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文檔簡介
鶴峰縣走馬集鎮(zhèn)道路排水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則湖北清江工程管理咨詢有限公司鶴峰監(jiān)理部二〇一一年三月批準(zhǔn):審核:編寫:藏博目錄一、工程概況、特點(diǎn)……4二、監(jiān)理工作的流程……41、項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)聯(lián)系工作流程………42、材料監(jiān)理工作流程…………………53、工程變更處理流程…………………64、設(shè)計(jì)變更處理流程…………………75、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程……86、隱蔽工程質(zhì)量控制程序……………97、鋼筋混凝土工程模板工程質(zhì)量控制程序…………108、混凝土工程質(zhì)量控制程序…………119、磚石工程質(zhì)量控制程序……………1210、混凝土裝飾工程質(zhì)量控制程序……1311、給排水安裝工程質(zhì)量控制………1412、工程停、復(fù)工程序………………1613、進(jìn)度控制工作流程………………17三、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值……181、質(zhì)量的事前控制……182、質(zhì)量的事中控制……183、主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)…204、質(zhì)量的事后控制……27四、施工階段進(jìn)度控制…………………27五、施工階段投資控制…………………29六、監(jiān)理工作的方法和措施……………31鶴峰縣走馬集鎮(zhèn)道路排水工程一、工程概況、特點(diǎn)該項(xiàng)目為鶴峰縣走馬集鎮(zhèn)道路排水工程,含茶園路及延伸路段、百樂街及延伸路段、雙十街及延伸段、鶴桑路、文衛(wèi)路、走馬鎮(zhèn)政府環(huán)行路及延伸段、南鶴線、銀杏街及延伸段、沿河步行街及延伸段、古城大道第一側(cè)街~古城大道第五側(cè)街及延伸路段、政府南道路等附屬的排水工程,約10。3公里。排水:雨水采用鋼筋砼蓋板溝排水;污水采用管道排水。二、監(jiān)理工作的流程1、項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)聯(lián)系工作流程:承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容不同意不同意業(yè)主重大問題監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)單位重大技術(shù)業(yè)主重大問題監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)單位重大技術(shù)同意同意承包單位實(shí)施承包單位實(shí)施
2、材料監(jiān)理工作流程承包提出申請(qǐng)(附樣品和技術(shù)資料)承包提出申請(qǐng)(附樣品和技術(shù)資料)否業(yè)主監(jiān)理工程師審查否業(yè)主監(jiān)理工程師審查承包商采購承包商采購報(bào)檢(附合格證及試驗(yàn)報(bào)告單報(bào)檢(附合格證及試驗(yàn)報(bào)告單在監(jiān)理監(jiān)督下退場在監(jiān)理監(jiān)督下退場不合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、抽查、試驗(yàn)不合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、抽查、試驗(yàn)投入使用投入使用
3、工程變更處理流程施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書監(jiān)理組接辦監(jiān)理組接辦現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核(各專業(yè)監(jiān)理工程師參與)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核(各專業(yè)監(jiān)理工程師參與)與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與施工方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與施工方協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)總監(jiān)就工程變更批復(fù)4、設(shè)計(jì)變更處理流程與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示監(jiān)理組擬定文稿監(jiān)理組擬定文稿總監(jiān)審核總監(jiān)審核設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)組織審核總監(jiān)組織審核編制調(diào)整預(yù)算編制調(diào)整預(yù)算總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位投資控制現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位投資控制5、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程復(fù)查軸線及標(biāo)高復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師不合格不合格填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽收承包單位不合格檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽字存在問題基礎(chǔ)工程施工承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格,并報(bào)有關(guān)資料填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位現(xiàn)場抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師承包單位返工不合格監(jiān)理工程師簽字承包單位返工復(fù)查結(jié)果承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格,并報(bào)有關(guān)資料地基處理施工填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽收承包單位不合格檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽字存在問題基礎(chǔ)工程施工承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格,并報(bào)有關(guān)資料填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位現(xiàn)場抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師承包單位返工不合格監(jiān)理工程師簽字承包單位返工復(fù)查結(jié)果承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格,并報(bào)有關(guān)資料地基處理施工現(xiàn)場抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查現(xiàn)場抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師承包單位返工承包單位返工口頭通知口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知檢查結(jié)果檢查結(jié)果6、隱蔽工程質(zhì)量控制程序承包單位自檢合格,向監(jiān)理單位申報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》并附隱檢記錄,質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料承包單位自檢合格,向監(jiān)理單位申報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》并附隱檢記錄,質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料承包單位不合格整改后再次申請(qǐng)承包單位再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師承包單位進(jìn)入下一道工序施工承包單位監(jiān)理工程師整改后第三次申請(qǐng)承包單位第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師合格施工現(xiàn)場檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師整改后再次申請(qǐng)承包單位再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師承包單位進(jìn)入下一道工序施工承包單位監(jiān)理工程師整改后第三次申請(qǐng)承包單位第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師合格施工現(xiàn)場檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師合格下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師7、鋼筋混凝土工程中模板工程質(zhì)量控制程序基層處理、材料準(zhǔn)備承包單位基層處理、材料準(zhǔn)備承包單位測設(shè)軸線、標(biāo)高、放樣承包單位測設(shè)軸線、標(biāo)高、放樣承包單位軸線、標(biāo)高驗(yàn)收承包單位軸線、標(biāo)高驗(yàn)收承包單位不合格驗(yàn)收結(jié)果不合格驗(yàn)收結(jié)果整改承包單位整改承包單位支撐、模板的安裝、校正及自檢承包單位支撐、模板的安裝、校正及自檢承包單位驗(yàn)收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師不合格整改承包單位不合格整改承包單位驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見監(jiān)理工程師澆筑混凝土承包單位澆筑混凝土承包單位提出拆模申請(qǐng)承包單位提出拆模申請(qǐng)承包單位審查混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到要求承包單位審查混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到要求承包單位模板拆除、缺陷修補(bǔ)承包單位模板拆除、缺陷修補(bǔ)承包單位8、混凝土工程質(zhì)量控制程序熟悉圖紙、審查混凝土施工方案熟悉圖紙、審查混凝土施工方案監(jiān)理工程師施工機(jī)具準(zhǔn)備、檢查承包單位、監(jiān)理工程師施工機(jī)具準(zhǔn)備、檢查承包單位、監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗(yàn)室復(fù)核性試驗(yàn)混凝土配合比試配、審定承包單位、監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗(yàn)室復(fù)核性試驗(yàn)混凝土配合比試配、審定承包單位、監(jiān)理工程師返工承包單位鋼筋、模板驗(yàn)收返工承包單位鋼筋、模板驗(yàn)收簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師制作試塊監(jiān)理工程師承包單位澆筑、養(yǎng)護(hù)承包單位制作試塊監(jiān)理工程師承包單位澆筑、養(yǎng)護(hù)承包單位拆模申請(qǐng)承包單位拆模申請(qǐng)承包單位混凝土質(zhì)量檢查承包單位、監(jiān)理工程師簽署拆模通知監(jiān)理工程師混凝土質(zhì)量檢查承包單位、監(jiān)理工程師簽署拆模通知監(jiān)理工程師有無缺陷有無缺陷審查修補(bǔ)方案監(jiān)理工程師簽署檢驗(yàn)證明監(jiān)理工程師審查修補(bǔ)方案監(jiān)理工程師簽署檢驗(yàn)證明監(jiān)理工程師提出缺陷修補(bǔ)方案承包單位混凝土缺陷修補(bǔ)承包單位進(jìn)入下道工序施工承包單位提出缺陷修補(bǔ)方案承包單位混凝土缺陷修補(bǔ)承包單位進(jìn)入下道工序施工承包單位9、磚石工程質(zhì)量控制程序熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師審查施工方案監(jiān)理工程師審查施工方案監(jiān)理工程師技術(shù)交底承包單位技術(shù)交底承包單位磚(石)進(jìn)場驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理工程師基層清理、找平承包單位砂漿水泥、砂等檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師磚(石)進(jìn)場驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理工程師基層清理、找平承包單位砂漿水泥、砂等檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包單位彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包單位磚(石)墻摞底、砌筑承包單位磚(石)墻摞底、砌筑承包單位砂漿砌筑質(zhì)量跟蹤控制監(jiān)理工程師砂漿砌筑質(zhì)量跟蹤控制監(jiān)理工程師墻體拉結(jié)線鋼筋放置、檢查承包單位墻體拉結(jié)線鋼筋放置、檢查承包單位承包單位、監(jiān)理工程師預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋鐵件安裝、檢查承包單位、監(jiān)理工程師預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋鐵件安裝、檢查承包單位、監(jiān)理工程師墻體自檢承包單位墻體自檢承包單位墻體驗(yàn)收監(jiān)理工程師墻體驗(yàn)收監(jiān)理工程師10、混凝土裝飾工程質(zhì)量控制程序申報(bào)施工方案申報(bào)施工方案承包單位不同意修改后重報(bào)進(jìn)審批施工方案監(jiān)理工程師不同意修改后重報(bào)進(jìn)審批施工方案監(jiān)理工程師同意同意不合格請(qǐng)退另進(jìn)進(jìn)場原材料檢驗(yàn)監(jiān)理工程師、承包單位不合格請(qǐng)退另進(jìn)進(jìn)場原材料檢驗(yàn)監(jiān)理工程師、承包單位合格合格修改按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求,分工序施工修改按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求,分工序施工不合格按工序自檢、填報(bào)驗(yàn)單承包單位不合格按工序自檢、填報(bào)驗(yàn)單承包單位合格合格不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書下一道工序施工下一道工序施工11、給排水安裝工程的質(zhì)量控制1)監(jiān)理程序預(yù)留孔、預(yù)埋件檢查→支架、吊架質(zhì)量檢查→管道安裝質(zhì)量檢查→試壓、灌水、通水、清洗檢查→防腐、保溫檢查→系統(tǒng)試驗(yàn).2)監(jiān)理內(nèi)容及方法a、預(yù)留孔、預(yù)埋件檢查根據(jù)設(shè)計(jì)要求,許多管道需穿越路面及交叉施工。因此,在土建進(jìn)行砼澆搗前,所有預(yù)留孔、預(yù)埋件必須敷設(shè)完畢并隱檢合格.監(jiān)理人員在控制該項(xiàng)工作同時(shí),應(yīng)做的第一件事是要求安裝單位與土建單位就預(yù)留、預(yù)埋事宜協(xié)商劃分清楚,明確各自的范圍與責(zé)任,以免發(fā)生錯(cuò)誤和遺漏;第二件事是督促安裝單位對(duì)土建所做的預(yù)留工作進(jìn)行復(fù)核;第三件事是要求安裝單位在砼澆搗過程中,有專人看護(hù),以防移位或損壞;第四件事是需自己將管道圖與施工圖相對(duì)照,把預(yù)留孔、預(yù)埋件摘錄出來,作好事前控制;第五件事在進(jìn)行隱檢時(shí),對(duì)它們的位置、尺寸進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后簽署隱蔽記錄,同意下道工序施工.b、管道安裝質(zhì)量檢查管道材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)→管道規(guī)格→管道位置、標(biāo)高正確否→管道連接方式如何→坡度是否符合要求→有無遺漏→按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求檢查施工質(zhì)量。材料驗(yàn)收一般按以下程序執(zhí)行:施工單位自檢施工單位自檢N合格N合格YY通知監(jiān)理、甲方并提交質(zhì)保單、合格證通知監(jiān)理、甲方并提交質(zhì)保單、合格證三方一起按標(biāo)準(zhǔn)要求抽樣檢查三方一起按標(biāo)準(zhǔn)要求抽樣檢查實(shí)測數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果記錄備案要求抽樣檢查實(shí)測數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果記錄備案要求抽樣檢查合格合格Y退貨同意使用Y退貨同意使用12、工程停、復(fù)工程序監(jiān)理單位簽發(fā)“監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序承包單位填寫承包單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查事故處理情況監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)不認(rèn)可總監(jiān)認(rèn)可總監(jiān)不認(rèn)可總監(jiān)認(rèn)可簽發(fā)“簽發(fā)“工地指令”簽認(rèn)“復(fù)工指令”
13、進(jìn)度控制工作流程鑒定承包合同鑒定承包合同建設(shè)與承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位不同意不同意同意否審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位同意否審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位同意同意不同意修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃編制/季/月度實(shí)施計(jì)劃承包單位不同意修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃編制/季/月度實(shí)施計(jì)劃承包單位動(dòng)態(tài)管理同意否動(dòng)態(tài)管理同意否同意審查施工計(jì)劃監(jiān)理單位同意審查施工計(jì)劃監(jiān)理單位承包單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃YES承包單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與計(jì)劃值比較監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況實(shí)際值與計(jì)劃值比較監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況無偏離跟蹤控制偏離否無偏離跟蹤控制偏離否有偏離根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào)根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制有偏離根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào)根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃三、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值《一》質(zhì)量控制(一)、質(zhì)量的事前控制1、熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2、參加圖紙會(huì)審,掌握設(shè)計(jì)意圖。3、審查施工單位的資質(zhì),有關(guān)人員及特殊工種上崗證書。4、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。5、工程所涉及的材料,構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范,其質(zhì)量控制基本程序如下:承包單位填寫《工程/材料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》承包單位填寫《工程/材料/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》承包單位另選監(jiān)理工程師審核方法:審核質(zhì)量保證資料2、到廠家考察3、進(jìn)行材料試驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)定復(fù)試承包單位另選監(jiān)理工程師審核方法:審核質(zhì)量保證資料2、到廠家考察3、進(jìn)行材料試驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)定復(fù)試6、檢查施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備是否符合生產(chǎn)要求。(二)、質(zhì)量的事中控制事中控制的內(nèi)容:(1)嚴(yán)格進(jìn)行工序間交接檢查。(2)加強(qiáng)隱檢工程質(zhì)量的復(fù)核.(3)審核施工單位提出質(zhì)量技術(shù)資料。(4)發(fā)生質(zhì)量缺陷時(shí),及時(shí)作出處理決定及實(shí)施。(5)實(shí)施旁站監(jiān)督。(6)對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。1、施工工藝過程的質(zhì)量控制序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程·開挖范圍及邊線(從中線向兩側(cè)量測)·高程測量2基礎(chǔ)工程·位置(軸線及高度)·外形尺寸·地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測量測量現(xiàn)場檢查、量測3現(xiàn)澆混凝土工程·軸線、高程垂直度·斷面尺寸·施工縫處理·混凝土強(qiáng)度:配合比、坍落度、強(qiáng)度·預(yù)埋件:型號(hào)、位置、數(shù)量測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場檢查、量測4砌體工程·砌墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)(配合比)·灰縫、錯(cuò)縫·預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)旁站現(xiàn)場檢查、量測8排水管道安裝工程·安裝位置及坡度、接頭·管閥連接位置、接頭·水壓試驗(yàn)·水表、器件·排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測水壓試驗(yàn)觀察、量測通水試驗(yàn)注:表中列出的“質(zhì)量控制手段”觀察———-指以“目視”、“目測"進(jìn)行的檢查監(jiān)督;現(xiàn)場檢查、旁站—---指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督;量測—--—指借助簡單的手持式量尺、量具、量器(表)進(jìn)行的檢查監(jiān)督;測量—--—指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查;試驗(yàn)-———指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查,或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。2、隱蔽工程驗(yàn)收所有隱蔽工程驗(yàn)收均應(yīng)在承包單位自行驗(yàn)收確認(rèn)后,提前24小時(shí)交于監(jiān)理人員各專業(yè)復(fù)驗(yàn)簽證,未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽。驗(yàn)收不合格監(jiān)理工程師填報(bào)表項(xiàng)目監(jiān)理部施工單位各項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料齊全施工單位分部分項(xiàng)工程自檢合格,隱評(píng)工作完成施工單位隱、預(yù)檢工程分部分項(xiàng)工程分別驗(yàn)收簽認(rèn)完成施工單位驗(yàn)收不合格監(jiān)理工程師填報(bào)表項(xiàng)目監(jiān)理部施工單位各項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料齊全施工單位分部分項(xiàng)工程自檢合格,隱評(píng)工作完成施工單位隱、預(yù)檢工程分部分項(xiàng)工程分別驗(yàn)收簽認(rèn)完成施工單位驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師審核各項(xiàng)質(zhì)量保證資料是否齊全合格;檢查隱、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程是否完成;檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格。項(xiàng)目監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師審核各項(xiàng)質(zhì)量保證資料是否齊全合格;檢查隱、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程是否完成;檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格。項(xiàng)目監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師可進(jìn)行下一道工序施工單位可進(jìn)行下一道工序施工單位3、主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn):基礎(chǔ)工程:基礎(chǔ)澆搗前須經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)等有關(guān)人員對(duì)基槽驗(yàn)收合格后方可施工.在澆筑混凝土前,模板上的垃圾、泥土、油污等雜物,應(yīng)清除干凈。模板應(yīng)澆水加以潤濕。預(yù)制砼板工程(1)鋼筋工程a、鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)用鐵絲扎牢.b、板的鋼筋網(wǎng)除靠近外圍兩行鋼筋的交叉點(diǎn)全部扎牢外,中間部分交叉點(diǎn)可間隔交錯(cuò)扎牢,但必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移,雙向受力鋼筋必須全部扎牢。c、鋼筋搭接處,應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢,且搭接度不應(yīng)小于1。2的錨固長度.d、各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開,從任一綁扎接頭中心至搭接長度的1。3倍區(qū)段內(nèi),有綁扎接頭的受力鋼筋截面,與受力鋼筋總截面面積的百分率。e、箍筋除設(shè)計(jì)有特殊要求外,應(yīng)與受力筋垂直設(shè)置,箍筋彎鉤疊合處,應(yīng)與受力方向錯(cuò)開.f、鋼筋工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(見下表)項(xiàng)次項(xiàng)目質(zhì)量要求或允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1鋼筋品種、規(guī)格和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢查出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告2鋼筋的表面狀況不允許有油污和顆粒狀或片狀老銹觀察檢查3骨架狀況綁扎牢固、配盤數(shù)量正確、接頭和搭接長度符合規(guī)范規(guī)定要求用尺量、手搖動(dòng)和觀察檢查4骨架寬度、高度±5選取一端及中部用戶檢查長度±10用尺量骨架和主筋長度5受力鋼筋間距±10尺量兩端中間各一點(diǎn)取其最大值排距±56鋼筋彎起點(diǎn)位移±20選取兩處、用尺量彎起點(diǎn)主骨架端部檢查g、鋼筋工程質(zhì)量控制流程圖:承包商、監(jiān)理工程師熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包商、監(jiān)理工程師熟悉結(jié)構(gòu)施工圖鋼材進(jìn)場檢驗(yàn)鋼筋鋼材進(jìn)場檢驗(yàn)鋼筋承包商承包商承包商、監(jiān)理工程師承包商、監(jiān)理工程師鋼材退場鋼材退場檢驗(yàn)結(jié)果N檢驗(yàn)結(jié)果NY承包商Y承包商承包商進(jìn)場掛牌堆放承包商進(jìn)場掛牌堆放鋼筋下料、加工鋼筋工上崗證鋼筋下料、加工鋼筋工上崗證承包商監(jiān)理工程師承包商監(jiān)理工程師試焊試焊監(jiān)理工程師不合格監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查鋼筋制作質(zhì)檢查鋼筋焊接情況、焊接返監(jiān)理工程師檢查鋼筋制作質(zhì)檢查鋼筋焊接情況、焊接返監(jiān)理工程師、承包商承包監(jiān)理工程師、承包商承包結(jié)果結(jié)果Y合格Y鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留洞驗(yàn)收承包返工或鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留洞驗(yàn)收承包返工或承包商、監(jiān)理工程師承包商、監(jiān)理工程師NN檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果YY簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師 簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師(2)、模板工程1、模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度、鋼度和穩(wěn)定線,其支撐部分必須足夠的支撐面積。2、模板必須清理干凈,接縫嚴(yán)密,滿涂隔離劑.3、拆模的砼強(qiáng)度,應(yīng)符合《鋼筋砼工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理人員應(yīng)驗(yàn)交施工單位提供的拆模試塊報(bào)告,達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度等級(jí)方可拆模。4、模板工程常見問題及處理方法:常見質(zhì)量問題錯(cuò)誤原因與處理辦法軸線間側(cè)或雙側(cè)偏差返工至軸線正確位置平面位置(中心線)偏差拆除模板返工至正確位置構(gòu)造厚度與寬度偏差高度不足加模板或墊木補(bǔ)齊高度超過在澆砼面劃標(biāo)志線寬度及厚度超大模板收緊對(duì)拉螺栓或卡緊支撐寬度及厚度過小加木條墊寬模板拼縫過大(漏漿)模板邊肋外有水泥漿等粘結(jié)物,鋼模板本身邊縫翹曲.處理辦法:對(duì)模板加強(qiáng)清理,調(diào)換好的模板。縱向構(gòu)件“凸肚”或“炸?!敝蜗到y(tǒng)不牢固:側(cè)面支撐應(yīng)與大支撐系統(tǒng)相連,應(yīng)設(shè)置落地的斜撐.5、模板工程質(zhì)量控制流程圖:測設(shè)軸線、標(biāo)高、截面放樣測設(shè)軸線、標(biāo)高、截面放樣承包商整改承包商軸線、標(biāo)高、截面的驗(yàn)收整改承包商軸線、標(biāo)高、截面的驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果N驗(yàn)收結(jié)果Y支撐、模板的安裝、校正自檢支撐、模板的安裝、校正自檢承包商模板體系驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改承包商模板體系驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改承包商驗(yàn)收結(jié)果N驗(yàn)收結(jié)果Y同意進(jìn)入下道工序監(jiān)理工程師同意進(jìn)入下道工序監(jiān)理工程師(3)砼工程①砼澆搗前施工單位應(yīng)填報(bào)《砼澆搗通知單》并附上《砼級(jí)配報(bào)告單》.②砼澆搗原材料應(yīng)進(jìn)行過磅控制。③砼攪拌時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范要求,攪拌應(yīng)充分.④砼澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)必需間歇時(shí),其間歇時(shí)間應(yīng)縮短,并應(yīng)在前層砼凝結(jié)之前,將次層砼澆筑完畢。混凝土運(yùn)輸,澆筑及間歇的全部時(shí)間不得超過下表規(guī)定,當(dāng)超過時(shí)應(yīng)設(shè)置施工縫?;炷吝\(yùn)輸、澆筑和間歇的允許時(shí)間(mi)砼強(qiáng)度等級(jí)氣溫不高于25℃氣溫高于25℃不高于C30210180高于C30180150⑤砼澆筑時(shí)應(yīng)按規(guī)范要求留置試塊.⑦砼質(zhì)量控制流程圖:熟悉圖紙、審查砼施工方案監(jiān)理工程師熟悉圖紙、審查砼施工方案監(jiān)理工程師施工機(jī)具準(zhǔn)備、檢查承包商、監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗(yàn)承包商、監(jiān)理工程師施工機(jī)具準(zhǔn)備、檢查承包商、監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗(yàn)承包商、監(jiān)理工程師重新試配N砼配合比試配、審核承包商、監(jiān)理工程師重新試配N砼配合比試配、審核承包商、監(jiān)理工程師隱檢情況隱檢情況返工承包商N(yùn)返工承包商N(yùn)旁站監(jiān)理測坍落度抽查配合比見證試塊制作旁站監(jiān)理測坍落度抽查配合比見證試塊制作砼攪拌、運(yùn)輸、澆搗、養(yǎng)護(hù)承包商監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師砼質(zhì)量檢查承包商、監(jiān)理工程師缺陷簽中間驗(yàn)收證明監(jiān)理工程師拆模申請(qǐng)承包商簽署批準(zhǔn)申請(qǐng)監(jiān)理工程師砼質(zhì)量檢查承包商、監(jiān)理工程師缺陷簽中間驗(yàn)收證明監(jiān)理工程師拆模申請(qǐng)承包商簽署批準(zhǔn)申請(qǐng)監(jiān)理工程師砼缺陷修補(bǔ)承包商提出缺陷片修補(bǔ)方案承包商審查修補(bǔ)方案監(jiān)理工程師砼缺陷修補(bǔ)承包商提出缺陷片修補(bǔ)方案承包商審查修補(bǔ)方案監(jiān)理工程師有有無無進(jìn)入下道工序進(jìn)入下道工序承包商(4)砌體工程①齡期不足28天及潮濕的砌塊不得進(jìn)行砌筑。②砌體灰縫厚度應(yīng)控制在8mm—12mm之間,砌筑時(shí)鋪灰長度不得超過③砌體灰縫應(yīng)橫平豎直。全部灰縫均應(yīng)鋪填砂漿,水平灰縫飽滿度不得低于90%,豎縫的砂漿飽滿度不得低于80%。④砌筑中不得出現(xiàn)瞎縫,透明縫.砌體尺寸和質(zhì)量的允許偏差見下表序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)檢查方法1軸線位移10用經(jīng)線儀或拉線和尺檢查2墻面垂直度每層5用經(jīng)緯儀或吊線和尺檢查全高≤1010>10203表面平整度8用2M靠尺檢查4灰縫平直度10拉10M線和尺檢查(二)事后控制1、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法,對(duì)施工已完成的分項(xiàng),全部工程和單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。2、審核施工單位提供的工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)文件。3、審核施工單位提交的竣工圖。4、整理本工程項(xiàng)目質(zhì)量的文件(包括工程質(zhì)量評(píng)定資料、驗(yàn)收資料和有關(guān)報(bào)表等),并編目建立檔案?!端摹贰⑹┕るA段進(jìn)度控制(一)進(jìn)度的事前控制1、收集資料,了解工程特點(diǎn),熟悉項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制實(shí)現(xiàn)施工承包合同工期的依據(jù),是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù),也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。2、審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3、審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期,充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。4、審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。(二)進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制,一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整;另一方面及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量,為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有:1、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí),如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時(shí)間(小時(shí)、分)。2、工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是:a、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異;b、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。3、按合同要求,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。4、有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證.進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)。5、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),應(yīng)分析產(chǎn)生的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃;必要時(shí)調(diào)整工時(shí)的目標(biāo).6、為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。7、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)職能:a、協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題;b、上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查;c、總圖管理上的問題;d、現(xiàn)場有關(guān)重大事宜?,F(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。8、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場監(jiān)理組織每月報(bào)告一次。(三)進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施:1、制定保證總工期不突破的對(duì)策措施--技術(shù)措施:如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等;-—組織措施:如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等;--經(jīng)濟(jì)措施:如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等;—-其它配套措施:如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等.2、制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。3、調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡.《五》、施工階段的投資控制(一)投資事前控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策,盡量減少施工單位提出索賠的可能.1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。2、預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的原因,制定防范對(duì)策,減少
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