版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁財務(wù)會計?部上半年?工作總結(jié)?2023?年半年?來,在行?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在其它?部室的密?切配合和?會計出納?部全體員?工的辛勤?努力下,?我行的會?計、出納?、財務(wù)工?作已全面?完成了上?級行下達(dá)?的各項指?標(biāo)及我行?年初制定?的各項工?作任務(wù),?并取得了?一定的工?作業(yè)績,?為了總結(jié)?經(jīng)驗,克?服不足,?使今后更?好的開展?工作,現(xiàn)?將半年來?我行會計?出納工作?作簡要匯?報:一?、全面貫?徹落實總?行會計監(jiān)?督和規(guī)范?化管理制?度的要求?,繼續(xù)保?持會計出?納規(guī)范化?管理工作?達(dá)標(biāo)一級?行隨著總?行對會計?監(jiān)督和規(guī)?范化管理?制度的不?斷加強(qiáng)和?完善,對?會計出納?崗位的工?作要求也?越來越高?,為保持?省分行授?予會計出?納部規(guī)范?化管理達(dá)?標(biāo)一級單?位的榮譽(yù)?,鞏固會?計監(jiān)督和?規(guī)范化管?理的成果?,幾年來?,我們?nèi)?面貫徹落?實上級行?各項規(guī)章?制度,嚴(yán)?格按照會?計監(jiān)督和?規(guī)范化管?理工作的?要求認(rèn)真?執(zhí)行,對?各會計崗?位監(jiān)督職?責(zé)進(jìn)行了?補(bǔ)充和完?善,制定?了各崗位?每一天的?具體工作?內(nèi)容,設(shè)?立了操作?員崗位責(zé)?任牌,坐?班主任負(fù)?責(zé)監(jiān)督員?工當(dāng)日對?各項制度?指行情況?,工作效?率、服務(wù)?態(tài)度情況?以及會計?核算情況?,及時的?發(fā)現(xiàn)問題?,及時的?解決問題?。會計主?管不定期?的對員工?的工作進(jìn)?行檢查和?考核,對?檢查和考?核中發(fā)現(xiàn)?的問題除?及時糾正?外,還要?按考核的?內(nèi)容和標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行處?罰,從而?減少工作?中的疏漏?,通過多?年來的運(yùn)?用,這種?方法還是?行之有效?的,在市?行的會計?督導(dǎo)檢查?中得到了?上級行的?好評。?二、加強(qiáng)?財務(wù)管理?,增收節(jié)?支,較好?的上半全?年各項財?務(wù)指標(biāo)1?、協(xié)助行?領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)?財務(wù)管理?,減少不?必要的費(fèi)?用支出。?年初,按?照市行下?達(dá)的費(fèi)用?指標(biāo),根?據(jù)行長工?作會議要?過緊日子?的要求,?首先根據(jù)?我行的實?際情況,?制定了業(yè)?務(wù)管理費(fèi)?用支付預(yù)?測表,對?一些剛性?費(fèi)用支出?做到預(yù)測?細(xì)致、準(zhǔn)?確,合理?的壓縮一?些彈性開?支,及時?的向行領(lǐng)?導(dǎo)匯報費(fèi)?用的支出?情況,嚴(yán)?肅財經(jīng)紀(jì)?律,嚴(yán)格?審批制度?,為行領(lǐng)?導(dǎo)把好關(guān)?,守住口?。2、?準(zhǔn)確的為?上級行提?供各種報?表和財務(wù)?測算會計?報表反映?著一個單?位、一個?部門的經(jīng)?濟(jì)狀況和?經(jīng)營成果?,及時準(zhǔn)?確的向上?級行提供?可靠的會?計報表和?預(yù)測是基?層會計工?作的基本?職責(zé),為?此,在報?表過程中?我們嚴(yán)格?要求有關(guān)?人員要嚴(yán)?肅認(rèn)真,?一絲不茍?,特別是?在上報一?些測算表?時,對一?些不確定?因素我們?都仔細(xì)斟?酌,謹(jǐn)慎?考慮,當(dāng)?事人報完?后由坐班?主任審核?,然后由?會計主管?,主管行?長審查無?誤后方可?報出,由?于我們對?報表工作?的嚴(yán)格要?求,使我?行會計報?表工作沒?有出現(xiàn)過?差錯,為?上級行的?各項決策?提供了真?實、準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)。?3、狠?抓收息工?作,上半?年實現(xiàn)利?潤___?_萬元收?息工作是?全行工作?的重中之?重,收息?任務(wù)完成?得好壞,?關(guān)系到全?行各項指?標(biāo)的順利?實現(xiàn),為?此,我們?年初按照?行領(lǐng)導(dǎo)的?總體部署?,配合有?關(guān)部門制?定了收息?計劃,做?到領(lǐng)導(dǎo)心?中有數(shù),?職工工作?目標(biāo)明確?,并根據(jù)?財政補(bǔ)貼?情況及時?調(diào)整收息?計劃,及?時向有關(guān)?部門及行?領(lǐng)導(dǎo)匯報?損益情況?,對利息?補(bǔ)貼做到?應(yīng)收盡收?,對企業(yè)?銷售回籠?款及時提?供資金分?割單,及?時收回分?割利息,?我們配合?有關(guān)部積?極收息,?____?上半年我?行貸款應(yīng)?計利息_?___萬?元,實際?收回利息?____?萬元,實?現(xiàn)利潤_?___萬?元,貸款?收息率達(dá)?到___?_%,超?額完成了?上全年的?利潤計劃?。相關(guān)專?題:上半?年工作總?結(jié)財務(wù)上?半年工作?總結(jié)財務(wù)?會計部工?作總結(jié)財?務(wù)會計部?上半年工?作總結(jié)僅?供范文寫?作參考,?切勿完全?照抄!三?、加強(qiáng)職?工隊伍建?設(shè),努力?提高會計?出納人員?整體素質(zhì)?,業(yè)務(wù)技?能競賽取?得好成績?。營業(yè)部?是發(fā)行的?"窗口"?,直接面?向客戶,?工作瑣碎?而繁雜,?這就要求?一線的每?一位員工?不但要有?扎實的業(yè)?務(wù)理論基?礎(chǔ),同時?還要有準(zhǔn)?確無誤的?辦事效率?,從而提?高客戶對?農(nóng)發(fā)行的?信任度,?這就需要?營業(yè)部全?體員工齊?心協(xié)力,?做好各方?面工作。?1、加?強(qiáng)政治、?業(yè)務(wù)理論?學(xué)習(xí)營業(yè)?部始終保?持著每周?五下午學(xué)?習(xí)政治及?業(yè)務(wù)理論?的良好習(xí)?慣,一是?積極參加?今年總、?省行開展?的遠(yuǎn)程教?育"知識?講座"活?動;二是?組織職工?每個月進(jìn)?行兩次業(yè)?務(wù)理論學(xué)?習(xí),我們?先后學(xué)習(xí)?了"__?__銀行?會計員工?手冊"、?"___?_銀行財?務(wù)管理制?度"、"?糧改及銀?行信貸政?策制度選?編"、"?人民銀行?小額支付?系統(tǒng)匯編?"等內(nèi)容?。通過學(xué)?習(xí),使大?家對國家?的___?__、_?____?、___?__有了?一定的了?解,對當(dāng)?前糧食體?制改革有?了進(jìn)一步?的認(rèn)識,?學(xué)習(xí)過程?中大家都?很認(rèn)真,?不應(yīng)敷了?事,并記?錄了大量?的學(xué)習(xí)筆?記,我們?還對全體?員工進(jìn)行?了一次業(yè)?務(wù)考核和?反洗錢知?識考試,?使全體職?工整體素?質(zhì)有了顯?著提高。?2、以?"提高業(yè)?務(wù)技能和?整體業(yè)務(wù)?素質(zhì)"為?重點(diǎn),精?心備戰(zhàn),?業(yè)務(wù)比賽?榮獲團(tuán)體?第___?_名開展?多層次、?多渠道的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。在財務(wù)?會計部門?職工中開?展崗位練?兵、崗位?培訓(xùn)、技?能考試等?活動,積?極倡導(dǎo)終?身學(xué)習(xí)的?風(fēng)氣,增?強(qiáng)職工的?危機(jī)意識?、競爭意?識、大局?意識,提?高職工隊?伍的整體?素質(zhì)。_?___年?____?月初初,?市分行為?響應(yīng)省行?"關(guān)于在?全省范圍?內(nèi)舉行財?會人員業(yè)?務(wù)比賽"?____?,決定在?全市范圍?內(nèi)舉行會?計人員業(yè)?務(wù)知識比?賽,接到?市分行郵?件后,會?計部全體?成員一同?為業(yè)務(wù)選?手營造寬?松的學(xué)習(xí)?環(huán)境,先?后多次組?織業(yè)務(wù)選?手人員進(jìn)?行模擬練?習(xí),大家?放棄了節(jié)?日休息時?間積極備?戰(zhàn),終以?平均分2?55分的?好成績?yōu)?我行奪取?了團(tuán)體第?____?名的獎牌?。事后,?市分行以?文件形式?對密山行?進(jìn)行了表?楊。四?、結(jié)合本?行實際情?況,制定?了五項規(guī)?章制度,?把關(guān)守口?、充分發(fā)?揮監(jiān)督職?能1、從?落實制度?入手,強(qiáng)?化督導(dǎo)檢?查。會計?檢查是各?項制度落?到實處的?一個重要?保證,因?此完善會?計檢查體?系非常重?要。一是?依據(jù)上級?行文件要?求,結(jié)合?本行實際?情況,制?定了《_?___支?行電子驗?印管理制?度》《_?___會?計規(guī)范化?考核指引?補(bǔ)充規(guī)定?》《__?__》二?是開展會?計部門內(nèi)?部檢查監(jiān)?督。會計?部門是各?項會計業(yè)?務(wù)活動的?自身檢查?監(jiān)督的承?擔(dān)者,其?監(jiān)督檢查?能有效保?證各項規(guī)?章制度的?正確貫徹?實施。包?括會計復(fù)?核員對每?一筆業(yè)務(wù)?的檢查,?主管會計?或坐班主?任對重要?業(yè)務(wù)事項?的審查,?以及對每?天業(yè)務(wù)的?事后檢查?,各基層?單位會計?部門負(fù)責(zé)?人對每月?的會計出?納業(yè)務(wù)進(jìn)?行全面、?系統(tǒng)的檢?查等。三?是重點(diǎn)抽?查和現(xiàn)場?觀摩相結(jié)?合,督促?各項制度?的落實。?會計部門?的負(fù)責(zé)人?,應(yīng)經(jīng)常?對重要崗?位、重要?環(huán)節(jié)進(jìn)行?重點(diǎn)抽查?。并經(jīng)常?深入業(yè)務(wù)?一線,現(xiàn)?場觀摩臨?柜人員操?作,發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正,消?除重要環(huán)?節(jié)風(fēng)險隱?患。確保?會計業(yè)務(wù)?辦理的真?實性、合?規(guī)性、合?法性以及?各項制度?辦法執(zhí)行?的經(jīng)常性?和有效性?。2、?從內(nèi)控建?設(shè)入手,?強(qiáng)化監(jiān)督?機(jī)制。健?全的內(nèi)控?機(jī)制,要?求各項業(yè)?務(wù)工作以?法律法規(guī)?、規(guī)章制?度為依據(jù)?,做到一?環(huán)扣一環(huán)?,每一環(huán)?實現(xiàn)雙人?、雙職、?雙責(zé)的配?置,使內(nèi)?控鏈條運(yùn)?轉(zhuǎn)流暢。?因此一是?全面落實?崗位責(zé)任?制。以崗?定責(zé),把?每個崗位?的職責(zé)落?實到人,?使每個員?工各司其?責(zé),行為?規(guī)范,相?互監(jiān)督,?防范風(fēng)險?于未然。?二是嚴(yán)格?執(zhí)行崗位?輪換和強(qiáng)?制休假制?度。對重?要崗位,?要嚴(yán)格執(zhí)?行崗位輪?換或強(qiáng)制?休假,以?防范重要?崗位隱藏?的風(fēng)險。?三是嚴(yán)格?授權(quán)管理?制度,嚴(yán)?禁越權(quán)操?作和相互?交叉操作?。從而建?立一道"?鐵的"防?線,防御?風(fēng)險的發(fā)?生。3?、從考核?兌現(xiàn)入手?,強(qiáng)化監(jiān)?督效果。?一是建立?以崗位責(zé)?任制為主?的考核制?度,每月?對各崗位?職責(zé)履行?情況進(jìn)行?量化考核?,與崗位?工資掛勾?兌現(xiàn)。二?是對違規(guī)?違紀(jì)行為?,做到違?章必糾,?及時進(jìn)行?處罰和糾?正,造成?經(jīng)營風(fēng)險?甚至資金?損失的,?應(yīng)按照有?關(guān)的處罰?辦法從嚴(yán)?查處。三?是年終要?計算全年?各崗位考?核綜合得?分,作為?干部提拔?任用、評?先、評優(yōu)?的條件。?只有這樣?才能形成?一種自律?機(jī)制,保?證人人自?覺遵守各?項制度2?加強(qiáng)服務(wù)?監(jiān)督系統(tǒng)?,設(shè)投訴?舉報電話?,意見簿?。制定辦?理各項業(yè)?務(wù)的時間?標(biāo)準(zhǔn),減?少客戶等?侯時間。?財務(wù)會?計部上半?年工作總?結(jié)202?3年(二?)半年?來,在行?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在其它?部室的密?切配合和?會計出納?部全體員?工的辛勤?努力下,?我行的會?計、出納?、財務(wù)工?作已全面?完成了上?級行下達(dá)?的各項指?標(biāo)及我行?年初制定?的各項工?作任務(wù),?并取得了?一定的工?作業(yè)績,?為了總結(jié)?經(jīng)驗,克?服不足,?使今后更?好的開展?工作,現(xiàn)?將半年來?我行會計?出納工作?作簡要匯?報:一?、全面貫?徹落實總?行會計監(jiān)?督和規(guī)范?化管理制?度的要求?,繼續(xù)保?持會計出?納規(guī)范化?管理工作?達(dá)標(biāo)一級?行隨著總?行對會計?監(jiān)督和規(guī)?范化管理?制度的不?斷加強(qiáng)和?完善,對?會計出納?崗位的工?作要求也?越來越高?,為保持?省分行授?予會計出?納部規(guī)范?化管理達(dá)?標(biāo)一級單?位的榮譽(yù)?,鞏固會?計監(jiān)督和?規(guī)范化管?理的成果?,幾年來?,我們?nèi)?面貫徹落?實上級行?各項規(guī)章?制度,嚴(yán)?格按照會?計監(jiān)督和?規(guī)范化管?理工作的?要求認(rèn)真?執(zhí)行,對?各會計崗?位監(jiān)督職?責(zé)進(jìn)行了?補(bǔ)充和完?善,制定?了各崗位?每一天的?具體工作?內(nèi)容,設(shè)?立了操作?員崗位責(zé)?任牌,坐?班主任負(fù)?責(zé)監(jiān)督員?工當(dāng)日對?各項制度?指行情況?,工作效?率、服務(wù)?態(tài)度情況?以及會計?核算情況?,及時的?發(fā)現(xiàn)問題?,及時的?解決問題?。會計主?管不定期?的對員工?的工作進(jìn)?行檢查和?考核,對?檢查和考?核中發(fā)現(xiàn)?的問題除?及時糾正?外,還要?按考核的?內(nèi)容和標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行處?罰,從而?減少工作?中的疏漏?,通過多?年來的運(yùn)?用,這種?方法還是?行之有效?的,在市?行的會計?督導(dǎo)檢查?中得到了?上級行的?好評。?二、加強(qiáng)?財務(wù)管理?,增收節(jié)?支,較好?的上半全?年各項財?務(wù)指標(biāo)1?、協(xié)助行?領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)?財務(wù)管理?,減少不?必要的費(fèi)?用支出。?年初,按?照市行下?達(dá)的費(fèi)用?指標(biāo),根?據(jù)行長工?作會議要?過緊日子?的要求,?首先根據(jù)?我行的實?際情況,?制定了業(yè)?務(wù)管理費(fèi)?用支付預(yù)?測表,對?一些剛性?費(fèi)用支出?做到預(yù)測?細(xì)致、準(zhǔn)?確,合理?的壓縮一?些彈性開?支,及時?的向行領(lǐng)?導(dǎo)匯報費(fèi)?用的支出?情況,嚴(yán)?肅財經(jīng)紀(jì)?律,嚴(yán)格?審批制度?,為行領(lǐng)?導(dǎo)把好關(guān)?,守住口?。2、?準(zhǔn)確的為?上級行提?供各種報?表和財務(wù)?測算會計?報表反映?著一個單?位、一個?部門的經(jīng)?濟(jì)狀況和?經(jīng)營成果?,及時準(zhǔn)?確的向上?級行提供?可靠的會?計報表和?預(yù)測是基?層會計工?作的基本?職責(zé),為?此,在報?表過程中?我們嚴(yán)格?要求有關(guān)?人員要嚴(yán)?肅認(rèn)真,?一絲不茍?,特別是?在上報一?些測算表?時,對一?些不確定?因素我們?都仔細(xì)斟?酌,謹(jǐn)慎?考慮,當(dāng)?事人報完?后由坐班?主任審核?,然后由?會計主管?,主管行?長審查無?誤后方可?報出,由?于我們對?報表工作?的嚴(yán)格要?求,使我?行會計報?表工作沒?有出現(xiàn)過?差錯,為?上級行的?各項決策?提供了真?實、準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)。?3、狠?抓收息工?作,上半?年年實現(xiàn)?利潤__?__萬元?收息工作?是全行工?作的重中?之重,收?息任務(wù)完?成得好壞?,關(guān)系到?全行各項?指標(biāo)的順?利實現(xiàn),?為此,我?們年初按?照行領(lǐng)導(dǎo)?的總體部?署,配合?有關(guān)部門?制定了收?息計劃,?做到領(lǐng)導(dǎo)?心中有數(shù)?,職工工?作目標(biāo)明?確,并根?據(jù)財政補(bǔ)?貼情況及?時調(diào)整收?息計劃,?及時向有?關(guān)部門及?行領(lǐng)導(dǎo)匯?報損益情?況,對利?息補(bǔ)貼做?到應(yīng)收盡?收,對企?業(yè)銷售回?籠款及時?提供資金?分割單,?及時收回?分割利息?,我們配?合有關(guān)部?積極收息?,___?_上半年?我行貸款?應(yīng)計利息?____?萬元,實?際收回利?息___?_萬元,?實現(xiàn)利潤?____?萬元,貸?款收息率?達(dá)到__?__%,?超額完成?了上全年?的利潤計?劃。相關(guān)?專題:上?半年工作?總結(jié)財務(wù)?上半年工?作總結(jié)財?務(wù)會計部?工作總結(jié)?財務(wù)會計?部上半年?工作總結(jié)?僅供范文?寫作參考?,切勿完?全照抄!?三、加強(qiáng)?職工隊伍?建設(shè),努?力提高會?計出納人?員整體素?質(zhì),業(yè)務(wù)?技能競賽?取得好成?績。營業(yè)?部是發(fā)行?的"窗口?",直接?面向客戶?,工作瑣?碎而繁雜?,這就要?求一線的?每一位員?工不但要?有扎實的?業(yè)務(wù)理論?基礎(chǔ),同?時還要有?準(zhǔn)確無誤?的辦事效?率,從而?提高客戶?對農(nóng)發(fā)行?的信任度?,這就需?要營業(yè)部?全體員工?齊心協(xié)力?,做好各?方面工作?。1、?加強(qiáng)政治?、業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)營?業(yè)部始終?保持著每?周五下午?學(xué)習(xí)政治?及業(yè)務(wù)理?論的良好?習(xí)慣,一?是積極參?加今年總?、省行開?展的遠(yuǎn)程?教育"知?識講座"?活動;二?是組織職?工每個月?進(jìn)行兩次?業(yè)務(wù)理論?學(xué)習(xí),我?們先后學(xué)?習(xí)了"_?___銀?行會計員?工手冊"?、"__?__銀行?財務(wù)管理?制度"、?"糧改及?銀行信貸?政策制度?選編"、?"人民銀?行小額支?付系統(tǒng)匯?編"等內(nèi)?容。通過?學(xué)習(xí),使?大家對國?家的__?___、?____?_、__?___有?了一定的?了解,對?當(dāng)前糧食?體制改革?有了進(jìn)一?步的認(rèn)識?,學(xué)習(xí)過?程中大家?都很認(rèn)真?,不應(yīng)敷?了事,并?記錄了大?量的學(xué)習(xí)?筆記,我?們還對全?體員工進(jìn)?行了一次?業(yè)務(wù)考核?和反洗錢?知識考試?,使全體?職工整體?素質(zhì)有了?顯著提高?。2、?以"提高?業(yè)務(wù)技能?和整體業(yè)?務(wù)素質(zhì)"?為重點(diǎn),?精心備戰(zhàn)?,業(yè)務(wù)比?賽榮獲團(tuán)?體第__?__名開?展多層次?、多渠道?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。在財?務(wù)會計部?門職工中?開展崗位?練兵、崗?位培訓(xùn)、?技能考試?等活動,?積極倡導(dǎo)?終身學(xué)習(xí)?的風(fēng)氣,?增強(qiáng)職工?的危機(jī)意?識、競爭?意識、大?局意識,?提高職工?隊伍的整?體素質(zhì)。?____?年___?_月初,?市市分行?為響應(yīng)省?行"關(guān)于?在全省范?圍內(nèi)舉行?財會人員?業(yè)務(wù)比賽?"___?_,決定?在全市范?圍內(nèi)舉行?會計人員?業(yè)務(wù)知識?比賽,接?到市分行?郵件后,?會計部全?體成員一?同為業(yè)務(wù)?選手營造?寬松的學(xué)?習(xí)環(huán)境,?先后多次?組織業(yè)務(wù)?選手人員?進(jìn)行模擬?練習(xí),大?家放棄了?節(jié)日休息?時間積極?備戰(zhàn),終?以平均分?255分?的好成績?為我行奪?取了團(tuán)體?第___?_名的獎?牌。事后?,市分行?以文件形?式對密山?行進(jìn)行了?表楊。?四、結(jié)合?本行實際?情況,制?定了五項?規(guī)章制度?,把關(guān)守?口、充分?發(fā)揮監(jiān)督?職能1、?從落實制?度入手,?強(qiáng)化督導(dǎo)?檢查。會?計檢查是?各項制度?落到實處?的一個重?要保證,?因此完善?會計檢查?體系非常?重要。一?是依據(jù)上?級行文件?要求,結(jié)?合本行實?際情況,?制定了《?____?支行電子?驗印管理?制度》《?____?會計規(guī)范?化考核指?引補(bǔ)充規(guī)?定》《_?___》?二是開展?會計部門?內(nèi)部檢查?監(jiān)督。會?計部門是?各項會計?業(yè)務(wù)活動?的自身檢?查監(jiān)督的?承擔(dān)者,?其監(jiān)督檢?查能有效?保證各項?規(guī)章制度?的正確貫?徹實施。?包括會計?復(fù)核員對?每一筆業(yè)?務(wù)的檢查?,主管會?計或坐班?主任對重?要業(yè)務(wù)事?項的審查?,以及對?每天業(yè)務(wù)?的事后檢?查,各基?層單位會?計部門負(fù)?責(zé)人對每?月的會計?出納業(yè)務(wù)?進(jìn)行全面?、系統(tǒng)的?檢查等。?三是重點(diǎn)?抽查和現(xiàn)?場觀摩相?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 影樓財務(wù)制度
- 海瀾之家財務(wù)制度
- 地產(chǎn)中介公司財務(wù)制度
- 創(chuàng)新層集合競價交易制度
- 公司印鑑登記制度
- 木門翻新-施工方案(3篇)
- 外招牌施工方案(3篇)
- 測量組織施工方案(3篇)
- 南京團(tuán)日活動策劃方案(3篇)
- 教職工績效考核結(jié)果制度
- 攝影家協(xié)會作品評選打分細(xì)則
- 電子產(chǎn)品三維建模設(shè)計細(xì)則
- 2025年中國道路交通毫米波雷達(dá)市場研究報告
- 設(shè)計交付:10kV及以下配網(wǎng)工程的標(biāo)準(zhǔn)與實踐
- 大學(xué)高數(shù)基礎(chǔ)講解課件
- hop安全培訓(xùn)課件
- 固井質(zhì)量監(jiān)督制度
- 中華人民共和國職業(yè)分類大典是(專業(yè)職業(yè)分類明細(xì))
- 2025年中考英語復(fù)習(xí)必背1600課標(biāo)詞匯(30天記背)
- 資產(chǎn)管理部2025年工作總結(jié)與2025年工作計劃
- 科技成果轉(zhuǎn)化技術(shù)平臺
評論
0/150
提交評論