現(xiàn)場(chǎng)施工員工作總結(jié)從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟了很多。從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底，從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“老師"，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。記得三月份剛來(lái)時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生,那時(shí)人很多，剛實(shí)習(xí)生就將20人，記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持！感覺(jué)每天的收獲好多好多，,搞過(guò)施工，"""也不是到了七月初,由于種種原因，很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定，到正式分配,那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上分類(lèi)管理、分人管理。等到了T5,身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對(duì)施工的意,有,并且要有書(shū)面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班,T5來(lái)的壓力已足夠滿足施工要求，其余要租一臺(tái)車(chē)載泵在T、T2、T5樓之間來(lái)回使用,這樣即節(jié)省開(kāi)支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈ha,縮短工期，保.在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括:一、在項(xiàng)目經(jīng)理,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全.二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè).協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行,.,根據(jù)本.限額領(lǐng)料單.配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù).十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會(huì)無(wú)私的毫它,不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清.對(duì)于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議,第一，定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜,,激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱情。第二,主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種，并且.第三，就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì)，而且應(yīng)該分析,下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào),看看到