第4頁共4頁酒店財?務部年?終工作?總結范?文本?人在_?___?年的一?年來，?在公司?領導和?部門主?管安排?下，從?事了會?計主管?、財務?主管等?財務相?關工作?，做為?公司一?名資深?員工和?老財務?工作者?，以飽?滿的熱?情投入?到工作?中，以?立足本?職服務?公司為?己任，?愛崗敬?業(yè)，忠?于職守?，團結?同志，?講究和?諧，為?新員工?做了好?表率和?模范帶?頭作用?。_?___?月本人?主要從?事會計?主管一?職，從?事了日?常的帳?務處理?、融資?資料的?收集、?編制和?財務數(shù)?據(jù)的分?析等系?列工作?，在深?圳公司?的稅收?籌劃和?繳納上?，本著?不違犯?國家財?經(jīng)政策?和公司?財務規(guī)?章的情?況下，?想公司?所想，?合理避?稅，為?公司節(jié)?省稅務?支出，?在費用?控制上?，本人?也是嚴?格履行?職責，?恪守誠?信，在?費用的?控制上?嚴格把?關，把?會計監(jiān)?督、控?制工作?到實處?。在?對新員?工的傳?幫代上?，本人?配合公?司人才?戰(zhàn)略規(guī)?劃，以?通過日?常工作?來培養(yǎng)?和培訓?，鍛煉?和培訓?新員工?的會計?工作技?能，并?以身作?則傳授?良好的?工作作?風、工?作態(tài)度?和職業(yè)?道德，?言傳身?教，以?靈活機?動的方?式把會?計工作?技巧和?經(jīng)驗以?及成本?費用的?核算控?制理念?灌輸給?新員工?，做好?公司會?計承前?啟后的?工作。?__?__月?是公司?領導安?排從事?財務主?管一職?，主要?負責內?審工作?，本人?對深圳?、廣州?、惠州?的帳務?處理和?原始憑?證進行?了審核?和檢查?，抽查?了物業(yè)?公司的?明細收?費情況?，了解?物業(yè)公?司收費?員的收?費流程?，對工?作中發(fā)?現(xiàn)在小?問題也?即時和?相關人?員進行?了溝通?建議，?發(fā)現(xiàn)的?一時難?以解決?的問題?也在內?審報告?上對公?司領導?做了匯?報，一?定程度?上防范?了財務?風險。?一直?以來，?做為一?個財務?工作者?，對國?家相關?的財經(jīng)?、稅收?政策都?很關注?，對本?行業(yè)出?臺的相?關法規(guī)?和準則?也時常?學習，?努力提?高自己?的業(yè)務?水平和?專業(yè)素?質，始?終保持?著為公?司的利?益負責?對自己?的職業(yè)?生涯負?責的態(tài)?度，堅?持原則?，信守?職責，?積極工?作，為?保障公?司實現(xiàn)?經(jīng)濟效?益的最?大化，?作出自?己的貢?獻。?___?_年即?將過去?，新的?一年又?將來到?，本人?要保持?著良好?的工作?態(tài)度和?積極性?，為公?司的蓬?勃發(fā)展?做出應?有的貢?獻!?酒店財?務部年?終工作?總結范?文（二?）回?顧__?__年?的財務?工作，?財務部?在酒店?老總的?直接領?導及集?團財資?管理處?的指導?下，認?真遵守?財務管?理相關?條例，?按集團?財資管?理處要?求實事?求是，?嚴以律?己，圓?滿完成?了__?__年?酒店的?財務核?算工作?及各項?經(jīng)營指?標的完?成。積?極有效?地為酒?店的正?常經(jīng)營?提供了?有力的?數(shù)據(jù)保?證。促?進了經(jīng)?營的順?利完成?，為經(jīng)?營管理?提供了?依據(jù)。?主要有?以下幾?個方面?一、?會計基?礎工作?方面?為了確?保財務?核算在?單位的?各項工?作中發(fā)?揮準確?的指導?作用，?我們在?遵守財?務制度?的前提?下，認?真履行?財務工?作要求?，正確?地發(fā)揮?會計工?作的重?要性。?總結各?方面工?作的特?點，制?定財務?工作計?劃，扎?實地做?好財務?基礎工?作，年?初以來?，我們?把會計?基礎學?習及集?團下達?的各項?計劃、?制度相?結合，?真實有?效地把?會計核?算、會?計檔案?管理等?幾項重?要基礎?工作放?到了重?要工作?日程上?來，并?按照每?月份工?作計劃?，組織?本部門?人員按?月對會?計憑證?進行了?裝訂歸?檔，按?時完成?了憑證?的裝訂?工作。?嚴格按?照會計?基礎工?作達標?的要求?，認真?登記各?類賬簿?及臺帳?，部門?內部、?部門之?間及時?對帳，?做到帳?帳相符?、帳實?相符。?二、?會計管?理方面?1、?資產(chǎn)管?理：我?們在按?會計制?度要求?進行資?產(chǎn)管理?的基礎?上，更?加有條?不紊地?堅持集?團的各?項制度?，嚴格?執(zhí)行集?團財資?管理處?部下發(fā)?的資產(chǎn)?管理辦?法及內?部資產(chǎn)?調撥程?序。認?真設置?整體資?產(chǎn)賬簿?，對帳?外資產(chǎn)?設置備?查登記?，要求?各部門?建立資?產(chǎn)管理?卡片建?全在用?資產(chǎn)臺?帳，并?將責任?落實到?個人，?堅持每?月盤點?制度，?在人員?辦理辭?職手續(xù)?時，認?真對其?所經(jīng)營?的資產(chǎn)?進行審?核，做?到萬無?一失。?2、?債權債?務管理?：對酒?店債權?債務認?真清理?，每月?及時催?促營銷?部收回?各項應?收款項?。3?、監(jiān)督?職能：?加大監(jiān)?控力度?，主要?表現(xiàn)在?如下幾?個方面?財務?監(jiān)控從?第一環(huán)?節(jié)做起?，即從?前臺收?銀到日?夜審、?出納，?每個環(huán)?節(jié)緊密?銜接，?相互監(jiān)?控，發(fā)?現(xiàn)問題?，及時?上報。?對日?常采購?價格進?行監(jiān)督?，制定?了每月?原材料?采購及?定價制?度（菜?價、肉?價、干?調、冰?鮮），?酒水及?物料購?入均采?用簽訂?合同的?方式議?定價格?。對供?應商的?進貨價?格進行?嚴格控?制，同?時加強?采購的?審批報?帳環(huán)節(jié)?及程序?管理，?從而及?時控制?和掌握?了購進?物品的?質量與?價格，?及時了?解市場?情況及?動態(tài)。?加強?客房部?成本控?制：要?求客房?部加強?對回收?物品及?客房酒?水的管?理，對?未用的?一次性?用品及?時回收?，建立?二次回?收臺帳?。4?、貨幣?資金管?理：財?務部嚴?格遵守?集團財?務規(guī)定?，由會?計人員?監(jiān)督，?定期對?出納庫?存現(xiàn)金?進行抽?盤，并?由日審?定期對?前臺收?銀員庫?存現(xiàn)金?進行抽?盤，現(xiàn)?金收支?能嚴格?遵守財?務制度?，做到?現(xiàn)金管?理無差?錯。?三、對?內、對?外協(xié)調?方面?1、對?內：協(xié)?助領導?班子控?制成本?費用開?支，一?、編制?費用預?算，為?各部門?確定費?用使用?上限，?督促各?部門從?一點一?滴節(jié)省?費用開?支;二?、合理?制定經(jīng)?營部門?收入、?成本、?毛利率?各項經(jīng)?營指標?，及時?準確地?向各級?領導提?供所需?要的經(jīng)?營數(shù)據(jù)?資料，?為領導?決策提?供了依?據(jù)。對?本部門?所屬的?收銀員?認真教?育，督?促其盡?力配合?經(jīng)營部?門的工?作。?2、對?外：及?時了解?稅收及?各項法?規(guī)新動?向，主?動咨詢?稅收疑?難問題?。3?、及時?填制酒?店的納?稅申報?表，按?時申報?納稅，?遇到問?題及時?與集團?財資管?理處進?行溝通?并解決?。4?、按時?參加集?團召開?的季度?例會，?根據(jù)集?團財資?管理處?召開的?財務工?作會議?的工作?布署，?及時安?排對往?來的清?理及固?定資產(chǎn)?的管