/書目第一章工程概況其次章編制依據(jù)第三章施工部署第四章主要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力配備支配第五章質(zhì)量管理規(guī)劃第六章施工方法及主要技術(shù)措施第七章質(zhì)量保證措施及HSE、水土保持管理措施第八章現(xiàn)場(chǎng)文明施工第九章施工應(yīng)急預(yù)案第十章工期保證措施第十一章雨季施工措施附表：施工進(jìn)度支配表第一章工程概況1、工程概況：1.1工程名稱：1.2工程地址：1.3建設(shè)單位：1.4工程內(nèi)容：中壓Pe管道安裝及部分穿越DN500鋼筋水泥套管安裝施工1.5設(shè)計(jì)單位：1.6承包方式:包工部分包料1.7工期要求：施工總工期日歷天。本工程支配開(kāi)工日期：2014年月日支配竣工日期：2014年月日。1.8質(zhì)量要求：合格2、工程特點(diǎn)：1.1工程難度分析：工程質(zhì)量要求高本次安裝的管道內(nèi)部介質(zhì)為，易燃易爆氣體，因此對(duì)安裝質(zhì)量要求較高，其安裝質(zhì)量狀況好壞對(duì)整個(gè)工程的整體質(zhì)量、施工進(jìn)度有著重要影響。因此必需依據(jù)相關(guān)規(guī)范及甲方、監(jiān)理公司要求進(jìn)行施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。施工難度由于工程施工線路位于朝陽(yáng)北大街北延路旁，地下障礙物不明，地理環(huán)境比較困難，現(xiàn)場(chǎng)須要和多方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。施工工期較短本工程工期時(shí)間短、工程量大、再加上路途上須要協(xié)調(diào)的點(diǎn)比較多，不行確定因素多。這就要求我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況進(jìn)行肯定掌控，不放過(guò)任何有利時(shí)機(jī)，準(zhǔn)，狠、快的完成每一個(gè)分部及分項(xiàng)工程。1.2工程對(duì)管理的要求本工程因是自然氣利用項(xiàng)目，首先要求施工隊(duì)伍的素養(yǎng)較高，其組織紀(jì)律、心理素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)及大局觀念要強(qiáng)，施工班組人員的組織要精挑細(xì)選，以保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。針對(duì)本工程特點(diǎn)，本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，我公司組建朝陽(yáng)北大街北延中壓燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目的管理班子，使項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和操作層以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、優(yōu)良的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。操作層實(shí)施專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)責(zé)任制，優(yōu)選技術(shù)素養(yǎng)高、具有豐富施工閱歷的施工隊(duì)伍參和，針對(duì)本次作業(yè)為電力施工為主的特點(diǎn)，主要對(duì)電工的持證上崗狀況進(jìn)行重點(diǎn)管理。同時(shí)儲(chǔ)備肯定數(shù)量的勞務(wù)人員隊(duì)伍，依據(jù)工程的須要，隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流淌。施工管理措施抓緊一個(gè)打算、搞好兩項(xiàng)協(xié)作、聽(tīng)從三方協(xié)調(diào)。抓緊一個(gè)打算，即：施工前期的打算工作。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目具體成員分工負(fù)責(zé)，按打算工作支配，有序做好人力、物資、技術(shù)（含施工圖深化設(shè)計(jì)）等打算工作，將施工打算工作貫穿于施工全過(guò)程（階段施工打算、專業(yè)施工打算、工序施工打算）。搞好兩項(xiàng)協(xié)作，即：同時(shí)做好和其他專業(yè)施工的協(xié)作。聽(tīng)從三方協(xié)調(diào)，即：業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。具體表現(xiàn)為：堅(jiān)決執(zhí)行和聽(tīng)從各項(xiàng)指令、有關(guān)協(xié)調(diào)；自覺(jué)接受監(jiān)督檢查；主動(dòng)作好設(shè)計(jì)變更施工工作。3、主要目標(biāo)3.1工期目標(biāo)自具有開(kāi)工條件起，本工程總工期日歷天，其中施工人員及材料設(shè)備組織1天-2天完成，安裝工程目標(biāo)限制工期為天，工程竣工驗(yàn)收1天-2天，以此來(lái)確保總工期。施工進(jìn)度支配見(jiàn)附表。3.2質(zhì)量目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按標(biāo)書要求，按《安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及各專業(yè)相應(yīng)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保合格、力爭(zhēng)優(yōu)良，達(dá)到一次性驗(yàn)收通過(guò)的目標(biāo)。3.3平安目標(biāo)確保不發(fā)生重大平安事故；平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品合格率100%。杜絕火災(zāi)發(fā)生，實(shí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的管理原則。3.4環(huán)境目標(biāo)粉塵、噪聲均符合保定市的規(guī)定；最大限度削減能源消耗；杜絕重大環(huán)境事務(wù)（事故），有效限制一般環(huán)境事務(wù)。3.5文明施工目標(biāo)細(xì)致貫徹執(zhí)行保定市《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》要求，確保達(dá)到規(guī)定指標(biāo)，搞好工地的文明建設(shè)工作。3.6團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、其它協(xié)作單位等有關(guān)部門保持良好的協(xié)作關(guān)系，主動(dòng)協(xié)作各單位的工作。3.7服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿足、重視投訴、信守合同，細(xì)致協(xié)調(diào)和有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并主動(dòng)協(xié)作業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、支配協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的限制和監(jiān)督。其次章編制依據(jù)施工圖紙施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料國(guó)家現(xiàn)行的法令、法規(guī)，地區(qū)行業(yè)頒發(fā)的平安、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定3.1《石油自然氣工業(yè)健康、平安和環(huán)境管理體系》3.2《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)平安衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》3.3《石油自然氣管道愛(ài)護(hù)條例》3.4《中華人民共和國(guó)消防法》3.5《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》3.6《石油自然氣管道平安監(jiān)察和管理暫行規(guī)定》3.7《中華人民共和國(guó)環(huán)境愛(ài)護(hù)法》3.8《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》3.9《中華人民共和國(guó)文物愛(ài)護(hù)法》3.10《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境愛(ài)護(hù)管理方法》3.11《健康、平安和環(huán)境管理體系》3.12《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范4.1《油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范》（GB50424-2007）4.2《燃?xì)庥镁垡蚁┕艿篮附蛹夹g(shù)規(guī)則》（TSGD2002-2006）4.3《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50369-2006）4.4《壓力容器壓力管道設(shè)計(jì)許可規(guī)則》（TSGR1001-2008）4.5《壓力管道平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程-工業(yè)管道》（TSGD001-2009）4.6《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50028-2006）4.7《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》（GB50494-2009）4.8《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》CJJ33-20054.9《石油自然氣管道工程竣工驗(yàn)收管理方法》4.10《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》（VJJ63-2008）第三章施工部署1、工期目標(biāo)及承諾我單位將承諾盡最大努力組織工程施工，包括招標(biāo)文件要求的土建、管道安裝等全部施工內(nèi)容，按業(yè)主要求的工期進(jìn)行施工、試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收，總體施工時(shí)間必控在合同要求的工期內(nèi)。2、質(zhì)量、平安目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量驗(yàn)收保證符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)要求，單位工程合格率100％，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)工程。平安目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷頻次限制在1‰以下。3、施工部署考慮到本工程工期緊、工作面廣、協(xié)調(diào)量較大等特點(diǎn)，將該工程列為我單位的重點(diǎn)工程，集中優(yōu)秀的各專業(yè)管理人才，組建強(qiáng)有力的施工班子，選派高素養(yǎng)有同類工程施工閱歷的勞務(wù)隊(duì)伍，以高度負(fù)責(zé)的看法和科學(xué)嚴(yán)密的施工技術(shù)措施，嚴(yán)格管理、細(xì)心組織、科學(xué)施工，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)高質(zhì)量完成，并做好如下組織方案。3.1公司定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，圍繞加快進(jìn)展、確保工程質(zhì)量這個(gè)目標(biāo)，按工程總進(jìn)度支配的要求，進(jìn)行統(tǒng)籌支配，疏通財(cái)務(wù)、資源、物資供應(yīng)渠道，制定有關(guān)協(xié)議，解決圖紙、設(shè)備、成品、半成品、非標(biāo)件加工訂貨等供應(yīng)問(wèn)題，全面落實(shí)施工過(guò)程中的重大決策。3.2項(xiàng)目管理：項(xiàng)目部采納綜合管理的模式：將實(shí)力、策劃和運(yùn)作、協(xié)調(diào)、技術(shù)和設(shè)備緊密相結(jié)合。我單位將最大限度地發(fā)揮我方優(yōu)勢(shì)：管理和協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)、策劃和運(yùn)作優(yōu)勢(shì)、技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)、計(jì)算機(jī)和信息管理優(yōu)勢(shì)等。實(shí)行最為有效的管理模式，在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量和工期等綜合目標(biāo)的同時(shí)，有效地節(jié)約工程成本和造價(jià)。項(xiàng)目管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：組建高效項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目一級(jí)管理，全權(quán)履行業(yè)主給予投標(biāo)人的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和投標(biāo)人的承諾，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)和業(yè)主和投標(biāo)人的合約目標(biāo)。配備強(qiáng)有力陣容，足夠的優(yōu)秀人才和裝備，充分發(fā)揮我方優(yōu)勢(shì)，以滿足該工程特殊而艱難的須要。組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選派優(yōu)秀人才擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理；抽調(diào)技術(shù)全面、責(zé)任心強(qiáng)，具有豐富施工閱歷的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部配備工程技術(shù)，質(zhì)量平安，合同預(yù)算，物資供應(yīng)綜合管理部門，負(fù)責(zé)施工打算、技術(shù)管理、質(zhì)量限制、平安生產(chǎn)、物資供應(yīng)、生產(chǎn)調(diào)度、綜合服務(wù)等方面的管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目各項(xiàng)事宜有確定權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和各專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)工程的具體管理工作，做到分工明確、責(zé)任到位、各負(fù)其責(zé)、緊密協(xié)作。從業(yè)主的角度動(dòng)身，具有對(duì)業(yè)主、對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德，對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)籌支配和全面限制，全過(guò)程全方位的為業(yè)主服務(wù)。3.3施工支配按總體網(wǎng)絡(luò)管理，并做出具體施工進(jìn)度支配，施工技術(shù)實(shí)行二級(jí)管理，層層復(fù)核；施工質(zhì)量實(shí)行雙控法及報(bào)驗(yàn)制度；平安及文明施工實(shí)行管理目標(biāo)責(zé)任制。4、施工組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司將本工程列位重點(diǎn)工程，該工程施工實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理模式，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等進(jìn)行有效限制，由項(xiàng)目經(jīng)理組建精干的項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的施工及管理工作。4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以按期優(yōu)質(zhì)建成本段管線為目標(biāo)，依據(jù)工程須要，項(xiàng)目部設(shè)置為兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)，即項(xiàng)目管理層和項(xiàng)目施工作業(yè)層。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理HSE部支配限制HSE部支配限制部工程質(zhì)量部工程施工部綜合辦公室工程施工部綜合辦公室測(cè)量班組頂管機(jī)組開(kāi)挖班組回填班組試壓班組運(yùn)輸班組地貌復(fù)原測(cè)量班組頂管機(jī)組開(kāi)挖班組回填班組試壓班組運(yùn)輸班組地貌復(fù)原組焊接機(jī)組4.2機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目管理層設(shè)置.1項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理，對(duì)全項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理，是項(xiàng)目實(shí)施的管理核心。.2項(xiàng)目管理層以四部一室為基礎(chǔ)，各部室職能人員接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)各基層作業(yè)處(機(jī)組）實(shí)施監(jiān)督和管理。四部一室為：工程施工部、HSE部、支配限制部、工程質(zhì)量部及綜合辦公室。作業(yè)層設(shè)置3個(gè)焊接機(jī)組、1個(gè)測(cè)量組、3個(gè)管溝開(kāi)挖組、3個(gè)地貌復(fù)原班組、3個(gè)運(yùn)管布管組、3個(gè)土建回填組、1個(gè)頂管穿越機(jī)組及項(xiàng)目部主要組成人員。為了樹(shù)立我單位良好形象，建設(shè)好朝陽(yáng)北大街北延中壓燃?xì)夤艿拦こ蹋槍?duì)該工程特點(diǎn)，我單位抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)，有豐富施工閱歷和管理閱歷的業(yè)務(wù)骨干，組建了朝陽(yáng)北大街北延中壓燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目中壓管道安裝工程項(xiàng)目部，其組成人員見(jiàn)附表。4.3主要崗位及部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理.1細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。.2對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效限制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)平安、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。.3全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的關(guān)系，為正常施工創(chuàng)建良好的條件。.4全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、限制，對(duì)本項(xiàng)目的HSE、費(fèi)用、質(zhì)量、工期負(fù)第一責(zé)任。.5負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，保證各機(jī)組施工生產(chǎn)有序開(kāi)展。.6組織有關(guān)部門制訂項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理，提高管理水平，優(yōu)化資源配置。.7全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“一體化管理”工作。細(xì)致貫徹上級(jí)有關(guān)“一體化管理”工作的方針、政策及規(guī)定，建立健全項(xiàng)目部“一體化管理”體系并推動(dòng)其有效運(yùn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理.1全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)指令，幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目部的成本、工期、質(zhì)量等工作負(fù)有主要責(zé)任。.2具體負(fù)責(zé)日常人員、設(shè)備機(jī)具調(diào)動(dòng)，權(quán)衡項(xiàng)目生產(chǎn)資源。.3對(duì)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、限制，剛好處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。.4駕馭施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，探討解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。.5剛好向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工生產(chǎn)中的難點(diǎn)及須要探討解決的問(wèn)題。.6加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重點(diǎn)抓好協(xié)調(diào)工作，為機(jī)組施工鋪平道路。.7幫助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，優(yōu)質(zhì)、高效地開(kāi)展施工生產(chǎn)。.8抓好項(xiàng)目各營(yíng)地建設(shè)，為工程施工作好后勤保障工作。工程施工部.1參和組織有關(guān)施工打算工作，包括：組織設(shè)備修理、人員培訓(xùn)，組織營(yíng)地建設(shè)和人員設(shè)備調(diào)遷。.2組織內(nèi)部圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施。.3組織協(xié)調(diào)施工，合理調(diào)配施工力氣，解決現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，檢查監(jiān)督技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。.4辦理工程變更及設(shè)計(jì)變更，處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，參和質(zhì)量事故的分析和處理。.5檢查、監(jiān)督施工機(jī)組的原始技術(shù)資料填寫及現(xiàn)場(chǎng)簽證狀況。.6組織工程檢查、驗(yàn)交，參和組織保投產(chǎn)工作，整理、匯編竣工資料。HSE部.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的策劃，明確各個(gè)體系要素的責(zé)任部門。.2編寫項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量支配和質(zhì)量程序文件，確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)等全部質(zhì)量體系要素的限制原則。.3對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量限制。.4建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。.5組織對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，定期組織各機(jī)組召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。收集質(zhì)量信息，為處理質(zhì)量問(wèn)題、提高施工質(zhì)量供應(yīng)依據(jù)。.6建立HSE管理網(wǎng)絡(luò)，將HSE管理職能和管理活動(dòng)依據(jù)不同的級(jí)別進(jìn)行分工，使之能夠有效地開(kāi)展。.7依據(jù)工程所在地的具體狀況，編寫有針對(duì)性且好用的項(xiàng)目HSE體系文件。.8全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的HSE培訓(xùn)、審核和監(jiān)督檢查。.9制訂并實(shí)施工程應(yīng)急反應(yīng)支配，對(duì)項(xiàng)目交通平安進(jìn)行嚴(yán)格管理。支配限制部.1采納項(xiàng)目管理軟件對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行限制。在限制概念上做到進(jìn)度和費(fèi)用限制的集合限制；在限制機(jī)理上做到進(jìn)度和進(jìn)度款的實(shí)時(shí)限制。.2負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算編制及管理，保證按支配成本（費(fèi)用）完成工程，防止成本超支和費(fèi)用增加，達(dá)到盈利的目的。.3編寫施工支配，搞好支配管理，按預(yù)定進(jìn)度支配實(shí)施工程，按期交付工程，防止工程拖延。.4培育整個(gè)項(xiàng)目施工人員的合同意識(shí)，使施工人員能在合同實(shí)施過(guò)程中自覺(jué)地、細(xì)致嚴(yán)格地按合同要求行使權(quán)利、履行義務(wù)。工程質(zhì)量部.1協(xié)作HSE部編制工程項(xiàng)目質(zhì)量支配書，做好項(xiàng)目施工前的質(zhì)量策劃工作，為工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量限制供應(yīng)保障。.2對(duì)各施工作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控培訓(xùn)，從項(xiàng)目管理層至作業(yè)層全面提高工程質(zhì)量意識(shí)。.3施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量工作的限制工作，包括物資選購(gòu) 的質(zhì)量、管道焊接、溝槽開(kāi)挖、管道下溝、回填等整個(gè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量限制工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題剛好上報(bào)并制定相應(yīng)的修改和預(yù)防措施。.4參和工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，主動(dòng)協(xié)作業(yè)主單位、監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量限制工作，完成項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，工程驗(yàn)收時(shí)供應(yīng)完整的質(zhì)量資料文件。綜合辦公室.1幫助項(xiàng)目經(jīng)理處理好和業(yè)主、監(jiān)理及地方的關(guān)系。.2參和組織施工人員的上崗培訓(xùn)工作。.3制訂項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。.4按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定做好人員選聘、考核培訓(xùn)及日常勞資管理。.5支配項(xiàng)目部組織召開(kāi)的各類會(huì)議，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日?？畲ぷ鳌?6負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的宣揚(yáng)報(bào)道工作。.7全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部的文件限制和信息管理工作，在項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的文件限制制度，規(guī)范收發(fā)文程序。第四章主要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力配備支配1、施工技術(shù)打算1.1收集相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹到作業(yè)基層。1.2熟識(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙內(nèi)部會(huì)審，為設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審做打算。1.3組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)踏線。1.4參與設(shè)計(jì)交底會(huì)議，進(jìn)行圖紙、設(shè)計(jì)文件會(huì)審。1.5依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏線狀況，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，以及相關(guān)的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》，并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。1.6依據(jù)業(yè)主編制的《焊接工藝規(guī)程》，下發(fā)相應(yīng)的《焊接作業(yè)指導(dǎo)書》。1.7編制特殊地段、馬路穿越的施工方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。1.8由工程部技術(shù)人員對(duì)進(jìn)行具體的技術(shù)交底。作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底。2、施工物資打算2.1組織物資管理人員培訓(xùn)，了解工程相關(guān)技術(shù)要求。2.1向業(yè)主供施工支配，并和業(yè)主協(xié)商甲供材料的供應(yīng)支配，報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)。2.3選擇臨時(shí)堆管場(chǎng)地，建立材料倉(cāng)庫(kù)。2.4編制自購(gòu)工程材料、加工品支配，并按規(guī)定報(bào)批。2.5編制施工所需手段用料，消耗材料支配，剛好選購(gòu) 。2.6編制物資供應(yīng)支配，物資管理方法及相應(yīng)管理性文件。3、施工隊(duì)伍打算3.1成立項(xiàng)目經(jīng)理部，配備項(xiàng)目管理人員，選調(diào)施工機(jī)組組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。明確施工任務(wù)劃分，進(jìn)行施工人員、設(shè)備調(diào)配。3.2對(duì)施工人員進(jìn)行思想教化，要求每個(gè)管理者和施工人員必需樹(shù)立良好的管道工人形象，從生活作風(fēng)、社會(huì)道德，敬重少數(shù)民族地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣，能夠體現(xiàn)出當(dāng)代建設(shè)者的精神外貌。3.3對(duì)全體施工人員進(jìn)行HSE教化，針對(duì)本工程施工和地理?xiàng)l件、地理環(huán)境的特殊條件，教化職工樹(shù)立“平安第一”的思想意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。3.4組織特殊工種培訓(xùn)。對(duì)擬參與施工的全部電焊工、防腐工、起重工、管工、機(jī)械手等，進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)的工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。特殊是電焊工和防腐工要參與業(yè)主組織的上崗取證考試，考試合格后方能參與本工程施工。4、主要施工設(shè)備配置支配表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格項(xiàng)目部焊接三個(gè)組測(cè)量一個(gè)組管溝開(kāi)挖三個(gè)組地貌復(fù)原三個(gè)組運(yùn)管布管三個(gè)組回填三個(gè)組試壓一個(gè)組合計(jì)1挖掘機(jī)C603362柴油發(fā)電機(jī)KMS10-15KW11133空壓機(jī)

LGY-6.9/1016.9224平板車大拖拉/T-8335輪式吊車20T226防風(fēng)棚自制227貨車東風(fēng)5t111148PE焊機(jī)HF250-315229PE切割機(jī)XKV2210指揮車大眾1111潛水泵4B2012312經(jīng)緯儀TDJ2E2213水準(zhǔn)儀NA22214蛙式打夯BA-215A2245、作業(yè)人員配備我單位依據(jù)工程實(shí)際須要進(jìn)行了作業(yè)人員的配備，劃分為9個(gè)施工班組，分別負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工，并做到相互連接協(xié)作，保質(zhì)保量地完成整個(gè)工程施工任務(wù)。人員及班組配備狀況見(jiàn)下表：序號(hào)崗位測(cè)量班組管溝開(kāi)挖組運(yùn)輸班組焊接班組頂管班組試壓班組回填班組地貌復(fù)原組合計(jì)（人次）1.

組長(zhǎng)1111111182.

技術(shù)員1101111173.

質(zhì)量員224.

HSE管理員225.

材料員116.

電焊工0004010057.

管工0004010058.

機(jī)械手3003000610.起重工00212000511.電工00010112.測(cè)量工1000001213.瓦工00000002214.普工2464102243415.總計(jì)（人次）806、現(xiàn)場(chǎng)打算6.1幫助建設(shè)單位提前辦理當(dāng)?shù)氐氖┕ぴS可證。6.2辦理水、電、路、訊的運(yùn)用許可證和相關(guān)協(xié)議。6.3落實(shí)施工暫設(shè)，進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)遣、安置。6.4辦理臨時(shí)占地手續(xù)，提前進(jìn)行工作。6.5進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置以及各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌制作。6.6實(shí)施施工營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)措施和環(huán)保措施。7、管理文件及資料7.1建立項(xiàng)目的質(zhì)量方針、目標(biāo)，編制質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量限制程序文件。7.2編制關(guān)鍵工序質(zhì)量審核支配。7.3建立HSE方針、目標(biāo)，編制項(xiàng)目HSE管理手冊(cè)、HSE作業(yè)指導(dǎo)書。7.4編制HSE項(xiàng)目?jī)?nèi)審支配。7.5編制并按規(guī)定報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》。7.6收集并學(xué)習(xí)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，按要求下發(fā)到基層作業(yè)處。7.7編制質(zhì)量檢驗(yàn)支配。7.8編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。7.9依據(jù)業(yè)主編制的《焊接工藝規(guī)程》，下發(fā)相應(yīng)的《焊接作業(yè)指導(dǎo)書》。7.10檢查核對(duì)質(zhì)檢員、HSE管理員、特殊工種資格證、上崗證。7.11建立健全各項(xiàng)管理制度，特殊是質(zhì)量管理責(zé)任制度和平安管理責(zé)任制度。第五章質(zhì)量管理規(guī)劃1、質(zhì)量方針強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量，打造精品工程；誠(chéng)信服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)，追求顧客滿足。2、質(zhì)量目標(biāo)2.1分部工程合格率為100%。2.2單位工程合格率為100%。2.3工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。2.4質(zhì)量限制機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理QHSE部QHSE部協(xié)調(diào)部財(cái)務(wù)部限制部采辦部綜合辦公室協(xié)調(diào)部財(cái)務(wù)部限制部采辦部綜合辦公室工程部工程部作業(yè)機(jī)組作業(yè)機(jī)組作業(yè)人員作業(yè)人員作業(yè)層作業(yè)層3、質(zhì)量責(zé)任作業(yè)層作業(yè)層3.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量方針、質(zhì)量程序的批準(zhǔn)和發(fā)布。建立本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)和上級(jí)部門和業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門之間的運(yùn)作。保證為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的資金投入。指導(dǎo)質(zhì)量體系管理評(píng)審工作，推動(dòng)質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)工程重大質(zhì)量事宜進(jìn)行決策。3.2項(xiàng)目副經(jīng)理幫助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理做好分管業(yè)務(wù)內(nèi)的質(zhì)量管理工作。對(duì)工程質(zhì)量工作組織進(jìn)行支配、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。組織日常質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作，組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量審核工作。組織處理日常質(zhì)量事宜，組織進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰工作。定期組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議。駕馭工程質(zhì)量信息，剛好反饋給有關(guān)部門和單位，不斷改進(jìn)工作，確保工程質(zhì)量。3.3項(xiàng)目QHSE部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常質(zhì)量管理工作。編制、維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量管理文件。制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)支配，組織實(shí)施檢查、評(píng)定工作。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，編制質(zhì)量訂正措施方案，驗(yàn)證訂正措施實(shí)施狀況。做好日常質(zhì)量體系運(yùn)行的推動(dòng)和監(jiān)視工作。開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量教化和培訓(xùn)工作。實(shí)施質(zhì)量檢查、審核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰工作。參與分包商的資質(zhì)審查和合同評(píng)審工作，做好分供方的評(píng)定工作。審查質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)方案。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息的收集整理。3.4機(jī)組質(zhì)量員負(fù)責(zé)本機(jī)組施工質(zhì)量限制工作。執(zhí)行檢測(cè)工程師的指令并剛好反饋質(zhì)量信息。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)支配。組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，努力提高質(zhì)量管理水平。落實(shí)質(zhì)量限制點(diǎn)。收集、整理所轄專業(yè)的質(zhì)量資料。3.5作業(yè)員工操作者應(yīng)對(duì)各自的質(zhì)量活動(dòng)負(fù)干脆責(zé)任，特殊工種持證上崗。按作業(yè)指導(dǎo)書和工藝指導(dǎo)卡進(jìn)行施工作業(yè)，杜絕野蠻操作。做到不合格的材料不運(yùn)用，本道工序不合格不移交，上道工序不合格不接收。接受質(zhì)量人員的監(jiān)督檢查，做好本工序的自檢活動(dòng)，細(xì)致記錄檢查結(jié)果。3.6質(zhì)量檢測(cè)及限制程序總則項(xiàng)目部將以系統(tǒng)的方式，借助文件化的質(zhì)量限制程序，來(lái)貫徹項(xiàng)目質(zhì)量要求并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量限制。系統(tǒng)方式將通過(guò)質(zhì)量審核和質(zhì)量監(jiān)督形式,驗(yàn)證施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量限制活動(dòng)。通過(guò)質(zhì)量預(yù)防、定期檢查和持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，使不一樣性減到最小，并使現(xiàn)場(chǎng)全部操作人員充分相識(shí)到具體的項(xiàng)目質(zhì)量要求。第六章施工方法及主要技術(shù)措施1、溝槽開(kāi)挖、回填工程1.1施工依次：工藝流程：線路交樁→測(cè)量放線→作業(yè)帶清理施工通道修筑→溝槽開(kāi)挖→溝基處理→閥門井砌筑→土方回填→地貌復(fù)原→竣工驗(yàn)收1.2線路交樁線路交樁是在完成線路勘察后，測(cè)繪設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行交樁的工作。交樁內(nèi)容包括線路限制（轉(zhuǎn)角）樁，沿線路設(shè)置的臨時(shí)性、永久性水準(zhǔn)點(diǎn)。1.3測(cè)量放線人員組成選派業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、閱歷豐富的專業(yè)測(cè)繪人員，組成測(cè)量放線組，負(fù)責(zé)坐標(biāo)核算、電纜井定位、標(biāo)高引測(cè)及測(cè)量放線施工全過(guò)程，并負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的運(yùn)用和保管。儀器工具的配備配備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各二套，50米鋼卷尺一套，５米鋼卷尺3套，砼試模二套，砂漿試模一套，磅秤2個(gè)以及其他檢驗(yàn)測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備，均經(jīng)檢定合格且在檢定周期內(nèi)運(yùn)用。測(cè)量放線的技術(shù)方案測(cè)量限制是施工的根本，因此我們將依據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》和甲方所提交的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)、《平面布置圖》進(jìn)行施工限制網(wǎng)測(cè)量。對(duì)甲方所提交的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)測(cè)，并對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的現(xiàn)狀地面標(biāo)高進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)測(cè)，建立場(chǎng)區(qū)平面限制網(wǎng)，繪制限制網(wǎng)樁位圖，施工限制網(wǎng)樁位及測(cè)量資料須經(jīng)各方審定簽認(rèn)后方可實(shí)施。平面限制基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)依據(jù)該工程總平面圖設(shè)計(jì)沿線布設(shè)一條閉合導(dǎo)線，以此作為今后施工各種結(jié)構(gòu)物、各種管線的首級(jí)限制點(diǎn)。導(dǎo)線起始于建設(shè)方已交坐標(biāo)點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)的布設(shè)依據(jù)工程范圍，通視條件勻稱分布，但必需滿足施工放樣的要求，邊長(zhǎng)≤250m，方位角閉合差≤10√n（n為測(cè)站數(shù)），相對(duì)閉合差≤1/1500。限制點(diǎn)的選擇便于長(zhǎng)期保存，既要滿足精度要求，又要分布勻稱便利今后施工須要，同時(shí)要考慮到加密限制點(diǎn)的布設(shè)。點(diǎn)位外業(yè)觀測(cè)完成后，進(jìn)行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理和復(fù)核，邊長(zhǎng)和角度經(jīng)過(guò)整理平差后反算得出的成果資料，需報(bào)監(jiān)理工程師審驗(yàn)后方可投入運(yùn)用。隨著各項(xiàng)工程的綻開(kāi)，限制點(diǎn)將不能滿足施工須要，如通視狀況不志向或距離較遠(yuǎn)影響精度，因此需在首級(jí)限制點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加密限制點(diǎn)布設(shè)。布設(shè)點(diǎn)均要進(jìn)行閉合或符合到相臨的首級(jí)限制點(diǎn)三個(gè)，內(nèi)業(yè)計(jì)算出的成果報(bào)監(jiān)理工程師審批后投入運(yùn)用。高程及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)a.高程限制的測(cè)量高程限制點(diǎn)和平面限制點(diǎn)相同，當(dāng)平面坐標(biāo)測(cè)試工作完成后，依據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》中四等水準(zhǔn)測(cè)量的技術(shù)要求將高程傳至各個(gè)平面坐標(biāo)點(diǎn)位上，并計(jì)算出的各個(gè)高程是通過(guò)閉合平差后的成果資料。b.結(jié)合本工程的實(shí)際狀況在施工過(guò)程中建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，一般距施工現(xiàn)場(chǎng)不少于60m，距構(gòu)筑物不少于25m，當(dāng)施工用的水準(zhǔn)點(diǎn)樁不能保存時(shí)，將其高程引測(cè)至穩(wěn)固的構(gòu)筑物上，精度不低于原有水準(zhǔn)點(diǎn)的等級(jí)要求，同時(shí)對(duì)于全部水準(zhǔn)高程限制點(diǎn)要建立復(fù)核制度，尤其在雨天后，進(jìn)行復(fù)測(cè)閉合，剛好修正避開(kāi)點(diǎn)位下沉碰撞引起高程不符造成質(zhì)量事故，在運(yùn)用任何水準(zhǔn)點(diǎn)前必需進(jìn)行相臨兩點(diǎn)的復(fù)測(cè)。c.施工測(cè)量測(cè)量人員要對(duì)每項(xiàng)工程將要施工的設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)的各種數(shù)據(jù)以及相關(guān)的幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，細(xì)致學(xué)習(xí)熟識(shí)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，做到心中有數(shù)，發(fā)覺(jué)不符現(xiàn)象剛好和設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)人員共同解決。測(cè)量數(shù)據(jù)：a.測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算整理出的各種點(diǎn)線角度高程等數(shù)據(jù)必需經(jīng)兩人復(fù)核無(wú)誤后方可進(jìn)行放樣。經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)放樣的精度滿足設(shè)計(jì)要求后約請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并在驗(yàn)單上簽字批準(zhǔn)，再向施工隊(duì)進(jìn)行交底。交底以書面形式并配有草圖，內(nèi)容明確，數(shù)字精確，交接人均有簽字存檔備查。b.測(cè)量人員在施工過(guò)程中，對(duì)每一步的測(cè)量工作（內(nèi)業(yè)、外業(yè)）肯定要肅穆細(xì)致，做到依據(jù)正確、計(jì)算精確、一絲不茍，步步校對(duì)，杜絕偏差，削減損失，確保工程測(cè)量萬(wàn)無(wú)一失?？⒐y(cè)量a.竣工測(cè)量不僅是驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工程是否按設(shè)計(jì)施工的基本依據(jù)，更是工程交付運(yùn)用后進(jìn)行管理、修理、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。因此，竣工圖和竣工資料是國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)工程的重要技術(shù)檔案資料，必需按規(guī)定繪制整理并長(zhǎng)期保存。b.做好竣工測(cè)量關(guān)鍵要從施工打算起先就有次序、一項(xiàng)不漏地積累各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)復(fù)測(cè)的資料，尤其對(duì)隱藏工程，肯定要在還土前或進(jìn)行下一步工序前剛好測(cè)竣工位置。c.設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更通知書、洽商記錄要在施工全過(guò)程保持完好，隨著工程進(jìn)展每一項(xiàng)工程完工后剛好竣工報(bào)驗(yàn)，未完工的也要心中有數(shù)，隨時(shí)留意積累，每道工序有記錄、放樣、復(fù)測(cè)、報(bào)檢等資料要分類分工期裝訂成冊(cè)妥當(dāng)保管。1.4作業(yè)帶清理及臨時(shí)便道修筑因所施工管線有一部分在綠化及高速引線旁的溝壑中，還有一部分在農(nóng)田中和苗圃中，因此施工時(shí)須要挖掘機(jī)的工作面，在開(kāi)挖前須要將線路上的障礙物清理完畢，才能開(kāi)挖管溝，所以須要進(jìn)行線路作業(yè)帶掃線，如遇管材無(wú)法正常到達(dá)的地方需進(jìn)行臨時(shí)便道修筑工作。如線路上遇電纜溝、自來(lái)水、通訊電纜、供熱管線、雨水管線、污水管線、消防管線等地下障礙物時(shí)，管線應(yīng)采納人工開(kāi)挖探坑進(jìn)行地下障礙物解除及探尋工作。并請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)各管線的全部者到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以便使相關(guān)方做好各種打算，以防意外事務(wù)發(fā)生。1.5溝槽開(kāi)挖一般規(guī)定：溝槽開(kāi)挖的深度、底寬、邊坡坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。在設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，應(yīng)按以下規(guī)定處理：管溝溝底寬度和工作坑尺寸，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和管道敷設(shè)方法確定，也可按下列要求確定：?jiǎn)喂軠系捉M裝按下表確定溝底寬度尺寸管道公稱管徑（mm）50～80100～200250～350溝底寬度（m）0.60.70.8單管溝邊組裝和雙管同溝敷設(shè)可按下式計(jì)算：a=D1+D2+s+2c式中a──溝底寬度（m）；D1──第一條管道外徑（m）；D2──其次條管道外徑（m）；s──兩管道之間的設(shè)計(jì)凈距（m）；c──工作寬度，在溝底組裝：c=0.6（m）；在溝邊組裝：c=0.3（m）。梯形槽上口寬度可按下式計(jì)算：bha梯形槽橫斷面b=a+2nh式中b──溝槽上口寬度（m）；a──溝槽底寬度（m）；n──溝槽邊坡率（邊坡的水平投影和垂直投影的比值）；h──溝槽深度（m）。在無(wú)地下水的自然濕度土壤中開(kāi)挖溝槽時(shí)，如溝深不超過(guò)下表的規(guī)定，溝壁可不設(shè)邊坡。不設(shè)邊坡溝槽深度土壤名稱溝槽深度(m)土壤名稱溝槽深度(m)添實(shí)的砂土或礫石土≤1.00黏土≤1.50亞砂土或亞粘土≤1.25堅(jiān)土≤2.00當(dāng)土壤具有自然濕度、構(gòu)造勻稱、無(wú)地下水、水文地質(zhì)條件良好、臨時(shí)堆土高度不宜超過(guò)1.5m，靠墻堆土?xí)r，其高度不得超過(guò)墻高的1/3。在無(wú)法達(dá)到本規(guī)范條的要求時(shí)，應(yīng)用支撐加固溝壁。對(duì)不堅(jiān)實(shí)的土壤應(yīng)剛好做連續(xù)支撐，支撐物應(yīng)有足夠的強(qiáng)度。溝槽一側(cè)或兩側(cè)臨時(shí)堆土位置和高度不得影響邊坡的穩(wěn)定性和管道安裝。堆土前應(yīng)對(duì)消防栓、雨水口等設(shè)施進(jìn)行愛(ài)護(hù)。局部超挖部分應(yīng)回填壓實(shí)。當(dāng)溝底無(wú)地下水時(shí)，超挖在0.15m以內(nèi)，可用原土回填；超挖在0.15m以上，可用石灰土處理。當(dāng)溝底有地下水或含水量較大時(shí)，應(yīng)用級(jí)配砂石或自然砂回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高。超挖部分回填后應(yīng)壓實(shí)，其密實(shí)度應(yīng)接近原地基自然土的密實(shí)度。在濕陷性黃土地區(qū)，不宜在雨季施工，或在施工時(shí)切實(shí)解除溝內(nèi)積水，開(kāi)挖時(shí)應(yīng)在槽底預(yù)留0.03～0.06m厚的土層進(jìn)行壓實(shí)處理。溝底遇有廢棄構(gòu)筑物、硬石、木頭、垃圾等雜物時(shí)必需清除，然后鋪一層厚度不小于0.15m的砂對(duì)軟土基及特殊性腐蝕土壤，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求處理。當(dāng)開(kāi)挖難度較大時(shí)，應(yīng)編制平安施工的技術(shù)措施，并向現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。1.6基底處理1.6.1管道可以干脆敷在未經(jīng)擾動(dòng)的原狀土基礎(chǔ)上，如地基為巖石、礫石時(shí)，須鋪設(shè)0.1m~0.15m厚的細(xì)土或砂墊層；凡可能引起管道系統(tǒng)不勻稱沉降的地段，地基應(yīng)進(jìn)行處理或?qū)嵭?.6.2溝底如有硬石、木頭等尖硬物體，必需清至標(biāo)高以下0.15m~0.2m1.6.3管道系統(tǒng)中閥門或其他附屬設(shè)施等節(jié)點(diǎn)處必需設(shè)單獨(dú)基礎(chǔ)，并和之固定并實(shí)行1.7閥門井砌筑1.7.11.7.2井體采納MU10混凝土砌塊，M101.7.3墊層采納C151.7.4在四周回填時(shí)要分層夯實(shí)，井內(nèi)填沙至放散閥接口下方100mm1.7.5愛(ài)護(hù)罩四周采納1.8土方回填1.8.1聚乙烯管敷設(shè)下溝后應(yīng)用素土或砂土覆蓋管道，厚度不大于300mm1.8.2溝槽回填應(yīng)先填實(shí)管底，再填管道兩側(cè)，然后回填至管頂以上0.5m處，如溝槽內(nèi)有積水，必需1.8.3管道兩側(cè)及管頂以上0.51.8.4回填至管頂30-50cm時(shí)，鋪設(shè)警示帶。警示帶搭接長(zhǎng)度不小于50cm1.9地貌復(fù)原本工程主要在高速引線旁的農(nóng)田及綠化中進(jìn)行開(kāi)挖，地貌復(fù)原主要為，農(nóng)田及綠化帶地貌復(fù)原，在特殊地段有部分道路混凝土地面復(fù)原。相關(guān)復(fù)原原則應(yīng)符合相關(guān)要求。2、PE管道安裝：2.1安裝打算檢查核對(duì)管道的位置坐標(biāo)，管道的溝底標(biāo)高，管道的基礎(chǔ)填層是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。檢查核對(duì)管材、管件的材質(zhì)、規(guī)格、壁厚、角度、曲率半徑是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。對(duì)管材進(jìn)行細(xì)致的外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、砂眼、變形、碰撞硬傷、嚴(yán)峻劃痕，符合要求方可運(yùn)用。對(duì)PE管的外觀受傷破損處要做具體記錄，依據(jù)受傷破損的程度、大小，做修復(fù)、裁截處理，防止誤用于管線中。對(duì)管材端部進(jìn)行檢查，表面不得有裂縫褶皺、撕破及壁厚不均等缺陷，符合要求方可運(yùn)用。檢查核對(duì)閥門及法蘭、螺栓的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，并予以確認(rèn)記錄。并應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有裂紋、氣孔、砂眼、澆鑄不足等缺陷。檢查核對(duì)試驗(yàn)記錄報(bào)告是否和實(shí)物相符。依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)閥門壓力試驗(yàn)復(fù)檢。應(yīng)將管材、管件等內(nèi)部清理干凈，不得存有雜物。編制管道安裝焊縫單線圖及焊縫編號(hào)。檢查焊接設(shè)備及柴油發(fā)電機(jī)等設(shè)備的完好狀況，做好焊接打算。2.2管道焊接用鋼尺對(duì)鋼管逐根丈量其長(zhǎng)度并記錄。用刷子及棉紗刷除去管材、管件內(nèi)外表面的污泥或雜物。管子對(duì)口時(shí)，不得用強(qiáng)力對(duì)口，或采納加熱管子，加偏墊等方法來(lái)消退接口端面的空隙、偏差、錯(cuò)口或不同心等缺陷。當(dāng)管道焊接工作有間斷時(shí)，應(yīng)剛好封閉放開(kāi)的管口，以防止異物進(jìn)入管內(nèi)。雨季用的堵板應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能。雨天、風(fēng)沙天氣、天氣相對(duì)濕度超過(guò)90%嚴(yán)禁施焊。（在無(wú)有效的防護(hù)措施狀況下）熱熔PE管道連接應(yīng)在環(huán)境溫度在-5℃~45℃范圍內(nèi)進(jìn)行。當(dāng)環(huán)境溫度低于-5℃，應(yīng)實(shí)行保溫措施，并調(diào)整連接工藝。管道連接時(shí)應(yīng)避開(kāi)當(dāng)管道在溝外組對(duì)焊接時(shí)，管口處作業(yè)空間不應(yīng)小于1500mm，在管溝內(nèi)組對(duì)焊接時(shí)，工作坑尺寸為寬1.5m，長(zhǎng)1.5m，深0.5m管材搬運(yùn)要輕抬輕放，嚴(yán)禁拋、拉、拖、擲。熱熔連接前、后，連接工具加熱面上的污物應(yīng)用干凈的棉布、酒精擦凈。連接前，兩管應(yīng)各伸出夾具肯定自由長(zhǎng)度，并應(yīng)校直兩對(duì)應(yīng)的連接件，使其在同軸線上，錯(cuò)邊不得大于壁厚的10%，且不大于3mm。熱熔焊機(jī)前、后，用專用支撐托架支撐管線，以保證焊機(jī)焊接時(shí)不受外在扭力、重力對(duì)焊縫產(chǎn)生非正常應(yīng)力，影響焊縫質(zhì)量。管材或管件連接面和管端圓周100mm以內(nèi)的污物應(yīng)用干凈棉布擦凈，銑削連接面，使其和軸線垂直，并使其和對(duì)應(yīng)的連接面吻合。待連接的端面用電加熱板加熱。加熱完畢，待連接件應(yīng)快速脫離電加熱板，用勻稱壓力使其完全接觸，漸漸升壓使其形成勻稱雙凸緣。在大風(fēng)環(huán)境條件下進(jìn)行連接操作時(shí)，應(yīng)實(shí)行保溫防風(fēng)愛(ài)護(hù)措施并調(diào)整連接工藝。焊口要按焊口編號(hào)單線圖，照實(shí)編號(hào)，并對(duì)焊接實(shí)況：時(shí)間、天氣、焊接溫度、焊接壓力等做具體記錄。管材、管件存放處和施工現(xiàn)場(chǎng)溫差較大時(shí)，連接前，應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場(chǎng)放置肯定時(shí)間，使其溫度接近施工現(xiàn)場(chǎng)溫度。管道連接時(shí)，管端內(nèi)外應(yīng)進(jìn)行清潔，無(wú)異物，無(wú)油污，每次收工時(shí)，管端應(yīng)臨時(shí)封堵。2.3焊口外觀檢查管道連接結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查，不合格者必需返工。返工后重新進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查。對(duì)接頭進(jìn)行100%外觀檢驗(yàn)（翻邊對(duì)稱性、接頭對(duì)正性檢驗(yàn)）和10%翻邊切除檢驗(yàn)；翻邊對(duì)稱性檢驗(yàn)。接頭應(yīng)具有沿管材整個(gè)圓周平滑對(duì)稱的翻邊，如下圖，翻邊最低處的深度（A）不應(yīng)低于管材表面；接頭對(duì)正性檢驗(yàn)。焊縫兩側(cè)緊鄰翻邊的外圓周的任何一處錯(cuò)邊量（V）不應(yīng)超過(guò)管材壁厚的10%，且不大于3mm，如下圖；翻邊切除檢驗(yàn)。運(yùn)用專用工具，在不損傷管材和接頭的狀況下，切除外部的焊接翻邊，翻邊切除如下圖：翻邊切除檢驗(yàn)應(yīng)符合下列要求：①翻邊應(yīng)是實(shí)心的和圓滑的，根部較寬，如右圖；1——正確的翻邊根部2——錯(cuò)誤的翻邊根部3——窄的根部4——卷曲②翻邊下側(cè)不應(yīng)有雜質(zhì)、小孔、扭曲和損壞；③每隔幾厘米進(jìn)行后彎試驗(yàn)，如下圖做后彎試驗(yàn)，不應(yīng)有裂紋，接縫處肉眼看不見(jiàn)連接線。2.4管道焊接工藝技術(shù)要求熱熔連接加熱時(shí)間和加熱溫度、熱熔壓力和保壓、冷卻時(shí)間符合《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》CJJ63-2008的技術(shù)要求及管材、管件生產(chǎn)廠的規(guī)定，在保壓、冷卻期間不得移動(dòng)連接件或在連接件上施加任何外力。熱熔對(duì)接焊接關(guān)鍵工藝參數(shù)焊接工藝溫度舉薦的焊接工藝溫度為200～235℃（見(jiàn)表1，表2），施工單位在實(shí)際施工中，可以依據(jù)具體施工環(huán)境和材料適當(dāng)調(diào)整焊接溫度。焊接壓力和時(shí)間（其關(guān)系見(jiàn)圖1）tt3t5t4t2t1總的焊接時(shí)間P2P拖P1PT圖1熱熔對(duì)接焊工藝曲線圖圖1熱熔對(duì)接焊工藝曲線圖圖中：P1—總的焊接壓力，P1=P2+P拖（MPa）；P2—焊接規(guī)定的壓力（MPa）；P拖—拖動(dòng)壓力（MPa）；t1—卷邊達(dá)到規(guī)定高度的時(shí)間。t2—焊接所須要的吸熱時(shí)間（s）＝管材壁厚×10（s）；t3—切換所規(guī)定的時(shí)間（s）；t4—調(diào)整壓力到P1所規(guī)定的時(shí)間（s）；t5—冷卻時(shí)間（min）；（1）焊接壓力P1按下式計(jì)算：對(duì)接規(guī)定的壓力P2按下式計(jì)算：式中：S1—管材的截面積（mm2）,S1=π×ｅ×（dn-ｅ）；S2—焊機(jī)液壓缸中活塞的有效面積（mm2），為焊機(jī)生產(chǎn)廠家供應(yīng)。P0—作用于管材上單位面積的力（0.15N/mm2）。P拖—拖動(dòng)壓力（MPa）。（2）吸熱時(shí)間舉薦的吸熱時(shí)間等于管道產(chǎn)品的公稱壁厚（mm）×10（秒），由管道產(chǎn)品規(guī)格、壁厚確定。當(dāng)環(huán)境條件（溫度、風(fēng)力等）惡劣時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際狀況適當(dāng)調(diào)整。熱熔對(duì)接焊標(biāo)準(zhǔn)工藝參數(shù)見(jiàn)表1、表2。表1SDR11管材焊接技術(shù)參數(shù)（熱板表面溫度：PE80－210±10℃；PE100－225±10管徑mm管材壁厚mmP2計(jì)算壓力h壓力＝P1凸起高度mmt2壓力≈P拖吸熱時(shí)間sect3切換時(shí)間sect4增壓時(shí)間sect5壓力＝P1冷卻時(shí)間min18016.42.482.0164＜5＜142120018.23.062.0182＜5＜152322520.53.872.5205＜5＜1226表2熱熔對(duì)接焊接工藝參數(shù)公稱壁厚（mm）對(duì)接工藝第一步：銑口其次步：預(yù)熱第三步：熔融第四步：對(duì)接允許最大切口時(shí)間（秒）預(yù)熱壓力：0.15Mpa預(yù)熱溫度：210C預(yù)熱時(shí)的卷邊高度h（mm）壓力:0.1Mpa預(yù)熱溫度：210C預(yù)熱時(shí)間（秒）焊接壓力0.15Mpa冷卻時(shí)間（分）11.461.070~12010~1618.281.0120~17017~2425.5101.5170~21025~32采納不同型號(hào)的焊機(jī)時(shí)，上述參數(shù)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整熱熔連接加熱時(shí)間和加熱溫度、熱熔壓力和保壓、冷卻時(shí)間符合管材、管件生產(chǎn)廠的規(guī)定，在保壓、冷卻期間不得移動(dòng)連接件或在連接件上施加任何外力。最終的管道的連接和裝配，管溝內(nèi)管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同，但必需保證所連接的管道在連接前必需冷卻到土壤的環(huán)境溫度。PE管件熱熔①當(dāng)PE管道和金屬管道及閥門等其他管道連接時(shí)宜采納鋼塑過(guò)渡接頭連接。②鋼塑過(guò)渡接頭的聚乙烯管端和聚乙烯管道連接應(yīng)采納熱熔對(duì)接方式進(jìn)行連接,連接應(yīng)符合相應(yīng)熱熔焊接工藝規(guī)定。③鋼塑過(guò)渡接頭鋼管端和金屬管道連接應(yīng)符合相應(yīng)的鋼管焊接的規(guī)定、法蘭連接或機(jī)械連接的規(guī)定。④為防止焊接高溫對(duì)鋼塑過(guò)渡接頭聚乙烯端的不利影響在鋼塑過(guò)渡接頭鋼管端和鋼管焊接時(shí)，實(shí)行降溫措施。⑤鋼塑過(guò)渡接頭連接后應(yīng)對(duì)接頭進(jìn)行管道處理，防腐等級(jí)應(yīng)符合工程要求。⑥焊接工程竣工驗(yàn)收a.焊工合格證書、證件。b.焊材合格證書。c.焊縫外觀檢查記錄，卷邊切片檢測(cè)報(bào)告。d.焊縫位置單線圖或簡(jiǎn)圖，并在資料上有明確反映。⑦焊接工序按規(guī)定檢查內(nèi)容對(duì)全部焊縫進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。2.5管道布設(shè)管溝上管材布設(shè)①聚乙烯燃?xì)夤艿啦荚O(shè)前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，符合要求方準(zhǔn)運(yùn)用，凡傷痕超過(guò)壁厚10%均應(yīng)割除，不超過(guò)壁厚10%均應(yīng)磨圓消退應(yīng)力。布設(shè)吊運(yùn)一律運(yùn)用尼龍吊裝帶。②運(yùn)用機(jī)械布設(shè)管時(shí)，速度應(yīng)勻稱，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落時(shí)低速輕放，不忽快忽慢和突然制動(dòng)。嚴(yán)禁在被吊管節(jié)上站人。③運(yùn)用人工布設(shè)管時(shí)，速度應(yīng)輕抬輕放，下落時(shí)低速輕放，不得拋扔。2.6管道的敷設(shè)在管道被放入管溝之前，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)管道進(jìn)行全面檢查，在沒(méi)有發(fā)覺(jué)任何缺陷的狀況下，管道才被允許吊入或滑入管溝內(nèi)。公稱直徑小于200mm的管道可以手工拖入管溝內(nèi)，但對(duì)管溝地槽必需細(xì)致清理。PE管道安裝的允許偏差（mm）項(xiàng)目允許偏差坐標(biāo)地溝室外25室內(nèi)15埋地60標(biāo)高地溝室外±20室內(nèi)±15埋地±25表1聚乙烯管道和建筑物、構(gòu)筑物或相鄰管道之間的水平凈距（m）項(xiàng)目燃?xì)夤艿赖蛪?lt;0.01中壓次高壓BABA建筑物的基礎(chǔ)0.71.01.5一一外墻面(出地面處)———5.013.5給水管0.50.50.51.01.5污水、雨水排水管1.01.21.21.52.0電力電纜(含電車電纜)直埋0.50.50.51.01.5在導(dǎo)管內(nèi)1.01.01.01.01.5通信電纜直埋0.50.50.51.01.5在導(dǎo)管內(nèi)1.01.01.01.01.5其它燃?xì)夤艿繢N≤300mm0.40.40.40.40.4DN＞300mm0.50.50.50.50.5熱力管直埋1.01.01.01.52.0在管溝內(nèi)(至外壁)1.01.51.52.04.0電桿(塔)的基礎(chǔ)≤35kV1.01.01.01.01.0＞35kV2.02.02.05.05.0通訊照明電桿（至電桿中心）1.01.01.01.01.0鐵路路堤坡腳5.05.05.05.05.0有軌電車鋼軌2.02.02.02.02.0街樹(shù)（至樹(shù)中心）0.750.750.751.201.2表2聚乙烯管道和構(gòu)筑物或相鄰管道之間的垂直凈距（m）項(xiàng)目地下燃?xì)夤艿溃ó?dāng)有套管時(shí)，以套管計(jì)）給水管、排水管或其他燃?xì)夤艿?.15熱力管（PE燃?xì)夤艿溃┤細(xì)夤茉谥甭窆苌戏?.50（加套管）燃?xì)夤茉谥甭窆芟路?.00（加套管）燃?xì)夤茉诠軠仙戏?.20（加套管）或0.40燃?xì)夤茉诠軠舷路?.30（加套管）電纜直埋0.50在導(dǎo)管內(nèi)0.15鐵路軌底1.20有軌電車軌底1.002.7管道的愛(ài)護(hù)、焊接及安裝留意事項(xiàng)管道搬運(yùn)、運(yùn)輸和存放①管材搬運(yùn)時(shí),必需用非金屬繩吊裝。②管材、管件搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)心輕放，排列整齊。不得拋摔和沿地拖。③路地搬運(yùn)管材、管件時(shí)，嚴(yán)禁猛烈撞擊。④車輛運(yùn)輸管材時(shí)，應(yīng)放置在平底車上；直管和盤管均應(yīng)捆扎、固定，避開(kāi)相互碰撞。堆放處不應(yīng)有可能損傷管材的尖凸物。⑤管材、管件運(yùn)輸途中，應(yīng)有遮蓋物，避開(kāi)暴曬雨淋。⑥管材應(yīng)水平堆放在平整的支撐物上或地面上。堆放高度不宜超過(guò)1.5m，當(dāng)管材捆扎成1m×1m的方捆，并且兩側(cè)加支撐愛(ài)護(hù)時(shí)，堆放高度可適當(dāng)提高，但不宜超過(guò)3m。管件應(yīng)逐層疊放整齊，應(yīng)確保不倒塌。并宜便于拿取和管理⑦管材、管件在外臨時(shí)堆放時(shí)，應(yīng)有遮蓋物。⑧管材存放時(shí)，應(yīng)將不同直徑和不同壁厚的管材分別堆放。受條件限制不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)將較大的直徑和較大壁厚的管材放在底部，并做好標(biāo)記管道檢驗(yàn)①管道的檢驗(yàn)：除檢查管道的合格證外，還要進(jìn)行管道外觀的檢驗(yàn)，防止有劃痕、裂開(kāi)等。②管道切口表面平整，其傾斜偏差為管道直徑的1%，但不得超過(guò)3毫米。焊接在焊接過(guò)程中，操作人員一般應(yīng)參照焊接工藝卡各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行操作。但必要時(shí)，應(yīng)依據(jù)天氣、環(huán)境溫度等改變對(duì)其作適當(dāng)調(diào)整。①核對(duì)欲焊接的管材規(guī)格、壓力等級(jí)是否正確，檢查其表面是否有磕、碰、劃傷，如傷痕深度超過(guò)管材壁厚的10%，應(yīng)予以局部切除后方可運(yùn)用。②用干凈的布清除兩管端的油污或異物。③將欲焊接的管材置于機(jī)架卡瓦內(nèi)，使兩端伸出的長(zhǎng)度相當(dāng)（在不影響銑削和加熱的狀況下應(yīng)盡可能短），管材機(jī)架以外的部分用支撐物托起，使管材軸線和機(jī)架中心線處于同一高度，然后用卡瓦緊固好。④置入銑刀，先打開(kāi)銑刀電源開(kāi)關(guān)，然后在合攏管材兩端，并加以適當(dāng)?shù)膲毫?，直到兩端均有連續(xù)的切屑出現(xiàn)后，撤掉壓力，略等片刻，再退開(kāi)活動(dòng)架，關(guān)掉銑刀電源，切屑厚度應(yīng)為0.5mm左右，通過(guò)調(diào)整銑刀片的高度可調(diào)切切屑厚度。⑤取出銑刀，合攏兩管端，檢查兩端對(duì)齊狀況，管材兩端的錯(cuò)位置不應(yīng)超過(guò)壁厚的10%，通過(guò)調(diào)整管材直線度和松緊卡瓦可予以改善，管材兩端面間的間隙也不應(yīng)超過(guò)壁厚的10%，否則應(yīng)再次銑削，直到滿足上述要求。⑥將加熱板表面的灰塵和殘留物清除干凈（應(yīng)特殊留意不能劃傷加熱板表面的不粘層），檢查加熱板溫度是否達(dá)到設(shè)定值。⑦加熱板溫度達(dá)到設(shè)計(jì)值后，放入機(jī)架，施加規(guī)定的壓力，直到兩邊最小卷邊達(dá)到規(guī)定值（0.1×管材壁厚+0.5）mm。⑧將壓力削減到接觸壓力，接著加熱規(guī)定的時(shí)間。⑨時(shí)間達(dá)到后，退開(kāi)活動(dòng)架，快速取出加熱板，然后全擾兩管端，其時(shí)間間隔應(yīng)盡可能短，最長(zhǎng)應(yīng)超過(guò)切換時(shí)間。⑩將壓力上升至規(guī)定值熔接壓力，保證自然冷卻，冷卻規(guī)定的時(shí)間后，卸壓，松開(kāi)卡瓦，取出連接完成的管材。馬路穿越管道套管施工4.1施工打算（1）聯(lián)系挖掘機(jī)吊車等大型機(jī)械（2）選購(gòu)鋼筋水泥管進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)（3）選購(gòu) 平安措施材料，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警示、維護(hù)5、管溝開(kāi)挖采納挖掘機(jī)進(jìn)行管溝開(kāi)挖。在開(kāi)挖前應(yīng)和馬路、通訊、自來(lái)水等部門進(jìn)行聯(lián)系。查明施工范圍內(nèi)其它地下管線狀況，用人工將其挖出進(jìn)行暴露，在其前后兩米內(nèi)不的進(jìn)行機(jī)械開(kāi)挖。6、管材下管前，必需按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐節(jié)進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，管材斷口處必需進(jìn)行密封，不符合標(biāo)準(zhǔn)者，嚴(yán)禁下管敷設(shè)。7、依據(jù)管徑、溝槽和施工機(jī)具裝備狀況，確定用人或機(jī)械將管材放入溝槽，下管時(shí)須采納牢靠的吊具，平穩(wěn)下溝，不得和溝壁、溝底激烈碰撞，吊裝應(yīng)有兩個(gè)支撐吊點(diǎn)，嚴(yán)禁穿心吊。8、本工程鋼筋混凝土套管采納錯(cuò)槎連接方式。第七章質(zhì)量保證措施及HSE、水土保持管理措施1、質(zhì)量承諾：1.1我單位保證朝陽(yáng)北大街北延中壓燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目的質(zhì)量限制活動(dòng)符合業(yè)主及合同指定的要求。1.2我單位將實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是朝陽(yáng)北大街北延中壓燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目的第一責(zé)任人。1.3我單位將嚴(yán)格遵守合同工期，科學(xué)配置人力、物質(zhì)資源，合理優(yōu)化工程成本。1.4我單位將不斷追求高品質(zhì)以適應(yīng)業(yè)主的須要。1.5我單位將應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，將業(yè)主和項(xiàng)目的質(zhì)量要求轉(zhuǎn)化為我單位的具體行動(dòng)并具體應(yīng)用到朝陽(yáng)北大街北延中壓燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目建設(shè)中來(lái)。2、HSE承諾:2.1我單位將細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家、施工所在地的有關(guān)健康、平安和環(huán)境法律、法規(guī)，我單位的健康、平安和環(huán)境方針、目標(biāo)以及業(yè)主提出的相關(guān)要求。2.2為健康、平安和環(huán)境管理體系有效運(yùn)行供應(yīng)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和必要的資源保證。2.3關(guān)切員工健康和平安，創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。2.4營(yíng)造良好的健康、平安和環(huán)境企業(yè)文化，強(qiáng)化員工的健康、平安和環(huán)境意識(shí)，不斷提高員工的健康、平安和環(huán)境表現(xiàn)水平。2.5指定項(xiàng)目部各級(jí)HSE監(jiān)督，加強(qiáng)項(xiàng)目健康、平安和環(huán)境管理體系運(yùn)行的監(jiān)督管理。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，削減和避開(kāi)人員損害和對(duì)環(huán)境的破壞。2.6運(yùn)用科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)健康、平安和環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。3、質(zhì)量保證體系3.1我單位的質(zhì)量保證體系關(guān)注業(yè)主的需求和期望，留意質(zhì)量預(yù)防而不是事后把關(guān)，我單位將通過(guò)建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)方法，使施工全過(guò)程持續(xù)受控。3.2我單位用于朝陽(yáng)北大街北延中壓燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系，由項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)、項(xiàng)目質(zhì)量支配以及相應(yīng)的質(zhì)量限制程序構(gòu)成。3.3項(xiàng)目質(zhì)量體系文件主要包括：項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)項(xiàng)目質(zhì)量支配項(xiàng)目質(zhì)量限制程序質(zhì)量證明文件4、質(zhì)量方針以一流的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量為業(yè)主建立一流的工程，供應(yīng)一流的服務(wù)。5、質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上。工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。彎頭、彎管對(duì)號(hào)精確率100%。PE管道焊接一次合格率達(dá)100%，管道埋深一次合格率100％。設(shè)備、閥門安裝一次合格、對(duì)號(hào)率100%.試壓、吹掃、投運(yùn)一次勝利，無(wú)事故。6、質(zhì)量責(zé)任6.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量方針、質(zhì)量程序的批準(zhǔn)和發(fā)布。負(fù)責(zé)和上級(jí)主管部門和業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)各職能部門之間的運(yùn)作。6.2項(xiàng)目質(zhì)量小組職責(zé)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常質(zhì)量管理工作。編制、維護(hù)、升版項(xiàng)目質(zhì)量管理文件。制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)支配，組織實(shí)施檢查、評(píng)定工作。做好日常質(zhì)量體系運(yùn)行的推動(dòng)和監(jiān)視工作。開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量教化和培訓(xùn)工作。組織質(zhì)量會(huì)議的通知、記錄，文件的打印工作。6.3機(jī)組質(zhì)檢員職責(zé)施工機(jī)組是實(shí)施質(zhì)量保證、質(zhì)量限制的基本單元，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵，包括專職、兼職質(zhì)檢員。其職責(zé)如下：接受項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本機(jī)組施工質(zhì)量限制工作。接受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)員的指令并剛好反饋質(zhì)量信息。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)支配。組織開(kāi)展QC活動(dòng)，努力提高質(zhì)量管理水平。落實(shí)質(zhì)量限制點(diǎn)。收集、整理所轄專業(yè)的質(zhì)量資料。6.4質(zhì)量檢測(cè)及限制程序6.4.1我單位將以系統(tǒng)的方式，借助文件化的質(zhì)量限制程序，來(lái)貫徹項(xiàng)目質(zhì)量要求并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量限制。系統(tǒng)方式將通過(guò)質(zhì)量審核和質(zhì)量監(jiān)督形式,驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量限制活動(dòng)。通過(guò)質(zhì)量預(yù)防、定期檢查和持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，使不一樣性減到最小，并使現(xiàn)場(chǎng)全部操作人員充分相識(shí)到具體的項(xiàng)目質(zhì)量要求。6.4.2質(zhì)量檢測(cè)及限制《油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范》《燃?xì)庥镁垡蚁┕艿篮附蛹夹g(shù)規(guī)則》《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《壓力容器壓力管道設(shè)計(jì)許可規(guī)則》《壓力管道平安技術(shù)監(jiān)察規(guī)程-工業(yè)管道》《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》《石油自然氣管道工程竣工驗(yàn)收管理方法》《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》6.4.3質(zhì)量檢測(cè)及限制測(cè)量放線場(chǎng)地平整管溝開(kāi)挖和設(shè)備基礎(chǔ)墩土建隱藏工程6.5施工過(guò)程的工序質(zhì)量檢測(cè)和限制流程測(cè)量放線→場(chǎng)地平整→物質(zhì)運(yùn)輸→存放→布管→管溝開(kāi)挖→PE燃?xì)夤艿澜M對(duì)→連接和檢驗(yàn)→管道隱藏→清管、試壓6.5.1測(cè)量放線應(yīng)由參與接樁的測(cè)量技術(shù)人員主持。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、激光測(cè)距儀等各種測(cè)量工具齊備完好，并經(jīng)授權(quán)的法定計(jì)量部門校驗(yàn)合格且在有效運(yùn)用期內(nèi)。對(duì)站場(chǎng)定測(cè)資料、平面圖和斷面圖進(jìn)行具體審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。6.5.2應(yīng)確保施工場(chǎng)地標(biāo)高和設(shè)計(jì)要求一樣，便于后續(xù)工作的進(jìn)行。6.5.3物質(zhì)運(yùn)輸時(shí)應(yīng)采納愛(ài)護(hù)=措施：在貨車底部和車幫處加橡膠板等。裝卸時(shí)運(yùn)用專用吊具。貨物場(chǎng)地應(yīng)平整、壓實(shí)，設(shè)備和地面的最小距離為0.2m。堆放時(shí)應(yīng)把同一規(guī)格、型號(hào)的物質(zhì)放在一起。6.5.4在基坑開(kāi)挖前，按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)狀況確定管溝的邊坡比。開(kāi)挖時(shí)，質(zhì)量檢查員肯定要始終進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的地方（如坡比、挖深等）剛好進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。在開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)確保挖出的土石方放在施工的另側(cè)，距溝邊不小于1m。如遇巖石和硬質(zhì)土層，管溝溝底應(yīng)超挖0.2m，以滿足細(xì)土回填的深度。遇有地下障礙物時(shí)，障礙物兩側(cè)3米以內(nèi)應(yīng)人工開(kāi)挖。重要設(shè)施應(yīng)征得其管理部門的同意，并在其監(jiān)督下開(kāi)挖管溝。6.5.5管道質(zhì)量檢查員隱藏前驗(yàn)證管溝深度、寬度符合圖紙要求。管道（按設(shè)計(jì)要求）施工過(guò)程中要?jiǎng)偤锰顚懝ば颍ㄟ^(guò)程）交接單、管溝復(fù)測(cè)記錄、管溝開(kāi)挖及回填檢查記錄等質(zhì)量檢查記錄。6.5.6清管清管運(yùn)用的介質(zhì)應(yīng)為空氣。清管時(shí)，接收端口以不再排出雜物時(shí)為合格。試壓審查試驗(yàn)的全套設(shè)備，材料保證書及所附的系統(tǒng)清單，以確保：成套設(shè)備所帶的管道系統(tǒng)的材料及其壓力等級(jí)符合規(guī)定的試驗(yàn)壓力。試驗(yàn)裝備的壓力等級(jí)和試驗(yàn)要求相符。管道系統(tǒng)的裝配和圖紙及規(guī)定相符。審查管道系統(tǒng)焊接的原始記錄以確保：全部管道系統(tǒng)的連接。試壓用的壓力表運(yùn)用前應(yīng)經(jīng)法定計(jì)量部門進(jìn)行檢定，并在有效期內(nèi)運(yùn)用。若管道分段試壓采納清潔水為試壓介質(zhì)，為防止泥沙和雜物進(jìn)入管道，應(yīng)設(shè)置沉降池，并應(yīng)在泵入口處安裝過(guò)濾器。試驗(yàn)的環(huán)境溫度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。強(qiáng)度試壓和嚴(yán)密性穩(wěn)壓時(shí)間和壓降符合規(guī)范規(guī)定。應(yīng)檢查系統(tǒng)的泄漏狀況，發(fā)覺(jué)閥門泄漏，應(yīng)泄壓后緊固閥門螺栓。假如發(fā)覺(jué)了漏點(diǎn)，應(yīng)建立一附設(shè)的清單并標(biāo)記該點(diǎn)，然后按批準(zhǔn)的過(guò)程進(jìn)行修復(fù)，在修復(fù)后此應(yīng)按本節(jié)的上述步驟重新試壓。壓力試驗(yàn)前，應(yīng)檢查全部管線和系統(tǒng)。7、HSE管理體系、水土保持管理措施7.1HSE方針以人為本，健康至上，平安第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益，走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。我單位項(xiàng)目部成立HSE管理委員會(huì)。7.2HSE管理機(jī)構(gòu)HSE組織結(jié)構(gòu)圖施工項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理醫(yī)務(wù)人員營(yíng)地管理員項(xiàng)目HSE管理小組醫(yī)務(wù)人員營(yíng)地管理員項(xiàng)目HSE管理小組HSE監(jiān)督員HSE監(jiān)督員作業(yè)隊(duì)HSE小組作業(yè)隊(duì)HSE小組施工班組HSE監(jiān)督員施工班組HSE監(jiān)督員施工班組全體作業(yè)員工全體作業(yè)員工7.3HSE目標(biāo)健康平安目標(biāo)：是全體參建人員的健康得到充分保證，崗前體檢率100%；實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故。環(huán)保目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)愛(ài)護(hù)自然和生態(tài)環(huán)境，妥當(dāng)處理合同執(zhí)行過(guò)程中各種生產(chǎn)、生活廢物，避開(kāi)環(huán)境污染事故和社會(huì)投訴事務(wù)，解除水土流失隱患。環(huán)境愛(ài)護(hù)、水土保持工作應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家、地方相關(guān)法律、法規(guī)要求（地方法規(guī)嚴(yán)于國(guó)家法律、法規(guī)時(shí)，以地方法規(guī)為準(zhǔn)）和業(yè)主相關(guān)規(guī)定。7.4HSE執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家和地方有關(guān)健康衛(wèi)生、平安、環(huán)境法律、法規(guī)?！督ㄔO(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)平安衛(wèi)生檢查規(guī)》（原勞動(dòng)部1996年第3號(hào)令）《石油自然氣工業(yè)健康、平安、環(huán)境管理體系》SY/T6276-1997《環(huán)境空氣工業(yè)健康、平安衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》原勞動(dòng)部1996年第3號(hào)令《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3095-1996《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GHZB1-19999《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB3096-93《建筑施工場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)限值》GB12523-90《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB15618-1995《水土保持綜合治理》GB/T16453-1996管道沿線各省市地方有關(guān)健康衛(wèi)生、平安、環(huán)境法律法規(guī)。當(dāng)?shù)胤綐?biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)。7.5HSE責(zé)任制7.5.1對(duì)項(xiàng)目部HSE管理工作負(fù)全面責(zé)任。細(xì)致貫徹有關(guān)HSE方針、政策、法令和上級(jí)指示，審定本項(xiàng)目HSE工作支配，并組織實(shí)施，按規(guī)定落實(shí)HSE技措項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)和嘉獎(jiǎng)基金。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全HSE管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)，定期主持召開(kāi)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，剛好解決HSE工作中的重大問(wèn)題，組織或參和重大事故調(diào)查處理。組織項(xiàng)目HSE工作檢查，細(xì)致履行承包職責(zé)，重視信息反饋，細(xì)致實(shí)行措施，消退事故隱患。7.5.2貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)HSE方針、政策、規(guī)定，幫助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)HSE工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部HSE體系的建立和運(yùn)行的協(xié)調(diào)和監(jiān)控。編制本項(xiàng)目HSE工作支配書，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。制定本項(xiàng)目HSE作業(yè)指導(dǎo)書、檢查考核方法、獎(jiǎng)懲規(guī)定，會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施。常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，組織進(jìn)行定期或不定期的HSE檢查，發(fā)覺(jué)事故隱患，要求馬上整改或限期整改。緊急狀況時(shí)，指令停產(chǎn)并馬上報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)探討處理。組織本項(xiàng)目重大事故的調(diào)查、分析和處理，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。HSE部門內(nèi)崗位職責(zé)：7.5.3負(fù)責(zé)來(lái)往文件的管理。參與工作范圍內(nèi)的項(xiàng)目部的會(huì)議,完成會(huì)議記錄,進(jìn)行匯報(bào)并提出建議。保存事故材料,填寫事故報(bào)告表，建立相關(guān)的事故管理記錄。保持辦公用具和設(shè)備處于良好的管理狀態(tài)。7.5.4交通平安負(fù)責(zé)制定并頒布交通平安管理規(guī)定。參和平安訓(xùn)練和考試活動(dòng)。負(fù)責(zé)幫助當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T處理交通事故。7.5.5熟識(shí)各項(xiàng)HSE規(guī)程，依據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)狀況做到合理調(diào)派、科學(xué)運(yùn)行，在確保平安的前提下組織指揮施工生產(chǎn)。在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)擔(dān)心全因素、險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)，要實(shí)行堅(jiān)決措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并馬上通知平安、技術(shù)部門和有關(guān)單位進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)參和施工HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定預(yù)料，制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施方案。組織協(xié)調(diào)好施工項(xiàng)目投產(chǎn)的平安工作。隨時(shí)駕馭平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，剛好在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案時(shí)，要提出相應(yīng)的健康、平安環(huán)保措施。采納新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新機(jī)具或施工條件變更時(shí)，負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的健康、平安環(huán)保措施并組織交底。負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)、指揮及對(duì)外求援和聯(lián)絡(luò)。參和傷亡、機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故調(diào)查分析，負(fù)責(zé)不符合訂正和預(yù)防措施的實(shí)施。對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目HSE部反饋整改狀況。負(fù)責(zé)組織防洪、防汛和冬季保溫等平安生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部設(shè)施及其機(jī)械設(shè)備管理，組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)檢修和檢查制度，機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備平安操作規(guī)程。保證在用設(shè)備、更新、改造設(shè)備平安愛(ài)護(hù)裝置齊全、靈敏、牢靠。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行平安技術(shù)教化、培訓(xùn)、考核。組織對(duì)重大設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。7.5.6嚴(yán)格執(zhí)行HSE規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。上崗時(shí)必需穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，做好崗位HSE防護(hù)裝置及設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保證齊全、完好、靈敏、有效。嫻熟駕馭崗位HSE操作技能和故障解除方法，按規(guī)定進(jìn)行自檢，剛好發(fā)覺(jué)并解除事故隱患，自己不能解除的應(yīng)馬上向上級(jí)照實(shí)匯報(bào)。主動(dòng)參與各項(xiàng)HSE活動(dòng)，生產(chǎn)中各崗位間要協(xié)同協(xié)作，共同搞好HSE工作。7.6HSE檢查HSE檢查人員負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查；各項(xiàng)目部的HSE監(jiān)督人員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的HSE工作狀況進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查；我單位項(xiàng)目部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)檢查。HSE檢查的內(nèi)容包括：營(yíng)地的衛(wèi)生、平安、環(huán)境狀況、員工身體狀況、施工現(xiàn)場(chǎng)的平安標(biāo)識(shí)、設(shè)備的平安狀況、施工人員的作業(yè)是否符合平安操作規(guī)程、環(huán)境愛(ài)護(hù)狀況等。在HSE檢查過(guò)程中，發(fā)覺(jué)隱患時(shí)應(yīng)向責(zé)任單位/人提出書面整改通知書，限期完成，并定期組織對(duì)整改狀況效果的驗(yàn)證。7.7事故管理事故是指無(wú)法支配/預(yù)料的事務(wù)，并導(dǎo)致或引起下列一種或多種狀況：?jiǎn)T工的死亡、永久/臨時(shí)傷殘或損傷；第三方人員的損害，包括死亡、損害、永久/臨時(shí)傷殘；財(cái)產(chǎn)的損失或損壞。事故的分類執(zhí)行有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。若發(fā)生事故，須馬上實(shí)行應(yīng)急措施，并先向業(yè)主作口頭報(bào)告，在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)提交具體的書面報(bào)告。引起人員損害事故應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向業(yè)主報(bào)告。事故發(fā)生后，應(yīng)剛好組織人員進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。（三不放過(guò)：查不清緣由不放過(guò)；責(zé)任者未受到教化不放過(guò)；防范措施未落實(shí)不放過(guò)）應(yīng)愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及全部損壞的財(cái)產(chǎn)，直到業(yè)主或保險(xiǎn)調(diào)查人員完成損壞狀況的調(diào)查或申明放棄調(diào)查為止。在事故發(fā)生后3天內(nèi)，向業(yè)主提交如下文件：完整的事故報(bào)告表、目擊者的陳述、照片或錄像帶、對(duì)施工造成的影響以及其它信息。7.8施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)護(hù)措施嚴(yán)格限制施工寬度，禁止超占、多占地，施工機(jī)具必需在作業(yè)帶內(nèi)和施工便道內(nèi)行走。施工過(guò)程產(chǎn)生的廢棄物隨時(shí)清理回收，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。施工完畢后復(fù)原地貌，剛好清理四周各類施工廢棄物，做到現(xiàn)場(chǎng)整齊、無(wú)雜物。7.9施工設(shè)備環(huán)境愛(ài)護(hù)措施管道施工運(yùn)用大型設(shè)備較多，為削減對(duì)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境的影響，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備必需符合環(huán)境愛(ài)護(hù)的要求。履帶和輪式設(shè)備不得駛出站場(chǎng)非作業(yè)區(qū)以外，以免軋壞植被。在施工現(xiàn)場(chǎng)同一地方停留時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備，在設(shè)備停留點(diǎn)的地面鋪設(shè)防油墊層，以防止泄漏的油污染地表。推土機(jī)、吊車、挖溝機(jī)、運(yùn)管車等重型設(shè)備能產(chǎn)生70分貝以上的噪音，如施工區(qū)域靠近人口稠密地區(qū)，須實(shí)行降噪措施避開(kāi)在居民休息時(shí)間內(nèi)作業(yè)。7.10施工中水土保持措施場(chǎng)地平整遵循愛(ài)護(hù)水土流失的原則，盡量少占臨時(shí)征地。如因工程施工須要，需回填或修筑施工便道取土的，應(yīng)在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門規(guī)定的取土場(chǎng)取土。嚴(yán)禁在倒塌滑坡區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)取土、挖砂、采石。7.11地貌復(fù)原的水土保持措施工程竣工后，最大程度的復(fù)原原有地貌，對(duì)廢棄的砂、石、土運(yùn)至規(guī)定的特地存放地堆放，不得向河流、水庫(kù)和特地存放地以外的溝渠傾倒。第八章現(xiàn)場(chǎng)文明施工1、文明施工目標(biāo)及承諾現(xiàn)場(chǎng)保持整齊、有序、暢通、標(biāo)記清楚、工完料盡場(chǎng)地清。在施工帶以外，不毀壞樹(shù)木和植被。盡快復(fù)原受影響地區(qū)的原貌。污水、垃圾集中處理，廢棄物和有毒物集中處理，不亂扔垃圾。愛(ài)護(hù)管線所經(jīng)過(guò)的河流的水質(zhì)，避開(kāi)受施工影響。加強(qiáng)醫(yī)療保健，提高職工健康水平。2、文明施工的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的文明施工委員會(huì)組長(zhǎng)：陳海寧成員：王中年徐永和王冬梅趙偉越李鐵庫(kù)崔景超2.2職責(zé)文明施工管理委員會(huì)的職責(zé)編制并組織實(shí)施文明施工的方針、目標(biāo)、規(guī)劃。落實(shí)員工文明施工的具體措施。召開(kāi)文明施工周會(huì)和員工大會(huì)，總結(jié)文明施工制度執(zhí)行狀況，對(duì)重大文明施工問(wèn)題提出改進(jìn)方法。組織文明施工宣揚(yáng)教化、檢查、溝通活動(dòng)。制定并組織實(shí)施應(yīng)急方案。對(duì)全部文明施工管理活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行記錄。2.3文明施工監(jiān)督員職責(zé)制定文明施工培訓(xùn)支配，并組織實(shí)施。組織有關(guān)人員進(jìn)行事故預(yù)料，針對(duì)隱患實(shí)行有效對(duì)策。宣揚(yáng)文明施工管理政策、規(guī)定，教化員工執(zhí)行文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。監(jiān)督檢查文明施工管理工作，并實(shí)行堅(jiān)決措施，訂正發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。定期向文明施工管理委員會(huì)報(bào)告文明施工措施執(zhí)行狀況，提出看法和方法。收集歸納員工提交的隱患報(bào)告，提出整改看法，搞好事故、事務(wù)的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。4、文明施工的措施開(kāi)工前編制施工總平面布置圖。工程過(guò)程中依據(jù)總平面布置圖布置，臨時(shí)設(shè)施、物資倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)地、道路及進(jìn)出口、機(jī)械作業(yè)場(chǎng)地等。隨著工程的進(jìn)行不斷調(diào)整施工總平面布置。施工人員應(yīng)穿戴工作服并佩戴標(biāo)記牌。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)記牌，標(biāo)明項(xiàng)目名稱施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表的姓名、工程開(kāi)竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)，并派人愛(ài)護(hù)好該標(biāo)記。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求安裝用電，施工現(xiàn)場(chǎng)必需保持夜間照明。施工機(jī)械應(yīng)依據(jù)規(guī)劃的位置和線路工作和進(jìn)出，不得隨意行走。常常保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)設(shè)置且處于良好狀態(tài)。保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整齊，隨時(shí)清理建筑垃圾。在過(guò)路施工時(shí)做施工標(biāo)記（前、后50m）。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料擺放包括臨時(shí)擺放應(yīng)整齊、集中。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好平安保衛(wèi)工作，設(shè)打更人員，現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不許入內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)狀況配備消防器材，一個(gè)施工機(jī)組設(shè)消防員。常常檢查現(xiàn)場(chǎng)管理狀況，發(fā)覺(jué)不符合現(xiàn)場(chǎng)管理要求的剛好督促整改，實(shí)行懲罰和嘉獎(jiǎng)制度。施工結(jié)束或局部結(jié)束后，剛好組織清場(chǎng)，復(fù)原現(xiàn)場(chǎng)原貌。施工中的現(xiàn)場(chǎng)清理在施工中，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、有序，處置好施工機(jī)械和多余的材料，剛好把現(xiàn)場(chǎng)的廢料、垃圾或不再須要的臨時(shí)工程清除運(yùn)走。隨著施工設(shè)備的移動(dòng)和工序的改變，剛好移動(dòng)協(xié)作工序施工的設(shè)備、設(shè)施，比如防風(fēng)棚等。交工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)清理工程完工時(shí)，除為保證試運(yùn)行及保修期而配備的施工機(jī)械、材料和臨時(shí)工程外，其余的施工機(jī)械、材料、垃圾和各種臨時(shí)工程，應(yīng)在交工驗(yàn)收前運(yùn)走，保持該部分現(xiàn)場(chǎng)和工程清潔整齊，達(dá)到使業(yè)主滿足的運(yùn)用狀態(tài)。第九章施工應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急打算開(kāi)工前，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況制定具體的應(yīng)急支配，并組織培訓(xùn)演練。應(yīng)急組織應(yīng)具備能夠快速組織實(shí)施應(yīng)急支配的實(shí)力。應(yīng)對(duì)應(yīng)急支配中的人員進(jìn)行實(shí)力評(píng)價(jià)，滿足要求的人員方可開(kāi)展下一步工作。在營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的應(yīng)急設(shè)施，如消防器材、急救藥品等。營(yíng)地設(shè)置報(bào)警裝置。為應(yīng)急相關(guān)人員配備通訊設(shè)施，應(yīng)急人員須熟記常用的應(yīng)急電話，如，醫(yī)院急救中心、消防隊(duì)等聯(lián)系電話。在營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方張貼應(yīng)急流程圖，并保證流程圖不受損壞。2、應(yīng)急程序：當(dāng)出現(xiàn)緊急狀況時(shí)，目擊者/最先發(fā)覺(jué)人員應(yīng)馬上發(fā)出警報(bào)信號(hào)。應(yīng)急負(fù)責(zé)人收到警報(bào)后，啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)，各級(jí)應(yīng)急人員馬上就位，各司其職。應(yīng)急指揮人員負(fù)責(zé)穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)秩序，在現(xiàn)場(chǎng)布置、指揮全體人員依據(jù)應(yīng)急支配起先自救、疏散等工作。如尋求外部救濟(jì)（撥打110匪警電話、119火警電話、120急救電話等），應(yīng)指派人員在路途中的關(guān)鍵部位作引導(dǎo)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖滅火組滅火組搶救組通信聯(lián)絡(luò)組警衛(wèi)組醫(yī)務(wù)組后勤組現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急負(fù)責(zé)人應(yīng)急組織職責(zé)A應(yīng)急負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)緊急狀況作出反應(yīng)；為應(yīng)急支配配備足夠的人、財(cái)、物等資源。B現(xiàn)場(chǎng)指揮：保證應(yīng)急支配的實(shí)施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人員、物資的組織、調(diào)配，限制險(xiǎn)情的發(fā)展；負(fù)責(zé)時(shí)刻向應(yīng)急中心匯報(bào)現(xiàn)