建設(shè)單位對施工方現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場考勤制度為了增強(qiáng)對建設(shè)工程的監(jiān)察管理，保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度與安全，提升施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，聯(lián)合本項目的實質(zhì)狀況，特制定本管理制度。在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)單位一定恪守。第一條、施工單位派駐工程建設(shè)的主要管理人員一定常駐施工現(xiàn)場（施工單位項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員每日許多于8小時）每日填寫考勤表，要真切，而且按期向監(jiān)理單位報告。若有不實作假，進(jìn)行責(zé)備教育，依據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。第二條、施工單位工地主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員有事走動工地的一定通知監(jiān)理單位而且確認(rèn)其指定代理人，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位代表贊同后方可走開。未經(jīng)贊同私自走開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元，罰責(zé)任人100元，脫崗三次及以上的，建設(shè)單位和監(jiān)理單位有官僚求施工單位改換人員。第三條、各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方供給現(xiàn)場管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳盡名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，且保證要證人符合。各單位改換管理人員一定預(yù)先通知甲方工程部，甲方有權(quán)依據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實質(zhì)能力水平易職業(yè)道德，決定其能否留退。第四條、各施工單位進(jìn)場時一定在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機(jī)號，并保證每日24小時通暢，且工地有人值守。第五條、施工單位應(yīng)在臨設(shè)備工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式動工前14天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部署名認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動工前一天一定提交動工報告。第六條、各施工單位一定遵從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，遵從監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)察。施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包含建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，若有特別狀況需立刻口頭辦理時也一定在24小時內(nèi)補(bǔ)發(fā)手續(xù)，所有發(fā)出的文件均應(yīng)有收發(fā)記錄。1/9第七條、現(xiàn)場內(nèi)各樣來往書面文件、通知，施工單位一定在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后若有異議一定在當(dāng)天內(nèi)提出，不然視為認(rèn)可，并應(yīng)嚴(yán)格依照文件內(nèi)規(guī)準(zhǔn)時限內(nèi)履行達(dá)成。第八條、在施工過程中，施工單位若有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)停決，須實時以書面方式向甲方提出，在獲得甲方書面答復(fù)后方可按書面決策履行，切忌私自行事。有反抗或矛盾，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審察完美后方可履行。第十條、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)的通知，施工單位認(rèn)可但不履行或未履行落實的將賜予500-2000元/項、次的處分。質(zhì)量管理制度為了仔細(xì)貫徹履行國家的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法例，保證工程質(zhì)量，特擬訂本制度。第一條、施工組織設(shè)計及方案的報審（一）、動工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術(shù)主管部門贊同的施工組織設(shè)計及施工方案報監(jiān)理單位審察。（二）、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師實時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同審察，將審察結(jié)果書面答復(fù)施工單位及建設(shè)單位。（三）、審察施工組織設(shè)計應(yīng)要點(diǎn)審察對保證工程質(zhì)量和安所有能否有靠譜的技術(shù)組織舉措，能否擬訂質(zhì)量、安全預(yù)控舉措。（四）、施工組織設(shè)計施工方案一經(jīng)鑒定，即作為施工的依照，建設(shè)單位和監(jiān)理單位各存一份。第二條、動工申請（一）、在施工圖紙會審、設(shè)計交底及丈量放線等先期準(zhǔn)備工作均已達(dá)成后，施工單位應(yīng)將動工申請報監(jiān)理單位。2/9（二）、收到動工申請后，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)實時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審察認(rèn)可，確認(rèn)已具備動工條件時，報建設(shè)單位贊同后書面通知施工單位準(zhǔn)時動工。第三條、承包人一定按圖紙、招標(biāo)文件、合同及建設(shè)單位要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或有隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)嚴(yán)重狀況，向總承包人罰款500至5000元。在限準(zhǔn)時間內(nèi)未達(dá)成整頓的，加倍罰款。重要安全隱患在限制限時內(nèi)未達(dá)成整頓的，建設(shè)單位有權(quán)立刻停止合同，不返還履約保證金。施工中若質(zhì)量監(jiān)察部門對承包人處分后，發(fā)包人按罰款數(shù)額再次處罰，并記錄其不良行為。施工過程中，因工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等原由被建設(shè)單位、監(jiān)理單位書面通知整頓后，仍舊達(dá)不到要求的，建設(shè)單位有權(quán)立刻停止合同，將該單位清出現(xiàn)場，不予結(jié)算工程款。第四條、隱蔽工程查收制度凡是隱蔽工程，均一定填報《隱蔽工程查收申請》報監(jiān)理查收，查收合格后方可進(jìn)行下道工序施工（所有隱蔽工程均應(yīng)有影視資料或照片）。不然，不予計量，不支付工程款，造成損失自負(fù)。報驗時可按施工段、分項、分部、單位工程挨次填寫。所有隱蔽工程均為監(jiān)理“見元，未經(jīng)報驗或查收不合格而私自進(jìn)行下道工序施工的，罰總承包單位1000元/次/項。監(jiān)理單位和建設(shè)單位對未經(jīng)報驗而私自隱蔽的工序進(jìn)行拋開查驗的，施工單位一定全力配合，所發(fā)生的全部花費(fèi)由施工總承包單位擔(dān)當(dāng)。第五條、工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度。在工程正常施工過程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行巡回檢查，實時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)接受并踴躍配合檢查，檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。施工全過程，監(jiān)理人員要進(jìn)行旁站檢查，進(jìn)行全過程監(jiān)理，施工單位應(yīng)接受并配合檢查。監(jiān)理旁站記錄應(yīng)有施工單位項目經(jīng)理或施工負(fù)責(zé)人署名認(rèn)可。3/9第六條、監(jiān)理工程師通知單下發(fā)后，施工單位在限準(zhǔn)時間內(nèi)未整頓完成，每一處分款1000元。不實時進(jìn)行書面回執(zhí)每一份罰款1000元。相同的問題出現(xiàn)兩次監(jiān)理工程師通知單，罰總包單位2000元/次。第七條、施工單位一定建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子。由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并擬訂質(zhì)量保證舉措，裝備質(zhì)檢人員，增強(qiáng)自檢功能。增強(qiáng)員工質(zhì)量意識教育，遵從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理。第八條、工程完工查收制度（一）分包單位施工的工程達(dá)成后，應(yīng)把有關(guān)資料報總包單位，總包單位和分包單位共同查收合格后，由總包單位報監(jiān)理、建設(shè)單位查收。（二）工程達(dá)成后，由施工單位進(jìn)行自檢，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自檢合格后，編制完工報告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人署名并加蓋單位公章后，提交監(jiān)理單位。（三）施工單位自檢合格后，由項目總監(jiān)組織設(shè)計和施工單位進(jìn)行初驗，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包含工程實體和有關(guān)的技術(shù)資料。（四）初驗合格后，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量作出評論，填寫“質(zhì)量評估報告”由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師，及技術(shù)負(fù)責(zé)人署名并加蓋公章。由施工單位據(jù)此向建設(shè)單位申請完工查收。（五）完工查收合格后15日內(nèi)，施工單位應(yīng)踴躍配合建設(shè)單位辦理存案手續(xù)。（六）建設(shè)單位在接到完工查收申請后一周內(nèi)組織有關(guān)部門對工程進(jìn)行全面的綜合查收。工程資料成品、半成質(zhì)量量管理制度第一條、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原資料、成品、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程資料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行查驗的查驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表審察并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠4/9合格證明及查驗不合格者，不得進(jìn)場。假如監(jiān)理工程師驗報告，仍不足以說明出席產(chǎn)品的質(zhì)量切合要求時，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表能夠再行組織復(fù)檢或目睹取樣試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方贊同進(jìn)場。第二條、關(guān)于入口的資料設(shè)備、半成品、構(gòu)配件及要點(diǎn)施工部位所用的資料，則應(yīng)進(jìn)行所有查驗。第三條、凡標(biāo)示不清、對證量保證資料和資料質(zhì)量有思疑、與合同規(guī)定不符、需要進(jìn)行追蹤查驗以控制和保證其質(zhì)量靠譜性的資料等，均應(yīng)所有查驗。第四條、資料質(zhì)量抽樣和查驗方法，應(yīng)切合《建筑資料質(zhì)量查驗標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》的規(guī)定，要能反應(yīng)該批資料的質(zhì)量性能，關(guān)于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)資料，應(yīng)酌情增添取樣的數(shù)目。第五條、關(guān)于某些資料及現(xiàn)場配制的制品，如沙漿等的配合比，一般要求施工單位預(yù)先進(jìn)行試驗，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)施工。第六條、主要設(shè)備及資料訂貨前，施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師應(yīng)要點(diǎn)檢查工程上所采納的主要設(shè)備和資料能否切合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的規(guī)格、型號和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)切合要求后方準(zhǔn)定貨。第七條、主要裝飾資料及建筑配件訂貨前，施工單位應(yīng)供給樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家狀況以及單價等資料，向監(jiān)理工程師申請核查，經(jīng)監(jiān)理工程師會同建設(shè)單位贊同后方可訂貨。第八條、與本工程沒關(guān)的資料、不合格的資料、構(gòu)配件、成品、半成品，禁止進(jìn)場堆放。第九條、甲方供給的資料，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位工程師共同簽收，簽收合格后由施工總承包單位進(jìn)行妥當(dāng)保存，因保存不善造成損失，由施工總承包單位自行按原廠同質(zhì)量進(jìn)行購置，建設(shè)單位享有進(jìn)一步索賠的權(quán)益。第十條、各樣資料進(jìn)場需報驗，保證資料齊備有效方可入場，報驗合格（保證資料齊備，監(jiān)理目睹，取樣檢測合格）的準(zhǔn)予用于工程中間，不然不得5/9進(jìn)場使用。資料進(jìn)場后不實時報驗而用于工程中間，罰總承包單位1000元/次，該部分工程作為不合格工程辦理，造成的全部損失由總包單位負(fù)責(zé)。安全制度為了保證各施工單位人身和財富安全，防止和減少安全事故的發(fā)生。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《治安管理處分法》之規(guī)定，聯(lián)合本企業(yè)安全管理制度，擬訂施工安全管理細(xì)則。以便確實增強(qiáng)企業(yè)的安全管理工作，提升施工人員的安全意識，防備于未然。第一條、施工單位要裝備特意負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，擬訂并落實安全消防責(zé)任制和防火、滅火方案，以及火災(zāi)發(fā)生時保護(hù)人員分散等安全舉措。施工單位要按期召開安全會議，部署部應(yīng)設(shè)有特意的值班人員，負(fù)責(zé)看護(hù)本施工場所需用的物質(zhì)、用具等，施工人員要妥當(dāng)保存自己的物件，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)實時報告。第二條、對所屬施工人員一定所有登記造冊，留安身份證件以備查，工地負(fù)責(zé)人要對本工地所使用人員要進(jìn)行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防備各種突發(fā)事件發(fā)生，防備人身傷殘等安全事故發(fā)生。第三條、施工單位要增強(qiáng)易燃易爆物件的管理。加油機(jī)、配電箱（柜）、食堂、庫房、員工宿舍、施工現(xiàn)場等處要裝備足夠的消防器械，滅火器要配置在顯然便于取用的地址，注意防濕潤、防高溫，而且做到人人會使用。施工單位消防器械管理不善，破壞、丟掉、無效過期、任意亂放挪作他用，對破壞或需要添置的消防設(shè)備，施工單位不可以實時改換維修，完滿率達(dá)不到100%的，處以200到500元的罰款。第四條、施工現(xiàn)場道路上不可以有溝、壕或堆放垃圾，保持消防通道通暢無阻。第五條、增強(qiáng)施工用電管理。施工用電要嚴(yán)格依照規(guī)范要求使用，禁止私自亂拉、亂接暫時電線和亂接插座，敷設(shè)線路要穿管或許使用線槽，禁止在辦公室和宿舍使用高壓電器。6/9第六條、電工、焊工、司機(jī)等一定進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格查核并獲得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特別工種的在崗人員，一定進(jìn)行專用機(jī)器設(shè)備一定專人操作，沒關(guān)人員不得私自操作，不得任意靠近設(shè)備危險部位和在設(shè)備的縫隙間穿行。第七條、凡登高作業(yè)，在露天距地面2.5米，室內(nèi)距地面2米以上時，一定系安全帶，戴安全帽或系安全繩。梯子、跳板等設(shè)備一定堅固、完滿，凡不符合要求的要立刻改換或維修好。凡患有癲癇病、心臟病、精神病、高血壓、低血壓、頭昏、弱視等疾病的人員，禁止從事高空作業(yè)和靠近機(jī)械、電器、動力設(shè)備。第八條、施工所需用的車輛一定為無“三漏”車輛，并見告駕駛員恪守企業(yè)的安全交通規(guī)定，遵從保安人員的指揮。禁止酒后駕車、開快車、疲屈駕駛，車輛一定自配完滿的滅火器械。第九條、進(jìn)入施工現(xiàn)場要佩帶安全帽，禁止酒后上崗和帶情緒工作，更不贊同發(fā)生打斗打斗、偷竊等治安案件。第十條、各施工項目負(fù)責(zé)人為本工地第一責(zé)任人，施工人員違犯本企業(yè)規(guī)章制度及國家法律法例，工地負(fù)責(zé)人都要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。第十一條、各單位人員要依照作業(yè)要求正確穿著個人防備用品，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，禁止穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。第十二條、施工單位員工要嚴(yán)格履行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任遏止別人違章作業(yè)。第十四條、增強(qiáng)對施工現(xiàn)場的可燃物及建筑資料的管理，可燃物與明火點(diǎn)要保持必定的距離，對水泥、鋼筋等建筑資料，禁止堆放在消防通道上。第十五條、有以下行為之一，對施工單位進(jìn)行處分：1、進(jìn)入施工未佩帶安全帽，現(xiàn)場工人第一次發(fā)現(xiàn)罰款20元，第二次發(fā)現(xiàn)罰款40元以此類推?，F(xiàn)場管理人員為佩帶安全帽第一次發(fā)現(xiàn)者100元，第二次發(fā)現(xiàn)者200元以此類推。7/92、上班前喝酒作業(yè)或酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者罰款500元。3、高空作業(yè)時，未按規(guī)定佩帶安全帽及安全帶違者罰款500元。4、高空拋物被發(fā)現(xiàn)者，依照情節(jié)結(jié)果嚴(yán)重性賜予辦理。最少500元/次。5、在施工現(xiàn)場中，禁止大、小便，對違犯者賜予500元/次。6、沒有經(jīng)過項目部管理人員贊同拆掉現(xiàn)場的防備者，被發(fā)現(xiàn)辦理500元/次。7、用電用具的維修、安裝應(yīng)由電工進(jìn)行，禁止隨意架設(shè)暫時電源線；特別狀況，須經(jīng)安全管理部門贊同，并限時拆掉。違者罰款200元，造成事故將追查責(zé)任。8、在施工現(xiàn)場生事、打斗打斗和偷竊等治安案件，處2000~5000元/次罰款。有以下行為之一的施工單位和個