第4頁共4頁202?3年工?程招標?工作總?結本?人近期?參與了?一個_?___?項目的?投標，?在公司?領導的?指導下?，以及?整個團?隊的辛?勤工作?下，該?項目投?標工作?已經由?五進二?，進入?了最后?一輪，?取得了?階段性?的成績?。以下?，我從?投標啟?動，設?計與設?計管理?，團隊?建設，?標書準?備，報?價管理?幾方面?，談談?自己的?感受與?看法。?1.?投標啟?動_?___?年__?__月?___?_號，?收到招?標文件?，項目?投標工?作啟動?，根據(jù)?客戶的?招標要?求，承?攬商應?于__?__年?___?_月_?___?號遞交?標書。?那么不?扣除中?間的假?期，僅?有__?__個?工作日?，對于?一個建?造面積?約__?__萬?平米的?半導體?廠房，?時間非?常緊張?，在這?么短的?時間內?，完成?這樣一?個投標?任務，?項目投?標的啟?動顯得?尤為重?要，這?兒介紹?大概的?思路與?體會：?1.?在資格?預審期?間，應?該確定?我們的?目標，?即投標?的目的?是為了?培養(yǎng)人?才，鍛?煉隊伍??是為?了配合?其他公?司?尋?找新的?發(fā)展方?向?還?是為了?拿下項?目?如?果是第?四個目?的，那?么，我?們的關?系應做?到項目?執(zhí)行的?最高層?，否則?，難以?成功。?2.?拿到標?書后，?用兩天?時間，?粗略了?解招標?文件，?捋出思?路，并?將招標?文件按?照合同?條件，?設計要?求，投?標要求?，參考?文件分?類;如?果是英?文招標?文件，?應同時?將其翻?譯為中?文。?3.投?標啟動?會議，?概括介?紹招標?文件，?并發(fā)布?一個詳?細而客?觀的計?劃，勾?勒出重?要節(jié)點?，指明?方向，?并對團?隊形成?壓力。?4.?將招標?文件按?類別分?發(fā)給團?隊中相?關責任?人，要?求每個?責任人?透徹了?解本人?工作范?圍內的?招標文?件;投?標負責?人和設?計負責?人，尤?其是投?標負責?人應全?盤了解?招標文?件所有?內容，?并隨時?將相關?補充信?息發(fā)給?相關責?任人。?5.?請合作?單位負?責人配?合做好?安撫，?動員及?推動工?作，讓?項目團?隊參與?成員放?下包袱?，開動?機器。?6.?將投標?團隊名?單和聯(lián)?系辦法?，投標?階段計?劃書，?通過e?mai?l發(fā)給?公司費?用控制?部和材?料部。?對于?本次項?目啟動?工作，?總體上?我們的?線路清?晰，目?標清楚?，但是?也出現(xiàn)?了如下?幾點問?題：?a）招?標文件?翻譯安?排滯后?，導致?設計師?在對標?書理解?不透徹?地情況?下，倉?促開始?，設計?建議方?向把握?不準，?迷失重?點;所?以，在?以后的?項目投?標中，?應在拿?到標書?的第一?時間，?將關于?設計的?招標要?求翻譯?成中文?。b?）必須?通讀并?吃透招?標文件?所有內?容，在?宏觀上?把握業(yè)?主的要?求。本?項目投?標時，?在以下?方面有?待提高?—信息?的完整?性，需?將招標?文件中?比較離?散的信?息，收?集歸類?，并通?知相關?責任人?。2?.設計?與設計?管理?i.設?計功能?設計?方案應?實現(xiàn)兩?大功能?：一?、設計?方案實?現(xiàn)能夠?最大程?度上滿?足客戶?使用要?求的功?能，且?方案符?合建規(guī)?（以下?簡稱第?一功能?）;二?、設計?方案能?夠實現(xiàn)?項目造?價最低?的功能?（以下?簡稱第?二功能?）。?首先，?我說一?說我們?在設計?過程中?，實現(xiàn)?第一功?能時的?問題。?該項?目的招?標文件?經過梳?理后，?產生了?比較清?楚的脈?絡。與?一般設?計不一?樣的是?，客戶?沒有提?供大致?的平面?圖，所?有的信?息都來?自于招?標文件?中的：?n帶?有“區(qū)?域功能?模塊圖?”的客?戶要求?;n?房間表?;n?包含已?建一期?廠房的?用地平?面總圖?。所?以，本?次設計?工作的?主要挑?戰(zhàn)來自?于建筑?圖的生?成。如?何在保?證綠化?面積，?規(guī)定數(shù)?量停車?位的基?礎上完?成建筑?主體設?計，并?保證客?戶招標?文件中?所要求?的面積?一定的?房間數(shù)?量，合?理安排?平面布?置，還?要保證?生產區(qū)?面積大?于建筑?總面積?的__?__%?，這是?一個艱?巨的任?務，為?此，我?們付出?了很多?努力。?在建筑?設計剛?開始的?幾天里?，在大?量的文?字信息?前，我?們的思?路不是?很清晰?，遇到?信息矛?盾，取?舍時輕?重不分?，重點?不突出?。應該?說，我?們第一?版的建?筑平面?圖，保?證了綠?地比率?，保證?了停車?位，能?夠囊括?rfp?（招標?文件）?的幾乎?所有房?間要求?，然而?，我們?的生產?區(qū)面積?沒能得?到保障?，這種?面面俱?到來自?于設計?第一功?能-生?產面積?的犧牲?;同時?，我們?對rf?p中的?“區(qū)域?功能模?塊圖”?沒有足?夠重視?。這兩?個失誤?導致了?方向性?錯誤和?邏輯錯?誤。所?以說，?我們最?初的建?筑方案?，沒能?很好地?實現(xiàn)第?一功能?。后來?，通過?與客戶?的溝通?，及時?改正了?這兩個?錯誤。?通過這?件事，?我們在?以后的?___?_項目?設計中?，應該?注意如?下要點?：a?）廠房?的第一?要務是?用于生?產的目?的，所?要求的?生產區(qū)?域的面?積不能?撼動;?b）?客戶招?標文件?中，對?于解釋?房間或?區(qū)域邏?輯關系?的圖表?或文字?，應仔?細研究?，并盡?可能滿?足要求?。其?次，再?講講在?設計過?程中，?實現(xiàn)第?二功能?時產生?的問題?。對?于__?__項?目的設?計方案?的優(yōu)劣?，除了?對第一?功能的?考察外?，還有?對第二?功能的?考察，?對這兩?個功能?共同考?察的結?果決定?了設計?方案性?價比的?高低。?專業(yè)而?又公正?的客戶?應選擇?性價比?高的方?案。?應該說?，我們?第一輪?的設計?方案，?總體比?較合理?，只是?空調與?工藝系?統(tǒng)出了?些問題?。在這?兩個系?統(tǒng)中，?合作團?隊選用?的部分?設備和?材料超?過了客?戶的要?求;對?