在市場經(jīng)濟(jì)中,要維護(hù)好市場的秩序,除了應(yīng)該完善法律體制外,還應(yīng)該運(yùn)用工商管理的職能,進(jìn)入WTO后,我國的經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)交往更加頻繁。下文是為大家搜集整理的的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!篇1談企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及發(fā)展1企業(yè)工商管理的主要內(nèi)容所謂企業(yè)工商管理就是指采用現(xiàn)代的管理方式和模式對于企業(yè)的管理工作和戰(zhàn)略決策進(jìn)行有效保護(hù),以便于促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展和生存,也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其中還包含了對企業(yè)文化背景、企業(yè)形象的保護(hù)等精神文明的建設(shè),對企業(yè)進(jìn)行幫助,促使企業(yè)長久的、穩(wěn)定的向前發(fā)展。企業(yè)工商管理是具有很高價(jià)值的管理專業(yè),對于企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,對于企業(yè)進(jìn)行有效的管理內(nèi)容包括平時(shí)的日常工作、財(cái)務(wù)狀況、人力資源、市場營銷等方面的管理,可以更好的提升企業(yè)的管理質(zhì)量,從而更好的提升企業(yè)的工作效率,減少不必要的浪費(fèi),這樣一來使得企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)最大化。[1]2企業(yè)工商管理的作用21強(qiáng)化企業(yè)的工作效率,減少企業(yè)資源的消耗企業(yè)的工商管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行合理的工作流程規(guī)劃,去除一些不必要的程序,增強(qiáng)企業(yè)的工作效率;對于企業(yè)的資源進(jìn)行合理的配置,減少企業(yè)資源分配不均衡的狀況發(fā)生。22確立企業(yè)的發(fā)展方向,為企業(yè)設(shè)定任務(wù)目標(biāo)企業(yè)的工商管理通過設(shè)定方案,經(jīng)過一系列的市場研究,從而確立企業(yè)的發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖,從而進(jìn)一步降低企業(yè)出問題概率,為企業(yè)未來的發(fā)展和進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。23確立獎(jiǎng)懲制度,充分的激發(fā)員工熱情企業(yè)的主要組織成分就是員工,在工商管理中也包括對人員的管理,設(shè)立一定的獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)員工的工作熱情,從而進(jìn)一步的提升企業(yè)的工作效率,保證員工的工資狀況,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。24清除企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,明晰企業(yè)的資本狀況企業(yè)能否正常有序的發(fā)展下去和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有著密不可分的聯(lián)系,工商管理就可以很好的幫助企業(yè)明晰資本狀況,從而保證企業(yè)金融工作的順利展開。[2]3企業(yè)工商管理現(xiàn)狀與不足之處31現(xiàn)在的很多企業(yè)發(fā)展模式都是粗放型的管理模式的粗放式發(fā)展是因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員沒有充分的工商管理意識。管理是需要充足的理論知識作為鋪墊的,領(lǐng)導(dǎo)人員在工作的過程中不是按制度行事,而是要依據(jù)個(gè)人魅力和感情進(jìn)行管理,這種情況長久的發(fā)展下去必然會使得企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r不完善,沒有一套綜合的規(guī)范化的管理制度,以至于企業(yè)不能夠從實(shí)際出發(fā)來制定符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的規(guī)定。很多企業(yè)在管理層面都是模仿別人或是照抄別人的經(jīng)驗(yàn),使得企業(yè)在管理方面越來越?jīng)]有創(chuàng)新意識,競爭力減弱,造成了企業(yè)管理的落后。這是一個(gè)很不好的情況,如果不得到進(jìn)一步的改善,會對企業(yè)造成巨大的損失,對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生阻礙,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度降低。32企業(yè)文明建設(shè)缺乏現(xiàn)在的企業(yè)講求的是經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)朝著綜合化的方向發(fā)展,使得企業(yè)人員感受到企業(yè)的文化精神,從而激發(fā)員工的工作熱情和動力。企業(yè)文化對于企業(yè)長久持續(xù)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用,達(dá)到導(dǎo)向的效果,也大力的促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一定要重視起來企業(yè)的文化建設(shè),這樣才能使得企業(yè)朝著更加全面的方向發(fā)展。33企業(yè)內(nèi)部責(zé)任的評定不明確對于企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任進(jìn)行明確,就需要確定所有權(quán)、監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營權(quán),從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,激發(fā)員工的工作熱情。雖然這種制度一直被人們所推崇,但是在我國很多企業(yè)中,對于這種權(quán)利的劃分還不夠明顯,尤其體現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展過程中。這種職權(quán)得不到規(guī)范,使得員工的責(zé)任情況不明晰,從而影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,使得企業(yè)在管理和進(jìn)步方面的發(fā)展產(chǎn)生阻礙。34人力資源的流失人才的不斷吸收才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,對企業(yè)進(jìn)行管理需要相應(yīng)的基礎(chǔ)知識和技術(shù)能力的人員進(jìn)行大力的支持。在企業(yè)中一線的工作人員不少,但是具有真正能力和技能的人,真正擁有先進(jìn)工商管理技術(shù)的人員卻是很少的,這和我國企業(yè)發(fā)展的歷史背景有很大的關(guān)系,當(dāng)然與我國的工商管理發(fā)展也是有關(guān)系的。好的人才畢竟只有那么多,企業(yè)要學(xué)會珍惜這些優(yōu)秀的人才,對于他們的思想層面和生活狀態(tài)方面都應(yīng)該給予關(guān)心,從而不斷的提升企業(yè)的工商管理水平。35沒有系統(tǒng)的管理過程因?yàn)楣ど坦芾砣藛T的知識水平和能力不足,使得在管理過程中沒有形成系統(tǒng)的方案,企業(yè)在執(zhí)行的過程中也表現(xiàn)出來這樣的一種情況。因?yàn)楣ぷ鞯暮芏喹h(huán)節(jié)都沒有進(jìn)行明確的限制,肆意發(fā)展,使得在進(jìn)行決策的時(shí)候產(chǎn)生困難。對于這方面的問題,我們要積極的重視起來,找到其中的主要原因,為了企業(yè)穩(wěn)步的、長足的發(fā)展應(yīng)找到相應(yīng)的解決方案。企業(yè)不能夠在過分的依靠于資源和資本的力量,企業(yè)應(yīng)該更多的在管理思想和管理體制方面進(jìn)行深入的變革。[3]4企業(yè)工商管理的發(fā)展前景現(xiàn)在,企業(yè)管理面臨著長久而又艱難的變革。想要找到企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的方法,就需要從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行考慮:41加強(qiáng)企業(yè)的誠信觀念企業(yè)樹立起誠信觀念才能夠更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速的增長,從而建立良好的市場經(jīng)濟(jì)體制,使得市場經(jīng)濟(jì)朝著健康化的方向發(fā)展,建立積極活躍的社會環(huán)境,不斷的推動社會主義精神文明建設(shè)。所以,建立誠信觀點(diǎn),營造健康積極的社會環(huán)境,是為了更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建立完善的小康社會體系,這也是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候急需要面對和解決的問題。42加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)在的企業(yè)管理過程占有獨(dú)特的地位,它融入到了企業(yè)發(fā)展的各個(gè)層面,責(zé)任管理與每個(gè)員工都有關(guān)系。所以說,財(cái)務(wù)管理發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)的生存和發(fā)展有著密切的聯(lián)系,對于企業(yè)員工的利益也有十分重要的影響。建立一支健全的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),是財(cái)務(wù)的基本要素。不但可以延伸財(cái)務(wù)管理的范圍,還可以對其進(jìn)行更加精細(xì)的管理工作,針對企業(yè)內(nèi)部的多種資源,包含了人、物、財(cái)、信息等進(jìn)行有效規(guī)范的管理,增加工作效率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。43強(qiáng)化對于人員的管理企業(yè)要注重對于人員的思想意識、業(yè)務(wù)水平和人員的日常生活進(jìn)行關(guān)心和管理。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對于管理人員的素質(zhì)要求也逐步提升。在企業(yè)的發(fā)展過程中,管理人員是十分重要的環(huán)節(jié),因此對于管理人員中的問題要進(jìn)行妥善的處理,讓員工利用專業(yè)的管理知識,高效的完成工作,發(fā)揮其中的價(jià)值性。企業(yè)需要進(jìn)一步要求管理人員具有綜合性的素質(zhì),一些高層次的管理人員更加注重的是經(jīng)過高等院校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后的人才,當(dāng)然高等專業(yè)也要進(jìn)行有關(guān)的改革,使得人才具有更加全面和系統(tǒng)的知識體系,包含了工程技術(shù)和管理能力的提升。44朝國際化的方向發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)的競爭力中國企業(yè)要朝著國際化的方向發(fā)展,尤其體現(xiàn)在一些市場開放,競爭情況激烈的產(chǎn)業(yè)上面。現(xiàn)在的市場競爭激烈,很多產(chǎn)品在國內(nèi)都是處于飽和狀態(tài),所以,如果一直守舊于固有的市場,利潤是很少的,所以需要不斷的拓展市場空間。但是,實(shí)際狀況又是這樣的——很多企業(yè)都實(shí)行價(jià)格戰(zhàn),致使利潤的收益效果很差。所以,只是依賴于國內(nèi)市場,是不能創(chuàng)造更多的利潤的,我國企業(yè)需要進(jìn)一步拓展國外市場,朝著國際化方向去發(fā)展和努力。45強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)在現(xiàn)在的市場中,關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力是十分重要的元素。對于技術(shù)能力的提升和創(chuàng)造力的培養(yǎng)才能夠更好的實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。關(guān)鍵技術(shù)能力,就是獨(dú)特的能力,是有別于其他企業(yè)的一種能力。尋找這種元素是現(xiàn)在企業(yè)管理發(fā)展中的主要目的。所以,企業(yè)在進(jìn)行工商管理的時(shí)候,要從實(shí)際情況出發(fā),找到自己企業(yè)的競爭優(yōu)勢,然后有針對性的通過人力、財(cái)力和物力等多方面來加強(qiáng)企業(yè)的競爭力。企業(yè)在加強(qiáng)競爭力的時(shí)候,進(jìn)行資金、技術(shù)和財(cái)力的大量投入,培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新意識。通過創(chuàng)新,才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的生命力。5綜述通過對企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析,我們知道要不斷的強(qiáng)化企業(yè)的工商管理水平才能夠促進(jìn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、制定符合市場原則的發(fā)展規(guī)則,積極吸引一大批具有高素質(zhì)的人才加入到企業(yè)中去,扭轉(zhuǎn)企業(yè)的落后管理情況,從而全面的提升企業(yè)的管理水平和質(zhì)量。當(dāng)然在這個(gè)過程中還要注意培養(yǎng)企業(yè)的文化素養(yǎng)和員工的專業(yè)水平,對于人力資源進(jìn)行充分的發(fā)揮,采用先進(jìn)的理論知識和人力優(yōu)勢,更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。篇2淺談針織物線密度的常用測試方法及檢測標(biāo)準(zhǔn)摘要：本文歸納并分析了現(xiàn)行的線圈長度測量方法，比較了脫散法、定長法和計(jì)算法的優(yōu)缺點(diǎn)，簡單分析了國內(nèi)外針織物線密度檢測標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵詞：針織物;線圈長度;標(biāo)準(zhǔn);線密度線密度是針織物很重要的物理特性和幾何特征之一，影響到紡織品的物理機(jī)械性能、手感、風(fēng)格等，它也是進(jìn)行織物設(shè)計(jì)、制定制造工藝參數(shù)的重要依據(jù)之一。線密度項(xiàng)目也是針織物檢測中較常見的一個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目。針織物的線密度指的是針織物所用紗線的單位長度的質(zhì)量。針織物線密度用紗線質(zhì)量除以它的長度可得到，由于針織物是由相互串套的線圈組成的，因此針織物的紗線長度可以用線圈長度乘以線圈數(shù)得到。所以線圈長度的測量對針織物線密度的計(jì)算至關(guān)重要。本文歸納并分析了現(xiàn)行的線圈長度測量方法，比較了脫散法、定長法和計(jì)算法的優(yōu)缺點(diǎn)，簡單分析了國內(nèi)外針織物線密度檢測標(biāo)準(zhǔn)。一、針織物線圈長度現(xiàn)有測試方法線圈長度指的是組成一個(gè)線圈所需要的紗線長度，一般以毫米為單位。線圈長度不僅決定針織物的密度，而且對針織物的脫散性、延伸性、耐磨性、彈性、強(qiáng)力以及抗起毛起球性和抗勾絲性等也有很大影響。線圈長度的測量方法主要有脫散法，定長法和計(jì)算法三種。1脫散法將坯布進(jìn)行拆散，通過拆散后的紗線長度與線圈數(shù)之比而得到線圈長度的方法。一般在坯布下機(jī)后在檢驗(yàn)室里進(jìn)行。脫散法的測試結(jié)果準(zhǔn)確，適用于測試各種緯編針織物，并經(jīng)常用于檢驗(yàn)其他測試方法的精度，但是靜態(tài)測試法屬于事后測試，對產(chǎn)品質(zhì)量的控制具有滯后性，操作起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，測試效率低，并且會造成物品的消耗[1]。2定長法定長法與脫散法的測試思想剛好相反，編織前先量取一定長度的紗線，兩頭用顏色筆做上標(biāo)記，然后進(jìn)行編織，下機(jī)靜置24小時(shí)后，數(shù)兩記號之間的線圈數(shù)。線圈長度L=/m，其中是已知的，為之前量取的紗線長，m為紗線兩記號間的線圈數(shù)。定長法與脫散法相比不會造成物品的消耗，也不用拆散，操作起來方便，但是在數(shù)兩記號間的線圈時(shí)可能存在半個(gè)線圈的情況，計(jì)算出來的線圈長度可能存在誤差。另外它比較適用于單面織物，不適合雙面織物的線圈長度測量。3計(jì)算法線圈長度的計(jì)算方法有理論計(jì)算法和稱重計(jì)算法。理論計(jì)算法是對線圈在平面上的投影進(jìn)行近似計(jì)算。稱重計(jì)算法是在已知紗線線密度和線圈個(gè)數(shù)的條件下，稱取織物質(zhì)量然后通過計(jì)算得出線圈長度[2]。在理論計(jì)算法中通常以m，而SN/T3588―2022要求紗線長度為50cm～100cm，另外EN14970―2022/BSEN14970―2022對試驗(yàn)所需紗線總長度要求至少為10m，而SN/T3588―2022要求至少50根紗線。從以上數(shù)據(jù)可以看出，相比國外標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求的樣品數(shù)量更多。拆出紗線長度測量時(shí)施加的張力如表2所示，不論是國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)還是國外標(biāo)準(zhǔn)，其預(yù)加張力都與紗線的長度有關(guān)，EN14970―2022/BSEN14970―2022將紗線分為短纖紗、長絲紗和彈性裸絲三類，而SN/T3588―2022在根據(jù)紗線長度分類的同時(shí)，又根據(jù)線密度進(jìn)行了細(xì)化分類。從表2可以看出，紗線類型相同的情況下，紗線的預(yù)加張力與線密度成正比，線密度越大預(yù)加張力越大。三、結(jié)語通過幾種線圈長度測量方法的描述，可以看出脫散法盡管費(fèi)時(shí)費(fèi)力但是在進(jìn)行試驗(yàn)研究時(shí)最為精確和可靠;定長法雖然比較簡單易行，但其只適合單面織物的線圈長度測量;計(jì)算法的誤差較大，在進(jìn)行科學(xué)研究時(shí)采用會對試驗(yàn)結(jié)果產(chǎn)生影響。在平時(shí)的檢測工作中，采用的是脫散法，這保證了結(jié)果的精確與可靠。不過隨著科技的日新月異，電子技術(shù)在越來越多的領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。圖像處理手段在線圈長度測量中的應(yīng)用日益成熟，為將來替代傳統(tǒng)手工拆散法測線圈長度提供了基礎(chǔ)。