**********有限公司 文件編號 HD/C-13-2007第#頁共3頁4.3。2。質(zhì)量整改：對需方提出的整改要求或評審、稽查發(fā)現(xiàn)的不符合項，供應(yīng)商應(yīng)積極組織整改，供應(yīng)商應(yīng)在要求反饋時間內(nèi)反饋糾正措施,在限期內(nèi)完成整改并向需方提供有關(guān)證明材料，若供應(yīng)商無需方認(rèn)可的理由而不按要求履行或整改無效，需方有權(quán)對供應(yīng)商處以5000元/次的罰款。供應(yīng)商在整改限期后3個月內(nèi)因相同原因違反本協(xié)議時，需方有權(quán)按本協(xié)議有關(guān)條款的2倍處罰供方。4.3.3區(qū)分標(biāo)識：需方為區(qū)別不同供方的物料而作出生產(chǎn)廠家及其他標(biāo)識要求時，供應(yīng)商必須按需方的要求對物料進行標(biāo)識，否則需方有權(quán)對供方處以3000元/次的罰款。4。3。4品質(zhì)證明：供應(yīng)商提供的物料屬需方的關(guān)鍵物料時，供應(yīng)商應(yīng)向需方提供相應(yīng)的品質(zhì)證明資料，主要包括：主要零部件及原材料的名稱、分供應(yīng)商、規(guī)格型號、材質(zhì)、檢驗報告（包括具體測試數(shù)據(jù)），以便需方建立檔案。4.3。5封存：當(dāng)供應(yīng)商所提供的物料在需方的生產(chǎn)、銷售和使用全過程質(zhì)量出現(xiàn)異?；虼嬖谫|(zhì)量隱患，需方有權(quán)對需方庫存的相同物料進行封存，并對封存物料按照進貨不合格考核，封存時間不低于1個月。4.4供方供貨責(zé)任交貨時間：供應(yīng)商應(yīng)按規(guī)定的時間準(zhǔn)時交貨。交貨實際時間以供應(yīng)商貨物實際到達(dá)需方指定地點的時間為準(zhǔn)。如遇特殊情況需變更交貨時間，供應(yīng)商應(yīng)事先通知需方并征得需方同意。需方收貨時間為7：30?11：30、12：00?16：30。如遇特殊情況供應(yīng)商不能在規(guī)定時間到貨，供應(yīng)商應(yīng)事先通知需方倉管員并征得同意。供應(yīng)商未按規(guī)定的交貨期、數(shù)量交貨時，按以下幾種情況分類處罰：①.供應(yīng)商未按我方送貨通知單的要求送貨，或物料在進貨檢驗中判為不合格批量,且不可回用，供應(yīng)商又不能及時補貨，影響作業(yè)配套但沒有造成停產(chǎn)時，進行如下處罰:影響當(dāng)天作業(yè)配套的按影響一個作業(yè)500~5000元處罰；影響非當(dāng)天作業(yè)配套的按影響一個作業(yè)200?2000元處罰。②。供應(yīng)商未按我方送貨通知單要求送貨，或物料在進貨檢驗中判為不合格批，且不可回用，供方又不能及時補貨，造成停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)時，進行如下處罰：5000元加停產(chǎn)誤工損失。如需方客戶為此向需方索賠時，由供應(yīng)商承擔(dān)。③.供應(yīng)商未能按量供貨，或由于物料下線未及時補貨,造成需方作業(yè)尾數(shù)未能及時清理的，視情節(jié)輕重按造成一個作業(yè)尾數(shù)1000~10000元處罰。4。4。2交貨數(shù)量:供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)需方的需求數(shù)量供貨，并隨貨附帶“送貨單”.①.本地物料需方倉庫按兩天滾動計劃進行接收；外地物料按庫存及月度計劃進行接收。②。供應(yīng)商未能按量供貨或倉庫核查送貨數(shù)量與送貨單不符，造成需方作業(yè)計劃無法如數(shù)完成的損失由供應(yīng)商自行承擔(dān).③.對供應(yīng)商來料數(shù)量短缺的情況，經(jīng)品保部、采購部、物控部等相關(guān)部門確認(rèn)后，對供應(yīng)商堅決執(zhí)行“缺一補十”的考核辦法，并限期補料到位（本地物料當(dāng)天補齊、外地物料3天內(nèi)補齊），對不能按期補齊物料的供應(yīng)商，需方財物部門有權(quán)直接從供應(yīng)