PAGEPAGE3關于建立安全風險分級管控工作機構決 定公司所屬各部室、隊組：為了進一步加強公司安全風險管控工作，構建安全風險管控工作機構，望各機構能夠認真履行職責。一、成立安全風險管控工作領導機構組 長：董事長（總經(jīng)理） XX副組長：安監(jiān)處長 XX總工程師 XX生產(chǎn)副總經(jīng)理 XX機電副總經(jīng)理 XX總經(jīng)理助理（通風區(qū)長） XX經(jīng)營副總經(jīng)理 XX生產(chǎn)技術部（機電）、安監(jiān)部負責人。險分級管控工作。二、領導機構職責1、牽頭組織公司全面開展安全風險分級管控工作。2、負責公司安全風險分級管控相關制度建設工作。3控措施完善。4監(jiān)督、檢查、考核。三、成立年度風險辨識工作組組 長副組長：XX成 員：生產(chǎn)技術部：XX通風管理部：XX安監(jiān)部：XX綜合部：XX工作組下設辦公室、辦公室設在安監(jiān)部。工作職責：在總經(jīng)理的牽頭組織下進行年度安全風險辨識，重點危險因素開展安全風險辨識。組織編制年度安全風險辨識評估報告，建立可能引發(fā)3.將辨識評估結果應用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重應急救援預案。4完善風險清單管控措施。四、成立專項辨識評估管控工作組（一）新采區(qū)、新采（盤）識評估管控工作組組 長：XX成 員：XX工作組下設辦公室、辦公室設在生產(chǎn)技術部。工作職責：風險；補充完善重大安全風險清單并制定相應管控措施；生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設備選型、勞動組織確定等；組織對風險管控措施落實情況進行檢查分析，并補充完善風險清單管控措施。（二）發(fā)生變化專項辨識評估管控工作組組 長：各分管副總經(jīng)成 員：生產(chǎn)技術部：XX生產(chǎn)技術部（機電）：XX地測防治水部：XX通風管理部：XX安監(jiān)部：XX生產(chǎn)系統(tǒng)工作組下設辦公室、辦公室設在生產(chǎn)部。水部。管理部。工作職責：設備運行等方面存在的安全風險。補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施。程、操作規(guī)程。組織對風險管控措施落實情況進行檢查分析，并補充完善風險清單管控措施。（三）項辨識評估管控工作組組 長：各分管副總經(jīng)成 員：生產(chǎn)技術部：XX生產(chǎn)技術部（機電）：XX地測防治水部：XX通風管理部：XX安監(jiān)部：XX組下設辦公室、辦公室設在生產(chǎn)部。公室、辦公室設在機電管理組。設辦公室、辦公室設在地測防治水部。材料試驗或推廣應用工作組下設辦公室、辦公室設在通風管理部。工作職責：等方面存在的安全風險。補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施。辨識評估結果作為編制安全技術措施依據(jù)。完善風險清單管控措施。（四）連續(xù)停產(chǎn)1個月以上復產(chǎn)專項辨識工作組組 長：XX成 員：生產(chǎn)技術部：XX通風管理部：XX安監(jiān)部：XX綜合部：XX工作組下設辦公室、辦公室設在安監(jiān)部。工作職責：等方面存在的安全風險。補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施。辨識評估結果作為編制安全技術措施依據(jù)。完善風險清單管控措施。（五）患或省內(nèi)發(fā)生重特大事故后專項辨識工作組組 長副組長：XX成 員：生產(chǎn)技術部：XX通風管理部：XX安監(jiān)部：XX綜合部：XX工作組下設辦公室、辦公室設在安監(jiān)部。工作職責：識別安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū).補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施。辨識評估結果用于指導修訂完善設計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施等技術文件。完善風險清單管控措施。五、成立風險管控工作保障組組 長成 員：XX工作組下設辦公室、辦公室設在安監(jiān)部。工作職責：負責在井口設置安全風險公告欄，公告存在的重大安的重大安全風險和監(jiān)督重大安全風險管控措施執(zhí)行情況。負責對年度及專項辨識出的重大安全風險進行信息化報等全過程的