé)自然就做不好事情。

執(zhí)行力讀書筆記篇二

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力"就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)'的才能。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素個人才能和工作態(tài)度，才能是根基，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐磨練來鞏固自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好"嚴(yán)、實、快、新'四字要求。

一要著眼于"嚴(yán)'，積極進取，鞏固責(zé)任意識。責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強弱，抉擇執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，抉擇執(zhí)行效果的好壞。

因此，要提高執(zhí)行力，就務(wù)必樹立起猛烈的責(zé)任意識和進取精神，堅決抑制不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最正確，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)專心真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成專心負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

二要著眼于"實'，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂泊，結(jié)果終究是一事無成。

因此，要提高執(zhí)行力，就務(wù)必發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決抑制夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三要著眼于"快'，只爭朝夕，提高辦事效率。"明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。'因此，要提高執(zhí)行力，就務(wù)必強化時間觀念和效率意識，弘揚"立刻行動、連忙就辦'的工作理念。堅決抑制工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項工作都要立足一個"早'字，落實一個"快'字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地舉行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、明凈利落的良好習(xí)慣。

四要著眼于"新'，開拓創(chuàng)新，提升工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有進展。面對競爭日益強烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變才能已成為推進進展的核心要素。

因此，要提高執(zhí)行力，就務(wù)必具備較強的改革精神和創(chuàng)新才能，堅決抑制無所精心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。

在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)閱歷的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、擅長斟酌的良好習(xí)慣。總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按"嚴(yán)、實、快、新'四字要求精心去做，就確定會告成!

執(zhí)行力讀書筆記篇三

讀完《執(zhí)行力》以后，感受頗深，企業(yè)文化機構(gòu)分為幾個版塊，而執(zhí)行力就是其中最為關(guān)鍵的一種企業(yè)文化，而有效的執(zhí)行是需要領(lǐng)導(dǎo)者親歷親為，它是一個系統(tǒng)工程，包括對一項工作的完成?要求，執(zhí)行者在工作初期，就務(wù)必有籌劃、有組織、指揮操縱協(xié)調(diào)，實施監(jiān)控來為完成工作達成預(yù)期的目標(biāo)。

大多出名的公司都有一個共同特征，就是他們都有一套核心的價值觀，優(yōu)秀管理的理念，必勝的求存法那么，不斷豐富與進展，逐步形成自己的企業(yè)文化，而我們只有將執(zhí)行力融入到企業(yè)文化當(dāng)中，它才能不斷創(chuàng)新，保持其先進性。企業(yè)文化是一種氣力，隨著學(xué)識經(jīng)濟的進展，它將對企業(yè)的興衰發(fā)揮著越來越重要的作用，甚至是關(guān)鍵性的作用。21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，最根本的是企業(yè)文化的競爭，誰擁有文化優(yōu)勢誰就擁有競爭優(yōu)勢，效益優(yōu)勢和進展優(yōu)勢，企業(yè)文化的作用非同一般，要想使你的公司，部門富于執(zhí)行力，就務(wù)必將其融入你的企業(yè)文化當(dāng)中。執(zhí)行力作為一種企業(yè)文化，將成為21世紀(jì)的主流文化，也是企業(yè)得以保持，耐久不衰的氣力保證，只有將其融入企業(yè)文化中，甚至成為企業(yè)文化的一個組成片面，才能是大家得意理解。

作為一個部門和企業(yè)，只有大家都在理解執(zhí)行力的根基上才能夠?qū)嵺`執(zhí)行，只有這樣執(zhí)行力才能充分發(fā)揮它的作用，由于不管在一個部門，車間或者企業(yè)，僅有領(lǐng)導(dǎo)者一個人具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，并且會越執(zhí)行越偏離實際，部門的成長，工作的業(yè)績或企業(yè)的興衰，需要大批有執(zhí)行力的管理者，需要全員參與的執(zhí)行管理理念，只有這樣執(zhí)行力才能真正發(fā)揮它強有力的文化內(nèi)涵。

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不僅僅是制定籌劃，而需要更多的跟蹤檢查，在開頭實施后檢查，確認(rèn)結(jié)果，針對同一周期一次合格率、入產(chǎn)出比、機物料消耗、電耗，當(dāng)展現(xiàn)問題時，要找出理由，并尋求解決的方法，解決問題的思路是完全按PDCA循環(huán)方式予以解決。沒有目標(biāo)或沒有跟蹤的籌劃，即使在明確，概括的籌劃都沒有多大現(xiàn)實意義，有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)在制定目標(biāo)之后，都會建立一份細致的執(zhí)行籌劃并