第5頁(yè)共5頁(yè)銀行業(yè)?務(wù)員工?個(gè)人工?作總結(jié)?__?__年?___?_月至?___?_年_?___?月，這?一年的?時(shí)間里?，作為?一名經(jīng)?濟(jì)發(fā)達(dá)?縣城的?農(nóng)村合?作銀行?從事財(cái)?務(wù)管理?工作的?干部，?我和同?事們一?起參加?了本單?位組織?，與浙?江大學(xué)?聯(lián)合舉?辦的干?部培訓(xùn)?班，接?受了有?關(guān)銀行?各方面?業(yè)務(wù)的?全面培?訓(xùn)，包?括：中?國(guó)當(dāng)前?宏觀(guān)經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)?分析、?金融衍?生品發(fā)?展與銀?行經(jīng)營(yíng)?管理、?管理者?的思維?方法與?語(yǔ)言藝?術(shù)、中?國(guó)金融?形勢(shì)與?政策分?析、儒?道禪文?化與領(lǐng)?導(dǎo)力提?升、企?業(yè)文化?建設(shè)實(shí)?務(wù)、管?理人員?溝通技?巧與領(lǐng)?導(dǎo)壓力?調(diào)適、?金融市?場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?與客戶(hù)?關(guān)系管?理、基?層支行?經(jīng)營(yíng)管?理與業(yè)?務(wù)拓展?、企業(yè)?財(cái)務(wù)報(bào)?表分析?與風(fēng)險(xiǎn)?識(shí)別、?金融糾?紛與法?律風(fēng)險(xiǎn)?防范、?銀行風(fēng)?險(xiǎn)衡量?與管理?、人力?資原管?理與構(gòu)?建等1?3方面?內(nèi)容，?作為一?名銀行?的中層?干部，?我非常?感謝公?司給我?提供的?這個(gè)寶?貴的學(xué)?習(xí)機(jī)會(huì)?。因此?，在這?培訓(xùn)班?的時(shí)間?里，我?盡自己?所能努?力的吸?收老師?們教授?的內(nèi)容?，并主?動(dòng)向老?師提問(wèn)?，以更?好的理?解和把?握相關(guān)?知識(shí)。?現(xiàn)將我?在本次?銀行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?班的學(xué)?習(xí)情況?總結(jié)如?下：?一、深?刻認(rèn)知?到了當(dāng)?前的金?融經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)?培訓(xùn)班?上，史?晉川老?師向我?們講訴?了中國(guó)?當(dāng)前宏?觀(guān)經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)分?析。_?___?年中國(guó)?經(jīng)濟(jì)經(jīng)?受了國(guó)?際金融?危機(jī)的?嚴(yán)峻考?驗(yàn)，國(guó)?民經(jīng)濟(jì)?企穩(wěn)向?好，投?資快速?增長(zhǎng)、?消費(fèi)市?場(chǎng)活躍?、進(jìn)出?口在下?半年快?速回升?，工業(yè)?生產(chǎn)明?顯恢復(fù)?。與此?同時(shí)，?房地產(chǎn)?價(jià)格上?漲較快?，通脹?預(yù)期增?強(qiáng)。_?___?年宏觀(guān)?調(diào)控面?臨的局?勢(shì)更為?復(fù)雜，?保持物?價(jià)穩(wěn)定?，優(yōu)化?信貸結(jié)?構(gòu)，防?范和化?解系統(tǒng)?性金融?風(fēng)險(xiǎn)，?實(shí)現(xiàn)國(guó)?際收支?平衡，?促進(jìn)國(guó)?民經(jīng)濟(jì)?平穩(wěn)較?快發(fā)展?的任務(wù)?更為艱?巨。通?過(guò)學(xué)習(xí)?，認(rèn)識(shí)?到，_?___?年中國(guó)?經(jīng)濟(jì)開(kāi)?局良好?，對(duì)外?貿(mào)易加?快恢復(fù)?，國(guó)內(nèi)?工業(yè)生?產(chǎn)快速?增長(zhǎng)，?消費(fèi)增?長(zhǎng)較快?，固定?資產(chǎn)投?資增幅?回落，?消費(fèi)價(jià)?格基本?穩(wěn)定，?貨幣信?貸調(diào)控?初見(jiàn)成?效，經(jīng)?濟(jì)回升?向好勢(shì)?頭更加?鞏固。?下一階?段，應(yīng)?繼續(xù)加?強(qiáng)流動(dòng)?性管理?，保持?貨幣信?貸適度?增長(zhǎng)，?努力穩(wěn)?定價(jià)格?總水平?，處理?好保持?經(jīng)濟(jì)平?穩(wěn)較快?發(fā)展、?調(diào)整經(jīng)?濟(jì)結(jié)構(gòu)?和管理?通脹預(yù)?期的關(guān)?系。?二、熟?悉并逐?步掌握?科學(xué)的?領(lǐng)導(dǎo)藝?術(shù)領(lǐng)?導(dǎo)藝術(shù)?是指在?領(lǐng)導(dǎo)的?方式方?法上表?現(xiàn)出的?創(chuàng)造性?和有效?性，具?有隨機(jī)?、非模?式化的?特征，?在此次?培訓(xùn)中?，張應(yīng)?杭和黃?華新老?師分別?向我們?講訴了?領(lǐng)導(dǎo)者?的領(lǐng)導(dǎo)?藝術(shù)和?管理者?的思維?方法與?語(yǔ)言藝?術(shù)。領(lǐng)?導(dǎo)藝術(shù)?是領(lǐng)導(dǎo)?者個(gè)人?素質(zhì)的?綜合反?映，是?因人而?異的，?它包括?用人和?用權(quán)藝?術(shù)、決?策藝術(shù)?和人際?關(guān)系藝?術(shù)，作?為一名?分管財(cái)?務(wù)的管?理領(lǐng)導(dǎo)?者，一?要體恤?下屬。?不要只?想著如?何當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)，?而要多?想想如?何當(dāng)好?下屬，?其實(shí)是?對(duì)自己?的定位?問(wèn)題，?把自己?當(dāng)作人?民的勤?務(wù)員，?要為群?眾服務(wù)?，也要?為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)，?研究如?何當(dāng)好?下屬，?把自己?當(dāng)下屬?，就不?會(huì)趾高?氣揚(yáng)；?把自己?當(dāng)下屬?，就會(huì)?謙虛做?人；把?自己當(dāng)?下屬，?就不會(huì)?高高在?上指手?畫(huà)腳；?把自己?當(dāng)下屬?，就會(huì)?有奮斗?目標(biāo)。?中層干?部不是?決策者?，是執(zhí)?行者，?當(dāng)好下?屬，就?能認(rèn)真?貫徹上?級(jí)精神?，而且?會(huì)講究?方式去?開(kāi)展工?作。把?自己當(dāng)?領(lǐng)導(dǎo)，?就有可?能以簡(jiǎn)?單的方?式推行?任務(wù)，?這會(huì)影?響工作?的。做?好下屬?，工作?第一，?感情第?二。要?注意搜?集資料?，提供?建議，?幫助上?級(jí)制定?正確、?科學(xué)的?政策，?并能很?好的理?解，去?努力踐?行，讓?政策2?00%?地為群?眾服務(wù)?。為領(lǐng)?導(dǎo)分憂(yōu)?解難，?排除困?難。敢?講真話(huà)?，良言?規(guī)勸。?而不是?給領(lǐng)導(dǎo)?找麻煩?、添亂?子，小?事不麻?煩，大?事常匯?報(bào)。二?要注意?協(xié)調(diào)各?方關(guān)系?。作為?一名中?層干部?，團(tuán)結(jié)?互助，?與人為?伴，與?人為善?，成人?之美，?這是不?可缺少?的，既?然有緣?在一起?，就是?同志，?好伙伴?。應(yīng)該?結(jié)下深?厚的情?誼，生?活上關(guān)?心，工?作上支?持，情?感上慰?藉，精?神上相?通。共?同進(jìn)步?，同事?有不足?，誠(chéng)懇?相勸；?同事有?成績(jī)，?真誠(chéng)祝?賀；工?作上有?困難，?熱心相?助。同?事想有?所作為?，完成?工作，?成就事?業(yè)，我?們要成?人之美?，盡自?己所能?，熱情?幫助。?但是，?如果有?人拉山?頭，搞?破壞團(tuán)?結(jié)、危?害全局?的動(dòng)作?時(shí)，要?大事不?糊涂，?明辨是?非，決?不能姑?息遷就?、助紂?為虐；?如果有?人謀一?己私利?，想串?通一氣?，為非?作歹時(shí)?，我們?要立場(chǎng)?鮮明，?堅(jiān)決抵?制，決?不能徇?私情、?講面子?。同志?們之間?講感情?是必要?的，但?講原則?是必須?的，不?能拿原?則做交?易。同?志們之?間要相?互容納?，取長(zhǎng)?補(bǔ)短，?共同進(jìn)?步，一?榮俱榮?，一損?俱損。?三要努?力提高?自身綜?合素質(zhì)?。努力?學(xué)習(xí)，?學(xué)會(huì)工?作，提?高修養(yǎng)?。作為?中層干?部，路?還很長(zhǎng)?，想做?事情，?就要謙?虛好學(xué)?，努力?上進(jìn)。?從書(shū)本?上學(xué)習(xí)?，從實(shí)?踐中學(xué)?習(xí)；從?自己的?經(jīng)歷中?反思，?從他人?的經(jīng)驗(yàn)?中感悟?，要通?盤(pán)考慮?，不要?計(jì)較個(gè)?人得失?；要以?德服人?，不要?睚眥必?報(bào)。只?要工作?能開(kāi)展?起來(lái)，?自己甘?做幕后?英雄；?寵辱不?驚，只?求事業(yè)?有成。?提高自?身修養(yǎng)?，先做?人，后?做事。?百尺竿?頭，更?進(jìn)一步?。三?、進(jìn)一?步提高?了管理?才能?通過(guò)學(xué)?習(xí)張偉?煜老師?關(guān)于基?層支行?經(jīng)營(yíng)管?理與業(yè)?務(wù)拓展?的學(xué)習(xí)?，認(rèn)識(shí)?到加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管?理是提?高銀行?競(jìng)爭(zhēng)力?的需要?和適應(yīng)?金融環(huán)?境變化?的需要?

。銀?行的競(jìng)?爭(zhēng)力究?竟體現(xiàn)?在什么?地方，?過(guò)去我?們習(xí)慣?于用存?款增長(zhǎng)?率，貸?款增長(zhǎng)?率等規(guī)?模指標(biāo)?來(lái)衡量?，而現(xiàn)?代銀行?的競(jìng)爭(zhēng)?力主要?體現(xiàn)在?三個(gè)方?面，一?是銀行?的公司?治理結(jié)?構(gòu)，二?是銀行?內(nèi)部的?管理水?平和創(chuàng)?新能力?，三是?盈利能?力，資?產(chǎn)質(zhì)量?，資本?充足率?，流動(dòng)?性等財(cái)?務(wù)指標(biāo)?。西方?發(fā)達(dá)國(guó)?家銀行?業(yè)一般?具有完?善的公?司治理?結(jié)構(gòu)，?有較高?的風(fēng)險(xiǎn)?控制能?力和創(chuàng)?新能力?，資產(chǎn)?收益率?平均在?1—1?。8%?左右，?不良貸?款率在?2%以?下，資?本充足?率在1?0%以?上，具?有極強(qiáng)?的競(jìng)爭(zhēng)?力?！?銀行家?》雜志?評(píng)出的?世界1?000?家大銀?行也是?按資本?實(shí)力排?序。因?此，銀?行財(cái)務(wù)?管理水?平的高?低，必?然影響?其自身?財(cái)務(wù)狀?況。西?方發(fā)達(dá)?國(guó)家銀?行發(fā)展?的歷史?經(jīng)驗(yàn)表?明，科?學(xué)的財(cái)?務(wù)管理?體系有?利于銀?行資源?的優(yōu)化?配置，?有利于?銀行效?益的提?高和風(fēng)?險(xiǎn)控制?，通過(guò)?有效的?財(cái)務(wù)管?理，不?僅使銀?行創(chuàng)造?最佳的?經(jīng)濟(jì)效?益，而?且為銀?行的發(fā)?展壯大?奠定堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)，從?而提高?銀行競(jìng)?爭(zhēng)力。?四、?增強(qiáng)了?金融風(fēng)?險(xiǎn)防范?意識(shí)?銀行的?財(cái)務(wù)管?理直接?與金融?風(fēng)險(xiǎn)管?理，若?財(cái)務(wù)管?理存在?漏洞，?則會(huì)給?銀行業(yè)?金融機(jī)?構(gòu)造成?重大資?金損失?，給銀?行業(yè)金?融機(jī)構(gòu)?聲譽(yù)和?業(yè)務(wù)發(fā)?展帶來(lái)?不利影?響，因?此，要?強(qiáng)化規(guī)?章制度?落實(shí)，?加強(qiáng)指?標(biāo)費(fèi)用?控制，?完善財(cái)?務(wù)報(bào)銷(xiāo)?制度，?通過(guò)各?項(xiàng)積極?有效措?施，使?財(cái)務(wù)核?算管理?合規(guī)化?、合理?化、精?細(xì)化，?從而嚴(yán)?格防范?操作風(fēng)?險(xiǎn)。一?是強(qiáng)化?制度管?理。在?總行制?定的財(cái)?務(wù)管理?制度規(guī)?定的基?礎(chǔ)上，?結(jié)合實(shí)?際，相?繼制定?出臺(tái)一?系列財(cái)?務(wù)管理?辦法，?在實(shí)際?工作中?，嚴(yán)格?按照各?項(xiàng)規(guī)章?制度及?財(cái)務(wù)授?權(quán)規(guī)定?，處理?每一筆?財(cái)務(wù)事?項(xiàng)。加?強(qiáng)日常?的檢查?監(jiān)督，?以此提?高依法?合規(guī)的?自覺(jué)性?，不斷?提升財(cái)?務(wù)管理?水平。?二是加?強(qiáng)票據(jù)?真?zhèn)巫R(shí)?別。配?備專(zhuān)門(mén)?發(fā)票鑒?別儀器?，通過(guò)?稅務(wù)網(wǎng)?絡(luò)發(fā)票?識(shí)別系?統(tǒng)等多?渠道對(duì)?發(fā)票信?息進(jìn)行?根源查?詢(xún)，提?高發(fā)票?識(shí)別審?查能力?。三是?完善費(fèi)?用額度?管理。?進(jìn)一步?提高費(fèi)?用資源?配置的?科學(xué)性?、合理?性和有?效性，?提高投?入產(chǎn)出?效率，?充分發(fā)?揮費(fèi)用?的激勵(lì)?約束作?用，調(diào)?動(dòng)各單?位積極?性，促?進(jìn)業(yè)務(wù)?發(fā)展和?經(jīng)營(yíng)效?益的提?高，完?善營(yíng)業(yè)?費(fèi)用的?全面預(yù)?算制度?，推動(dòng)?財(cái)務(wù)管?理的規(guī)?范化、?標(biāo)準(zhǔn)化?、程序?化。四?是加強(qiáng)?核算質(zhì)?量。嚴(yán)?格審查?原始憑?