證質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵環(huán)堪的局面，或者運(yùn)行效率低、成本中型或大型的企業(yè)，為了企業(yè)的正常運(yùn)行，必下達(dá)、執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入部需對(duì)采購(gòu)過(guò)程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟關(guān)相關(guān)規(guī)程/表單序號(hào)部1465678合同供表6123商劃，并應(yīng)與相關(guān)人員供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，詢價(jià)結(jié)選擇標(biāo)準(zhǔn)選擇供應(yīng)商，通過(guò)初審的供應(yīng)商，要價(jià)表445678果確定采購(gòu)合同的內(nèi)容、格式和具體要求簽訂正式合同1.了解供應(yīng)過(guò)程是否正常，確保能按時(shí)交貨。發(fā)現(xiàn)交貨延遲等狀況時(shí)，采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行催交、補(bǔ)救2.供應(yīng)商發(fā)貨后了解承運(yùn)人的相關(guān)信息，跟蹤貨物在途中的狀態(tài)1.組織通知質(zhì)量部檢驗(yàn)，并將廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量以及驗(yàn)收單號(hào)碼填入檢驗(yàn)記錄表1.交貨判定合格后，將貨物標(biāo)識(shí)合格，填寫(xiě)檢驗(yàn)合格單，并通知倉(cāng)儲(chǔ)部辦理入庫(kù)手續(xù)審核采購(gòu)貨物的發(fā)票和單據(jù)，與合同條款對(duì)照，確認(rèn)無(wú)誤后辦理必須由總經(jīng)理審批簽字對(duì)采購(gòu)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的績(jī)效和部門(mén)績(jī)效，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審采購(gòu)申請(qǐng)管理流程相關(guān)規(guī)程/表單相關(guān)部門(mén)序號(hào)財(cái)務(wù)部1123456購(gòu)申管理制度單采購(gòu)需求匯總表購(gòu)采購(gòu)需求計(jì)劃、采資否采購(gòu)合同1234明1.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，提出采購(gòu)申請(qǐng)2.各部門(mén)向采購(gòu)部遞交請(qǐng)購(gòu)單，請(qǐng)購(gòu)單要說(shuō)明請(qǐng)購(gòu)的品名、數(shù)量、需求的日期、預(yù)算金額等內(nèi)容采購(gòu)部根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單的內(nèi)容對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行匯總，并進(jìn)行需求分析，制訂采購(gòu)計(jì)劃查核采購(gòu)物資庫(kù)存情況進(jìn)行采購(gòu)預(yù)算，上交采購(gòu)經(jīng)理審批對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行預(yù)算復(fù)核，并交總經(jīng)理審核審批簽字，特別是數(shù)額較大的采購(gòu)項(xiàng)目，必須有總經(jīng)理的審批56使用采購(gòu)經(jīng)理安排采購(gòu)任務(wù)，制訂采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施采購(gòu)采購(gòu)部1.當(dāng)不能采購(gòu)到計(jì)劃采購(gòu)物資時(shí)，由采購(gòu)部或所需采購(gòu)物資部2.一般替代品物資采購(gòu)申請(qǐng)由所需采購(gòu)物資部門(mén)經(jīng)理審批，重相關(guān)部門(mén)要物資或者關(guān)鍵物資的替代品采購(gòu)申請(qǐng)由總經(jīng)理審批，若采購(gòu)物資涉及相關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題，應(yīng)有相關(guān)技術(shù)人員的參與采購(gòu)合格的物資，交由倉(cāng)儲(chǔ)部入庫(kù)，分發(fā)使用采購(gòu)詢價(jià)管理流程序序號(hào)14567務(wù)商談價(jià)格收集匯總格信息應(yīng)商相關(guān)規(guī)程/表單表供應(yīng)商價(jià)格表單應(yīng)商名單供應(yīng)商報(bào)價(jià)單詢價(jià)報(bào)告購(gòu)詢價(jià)記錄表采購(gòu)合同采購(gòu)詢價(jià)管理流程說(shuō)明點(diǎn)點(diǎn)16通過(guò)各種渠道收集供應(yīng)商的價(jià)格信息，充實(shí)采購(gòu)的價(jià)格數(shù)據(jù)6庫(kù)，并初步確定詢價(jià)供應(yīng)商的范圍234567象制作詢價(jià)單，并向初步選定的供應(yīng)商發(fā)要求報(bào)價(jià)得到的價(jià)格信息進(jìn)行匯總、整理、分進(jìn)一步商談價(jià)格經(jīng)理審核審核擇確定綜合條件最好的供應(yīng)商選擇的供應(yīng)商情況進(jìn)行審核序序總經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)部供應(yīng)商相關(guān)規(guī)程/表單號(hào)114589YY合同采購(gòu)合同123456流程節(jié)點(diǎn)明供應(yīng)商人員對(duì)供應(yīng)商的綜合實(shí)力進(jìn)行評(píng)審形成名單，向供應(yīng)商詢價(jià)，并比價(jià)、議價(jià)，供應(yīng)顧問(wèn)應(yīng)針對(duì)合同的合法性和法律保障性提出相應(yīng)同6應(yīng)員匯總相關(guān)人員的意見(jiàn)和建方進(jìn)行修改供應(yīng)商簽訂《采購(gòu)合同》，雙方代規(guī)定條款履行合同。經(jīng)辦采購(gòu)員負(fù)責(zé)如在合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，經(jīng)8履行合同依法采取措施有關(guān)的資料進(jìn)行建檔、歸檔6修改編制合同7簽訂合同9合同歸檔序號(hào)125612345Y物相關(guān)規(guī)相關(guān)規(guī)程/表單N明明1.采購(gòu)部進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，清點(diǎn)貨采購(gòu)員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果開(kāi)具退貨單，并與供應(yīng)商交涉退回、賠償事宜供應(yīng)物資并進(jìn)行賠償節(jié)點(diǎn)購(gòu)招標(biāo)書(shū)23文件4567節(jié)點(diǎn)購(gòu)招標(biāo)書(shū)23文件4567896辦理其他手續(xù)部的退貨后，應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)部辦理退款及其如果采購(gòu)部還未進(jìn)行付款，則應(yīng)填寫(xiě)取消付款相關(guān)規(guī)程/表單1標(biāo)小組。評(píng)標(biāo)小組成員由總經(jīng)理確定，小組成員除專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員外，根據(jù)、預(yù)算、研發(fā)等相關(guān)人員。如有必?cái)?shù)應(yīng)為奇數(shù)，不得少于23456789商審核目的名稱(chēng)、地點(diǎn)和任務(wù)等情況