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/化工項(xiàng)目建設(shè)流程化工項(xiàng)目建設(shè)流程一、項(xiàng)目前期打算工作項(xiàng)目前期打算工作是指為完成項(xiàng)目立項(xiàng)而做的全部的打算工作,主要有:1、文件打算托付具有肯定資質(zhì)的單位進(jìn)行可研報(bào)告及項(xiàng)目申請書的編制;2、項(xiàng)目立項(xiàng)=1\*GB3①和當(dāng)?shù)卣炗喯嚓P(guān)協(xié)議;=2\*GB3②打算好預(yù)核材料,依據(jù)要求到相關(guān)級(jí)別的政府部門完成名稱預(yù)核工作;=3\*GB3③將可研報(bào)告和立項(xiàng)文件上報(bào)至規(guī)定級(jí)別的發(fā)改委,發(fā)改委審查通過后拿到批復(fù)文件。3、配套手續(xù)辦理①和項(xiàng)目申請立項(xiàng)同步綻開環(huán)評、安評、節(jié)能評價(jià)工作;②在環(huán)評通過后進(jìn)行土地預(yù)審、規(guī)劃選址看法、項(xiàng)目申請報(bào)告核準(zhǔn)等工作,最終拿到水土保持方案、水資源論證、土地預(yù)審、工程地質(zhì)勘查、地震影響等主管部門的審批文件;③完成公司的注冊。二、項(xiàng)目前期工作項(xiàng)目前期工作,是指建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)起到批準(zhǔn)項(xiàng)目開工這一期間的主要工作。項(xiàng)目建議書獲批準(zhǔn)即為立項(xiàng)。1、建立管理機(jī)構(gòu)和制定各項(xiàng)規(guī)章制度并配備肯定數(shù)量的工程技術(shù)管理人員。確定工程總承包、建設(shè)監(jiān)理等管理方式。擔(dān)當(dāng)工程總承包、施工、建設(shè)監(jiān)理的單位必需具有相應(yīng)的資質(zhì),以保證對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金、生產(chǎn)打算等方面實(shí)行有效限制。2、進(jìn)行工藝包和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的編制工作。確定設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案和重大技術(shù)問題,如總工藝流程、生產(chǎn)方法、工廠組成、總圖運(yùn)輸,水、電、汽的供應(yīng)方式和用量,關(guān)鍵設(shè)備及儀表選型,消防、勞動(dòng)平安、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境愛護(hù)、工程概算等。3、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制完成以后,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的審查工作。初步設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的重要組成部分,是編制施工圖設(shè)計(jì),支配年度支配和組織主要設(shè)備訂貨的依據(jù)。工程初步設(shè)計(jì)審查是審查項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)是否符合行業(yè)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),是否切合實(shí)際、平安適用、技術(shù)先進(jìn)牢靠,經(jīng)濟(jì)合理等,是進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)的過程。4、組織主要設(shè)計(jì)、施工單位編制建設(shè)總體統(tǒng)籌限制支配和中期建設(shè)統(tǒng)籌限制支配??傮w統(tǒng)籌支配是把工程開工前期和建設(shè)中有關(guān)資金、施工、外事、設(shè)備材料、生產(chǎn)打算、試車、考核、竣工驗(yàn)收、協(xié)作關(guān)系、建設(shè)組織等各項(xiàng)工作依據(jù)系統(tǒng)工程原理納入支配,合理支配、統(tǒng)籌兼顧,確保主限制點(diǎn)的完成和總體支配進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。5、對工程施工、設(shè)備、監(jiān)理等均應(yīng)開展招標(biāo)投標(biāo)工作。要充分考慮化工生產(chǎn)裝置的特別性、困難性,嚴(yán)格審查投標(biāo)單位的資質(zhì),擇優(yōu)選擇施工、設(shè)備、和監(jiān)理等單位。在評標(biāo),定標(biāo)時(shí),要全面考察隊(duì)伍素養(yǎng)、管理水平、技術(shù)裝備、財(cái)務(wù)狀況等,而不應(yīng)單純以報(bào)價(jià)多少而定。6、長周期設(shè)備選購 問題依據(jù)設(shè)備制造周期確定出長周期設(shè)備。對于制造周期較長的設(shè)備如球罐、反應(yīng)器等設(shè)計(jì)單位要在工藝包或基礎(chǔ)設(shè)計(jì)之初提交設(shè)計(jì)參數(shù),項(xiàng)目部組織設(shè)備訂貨工作。其它設(shè)備及材料可在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)完成后依據(jù)工程進(jìn)度狀況適時(shí)進(jìn)行選購 。做好新開工項(xiàng)目開工條件的落實(shí)工作后方可開工建設(shè)。三、項(xiàng)目建設(shè)期1、編制工程支配按總體統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)支配進(jìn)度和設(shè)計(jì)圖紙交付、設(shè)備材料交貨進(jìn)度和資金到位等狀況編制工程支配。在工程建設(shè)中,可依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整中期統(tǒng)籌限制支配,但必需確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),努力在規(guī)定的工期內(nèi)建成投產(chǎn)。2、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部和施工、監(jiān)理單位要設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),建立健全質(zhì)量管理體系,配備肯定數(shù)量的工程質(zhì)量管理人員和必要的監(jiān)測手段,對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。工程質(zhì)量必需符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)委求。要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行評定和驗(yàn)收,確保質(zhì)量。在建設(shè)過程中必需接受政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督。3、設(shè)備驗(yàn)收到廠的設(shè)備、材料應(yīng)指定一名負(fù)責(zé)人專管檢驗(yàn)工作,加強(qiáng)對接、檢、運(yùn)、管人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理,并建立以責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟識(shí)人員為骨干的專職班子,統(tǒng)一管理接運(yùn)、裝卸、檢驗(yàn)、保管和發(fā)放等工作。設(shè)備、材料的檢驗(yàn)工作,應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定剛好向地方商檢部門、勞動(dòng)部門申報(bào)和聯(lián)系組織有關(guān)單位參與。4、建設(shè)過程中的資金限制項(xiàng)目在實(shí)施過程中,項(xiàng)目部要加強(qiáng)資金限制,想方設(shè)法節(jié)約資金。在確保生產(chǎn)運(yùn)用功能條件下,在初步設(shè)計(jì)總概算投資范圍內(nèi),可依據(jù)工程實(shí)際狀況調(diào)整工程之間的資金余缺,但要限制在設(shè)計(jì)概算內(nèi)。若突破總概算時(shí),需由設(shè)計(jì)單位按《化工工程調(diào)整概算編制方法》負(fù)責(zé)編制調(diào)整概算。嚴(yán)格限制工程概算是每個(gè)建設(shè)者的責(zé)任,初步設(shè)計(jì)概算確定后,一般不作調(diào)整。調(diào)整概算的基本條件是,在施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的基礎(chǔ)上,設(shè)備訂貨量達(dá)到80%、到貨量達(dá)到60%,安裝工程量完工60%,土建工程量完工80%以上時(shí)方可進(jìn)行。四、工程中間交接1、工程掃尾和單機(jī)試車①在工程安裝基本結(jié)束時(shí),施工單位應(yīng)抓掃尾、保試車,依據(jù)設(shè)計(jì)和試車要求,合理組織力氣,仔細(xì)清理未完工程和工程尾項(xiàng),并負(fù)責(zé)整改消缺;項(xiàng)目部應(yīng)抓試車、促掃尾,協(xié)調(diào)、連接好掃尾和試車的進(jìn)度,組織生產(chǎn)人員及早進(jìn)入現(xiàn)場,剛好發(fā)覺問題,以便盡快整改。②工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容安裝結(jié)束時(shí),在施工單位自檢合格后,由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程質(zhì)量初評,項(xiàng)目部組織生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位按單元和系統(tǒng),分專業(yè)進(jìn)行“三查四定”(三查:查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查施工質(zhì)量隱患、查未完工程;四定:對檢查出的問題定任務(wù)、定人員、定措施、定整改時(shí)間)。③機(jī)泵、機(jī)組及和其相關(guān)的電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等的檢測、限制、聯(lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng),安裝結(jié)束都要進(jìn)行單機(jī)試車。目的是檢驗(yàn)設(shè)備的制造、安裝質(zhì)量和設(shè)備性能是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。④由項(xiàng)目部組織成立試車小組,由施工單位編制試車方案和實(shí)施,生產(chǎn)單位協(xié)作,設(shè)計(jì)、供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)等單位參與。如施工單位力氣不夠,可由生產(chǎn)技術(shù)人員編制方案,并組織生產(chǎn)人員協(xié)作施工單位進(jìn)行單機(jī)試車工作。單機(jī)試車時(shí)須要增加的臨時(shí)設(shè)施(如管線、閥門、盲板、過濾網(wǎng)等),由施工單位提出支配,項(xiàng)目部審核,施工單位施工。⑤單機(jī)試車所須要的水、電、汽、風(fēng)等公用工程及原材料、物料等由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)供應(yīng)。⑥單機(jī)試車過程要?jiǎng)偤锰顚懺囓囉涗?,單機(jī)試車合格后,由項(xiàng)目部組織生產(chǎn)、工程管理、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等人員確認(rèn)、簽字。⑦大機(jī)組試車應(yīng)具備的條件:機(jī)組安裝完畢,質(zhì)量評定合格;系統(tǒng)管道耐壓試驗(yàn)和冷換設(shè)備氣密試驗(yàn)合格;工藝和蒸汽管道吹掃或清洗合格;動(dòng)設(shè)備潤滑油、密封油、限制油系統(tǒng)清洗合格;平安閥調(diào)試合格并已鉛封;同試車相關(guān)的電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等調(diào)試聯(lián)校合格;試車所須要的介質(zhì)已到位;試車方案已批準(zhǔn),指揮、操作、保運(yùn)人員到位;測試儀表、工具、防護(hù)用品、記錄表格打算齊全;試車設(shè)備和其相連系統(tǒng)已隔離開,具備自己的獨(dú)立系統(tǒng);試車區(qū)域已劃定,有關(guān)人員憑證進(jìn)入;試車須要的工程安裝資料,施工單位整理完,能供應(yīng)試車人員借閱。⑧某些須要實(shí)物料進(jìn)行試車的設(shè)備,可留到投料試車階段再進(jìn)行單機(jī)試車。2、
系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密①系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密由生產(chǎn)單位編制方案,施工、生產(chǎn)單位實(shí)施,并最終由生產(chǎn)單位確認(rèn)。②系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),運(yùn)用的介質(zhì)、流量、流速、壓力等參數(shù)及檢驗(yàn)方法,必需符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。系統(tǒng)進(jìn)行吹掃時(shí),嚴(yán)禁不合格的介質(zhì)進(jìn)入機(jī)泵、換熱器、塔、反應(yīng)器等設(shè)備,管道上的孔板、流量計(jì)、調(diào)整閥、測溫元件等在化學(xué)清洗或吹掃時(shí)應(yīng)予拆除,焊接的閥門要拆掉芯或全開。有特別要求的管道、設(shè)備的吹掃、清洗應(yīng)按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行特別處理。3、工程中間交接工程中間交接標(biāo)記著工程施工安裝的結(jié)束,由單機(jī)試車轉(zhuǎn)入聯(lián)動(dòng)試車階段,是施工單位向生產(chǎn)單位辦理工程交接的一個(gè)必要程序,中間交接只是裝置保管、運(yùn)用責(zé)任的移交,不解除施工單位對工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任,直至竣工驗(yàn)收。①工程中間交接應(yīng)具備的條件:工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容施工完;工程質(zhì)量初評合格;工藝、動(dòng)力管道的耐壓試驗(yàn)完,系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完,保溫基本完;靜設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無損檢驗(yàn)、清掃完;動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車合格(需實(shí)物料或特別介質(zhì)而未試車者除外);大機(jī)組負(fù)荷試車完,機(jī)組愛護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;裝置區(qū)施工臨時(shí)設(shè)施已拆除,工完、料凈、場地清,豎向工程施工完;對聯(lián)動(dòng)試車有影響的三查四定項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更處理完,其它未完尾項(xiàng)責(zé)任、完成時(shí)間已明確。②工程中間交接的內(nèi)容:按設(shè)計(jì)內(nèi)容對工程實(shí)物量的核實(shí)交接;工程質(zhì)量的初評資料及有關(guān)調(diào)試記錄的審核驗(yàn)證和交接;安裝專用工具和剩余隨機(jī)備件、材料的交接;工程尾項(xiàng)清理及完成時(shí)間的確認(rèn);隨機(jī)技術(shù)資料的交接;4、工程中間交接先由項(xiàng)目部組織生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)單位按單元工程、分專業(yè)進(jìn)行中間驗(yàn)收,最終組織生產(chǎn)、工程管理、施工、設(shè)計(jì)單位參與的中間交接會(huì)議,并分別在工程中間交接協(xié)議書及附件上簽字。五、生產(chǎn)打算生產(chǎn)打算工作貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目始終。項(xiàng)目立項(xiàng)后,要編制《生產(chǎn)打算工作綱要》,使生產(chǎn)打算和投料試車工作納入工程建設(shè)項(xiàng)目的總體統(tǒng)籌限制支配之中。1、生產(chǎn)打算的任務(wù)生產(chǎn)打算主要包括組織打算、人員打算、技術(shù)打算、物資打算、資金打算、營銷打算、外部條件打算。(1)組織打算①項(xiàng)目立項(xiàng)后,要組建生產(chǎn)打算機(jī)構(gòu),依據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r,依據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能的原則,逐步完善機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)生產(chǎn)打算工作。②依據(jù)總體試車方案的要求,剛好成立試車的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一組織和指揮有關(guān)單位做好單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車及生產(chǎn)考核工作。③依據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r,適時(shí)地組建各級(jí)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),以適應(yīng)生產(chǎn)管理的實(shí)際須要。(2)人員打算①依據(jù)批準(zhǔn)的定員指標(biāo),編制人員進(jìn)廠支配,適時(shí)配備人員。②人員配備應(yīng)留意年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)等級(jí)的構(gòu)成。生產(chǎn)管理、技術(shù)人員基礎(chǔ)設(shè)計(jì)之前進(jìn)廠,其他人員在裝置開車前2個(gè)月進(jìn)廠。③制定好全員培訓(xùn)支配,仔細(xì)抓好培訓(xùn)工作,使各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、工人經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核,達(dá)到任職上崗條件。④各級(jí)管理人員的培訓(xùn),應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行本專業(yè)及相關(guān)學(xué)問教化,提高管理水平,適應(yīng)試車指揮和生產(chǎn)管理的須要。⑤技術(shù)人員、班組長和主要操作人員等骨干的培訓(xùn),應(yīng)著重組織好專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)、同類裝置實(shí)習(xí)、計(jì)算機(jī)仿真及勞動(dòng)平安、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)問的培訓(xùn),通過單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平,使之在投料試車中發(fā)揮技術(shù)和生產(chǎn)骨干作用。⑥新工人經(jīng)入廠三級(jí)平安教化后,一般分如下五個(gè)階段進(jìn)行全過程培訓(xùn):基礎(chǔ)學(xué)問和專業(yè)學(xué)問教化,同類裝置實(shí)習(xí),崗位練兵,計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn),參與投料前的試車。通過培訓(xùn),使他們熟識(shí)工藝流程,駕馭操作要領(lǐng),做到“三懂六會(huì)”(三懂:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程;六會(huì):會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)計(jì)算、會(huì)聯(lián)系、會(huì)解除故障),提高“六種實(shí)力”(思維實(shí)力,操作、作業(yè)實(shí)力,協(xié)調(diào)組織實(shí)力,反事故實(shí)力,自我愛護(hù)救援實(shí)力,自我約束實(shí)力)。各階段培訓(xùn)結(jié)束時(shí),都要進(jìn)行嚴(yán)格的考試,并將考試成果列入個(gè)人技術(shù)檔案,作為上崗取證的依據(jù)。⑦生產(chǎn)人員到同類裝置實(shí)習(xí)要成建制地進(jìn)行,實(shí)行“六定”(定任務(wù)、定時(shí)間、定崗位、定人員、定實(shí)習(xí)帶隊(duì)人、定期考核)方法,并和代培單位簽定“兩包一頂”(代培單位包教、包會(huì),在培訓(xùn)師傅監(jiān)督下頂崗操作)合同。(3)技術(shù)打算①技術(shù)打算的主要任務(wù)是編制各種試車方案、生產(chǎn)技術(shù)資料、管理制度,使生產(chǎn)人員駕馭各裝置的技術(shù)。②盡早建立生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng),通過參與技術(shù)談判和設(shè)計(jì)方案探討及設(shè)計(jì)審查等各項(xiàng)技術(shù)打算工作,使生產(chǎn)管理干部和技術(shù)人員熟識(shí)駕馭工藝、設(shè)備、儀表(含計(jì)算機(jī))、平安、環(huán)保等方面的技術(shù),具備獨(dú)立處理各種技術(shù)問題的實(shí)力。③編制出總體試車方案,經(jīng)過反復(fù)修改,不斷深化、優(yōu)化。④依據(jù)設(shè)計(jì)文件,參照同類裝置的有關(guān)資料,適時(shí)完成培訓(xùn)教材、技術(shù)資料、管理制度、各種試車方案和考核方案的編制工作。培訓(xùn)資料:基礎(chǔ)學(xué)問教材,專業(yè)學(xué)問教材,實(shí)習(xí)教材,工藝流程圖,生產(chǎn)打算手冊,平安、工業(yè)衛(wèi)生及消防學(xué)問教材,國內(nèi)外同類裝置事故實(shí)例及處理方法匯編等。生產(chǎn)技術(shù)資料:工藝流程圖、崗位操作法、工藝卡片、工藝技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程、事故處理預(yù)案(包括關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)崗位)、分析規(guī)程、檢修規(guī)程、主要設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、電氣運(yùn)行規(guī)程、儀表及計(jì)算機(jī)運(yùn)行規(guī)程、聯(lián)鎖整定值等。同時(shí)應(yīng)編制、印刷好崗位記錄和技術(shù)臺(tái)帳。綜合性技術(shù)資料:企業(yè)和裝置介紹、全廠原材料(三劑)手冊、物料平衡手冊、產(chǎn)品質(zhì)量手冊、潤滑油(脂)手冊、“三廢”排放手冊、設(shè)備手冊、法門及墊片一覽表等,并剛好收集整理隨機(jī)資料。各種試車方案:供電:包括外接電源和不間斷電源(UPS)等方案;給排水系統(tǒng):水源地到廠區(qū)(或采納深井水),原水預(yù)處理,循環(huán)冷卻水系統(tǒng)沖洗、化學(xué)清洗、預(yù)膜等方案;工業(yè)風(fēng)、儀表風(fēng):空壓機(jī)試車、設(shè)備及管線吹掃方案;鍋爐系統(tǒng):鍋爐沖洗、化學(xué)清洗(煮爐)、燃料系統(tǒng)、烘爐、平安閥定壓,管道吹掃等方案;儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng):原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存、進(jìn)出廠方案;消防系統(tǒng):消防水、各種滅火器、可燃?xì)怏w報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及其它防滅火設(shè)施等調(diào)試方案;通訊系統(tǒng)方案;裝置的系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密、干燥、置換等方案;裝置的三劑裝填方案;裝置的鍋爐系統(tǒng)試車方案;聯(lián)動(dòng)試車方案;裝置投料試車方案;事故處理預(yù)想方案。⑤管理制度:制定以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度,以平安專責(zé)制、三個(gè)“十大禁令”為基礎(chǔ)的平安生產(chǎn)管理制度,各職能管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度。(4)
物資打算①要按試車方案的要求,組織編制開車所需的原料、燃料、三劑、化學(xué)品、標(biāo)準(zhǔn)樣氣、備品備件、潤滑油(脂)等的支配并落實(shí)品種、數(shù)量(包括一次裝填量、試車投用量、儲(chǔ)備量),和供貨單位簽訂供貨協(xié)議或合同。②各種化工原料、潤滑油(脂)應(yīng)妥當(dāng)貯存、保管,防止損壞、丟失、變質(zhì)。③各類備品配件應(yīng)做好分類、建帳、建卡、上架工作,做到帳物卡相符,嚴(yán)格執(zhí)行保管發(fā)放制度。④各種隨機(jī)資料、專用工具和測量儀器的全部權(quán)歸建設(shè)單位,設(shè)備安裝時(shí)施工單位可以借用。在設(shè)備開箱檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)仔細(xì)清點(diǎn)、登記、造冊。⑤平安、工業(yè)衛(wèi)生、消防、氣防、救援、通訊等器材,要按設(shè)計(jì)和試車的須要配備到崗位。勞動(dòng)愛護(hù)用品,要按設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定配發(fā)。(5)
資金打算①依據(jù)設(shè)計(jì)概算中各項(xiàng)生產(chǎn)打算費(fèi)用,編制生產(chǎn)打算資金支配,并納入建設(shè)項(xiàng)目的投資支配之中,確保生產(chǎn)打算資金來源。②在編制總體試車方案時(shí),應(yīng)編制生產(chǎn)流淌資金支配,并抓緊籌措落實(shí)。③建設(shè)單位應(yīng)編制試車費(fèi)用支配。(6)營銷打算①盡早建立銷售網(wǎng)絡(luò),制定營銷策略。②做好產(chǎn)品預(yù)銷售,落實(shí)產(chǎn)品流向,和用戶簽定銷售意向協(xié)議或合同。③編制產(chǎn)品說明書,運(yùn)用戶了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能用途、運(yùn)用和儲(chǔ)存方法。④采納各種促銷手段,運(yùn)用戶了解產(chǎn)品,提高企業(yè)產(chǎn)品在市場的占有率。(7)外部條件打算①和外部簽定的供水、供電、通信等協(xié)議,并依據(jù)總體試車方案要求,落實(shí)開通時(shí)間、運(yùn)用數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。②適時(shí)開通廠外馬路、碼頭、中轉(zhuǎn)站、防排洪、工業(yè)污水、廢渣等。③落實(shí)勞動(dòng)平安、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等各項(xiàng)措施,主動(dòng)向地方政府呈報(bào),辦理必要的審批手續(xù)。④依托社會(huì)的三修維護(hù)力氣及社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施,和依托單位簽定協(xié)議或合同。
六、裝置試車工作試車工作要遵循“單機(jī)試車要早,吹掃氣密要嚴(yán),聯(lián)動(dòng)試車要全,投料試車要穩(wěn),經(jīng)濟(jì)效益要好”的原則,做到平安穩(wěn)妥,一次勝利。1、聯(lián)動(dòng)試車(1)聯(lián)動(dòng)試車的條件聯(lián)運(yùn)試車的目的是檢驗(yàn)裝置的設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等的性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。聯(lián)動(dòng)試車包括系統(tǒng)的干燥、置換、三劑裝填、水運(yùn)、氣運(yùn)、油運(yùn)等。一般應(yīng)先從單系統(tǒng)起先,然后擴(kuò)大到幾個(gè)系統(tǒng)或全裝置的聯(lián)運(yùn)。聯(lián)動(dòng)試車應(yīng)具備的條件:①裝置中間交接完畢;②設(shè)備位號(hào)、管道介質(zhì)名稱及流向標(biāo)記完畢;③公用工程已平穩(wěn)運(yùn)行;④崗位責(zé)任制已建立并公布;⑤技術(shù)人員、班組長、崗位操作人員已經(jīng)確定,經(jīng)考試合格并取得上崗證;⑥試車方案和有關(guān)操作規(guī)程已印發(fā)到個(gè)人;⑦試車工藝指標(biāo)已確定;⑧聯(lián)鎖值、報(bào)警值已確定;⑨生產(chǎn)記錄報(bào)表已印制齊全,發(fā)到崗位;⑩通訊系統(tǒng)已暢通;=11\*GB2⑾平安衛(wèi)生、消防設(shè)施、氣防器材和溫感、煙感、有毒有害可燃?xì)怏w報(bào)警、電視監(jiān)視、防護(hù)設(shè)施已處于完好狀態(tài);=12\*GB2⑿保運(yùn)隊(duì)伍已組成并到位。(2)聯(lián)動(dòng)試車方案聯(lián)動(dòng)試車由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)編制方案并組織實(shí)施,施工、設(shè)計(jì)單位參與。聯(lián)動(dòng)試車方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:①試車目的;②試車的組織指揮;③試車應(yīng)具備的條件;④試車程序、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖;⑤主要工藝指標(biāo)、分析指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報(bào)警值;⑥開停車及正常操作要點(diǎn),事故的處理措施;⑦試車物料數(shù)量和質(zhì)量要求;⑧試車保運(yùn)體系。(3)聯(lián)動(dòng)試車前,必需有針對性地組織參與試車人員仔細(xì)學(xué)習(xí)方案。(4)系統(tǒng)干燥、置換、三劑裝填①系統(tǒng)干燥、置換、三劑裝填由生產(chǎn)單位按設(shè)計(jì)要求編制方案;②系統(tǒng)干燥、置換應(yīng)按試車方案進(jìn)行,檢測數(shù)據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)試車負(fù)責(zé)人驗(yàn)收后,做好愛護(hù)工作。③三劑裝填應(yīng)按裝填方案進(jìn)行,要有專人負(fù)責(zé);裝填完畢應(yīng)組織檢查,試車負(fù)責(zé)人簽字后方能封閉。2、投料試車投料試車前應(yīng)進(jìn)行投料試車條件的檢查,合格后才能進(jìn)行投料試車工作。(1)投料試車應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)①投料試車主要限制點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá),連續(xù)運(yùn)行產(chǎn)出合格產(chǎn)品,一次投料試車勝利;②不發(fā)生重大設(shè)備、操作、火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、環(huán)保事故;③平安、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)生做到“三同時(shí)”,監(jiān)測指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn);④做好物料平衡,原燃料、動(dòng)力消耗低;⑤限制好試車成本,經(jīng)濟(jì)效益好。(2)投料試車方案投料試車應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)編制方案并組織實(shí)施,設(shè)計(jì)、施工單位參與。裝置投料試車方案的基本內(nèi)容包括:①裝置概況及試車目標(biāo);②試車組織和指揮系統(tǒng);③試車應(yīng)具備的條件;④試車程序和試車進(jìn)度;⑤試車負(fù)荷和原燃料平衡;⑥試車的公用工程平衡;⑦工藝技術(shù)指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報(bào)警值;⑧開停車和正常操作要點(diǎn)及事故處理措施;⑨環(huán)保措施;平安、防火、防爆措施及留意事項(xiàng);⑩試車保運(yùn)體系;試車難點(diǎn)及對策;試車存在的問題及解決方法;試車成本支配。(3)試車隊(duì)伍①生產(chǎn)裝置投料試車,應(yīng)組成以生產(chǎn)單位為主,設(shè)計(jì)單位、施工單位、對口廠開車隊(duì)參與的試車隊(duì)伍。②在投料試車期間,應(yīng)建立統(tǒng)一的試車指揮系統(tǒng),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織試車工作。③設(shè)計(jì)單位應(yīng)派出以設(shè)計(jì)總代表為首的現(xiàn)場服務(wù)組,處理試車中發(fā)覺的設(shè)計(jì)問題。(4)組織保運(yùn)體系,負(fù)責(zé)試車保運(yùn)工作。①組織有施工、設(shè)計(jì)等單位參與的、強(qiáng)有力的保運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)班子,統(tǒng)一指揮試車期間的保運(yùn)工作。②本著“誰安裝誰保運(yùn)”的原則,和施工單位簽訂保運(yùn)合同,施工單位應(yīng)實(shí)行安裝、試車、保運(yùn)一貫負(fù)責(zé)制。③保運(yùn)人員應(yīng)24小時(shí)現(xiàn)場值班,工種、工具齊全,做到隨叫隨到、“跟蹤”保運(yùn)。3、生產(chǎn)考核生產(chǎn)考核是指投料試車產(chǎn)出合格產(chǎn)品后,對裝置進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)力、工
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