第23頁共23頁風(fēng)險管控?工作總結(jié)?范本各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們，?大家好。?___?_-__?__年，?我公司克?服重重困?難，不斷?優(yōu)化生產(chǎn)?工藝，提?升產(chǎn)品質(zhì)?量，在殘?酷的市場?競爭中生?存發(fā)展，?創(chuàng)造了良?好的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會效益，?也為我們?提供了奮?斗和成長?的舞臺。?在這里首?先要感謝?公司，感?謝領(lǐng)導(dǎo)和?同志們。?在同志?們的支持?和幫助下?，本人主?要負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品工?藝質(zhì)量管?控及客戶?技術(shù)服務(wù)?工作，現(xiàn)?將五年來?的工作情?況向各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們匯報?如下：?一、主要?完成的工?作1、?開展產(chǎn)品?實現(xiàn)的策?劃工作，?編制了質(zhì)?量計劃，?修訂了小?顆粒配方?改造后各?種預(yù)焙陽?極的生產(chǎn)?技術(shù)條件?。2、?推行全面?質(zhì)量管理?工作，抓?好生產(chǎn)過?程控制。?根據(jù)客?戶質(zhì)量要?求和生產(chǎn)?實際，適?時調(diào)整原?材料使用?配比，優(yōu)?化生產(chǎn)工?藝參數(shù)，?在保證產(chǎn)?品質(zhì)量的?前提下盡?可能地降?低生產(chǎn)成?本。嚴(yán)?抓工藝紀(jì)?律，對生?產(chǎn)過程進(jìn)?行全面控?制，嚴(yán)格?執(zhí)行工藝?紀(jì)律考核?辦法。?針對客戶?意見反饋?和生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的問題，?分析問題?原因，指?導(dǎo)各生產(chǎn)?車間制定?實施糾正?預(yù)防措施?，不斷優(yōu)?化生產(chǎn)工?藝條件。?根據(jù)生?產(chǎn)情況和?客戶需求?，有計劃?、有目的?地開展原?材料和產(chǎn)?成品樣品?送檢工作?。3、?建設(shè)并完?善質(zhì)量管?理體系。?____?年以來，?____?了三次體?系標(biāo)準(zhǔn)和?質(zhì)量管理?培訓(xùn)，開?展了五次?體系內(nèi)部?審核和年?度管理評?審，__?__編寫?修訂公司?質(zhì)量管理?體系文件?，每年均?順利通過?體系年度?監(jiān)督審核?，并于_?___年?取得了新?版質(zhì)量管?理體系認(rèn)?證證書。?4、根?據(jù)客戶的?質(zhì)量要求?，___?_差異化?生產(chǎn)，收?集用戶對?產(chǎn)品質(zhì)量?的意見，?對產(chǎn)品質(zhì)?量做出評?價。配合?市場營銷?部赴客戶?現(xiàn)場進(jìn)行?技術(shù)交流?和服務(wù)，?妥善解決?了客戶抱?怨和投訴?。5、?積極參與?公司技術(shù)?改造和工?藝優(yōu)化工?作，解決?生產(chǎn)系統(tǒng)?存在的問?題和不足?，開展工?藝優(yōu)化試?驗共計_?___次?，為公司?小顆粒配?方改造一?次性成功?奠定基礎(chǔ)?。開展質(zhì)?量跟蹤共?計___?_次，實?現(xiàn)全過程?質(zhì)量控制?。持續(xù)優(yōu)?化工藝流?程，提高?產(chǎn)品產(chǎn)量?和質(zhì)量。?6、嚴(yán)?把原材料?到貨質(zhì)量?關(guān)，對不?符合技術(shù)?要求的原?材料嚴(yán)格?按流程進(jìn)?行讓步接?收或退貨?處理，從?源頭把控?產(chǎn)品質(zhì)量?。7、?對質(zhì)量管?理制度和?工藝紀(jì)律?的執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督檢查，?按照改進(jìn)?控制程序?落實預(yù)防?與糾正措?施，工藝?紀(jì)律檢查?完成率為?____?%。8?、每月_?___召?開質(zhì)量分?析會議，?編制質(zhì)量?月報，發(fā)?布產(chǎn)品質(zhì)?量動態(tài)，?針對產(chǎn)品?質(zhì)量狀況?和突發(fā)問?題不定期?召開專題?分析會，?制定糾正?預(yù)防及改?進(jìn)措施并?進(jìn)行跟蹤?檢查和效?果評估。?9、監(jiān)?控各部門?、車間i?so體系?運行狀況?，確保體?系運行的?適宜性和?有效性。?10、?協(xié)助周貴?清書記開?展機(jī)關(guān)二?支部黨務(wù)?工作，_?___開?展___?_工作。?11、?產(chǎn)品質(zhì)量?情況。產(chǎn)?成品合格?率保持良?好，產(chǎn)品?的理化指?標(biāo)穩(wěn)步提?升，能夠?滿足客戶?需求。?二、__?__年工?作重點?____?年公司面?臨市場低?迷、裝備?落后的重?重壓力，?提升品質(zhì)?、降低成?本、加強?服務(wù)為走?出困境的?必由之路?。1、?不斷提高?產(chǎn)品質(zhì)量?，為顧客?創(chuàng)造效益?。嚴(yán)肅?工藝紀(jì)律?，強化生?產(chǎn)工藝秩?序和過程?管控，加?大質(zhì)量考?核的廣度?、深度和?力度，提?高產(chǎn)品合?格率和均?質(zhì)性。?針對生產(chǎn)?中的重點?難點問題?切實開展?質(zhì)量活動?，開展配?方優(yōu)化和?降低煅后?焦真比重?工藝試驗?，持續(xù)改?進(jìn)，不斷?提升產(chǎn)品?理化指標(biāo)?和上槽使?用效果。?在滿足客?戶需求的?基礎(chǔ)上為?客戶創(chuàng)造?效益，實?現(xiàn)雙贏和?共同發(fā)展?。2、?加強工藝?管控，確?保各流程?運行順暢?高效；提?高對質(zhì)量?數(shù)據(jù)的敏?感性和反?應(yīng)速度，?做好事前?控制，力?爭將質(zhì)量?問題控制?處理在萌?芽狀態(tài)。?審慎調(diào)整?和變更關(guān)?鍵工藝參?數(shù)，避免?工藝波動?。3、?進(jìn)一步做?好產(chǎn)品質(zhì)?量總體策?劃工作，?加強產(chǎn)供?銷溝通協(xié)?調(diào)，嚴(yán)格?控制原材?料到貨質(zhì)?量。在滿?足客戶質(zhì)?量需求同?時，控制?好產(chǎn)品質(zhì)?量成本。?4、加?強學(xué)習(xí)交?流，掌握?行業(yè)動態(tài)?，積極探?索研究新?技術(shù)、新?方法；加?強與行業(yè)?先進(jìn)企業(yè)?的技術(shù)對?標(biāo)工作，?找出不足?，不斷提?高我公司?工藝技術(shù)?水平。?5、創(chuàng)新?思維，改?進(jìn)方法，?提高工作?效率和效?能。三?、存在的?不足和改?進(jìn)方向?1、產(chǎn)品?理化指標(biāo)?雖然不斷?提升，但?上槽使用?效果與行?業(yè)先進(jìn)水?平相比仍?有不足，?主要表現(xiàn)?在生塊油?比偏高，?體積密度?偏低，成?品抗氧化?性能有待?進(jìn)一步提?高。2?、對新技?術(shù)、新工?藝的學(xué)習(xí)?和研究還?需進(jìn)一步?加強。?3、受限?于自身的?能力和水?平，對碳?素技術(shù)的?認(rèn)識和掌?握不夠深?入，對異?常數(shù)據(jù)的?敏感性不?足，及時?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題的能力?有待進(jìn)一?步提高。?在今后的?工作中我?會不斷加?強學(xué)習(xí)，?努力增強?自己分析?解決問題?的能力，?提高_(dá)_?__協(xié)調(diào)?管理工作?水平。加?強溝通和?協(xié)作，更?加積極主?動地開展?工作，同?公司共同?成長。?____?年度個人?工作總結(jié)?作為一?名技術(shù)人?員，在_?___年?里我的主?要工作是?以提高業(yè)?務(wù)技術(shù)為?重點，以?強化職工?教育為突?破口，狠?抓安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作、狠?抓現(xiàn)場監(jiān)?督檢查、?狠抓一通?三防工作?，嚴(yán)格落?實好安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，并協(xié)?助技術(shù)副?隊長和隊?長工作，?努力營造?掘進(jìn)一隊?安全生產(chǎn)?氛圍。?一、扎實?深入現(xiàn)場?，努力提?高業(yè)務(wù)技?術(shù)水平，?快速成材?作為一?名年輕的?技術(shù)員，?最缺的我?認(rèn)為是現(xiàn)?場經(jīng)驗，?所以__?__月份?接觸技術(shù)?工作以來?我堅持經(jīng)?常深入井?下，積極?配合驗收?員驗收工?程質(zhì)量、?每天效定?中線、并?做好每月?一次的許?平驗收前?的準(zhǔn)備工?作，另外?在井下工?作中遇到?一些不懂?或者不明?確的地方?，積極查?找相關(guān)資?料及規(guī)程?，做到心?中有數(shù)。?堅持理?論知識輔?助現(xiàn)場實?踐，進(jìn)入?二-12?110風(fēng)?巷施工以?來，我積?極輔助技?術(shù)副隊長?編制《二?-121?10風(fēng)巷?作業(yè)規(guī)程?》、《二?-121?10風(fēng)巷?過地質(zhì)構(gòu)?造帶安全?技術(shù)措施?》、《二?-121?10風(fēng)巷?支護(hù)變更?施工安全?技術(shù)措施?》、《二?-121?10風(fēng)巷?短探短掘?施工安全?技術(shù)措施?》、《二?-121?10風(fēng)巷?揭露、過?二-12?090機(jī)?巷1#、?2#泵窩?施工安全?技術(shù)措施?》等措施?，編制時?結(jié)合井下?現(xiàn)場實踐?情況遇到?了許多不?明白問題?，我及時?做好記錄?，并向隊?長和副隊?長請教，?受益匪淺?。二、?強化工程?質(zhì)量管理?，夯實安?全基礎(chǔ)?加大動態(tài)?下生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?工作力度?，要求驗?收員每天?對各班組?進(jìn)行質(zhì)量?驗收，經(jīng)?常井下對?驗收員驗?收表填寫?情況與現(xiàn)?場是否對?照進(jìn)行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?要求驗收?員整改，?驗收員必?須把每班?的驗收情?況上交到?隊部便于?落實獎罰?情況，對?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)差的班?組在班前?會上進(jìn)行?通報，對?造成質(zhì)量?問題的責(zé)?任人，按?責(zé)任大小?匯報隊長?給予相應(yīng)?的經(jīng)濟(jì)處?罰。三?、強化培?訓(xùn)提素質(zhì)?，實現(xiàn)安?全生產(chǎn)有?效途徑?在職工培?訓(xùn)方面，?采用理論?學(xué)習(xí)與井?下現(xiàn)場培?訓(xùn)相結(jié)合?的方法，?在按照制?定的培訓(xùn)?教案學(xué)習(xí)?的同時，?重點對職?工地測防?治水、開?掘工作面?頂板管理?和隱患排?查等知識?的培訓(xùn)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?新安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)定，特?殊崗位注?意事項等?方面知識?的學(xué)習(xí)，?切實做到?我隊的安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)工作。?同時利用?班前會學(xué)?習(xí)《二-?1211?0風(fēng)巷作?業(yè)規(guī)程》?和《各工?種崗位責(zé)?任制》，?重點對職?工進(jìn)行“?雙述”考?核，認(rèn)真?兌現(xiàn)。?四、克服?生產(chǎn)困難?，促生產(chǎn)?今年我?隊在安全?壓力大、?生產(chǎn)任務(wù)?繁重的情?況下，始?終堅持把?強化生產(chǎn)?____?，提高進(jìn)?尺任務(wù)作?為重中之?重常抓不?懈。我向?隊里建議?提出把進(jìn)?尺任務(wù)隊?里把任務(wù)?指標(biāo)分解?落實各生?產(chǎn)班組，?與班組工?資掛鉤，?并制定了?嚴(yán)格的獎?罰制度，?提高了各?班組的生?產(chǎn)積極性?，各生產(chǎn)?班組狠抓?正規(guī)循環(huán)?率，使全?隊進(jìn)尺任?務(wù)穩(wěn)步增?長。__?__年，?我隊累計?完成進(jìn)尺?____?m。五?、在生活?中，加強?團(tuán)隊合作?，積極駛?入班隊?在工作中?，我嚴(yán)格?做到不遲?到早退，?站好本職?崗，積極?落實領(lǐng)導(dǎo)?安排的任?務(wù)，主動?向技術(shù)能?手和經(jīng)驗?豐富的員?工請教，?交流自已?的想法，?以使更好?的服務(wù)于?區(qū)班隊。?當(dāng)然，?在工作中?我也發(fā)現(xiàn)?自己存在?以下不足?1、技?術(shù)方面，?現(xiàn)場業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?提高余地?還很多，?缺少現(xiàn)場?經(jīng)驗，另?外措施編?制能力還?缺乏鍛煉?和提高；?2、落?實工作上?，發(fā)現(xiàn)問?題的能力?還很欠缺?，也不夠?仔細(xì)，偶?有馬虎大?意的情況?發(fā)生；?3、還有?一定“好?人”思想?，工作執(zhí)?行力和處?事決斷力?需要加強?。對于?____?年工作中?取得的成?績我將正?確看待，?繼續(xù)保持?，而對于?自身存在?的不足之?處，我要?積極加強?和改進(jìn)，?牢固樹立?正確的人?生觀、價?值觀，愛?崗敬業(yè)。?努力提高?綜臺素質(zhì)?，努力成?才，力爭?做一名優(yōu)?秀的工程?技術(shù)人員?。為我礦?的美好未?來貢自己?全部的力?量。裝?飾裝修項?目施工個?人工作總?結(jié)時光?如梭，經(jīng)?過不懈努?力，__?__年的?工作即將?結(jié)束，回?首今年的?工作，有?太多的收?獲，也有?很多的不?足。__?__年_?___月?中旬來到?公司上班?以來，參?與了河曲?隩濱閣修?繕項目細(xì)?部維修工?程、寧武?示范性高?中建設(shè)項?目報告廳?內(nèi)部裝飾?裝修工程?這兩個項?目。項目?施工期間?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，在同事?們的互相?關(guān)愛與工?作配合下?，在工作?實踐和學(xué)?習(xí)中，今?年就此告?一段落了?。下面我?將___?_年的工?作情況以?及___?_年的工?作計劃做?以下匯報?：一、?____?年工作總?結(jié)河曲?隩濱閣修?繕項目細(xì)?部維修工?程主要由?于項目要?評“國家?優(yōu)質(zhì)工程?”獎項，?需要對一?些細(xì)部工?程進(jìn)行維?修、改造?。在河曲?項目維修?工程施工?期間，發(fā)?現(xiàn)自身對?于工程上?的一些細(xì)?部處理還?是不到位?，認(rèn)識到?自己有很?多需要學(xué)?習(xí)和提升?的地方。?在施工期?間，通過?與公司賈?總的溝通?與探討，?還算順利?的完成了?獎項的評?比。寧?武示范性?高中建設(shè)?項目報告?廳內(nèi)部裝?飾裝修項?目是公司?____?度比較高?的一個項?目，從河?曲項目完?工后就直?接去了寧?武示范性?高中項目?，前期主?要以輔助?____?項目經(jīng)理?的工作為?主，后期?由我一個?負(fù)責(zé)整個?項目的管?理。當(dāng)時?在進(jìn)入現(xiàn)?場后，積?極的配合?解經(jīng)理的?各項工作?，并且每?天在工地?監(jiān)督工人?施工以及?資料的完?善。由于?總包方?jīng)]?有提供完?善的施工?作業(yè)面，?并且施工?區(qū)域內(nèi)所?有的門窗?及玻璃一?直未__?__，影?響我施工?方的施工?，導(dǎo)致工?期一直順?延，公司?將解經(jīng)理?調(diào)派到其?他項目。?在我一個?人管理項?目期間，?積極的向?解經(jīng)理以?及公司有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯?報施工狀?況，并參?與總包方?主持的各?項例會，?將我方在?施工現(xiàn)場?所遇到的?各種問題?及時地在?會議中與?各方進(jìn)行?溝通，盡?可能的將?所存在和?產(chǎn)生的問?題及時地?在會議中?解決，同?時將會議?中各領(lǐng)導(dǎo)?單位所傳?達(dá)的指示?，及時有?效的記錄?并傳達(dá)至?____?經(jīng)理和施?工班組。?當(dāng)然，工?程進(jìn)展也?并非一帆?風(fēng)順，首?先圖紙與?現(xiàn)場不相?符，甲方?的改動和?土建提供?的結(jié)構(gòu)圖?影響，幾?次與公司?設(shè)計科楊?龍溝通將?圖紙反復(fù)?的改動，?才確定了?最終的方?案；其次?，配合單?位施工不?夠積極，?消防管道?施工不完?善并且一?直拖延打?壓，室外?門窗及玻?璃一直未?____?，弱電施?工單位一?直不確定?施工方，?所以配合?單位的影?響導(dǎo)致施?工期間我?施工方的?工人停工?、調(diào)動比?較頻繁，?工人有懶?惰的情緒?，工程施?工才一直?拖延；再?次，我本?人在管理?方面也有?很大的問?題，沒有?解決好這?些配合單?位影響我?施工方的?問題，總?想等工作?面完善后?再施工，?并沒有去?想怎么為?我施工方?創(chuàng)造完善?的工作面?，就向_?___說?的“擼起?袖子加油?干”，沒?有問題好?好干，遇?到問題，?打破頭腦?解決問題?也要干。?總結(jié)半?年的工作?，成績是?有的，不?足之處也?是存在的?，寧武項?目在地面?鋪貼進(jìn)行?時，采購?了大量的?水泥，工?期一直在?順延，再?加上寧武?當(dāng)?shù)氐挠?天比較頻?繁，由于?我的疏忽?，沒有將?水泥做好?保護(hù)，為?公司帶來?了一些不?必要的經(jīng)?濟(jì)損失。?鑒于此種?情況，在?今后的工?作中，我?要更加地?認(rèn)真、細(xì)?心，避免?類似錯誤?的發(fā)生。?二、_?___年?工作計劃?___?_年即將?過去，_?___年?如約而至?，在新一?年的工作?中，我將?充分發(fā)揮?自己的優(yōu)?點，在緊?抓安全生?產(chǎn)不松懈?的同時，?把握好現(xiàn)?場施工質(zhì)?量及進(jìn)度?，處理好?與施工人?員的相互?關(guān)系，促?使項目管?理工作進(jìn)?入一個良?性循環(huán)。?在對外部?的工作中?，與建設(shè)?單位、總?包及監(jiān)理?保持良好?溝通交流?，從大局?出發(fā)，維?持好公司?在各單位?的良好形?象，爭取?讓其他單?位的配合?更加到位?，從而保?證我們的?施工順利?進(jìn)行。?我的個人?總結(jié)到此?結(jié)束，不?足之處，?還請多提?寶貴意見?。風(fēng)險?管控工作?總結(jié)范本?（二）?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們?，大家好?。__?__-_?___年?，我公司?克服重重?困難，不?斷優(yōu)化生?產(chǎn)工藝，?提升產(chǎn)品?質(zhì)量，在?殘酷的市?場競爭中?生存發(fā)展?，創(chuàng)造了?良好的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會效益?，也為我?們提供了?奮斗和成?長的舞臺?。在這里?首先要感?謝公司，?感謝領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?。在同?志們的支?持和幫助?下，本人?主要負(fù)責(zé)?公司產(chǎn)品?工藝質(zhì)量?管控及客?戶技術(shù)服?務(wù)工作，?現(xiàn)將五年?來的工作?情況向各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們匯?報如下：?一、主?要完成的?工作1?、開展產(chǎn)?品實現(xiàn)的?策劃工作?，編制了?質(zhì)量計劃?，修訂了?小顆粒配?方改造后?各種預(yù)焙?陽極的生?產(chǎn)技術(shù)條?件。2?、推行全?面質(zhì)量管?理工作，?抓好生產(chǎn)?過程控制?。根據(jù)?客戶質(zhì)量?要求和生?產(chǎn)實際，?適時調(diào)整?原材料使?用配比，?優(yōu)化生產(chǎn)?工藝參數(shù)?，在保證?產(chǎn)品質(zhì)量?的前提下?盡可能地?降低生產(chǎn)?成本。?嚴(yán)抓工藝?紀(jì)律，對?生產(chǎn)過程?進(jìn)行全面?控制，嚴(yán)?格執(zhí)行工?藝紀(jì)律考?核辦法。?針對客?戶意見反?饋和生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的問題?，分析問?題原因，?指導(dǎo)各生?產(chǎn)車間制?定實施糾?正預(yù)防措?施，不斷?優(yōu)化生產(chǎn)?工藝條件?。根據(jù)?生產(chǎn)情況?和客戶需?求，有計?劃、有目?的地開展?原材料和?產(chǎn)成品樣?品送檢工?作。3?、建設(shè)并?完善質(zhì)量?管理體系?。___?_年以來?，___?_了三次?體系標(biāo)準(zhǔn)?和質(zhì)量管?理培訓(xùn)，?開展了五?次體系內(nèi)?部審核和?年度管理?評審，_?___編?寫修訂公?司質(zhì)量管?理體系文?件，每年?均順利通?過體系年?度監(jiān)督審?核，并于?____?年取得了?新版質(zhì)量?管理體系?認(rèn)證證書?。4、?根據(jù)客戶?的質(zhì)量要?求，__?__差異?化生產(chǎn)，?收集用戶?對產(chǎn)品質(zhì)?量的意見?，對產(chǎn)品?質(zhì)量做出?評價。配?合市場營?銷部赴客?戶現(xiàn)場進(jìn)?行技術(shù)交?流和服務(wù)?，妥善解?決了客戶?抱怨和投?訴。5?、積極參?與公司技?術(shù)改造和?工藝優(yōu)化?工作，解?決生產(chǎn)系?統(tǒng)存在的?問題和不?足，開展?工藝優(yōu)化?試驗共計?____?次，為公?司小顆粒?配方改造?一次性成?功奠定基?礎(chǔ)。開展?質(zhì)量跟蹤?共計__?__次，?實現(xiàn)全過?程質(zhì)量控?制。持續(xù)?優(yōu)化工藝?流程，提?高產(chǎn)品產(chǎn)?量和質(zhì)量?。6、?嚴(yán)把原材?料到貨質(zhì)?量關(guān)，對?不符合技?術(shù)要求的?原材料嚴(yán)?格按流程?進(jìn)行讓步?接收或退?貨處理，?從源頭把?控產(chǎn)品質(zhì)?量。7?、對質(zhì)量?管理制度?和工藝紀(jì)?律的執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查?，按照改?進(jìn)控制程?序落實預(yù)?防與糾正?措施，工?藝紀(jì)律檢?查完成率?為___?_%。?8、每月?____?召開質(zhì)量?分析會議?，編制質(zhì)?量月報，?發(fā)布產(chǎn)品?質(zhì)量動態(tài)?，針對產(chǎn)?品質(zhì)量狀?況和突發(fā)?問題不定?期召開專?題分析會?，制定糾?正預(yù)防及?改進(jìn)措施?并進(jìn)行跟?蹤檢查和?效果評估?。9、?監(jiān)控各部?門、車間?iso體?系運行狀?況，確保?體系運行?的適宜性?和有效性?。10?、協(xié)助周?貴清書記?開展機(jī)關(guān)?二支部黨?務(wù)工作，?____?開展__?__工作?。11?、產(chǎn)品質(zhì)?量情況。?產(chǎn)成品合?格率保持?良好，產(chǎn)?品的理化?指標(biāo)穩(wěn)步?提升，能?夠滿足客?戶需求。?二、_?___年?工作重點?___?_年公司?面臨市場?低迷、裝?備落后的?重重壓力?，提升品?質(zhì)、降低?成本、加?強服務(wù)為?走出困境?的必由之?路。1?、不斷提?高產(chǎn)品質(zhì)?量，為顧?客創(chuàng)造效?益。嚴(yán)?肅工藝紀(jì)?律，強化?生產(chǎn)工藝?秩序和過?程管控，?加大質(zhì)量?考核的廣?度、深度?和力度，?提高產(chǎn)品?合格率和?均質(zhì)性。?針對生?產(chǎn)中的重?點難點問?題切實開?展質(zhì)量活?動，開展?配方優(yōu)化?和降低煅?后焦真比?重工藝試?驗，持續(xù)?改進(jìn)，不?斷提升產(chǎn)?品理化指?標(biāo)和上槽?使用效果?。在滿足?客戶需求?的基礎(chǔ)上?為客戶創(chuàng)?造效益，?實現(xiàn)雙贏?和共同發(fā)?展。2?、加強工?藝管控，?確保各流?程運行順?暢高效；?提高對質(zhì)?量數(shù)據(jù)的?敏感性和?反應(yīng)速度?，做好事?前控制，?力爭將質(zhì)?量問題控?制處理在?萌芽狀態(tài)?。審慎調(diào)?整和變更?關(guān)鍵工藝?參數(shù)，避?免工藝波?動。3?、進(jìn)一步?做好產(chǎn)品?質(zhì)量總體?策劃工作?，加強產(chǎn)?供銷溝通?協(xié)調(diào)，嚴(yán)?格控制原?材料到貨?質(zhì)量。在?滿足客戶?質(zhì)量需求?同時，控?制好產(chǎn)品?質(zhì)量成本?。4、?加強學(xué)習(xí)?交流，掌?握行業(yè)動?態(tài)，積極?探索研究?新技術(shù)、?新方法；?加強與行?業(yè)先進(jìn)企?業(yè)的技術(shù)?對標(biāo)工作?，找出不?足，不斷?提高我公?司工藝技?術(shù)水平。?5、創(chuàng)?新思維，?改進(jìn)方法?，提高工?作效率和?效能。?三、存在?的不足和?改進(jìn)方向?1、產(chǎn)?品理化指?標(biāo)雖然不?斷提升，?但上槽使?用效果與?行業(yè)先進(jìn)?水平相比?仍有不足?，主要表?現(xiàn)在生塊?油比偏高?，體積密?度偏低，?成品抗氧?化性能有?待進(jìn)一步?提高。?2、對新?技術(shù)、新?工藝的學(xué)?習(xí)和研究?還需進(jìn)一?步加強。?3、受?限于自身?的能力和?水平，對?碳素技術(shù)?的認(rèn)識和?掌握不夠?深入，對?異常數(shù)據(jù)?的敏感性?不足，及?時發(fā)現(xiàn)問?題、解決?問題的能?力有待進(jìn)?一步提高?。在今后?的工作中?我會不斷?加強學(xué)習(xí)?，努力增?強自己分?析解決問?題的能力?，提高_(dá)?___協(xié)?調(diào)管理工?作水平。?加強溝通?和協(xié)作，?更加積極?主動地開?展工作，?同公司共?同成長。?___?_年度個?人工作總?結(jié)作為?一名技術(shù)?人員，在?____?年里我的?主要工作?是以提高?業(yè)務(wù)技術(shù)?為重點，?以強化職?工教育為?突破口，?狠抓安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作、?狠抓現(xiàn)場?監(jiān)督檢查?、狠抓一?通三防工?作，嚴(yán)格?落實好安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，并?協(xié)助技術(shù)?副隊長和?隊長工作?，努力營?造掘進(jìn)一?隊安全生?產(chǎn)氛圍。?一、扎?實深入現(xiàn)?場，努力?提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?，快速成?材作為?一名年輕?的技術(shù)員?，最缺的?我認(rèn)為是?現(xiàn)場經(jīng)驗?，所以_?___月?份接觸技?術(shù)工作以?來我堅持?經(jīng)常深入?井下，積?極配合驗?收員驗收?工程質(zhì)量?、每天效?定中線、?并做好每?月一次的?許平驗收?前的準(zhǔn)備?工作，另?外在井下?工作中遇?到一些不?懂或者不?明確的地?方，積極?查找相關(guān)?資料及規(guī)?程，做到?心中有數(shù)?。堅持?理論知識?輔助現(xiàn)場?實踐，進(jìn)?入二-1?2110?風(fēng)巷施工?以來，我?積極輔助?技術(shù)副隊?長編制《?二-12?110風(fēng)?巷作業(yè)規(guī)?程》、《?二-12?110風(fēng)?巷過地質(zhì)?構(gòu)造帶安?全技術(shù)措?施》、《?二-12?110風(fēng)?巷支護(hù)變?更施工安?全技術(shù)措?施》、《?二-12?110風(fēng)?巷短探短?掘施工安?全技術(shù)措?施》、《?二-12?110風(fēng)?巷揭露、?過二-1?2090?機(jī)巷1#?、2#泵?窩施工安?全技術(shù)措?施》等措?施，編制?時結(jié)合井?下現(xiàn)場實?踐情況遇?到了許多?不明白問?題，我及?時做好記?錄，并向?隊長和副?隊長請教?，受益匪?淺。二?、強化工?程質(zhì)量管?理，夯實?安全基礎(chǔ)?加大動?態(tài)下生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)工作力?度，要求?驗收員每?天對各班?組進(jìn)行質(zhì)?量驗收，?經(jīng)常井下?對驗收員?驗收表填?寫情況與?現(xiàn)場是否?對照進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時要求驗?收員整改?，驗收員?必須把每?班的驗收?情況上交?到隊部便?于落實獎?罰情況，?對標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)差的?班組在班?前會上進(jìn)?行通報，?對造成質(zhì)?量問題的?責(zé)任人，?按責(zé)任大?小匯報隊?長給予相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?處罰。?三、強化?培訓(xùn)提素?質(zhì)，實現(xiàn)?安全生產(chǎn)?有效途徑?在職工?培訓(xùn)方面?，采用理?論學(xué)習(xí)與?井下現(xiàn)場?培訓(xùn)相結(jié)?合的方法?，在按照?制定的培?訓(xùn)教案學(xué)?習(xí)的同時?，重點對?職工地測?防治水、?開掘工作?面頂板管?理和隱患?排查等知?識的培訓(xùn)?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)新安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化規(guī)定，?特殊崗位?注意事項?等方面知?識的學(xué)習(xí)?，切實做?到我隊的?安全生產(chǎn)?培訓(xùn)工作?。同時利?用班前會?學(xué)習(xí)《二?-121?10風(fēng)巷?作業(yè)規(guī)程?》和《各?工種崗位?責(zé)任制》?，重點對?職工進(jìn)行?“雙述”?考核，認(rèn)?真兌現(xiàn)。?四、克?服生產(chǎn)困?難，促生?產(chǎn)今年?我隊在安?全壓力大?、生產(chǎn)任?務(wù)繁重的?情況下，?始終堅持?把強化生?產(chǎn)___?_，提高?進(jìn)尺任務(wù)?作為重中?之重常抓?不懈。我?向隊里建?議提出把?進(jìn)尺任務(wù)?隊里把任?務(wù)指標(biāo)分?解落實各?生產(chǎn)班組?，與班組?工資掛鉤?，并制定?了嚴(yán)格的?獎罰制度?，提高了?各班組的?生產(chǎn)積極?性，各生?產(chǎn)班組狠?抓正規(guī)循?環(huán)率，使?全隊進(jìn)尺?任務(wù)穩(wěn)步?增長。_?___年?，我隊累?計完成進(jìn)?尺_(dá)__?_m。?五、在生?活中，加?強團(tuán)隊合?作，積極?駛?cè)氚嚓?在工作?中，我嚴(yán)?格做到不?遲到早退?，站好本?職崗，積?極落實領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù)，主?動向技術(shù)?能手和經(jīng)?驗豐富的?員工請教?，交流自?已的想法?，以使更?好的服務(wù)?于區(qū)班隊?。當(dāng)然?，在工作?中我也發(fā)?現(xiàn)自己存?在以下不?足1、?技術(shù)方面?，現(xiàn)場業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平提高余?地還很多?，缺少現(xiàn)?場經(jīng)驗，?另外措施?編制能力?還缺乏鍛?煉和提高?；2、?落實工作?上，發(fā)現(xiàn)?問題的能?力還很欠?缺，也不?夠仔細(xì)，?偶有馬虎?大意的情?況發(fā)生；?3、還?有一定“?好人”思?想，工作?執(zhí)行力和?處事決斷?力需要加?強。對?于___?_年工作?中取得的?成績我將?正確看待?，繼續(xù)保?持，而對?于自身存?在的不足?之處，我?要積極加?強和改進(jìn)?，牢固樹?立正確的?人生觀、?價值觀，?愛崗敬業(yè)?。努力提?高綜臺素?質(zhì)，努力?成才，力?爭做一名?優(yōu)秀的工?程技術(shù)人?員。為我?礦的美好?未來貢自?己全部的?力量。?裝飾裝修?項目施工?個人工作?總結(jié)時?光如梭，?經(jīng)過不懈?努力，_?___年?的工作即?將結(jié)束，?回首今年?的工作，?有太多的?收獲，也?有很多的?不足。_?___年?____?月中旬來?到公司上?班以來，?參與了河?曲隩濱閣?修繕項目?細(xì)部維修?工程、寧?武示范性?高中建設(shè)?項目報告?廳內(nèi)部裝?飾裝修工?程這兩個?項目。項?目施工期?間在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，在同?事們的互?相關(guān)愛與?工作配合?下，在工?作實踐和?學(xué)習(xí)中，?今年就此?告一段落?了。下面?我將__?__年的?工作情況?以及__?__年的?工作計劃?做以下匯?報：一?、___?_年工作?總結(jié)河?曲隩濱閣?修繕項目?細(xì)部維修?工程主要?由于項目?要評“國?家優(yōu)質(zhì)工?程”獎項?，需要對?一些細(xì)部?工程進(jìn)行?維修、改?造。在河?曲項目維?修工程施?工期間，?發(fā)現(xiàn)自身?對于工程?上的一些?細(xì)部處理?還是不到?位，認(rèn)識?到自己有?很多需要?學(xué)習(xí)和提?升的地方?。在施工?期間，通?過與公司?賈總的溝?通與探討?，還算順?利的完成?了獎項的?評比。?寧武示范?性高中建?設(shè)項目報?告廳內(nèi)部?裝飾裝修?項目是公?司___?_度比較?高的一個?項目，從?河曲項目?完工后就?直接去了?寧武示范?性高中項?目，前期?主要以輔?助___?_項目經(jīng)?理的工作?為主，后?期由我一?個負(fù)責(zé)整?個項目的?管理。當(dāng)?時在進(jìn)入?現(xiàn)場后，?積極的配?合解經(jīng)理?的各項工?作，并且?每天在工?地監(jiān)督工?人施工以?及資料的?完善。由?于總包方?沒有提供?完善的施?工作業(yè)面?，并且施?工區(qū)域內(nèi)?所有的門?窗及玻璃?一直未_?___，?影響我施?工方的施?工，導(dǎo)致?工期一直?順延，公?司將解經(jīng)?理調(diào)派到?其他項目?。在我一?個人管理?項目期間?，積極的?向解經(jīng)理?以及公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報施工?狀況，并?參與總包?方主持的?各項例會?，將我方?在施工現(xiàn)?場所遇到?的各種問?題及時地?在會議中?與各方進(jìn)?行溝通，?盡可能的?將所存在?和產(chǎn)生的?問題及時?地在會議?中解決，?同時將會?議中各領(lǐng)?導(dǎo)單位所?傳達(dá)的指?示，及時?有效的記?錄并傳達(dá)?至___?_經(jīng)理和?施工班組?。當(dāng)然，?工程進(jìn)展?也并非一?帆風(fēng)順，?首先圖紙?與現(xiàn)場不?相符，甲?方的改動?和土建提?供的結(jié)構(gòu)?圖影響，?幾次與公?司設(shè)計科?楊龍溝通?將圖紙反?復(fù)的改動?，才確定?了最終的?方案；其?次，配合?單位施工?不夠積極?，消防管?道施工不?完善并且?一直拖延?打壓，室?外門窗及?玻璃一直?未___?_，弱電?施工單位?一直不確?定施工方?，所以配?合單位的?影響導(dǎo)致?施工期間?我施工方?的工人停?工、調(diào)動?比較頻繁?，工人有?懶惰的情?緒，工程?施工才一?直拖延；?再次，我?本人在管?理方面也?有很大的?問題，沒?有解決好?這些配合?單位影響?我施工方?的問題，?總想等工?作面完善?后再施工?，并沒有?去想怎么?為我施工?方創(chuàng)造完?善的工作?面，就向?____?說的“擼?起袖子加?油干”，?沒有問題?好好干，?遇到問題?，打破頭?腦解決問?題也要干??？偨Y(jié)?半年的工?作，成績?是有的，?不足之處?也是存在?的，寧武?項目在地?面鋪貼進(jìn)?行時，采?購了大量?的水泥，?工期一直?在順延，?再加上寧?武當(dāng)?shù)氐?雨天比較?頻繁，由?于我的疏?忽，沒有?將水泥做?好保護(hù)，?為公司帶?來了一些?不必要的?經(jīng)濟(jì)損失?。鑒于此?種情況，?在今后的?工作中，?我要更加?地認(rèn)真、?細(xì)心，避?免類似錯?誤的發(fā)生?。二、?____?年工作計?劃__?__年即?將過去，?____?年如約而?至，在新?一年的工?作中，我?將充分發(fā)?揮自己的?優(yōu)點，在?緊抓安全?生產(chǎn)不松?懈的同時?，把握好?現(xiàn)場施工?質(zhì)量及進(jìn)?度，處理?好與施工?人員的相?互關(guān)系，?促使項目?管理工作?進(jìn)入一個?良性循環(huán)?。在對外?部的工作?中，與建?設(shè)單位、?總包及監(jiān)?理保持良?好溝通交?流，從大?局出發(fā)，?維持好公?司在各單?位的良好?形象，爭?取讓其他?單位的配?合更加到?位，從而?保證我們?的施工順?利進(jìn)行。?我的個?人總結(jié)到?此結(jié)束，?不足之處?，還請多?提寶貴意?見。風(fēng)?險管控工?作總結(jié)范?本（三）?各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志?們，大家?好。_?___-?____?年，我公?司克服重?重困難，?不斷優(yōu)化?生產(chǎn)工藝?，提升產(chǎn)?品質(zhì)量，?在殘酷的?市場競爭?中生存發(fā)?展，創(chuàng)造?了良好的?經(jīng)濟(jì)效益?和社會效?益，也為?我們提供?了奮斗和?成長的舞?臺。在這?里首先要?感謝公司?，感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們。在?同志們的?支持和幫?助下，本?人主要負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品工藝質(zhì)?量管控及?客戶技術(shù)?服務(wù)工作?，現(xiàn)將五?年來的工?作情況向?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?匯報如下?：一、?主要完成?的工作?1、開展?產(chǎn)品實現(xiàn)?的策劃工?作，編制?了質(zhì)量計?劃，修訂?了小顆粒?配方改造?后各種預(yù)?焙陽極的?生產(chǎn)技術(shù)?條件。?2、推行?全面質(zhì)量?管理工作?，抓好生?產(chǎn)過程控?制。根?據(jù)客戶質(zhì)?量要求和?生產(chǎn)實際?，適時調(diào)?整原材料?使用配比?，優(yōu)化生?產(chǎn)工藝參?數(shù)，在保?證產(chǎn)品質(zhì)?量的前提?下盡可能?地降低生?產(chǎn)成本。?嚴(yán)抓工?藝紀(jì)律，?對生產(chǎn)過?程進(jìn)行全?面控制，?嚴(yán)格執(zhí)行?工藝紀(jì)律?考核辦法?。針對?客戶意見?反饋和生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題，分析?問題原因?，指導(dǎo)各?生產(chǎn)車間?制定實施?糾正預(yù)防?措施，不?斷優(yōu)化生?產(chǎn)工藝條?件。根?據(jù)生產(chǎn)情?況和客戶?需求，有?計劃、有?目的地開?展原材料?和產(chǎn)成品?樣品送檢?工作。?3、建設(shè)?并完善質(zhì)?量管理體?系。__?__年以?來，__?__了三?次體系標(biāo)?準(zhǔn)和質(zhì)量?管理培訓(xùn)?，開展了?五次體系?內(nèi)部審核?和年度管?理評審，?____?編寫修訂?公司質(zhì)量?管理體系?文件，每?年均順利?通過體系?年度監(jiān)督?審核，并?于___?_年取得?了新版質(zhì)?量管理體?系認(rèn)證證?書。4?、根據(jù)客?戶的質(zhì)量?要求，_?___差?異化生產(chǎn)?，收集用?戶對產(chǎn)品?質(zhì)量的意?見，對產(chǎn)?品質(zhì)量做?出評價。?配合市場?營銷部赴?客戶現(xiàn)場?進(jìn)行技術(shù)?交流和服?務(wù)，妥善?解決了客?戶抱怨和?投訴。?5、積極?參與公司?技術(shù)改造?和工藝優(yōu)?化工作，?解決生產(chǎn)?系統(tǒng)存在?的問題和?不足，開?展工藝優(yōu)?化試驗共?計___?_次，為?公司小顆?粒配方改?造一次性?成功奠定?基礎(chǔ)。開?展質(zhì)量跟?蹤共計_?___次?，實現(xiàn)全?過程質(zhì)量?控制。持?續(xù)優(yōu)化工?藝流程，?提高產(chǎn)品?產(chǎn)量和質(zhì)?量。6?、嚴(yán)把原?材料到貨?質(zhì)量關(guān)，?對不符合?技術(shù)要求?的原材料?嚴(yán)格按流?程進(jìn)行讓?步接收或?退貨處理?，從源頭?把控產(chǎn)品?質(zhì)量。?7、對質(zhì)?量管理制?度和工藝?紀(jì)律的執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督檢?查，按照?改進(jìn)控制?程序落實?預(yù)防與糾?正措施，?工藝紀(jì)律?檢查完成?率為__?__%。?8、每?月___?_召開質(zhì)?量分析會?議，編制?質(zhì)量月報?，發(fā)布產(chǎn)?品質(zhì)量動?態(tài)，針對?產(chǎn)品質(zhì)量?狀況和突?發(fā)問題不?定期召開?專題分析?會，制定?糾正預(yù)防?及改進(jìn)措?施并進(jìn)行?跟蹤檢查?和效果評?估。9?、監(jiān)控各?部門、車?間iso?體系運行?狀況，確?保體系運?行的適宜?性和有效?性。1?0、協(xié)助?周貴清書?記開展機(jī)?關(guān)二支部?黨務(wù)工作?，___?_開展_?___工?作。1?1、產(chǎn)品?質(zhì)量情況?。產(chǎn)成品?合格率保?持良好，?產(chǎn)品的理?化指標(biāo)穩(wěn)?步提升，?能夠滿足?客戶需求?。二、?____?年工作重?點__?__年公?司面臨市?場低迷、?裝備落后?的重重壓?力，提升?品質(zhì)、降?低成本、?加強服務(wù)?為走出困?境的必由?之路。?1、不斷?提高產(chǎn)品?質(zhì)量，為?顧客創(chuàng)造?效益。?嚴(yán)肅工藝?紀(jì)律，強?化生產(chǎn)工?藝秩序和?過程管控?，加大質(zhì)?量考核的?廣度、深?度和力度?，提高產(chǎn)?品合格率?和均質(zhì)性?。針對?生產(chǎn)中的?重點難點?問題切實?開展質(zhì)量?活動，開?展配方優(yōu)?化和降低?煅后焦真?比重工藝?試驗，持?續(xù)改進(jìn)，?不斷提升?產(chǎn)品理化?指標(biāo)和上?槽使用效?果。在滿?足客戶需?求的基礎(chǔ)?上為客戶?創(chuàng)造效益?，實現(xiàn)雙?贏和共同?發(fā)展。?2、加強?工藝管控?，確保各?流程運行?順暢高效?；提高對?質(zhì)量數(shù)據(jù)?的敏感性?和反應(yīng)速?度，做好?事前控制?，力爭將?質(zhì)量問題?控制處理?在萌芽狀?態(tài)。審慎?調(diào)整和變?更關(guān)鍵工?藝參數(shù)，?避免工藝?波動。?3、進(jìn)一?步做好產(chǎn)?品質(zhì)量總?體策劃工?作，加強?產(chǎn)供銷溝?通協(xié)調(diào)，?嚴(yán)格控制?原材料到?貨質(zhì)量。?在滿足客?戶質(zhì)量需?求同時，?控制好產(chǎn)?品質(zhì)量成?本。4?、加強學(xué)?習(xí)交流，?掌握行業(yè)?動態(tài)，積?極探索研?究新技術(shù)?、新方法?；加強與?行業(yè)先進(jìn)?企業(yè)的技?術(shù)對標(biāo)工?作，找出?不足，不?斷提高我?公司工藝?技術(shù)水平?。5、?創(chuàng)新思維?，改進(jìn)方?法，提高?工作效率?和效能。?三、存?在的不足?和改進(jìn)方?向1、?產(chǎn)品理化?指標(biāo)雖然?不斷提升?，但上槽?使用效果?與行業(yè)先?進(jìn)水平相?比仍有不?足，主要?表現(xiàn)在生?塊油比偏?高，體積?密度偏低?，成品抗?氧化性能?有待進(jìn)一?步提高。?2、對?新技術(shù)、?新工藝的?學(xué)習(xí)和研?究還需進(jìn)?一步加強?。3、?受限于自?身的能力?和水平，?對碳素技?術(shù)的認(rèn)識?和掌握不?夠深入，?對異常數(shù)?據(jù)的敏感?性不足，?及時發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題的?能力有待?進(jìn)一步提?高。在今?后的工作?中我會不?斷加強學(xué)?習(xí)，努力?增強自己?分析解決?問題的能?力，提高?____?協(xié)調(diào)管理?工作水平?。加強溝?通和協(xié)作?，更加積?極主動地?開展工作?，同公司?共同成長?。__?__年度?個人工作?總結(jié)作?為一名技?術(shù)人員，?在___?_年里我?的主要工?作是以提?高業(yè)務(wù)技?術(shù)為重點?，以強化?職工教育?為突破口?，狠抓安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作?、狠抓現(xiàn)?場監(jiān)督檢?查、狠抓?一通三防?工作，嚴(yán)?格落實好?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?并協(xié)助技?術(shù)副隊長?和隊長工?作，努力?營造掘進(jìn)?一隊安全?生產(chǎn)氛圍?。一、?扎實深入?現(xiàn)場，努?力提高業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平，快速?成材作?為一名年?輕的技術(shù)?員，最缺?的我認(rèn)為?是現(xiàn)場經(jīng)?驗，所以?____?月份接觸?技術(shù)工作?以來我堅?持經(jīng)常深?入井下，?積極配合?驗收員驗?收工程質(zhì)?量、每天?效定中線?、并做好?每月一次?的許平驗?收前的準(zhǔn)?備工作，?另外在井?下工作中?遇到一些?不懂或者?不明確的?地方，積?極查找相?關(guān)資料及?規(guī)程，做?到心中有?數(shù)。堅?持理論知?識輔助現(xiàn)?場實踐，?進(jìn)入二-?1211?0風(fēng)巷施?工以來，?我積極輔?助技術(shù)副?隊長編制?《二-1?2110?風(fēng)巷作業(yè)?規(guī)程》、?《二-1?2110?風(fēng)巷過地?質(zhì)構(gòu)造帶?安全技術(shù)?措施》、?《二-1?2110?風(fēng)巷支護(hù)?變更施工?安全技術(shù)?措施》、?《二-1?2110?風(fēng)巷短探?短掘施工?安全技術(shù)?措施》、?《二-1?2110?風(fēng)巷揭露?、過二-?1209?0機(jī)巷1?#、2#?泵窩施工?安全技術(shù)?措施》等?措施，編?制時結(jié)合?井下現(xiàn)場?實踐情況?遇到了許?多不明白?問題，我?及時做好?記錄，并?向隊長和?副隊長請?教，受益?匪淺。?二、強化?工程質(zhì)量?管理，夯?實安全基?礎(chǔ)加大?動態(tài)下生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)工作?力度，要?求驗收員?每天對各?班組進(jìn)行?質(zhì)量驗收?，經(jīng)常井?下對驗收?員驗收表?填寫情況?與現(xiàn)場是?否對照進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時要求?驗收員整?改，驗收?員必須把?每班的驗?收情況上?交到隊部?便于落實?獎罰情況?，對標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)差?的班組在?班前會上?進(jìn)行通報?，對造成?質(zhì)量問題?的責(zé)任人?，按責(zé)任?大小匯報?隊長給予?相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)處罰。?三、強?化培訓(xùn)提?素質(zhì)，實?現(xiàn)安全生?產(chǎn)有效途?徑在職?工培訓(xùn)方?面，采用?理論學(xué)習(xí)?與井下現(xiàn)?場培訓(xùn)相?結(jié)合的方?法，在按?照制定的?培訓(xùn)教案?學(xué)習(xí)的同?時，重點?對職工地?測防治水?、開掘工?作面頂板?管理和隱?患排查等?知識的培?訓(xùn)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)新安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化規(guī)定?，特殊崗?位注意事?項等方面?知識的學(xué)?習(xí)，切實?做到我隊?的安全生?產(chǎn)培訓(xùn)工?作。同時?利用班前?會學(xué)習(xí)《?二-12?110風(fēng)?巷作業(yè)規(guī)?程》和《?各工種崗?位責(zé)任制?》，重點?對職工進(jìn)?行“雙述?”考核，?認(rèn)真兌現(xiàn)?。四、?克服生產(chǎn)?困難，促?生產(chǎn)今?年我隊在?安全壓力?大、生產(chǎn)?任務(wù)繁重?的情況下?，始終堅?持把強化?生產(chǎn)__?__，提?高進(jìn)尺任?務(wù)作為重?中之重常?抓不懈。?我向隊里?建議提出?把進(jìn)尺任?務(wù)隊里把?任務(wù)指標(biāo)?分解落實?各生產(chǎn)班?組，與班?組工資掛?鉤，并制?定了嚴(yán)格?的獎罰制?度，提高?了各班組?的生產(chǎn)積?極性，各?生產(chǎn)班組?狠抓正規(guī)?循環(huán)率，?使全隊進(jìn)?尺任務(wù)穩(wěn)?步增長。?____?年，我隊?累計完成?進(jìn)尺_(dá)_?__m。?五、在?生活中，?加強團(tuán)隊?合作，積?極駛?cè)氚?隊在工?作中，我?嚴(yán)格做到?不遲到早?退，站好?本職崗，?積極落實?領(lǐng)導(dǎo)安排?的任務(wù)，?主動向技?術(shù)能手和?經(jīng)驗豐富?的員工請?教，交流?自已的想?法，以使?更好的服?務(wù)于區(qū)班?隊。當(dāng)?然，在工?作中我也?發(fā)現(xiàn)自己?存在以下?不足1?、技術(shù)方?面，現(xiàn)場?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平提高?余地還很?多，缺少?現(xiàn)場經(jīng)驗?，另外措?施編制能?力還缺乏?鍛煉和提?高；2?、落實工?作上，發(fā)?現(xiàn)問題的?能力還很?欠缺，也?不夠仔細(xì)?，偶有馬?虎大意的?情況發(fā)生?；3、?還有一定?“好人”?思想，工?作執(zhí)行力?和處事決?斷力需要?加強。?對于__?__年工?作中取得?的成績我?將正確看?待，繼續(xù)?保持，而?對于自身?存在的不?足之處，?我要積極?加強和改?進(jìn)，牢固?樹立正確?的人生觀?、價值觀?，愛崗敬?業(yè)。努力?提高綜臺?素質(zhì)，努?力成才，?力爭做一?名優(yōu)秀的?工程技術(shù)?人員。為?我礦的美?好未來貢?自己全部?的力量。?裝飾裝?修項目施?工個人工?作總結(jié)?時光如梭?，經(jīng)過不?