工程部精細(xì)化管理考核方法

針對(duì)xx客運(yùn)專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，施工難度大的特點(diǎn)，為了保證工程質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)地效勞于施工第一現(xiàn)場(chǎng)，為使工程部的自身工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化?，F(xiàn)針對(duì)工程部的詳細(xì)情況特制定如下管理方法一、工程部門職責(zé)

負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)工作。編制施行性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展核對(duì)、技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。負(fù)責(zé)編制開工資料和進(jìn)展技術(shù)總結(jié)，組織施行工程開工后保修和后期效勞。組織推廣應(yīng)用“四新〞技術(shù)，開發(fā)新成果。按照合同規(guī)定，與業(yè)主協(xié)作配合，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)做好與其他各承包單位、前后專業(yè)工序之間的聯(lián)絡(luò)與配合。

二、工程部人員根本情況一覽表序號(hào)姓名性別職務(wù)職責(zé)1男部長(zhǎng)主管工程部全面工作2專業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、方案的編制等工作3專業(yè)工程師三工區(qū)4現(xiàn)場(chǎng)工程師四工區(qū)5現(xiàn)場(chǎng)工程師四工區(qū)6現(xiàn)場(chǎng)工程師二工區(qū)7現(xiàn)場(chǎng)工程師一工區(qū)8專業(yè)工程師梁場(chǎng)9現(xiàn)場(chǎng)工程師梁場(chǎng)10現(xiàn)場(chǎng)工程師梁場(chǎng)11現(xiàn)場(chǎng)工程師梁場(chǎng)12工程部?jī)?nèi)業(yè)內(nèi)業(yè)資料管理三、管理制度

〔一〕、施工方案的編制

工程部根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和平安環(huán)境要求，編寫施工方案。

1、施工方案的編制內(nèi)容包括施工進(jìn)度方案，詳細(xì)的施工方法、順序、時(shí)間，材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)方案、資源的安排，工程管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員的分工，施工安排和方法說明，質(zhì)量控制方法、手段以及平安、環(huán)保等詳細(xì)要求。

2、施工方案的制定必須結(jié)合施工作業(yè)隊(duì)的消費(fèi)才能、組織才能、資源配置情況進(jìn)展，不能脫離施工實(shí)際，并確保方案滿足工程整體目的的要求，同時(shí)在施工中不斷修正和完善。

3、工程部將編制的施工方案初稿報(bào)總工審核，同時(shí)將進(jìn)度方案安排和平安保證措施等報(bào)消費(fèi)副經(jīng)理審核。測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、物設(shè)部部長(zhǎng)、安質(zhì)部部長(zhǎng)結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍情況，審核施工方案能否滿足指導(dǎo)施工，并對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量的地方提出預(yù)防措施和指導(dǎo)施工的建議。

4、工程部根據(jù)會(huì)審意見最后修改，工程總工程師最后定稿。

5、工程部按有關(guān)程序上報(bào)監(jiān)理。工程部部長(zhǎng)結(jié)合監(jiān)理組的批復(fù)意見最終確定施工方案，并下發(fā)各相關(guān)部門和各工區(qū)。

〔二〕、編制作業(yè)指導(dǎo)書。

1、作業(yè)指導(dǎo)書由工程部結(jié)合施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和平安環(huán)境要求以及現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)展編寫。

2、作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容包括引用的施工標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙，采用的施工方法，詳細(xì)的施工工藝流程、各個(gè)工序的施工內(nèi)容及施工方法，質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量控制方法、手段、機(jī)具配套組合情況以及平安、環(huán)保、文明施工保證措施的詳細(xì)要求等。

3、工程部負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)審意見對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)展最后定稿，并下發(fā)各相關(guān)部門和施工作業(yè)隊(duì)。

〔三〕、技術(shù)交底制度

1、施工技術(shù)交底要求

〔1〕、技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)展，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。

〔2〕、進(jìn)展技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。使到會(huì)人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對(duì)內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案方案的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。

〔3〕、施工工期較長(zhǎng)的施工工程除開工前交底外，施工中還應(yīng)分批、分時(shí)間段進(jìn)展交底。

〔4〕、技術(shù)交底必需要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員〔交底人和被交底人〕必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。

〔5〕、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)獲得交底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)交底人、技術(shù)人員、工程和質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無效時(shí)有權(quán)停頓其施工，同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。

2、施工交底內(nèi)容

〔1〕、工程總體交底——工程部級(jí)技術(shù)交底

在工程開工前，工程工程部總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、施工組織總設(shè)計(jì)等資料，對(duì)工程部職能部門和主要施工負(fù)責(zé)人及各工區(qū)技術(shù)骨干，管理骨干進(jìn)展交底。內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、特殊工序、施工工藝、平安保證措施及要素控制、施工方案及網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制等施工技術(shù)。

〔2〕、專業(yè)交底——工區(qū)級(jí)技術(shù)交底

在分部分項(xiàng)工程開工前，工程部門根據(jù)專業(yè)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和上級(jí)交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對(duì)本專業(yè)范圍的各職能部門、技術(shù)管理人員、施工班組長(zhǎng)及其骨干人員進(jìn)展技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、進(jìn)度安排、施工順序、施工控制環(huán)節(jié)、特殊工藝、機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)安排、平安質(zhì)量措施、內(nèi)部質(zhì)量管理體系等

〔3〕、分專業(yè)交底——班組級(jí)技術(shù)交底

施工工程作業(yè)前，各工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組分批、分時(shí)間段進(jìn)展分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，貫徹在整個(gè)施工過程中，內(nèi)容包括分項(xiàng)工程工程量、施工特點(diǎn)、施工方法、資源裝備、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、平安本卷須知、環(huán)保本卷須知，并形成文件予以存檔。

〔四〕、施工圖紙會(huì)審制度

1、圖紙會(huì)審步驟

〔1〕、初審：初審是指在熟悉圖紙的根底上，在某專業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對(duì)本專業(yè)施工圖的所有細(xì)節(jié)進(jìn)展審查。

〔2〕、內(nèi)部會(huì)審：是指施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)工種間對(duì)施工圖的會(huì)同審查，其任務(wù)是對(duì)各專業(yè)，各工種間相關(guān)的交接部分，如設(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、施工程序配合、交接等有無矛盾；施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜作仔細(xì)會(huì)審。

〔3〕、綜合會(huì)審：由工程部總工程師主持，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門人員參加，邀請(qǐng)建立、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等有關(guān)單位負(fù)責(zé)技術(shù)人員和有關(guān)人員參加。對(duì)公司承建的工程主要系統(tǒng)施工圖紙、各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)展會(huì)審。

2、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容

在各階段會(huì)審工作中，抓住施工圖的主要內(nèi)容，與現(xiàn)行的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)政策對(duì)照進(jìn)展會(huì)審。會(huì)審的主要內(nèi)容如下：

〔1〕、施工圖是否符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策的有關(guān)規(guī)定；

〔2〕、施工的技術(shù)設(shè)備條件是否滿足設(shè)計(jì)要求；當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時(shí)，現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)條件有無困難，能保證工程質(zhì)量和平安施工的要求；

〔3〕、有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要及工藝規(guī)定要求；

〔4〕、各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)〔如設(shè)備外形尺寸與根底尺寸、構(gòu)造物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求等〕；

〔5〕、圖紙的分?jǐn)?shù)及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地上地下工程和道路交匯點(diǎn)等有無遺漏和矛盾。

3、圖紙會(huì)審記錄

圖紙經(jīng)過會(huì)審后，會(huì)審組織者，應(yīng)將會(huì)審中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，需及時(shí)解決的建議，做好詳細(xì)的記錄。圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計(jì)單位、建立單位和主持單位及參加審核人員名單等。對(duì)會(huì)審提出的問題，但凡設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見〞欄內(nèi)填寫清楚，盡快的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單〞，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單〞執(zhí)行。

〔五〕、技術(shù)資料工作制度

1、工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，保證齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、字跡明晰、簽字齊全，必須由各級(jí)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

2、施工技術(shù)資料的搜集必須隨施工進(jìn)度同步進(jìn)展，并在規(guī)定周期內(nèi)完成整理和編撰工作；開工文件、技術(shù)總結(jié)、分部管理總結(jié)、分部評(píng)價(jià)、責(zé)任本錢管理總結(jié)等資料完成和上報(bào)時(shí)間按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、所有資料都必須分類建檔按順序裝盒裝柜管理，建立總目錄、分目錄和盒內(nèi)目錄，每月進(jìn)展一次梳理，數(shù)量較大的每半月一次。

4、所有資料〔含圖紙〕必須建立及時(shí)有效的收、發(fā)登記，并由收、發(fā)人雙方進(jìn)展簽字確認(rèn)。

5、進(jìn)入開工文件的資料，在資料搜集時(shí)，資料管理人員必須按開工文件規(guī)定的質(zhì)量要求和份數(shù)進(jìn)展搜集、整理、歸檔。

6、所有施工技術(shù)資料必須采用碳素墨水書寫，嚴(yán)禁采用圓珠筆記錄和簽字；當(dāng)采用打印機(jī)打印時(shí)，應(yīng)采用符合歸檔規(guī)定的打印機(jī)打印。

7、妥善保管所有的施工技術(shù)資料，采取有效措施防止資料喪失、霉潮、蟲蛀、鼠啃等；對(duì)涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、喪失等玩忽職守造成資料不合格的，追究相關(guān)人員責(zé)任。

〔六〕、開工文件管理制度

1、開工文件是工程的直接記錄，是工程移交、維修、改建、擴(kuò)建的根據(jù)，是工程驗(yàn)收、評(píng)優(yōu)的根據(jù)，是辦理工程結(jié)算的重要組成部分。

2、開工文件數(shù)據(jù)必須齊全、完好、真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、開工文件的主要內(nèi)容；

〔1〕完工后的工程開工圖；〔2〕征地拆遷資料；〔3〕各種施工記錄、施工測(cè)量數(shù)據(jù)、工程日志；〔4〕開〔復(fù)〕工報(bào)告，各種施工檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單，半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗(yàn)等數(shù)據(jù)；〔5〕有價(jià)值的技術(shù)音像數(shù)據(jù)；〔6〕施工組織設(shè)計(jì)、工程技術(shù)總結(jié)；〔7〕承包合同或業(yè)主所規(guī)定要求的其它開工數(shù)據(jù)?！?〕鐵路工程開工文件的編制應(yīng)符合?鐵路建立工程開工文件編制移交方法?。

4、開工文件的編制

〔1〕工程部負(fù)責(zé)組織開工文件的編制工作；

〔2〕工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)本單位的開工文件編制工作，有關(guān)部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。

〔3〕各作業(yè)隊(duì)在整個(gè)施工過程中應(yīng)及時(shí)搜集、整理開工資料。

〔4〕工程正式驗(yàn)交前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的要求完成開工文件的編制。

〔5〕編制開工文件要貫徹“誰施工誰編制〞和“指導(dǎo)重視，責(zé)任到人，隨完隨編，集中文整〞的原那么，保證全部開工文件規(guī)格統(tǒng)一，數(shù)據(jù)齊全。

〔6〕開工文件的編制方法