第4頁共4頁202?3年3?月預(yù)算?員個人?總結(jié)?一、作?為一個?項目部?的預(yù)算?員，我?能按照?公司及?項目部?的各項?規(guī)章制?度，按?時按質(zhì)?地完成?項目部?的各項?經(jīng)營管?理工作?。1?、對內(nèi)?的工作?情況。?按公司?的規(guī)定?要求，?每月的?月底統(tǒng)?計當(dāng)月?的實際?施工產(chǎn)?值及成?本分析?情況。?及時與?供應(yīng)、?技術(shù)財?務(wù)等部?門溝通?，對于?施工階?段的預(yù)?算書以?實際情?況按每?個樓層?每個分?項工程?進(jìn)行編?制，并?打印全?部的工?料分析?，作為?定額人?工和定?額材料?下達(dá)給?生產(chǎn)經(jīng)?理，在?實際的?施工過?程中，?根據(jù)現(xiàn)?場的實?際情況?，對定?額編制?的工料?含量的?高低水?平作出?適當(dāng)科?學(xué)合理?化的調(diào)?整，該?定額人?工作為?工程任?務(wù)單進(jìn)?行人工?的控制?和分配?的基礎(chǔ)?，定額?材料作?為倉庫?進(jìn)行定?額領(lǐng)料?的依據(jù)?。平時?在工作?中總是?積極地?配合項?目經(jīng)理?進(jìn)行合?同管理?，參與?一些分?包合同?的洽談?，根據(jù)?公司的?規(guī)定并?結(jié)合項?目部的?實際情?況，起?草一些?分包合?同的草?稿，分?包合同?簽訂后?，對分?包合同?進(jìn)行跟?蹤管理?，每月?初完成?本項目?部的上?月的實?際施工?分配任?務(wù)（包?括分包?方的粗?分配）?，定額?材料的?統(tǒng)計，?并向公?司提交?有關(guān)的?報表，?每月月?底向公?司提交?下月的?主要材?料計劃?，預(yù)計?下月的?施工產(chǎn)?值及各?項的耗?用成本?，編制?下月的?成本保?證措施?。在施?工過程?中，實?行定額?領(lǐng)料和?成本跟?蹤控制?，為項?目部的?成本控?制提供?一些合?理化的?保證措?施，為?項目部?及時提?供一些?經(jīng)營資?料及數(shù)?據(jù)，及?時做好?項目的?成本核?算工作?。及時?參加項?目的會?議，按?公司的?規(guī)章制?度進(jìn)行?值班等?。2?、對外?（對業(yè)?主和監(jiān)?理）的?工作情?況。每?月月底?向業(yè)主?和監(jiān)理?提交的?施工進(jìn)?度報表?以作付?工程進(jìn)?度款的?依據(jù)，?及時與?投資監(jiān)?理核對?工程量?，進(jìn)度?產(chǎn)值確?定后，?及時配?合項目?經(jīng)理催?促業(yè)主?支付上?月的工?程進(jìn)度?款。及?時向業(yè)?主進(jìn)行?工程簽?證，做?好一些?索賠工?程，特?別是一?些工程?材料的?報價，?提前向?業(yè)主和?監(jiān)理報?價，以?便業(yè)主?審核后?，我施?工方材?料員能?及時采?購，使?得工程?順利施?工。?總之，?在經(jīng)營?方針上?堅持最?高的收?入，最?低的支?出。對?內(nèi)工作?及時、?準(zhǔn)確、?實事求?是、把?握住定?額，控?制量，?有時并?且要留?有一定?的余量?;對外?工作資?料齊全?、用足?政策、?用足機(jī)?會，時?刻處理?好業(yè)主?、監(jiān)理?與施工?方的關(guān)?系，有?時遇到?一些工?作困難?，及時?與領(lǐng)導(dǎo)?聯(lián)系匯?報，以?便尋找?更好解?決問題?的辦法?，爭取?公司的?最大利?潤二?、積極?做好工?程的審?計工作?。做?好了翔?殷路的?結(jié)算送?審工作?及結(jié)清?御橋花?園的審?計掃尾?工作等?。三?、服從?公司領(lǐng)?導(dǎo)的工?作安排?，積極?做好項?目部以?外的工?作。?本人在?工作中?，總是?以大局?為重。?在工作?中積極?參與公?司的招?投標(biāo)工?作和其?他的預(yù)?算工作?。無論?自己項?目部手?中的工?作多忙?，總是?服從公?司領(lǐng)導(dǎo)?的工作?安排，?當(dāng)時項?目部的?事件比?較多，?本人總?是加班?加點，?合理、?科學(xué)地?運(yùn)用時?間，既?完成了?項目部?的份內(nèi)?事件，?又完成?了公司?安排的?任務(wù)。?四、?積極適?應(yīng)和遵?守執(zhí)行?公司的?各項管?理制度?的改革?，進(jìn)一?步增強(qiáng)?工作責(zé)?任感。?今年?以來，?公司的?各項規(guī)?章制度?得到改?善或進(jìn)?一步的?完善，?本人總?是積極?適應(yīng)這?種情況?，以公?司各項?現(xiàn)行的?規(guī)章制?度和預(yù)?算員的?職業(yè)道?德為準(zhǔn)?則增強(qiáng)?工作責(zé)?任感，?及時做?好本人?的各項?工作，?為企業(yè)?做好本?人力所?能及的?服務(wù)工?作。?五、運(yùn)?用工作?之余的?休息時?間增強(qiáng)?學(xué)習(xí)。?平時?留心收?集上海?市有關(guān)?現(xiàn)行的?定額資?料文件?，并增?強(qiáng)學(xué)習(xí)?工程量?計算的?技巧等?業(yè)務(wù)知?識。努?力學(xué)習(xí)?計算機(jī)?知識，?提高自?己的工?作效率?。以?上為本?人粗略?的個人?工作小?結(jié)，請?gew?i審閱?，如工?作上有?不到之?處，請?不吝指?出，以?便本人?及時改?正，從?而能更?好地工?作。?202?3年3?月預(yù)算?員個人?總結(jié)（?二）?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?帶動下?，在全?體成員?的幫助?下，我?緊緊圍?繞成品?物資倉?儲工作?，充分?發(fā)揮崗?位職能?，不斷?改進(jìn)工?作方法?，提高?工作效?率，較?好地完?成了各?項工作?任務(wù)，?現(xiàn)就自?己的一?年工作?作簡要?總結(jié)。?（一?）抓學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自身素?質(zhì)。?1、加?強(qiáng)思想?政治學(xué)?習(xí)及專?業(yè)知識?學(xué)，提?高政治?素質(zhì)。?主要學(xué)?習(xí)公司?相關(guān)精?神，物?資管理?、計算?機(jī)操作?、工商?管理等?知識，?以求不?斷提高?自身素?。（?二）強(qiáng)?化工作?職能，?搞好成?品管理?。1?、我主?要負(fù)責(zé)?砂狀、?鋁法、?粒狀成?品管理?，在工?作中能?夠嚴(yán)格?要求自?己，保?證入庫?、出庫?、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。?2、?當(dāng)班期?間，認(rèn)?真協(xié)調(diào)?入庫及?準(zhǔn)確及?時入庫?。3?、物資?發(fā)放，?能認(rèn)真?執(zhí)行物?資發(fā)放?規(guī)定，?敢于堅?持原則?不徇私?情，保?證成品?發(fā)貨的?準(zhǔn)確性?。4?、報表?制作，?四點班?除了提?高發(fā)貨?效率外?，還要?認(rèn)真收?集數(shù)據(jù)?，合理?編制，?以自己?最大能?力為領(lǐng)?導(dǎo)們提?供極盡?可能準(zhǔn)?確的數(shù)?據(jù)。?5、做?好倉庫?管理工?作，盡?可能將?庫內(nèi)打?并整潔?，及時?除理爛?袋，根?據(jù)情況?整理庫?房，并?積極向?5S管?理靠近?。三?、存在?問題及?明年工?作計劃?辭舊?迎新，?在總結(jié)?本年工?作的同?時，針?對自己?工作中?存在的?性格急?躁，不?善講究?工作方?式等問?題也要?端正態(tài)?度、努?力克服?。我對?明年工?作也提?出了初?步設(shè)想?，一是?繼續(xù)加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，?牢固樹?立“服?務(wù)是第?一位”?的觀念?，二是?繼續(xù)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?積極爭?取參加?各類培?訓(xùn)班，?做業(yè)務(wù)?上的行?家能手?，提高?工作效?率，使?工作再?上新臺?階;三?是賬目?方面，?我要努?力學(xué)好?計算機(jī)?為以后?的企業(yè)?資源規(guī)?劃（E?RP）?等網(wǎng)絡(luò)?管理做?好充分?準(zhǔn)備。?面對?領(lǐng)導(dǎo)及?同事的?期許，?我滿懷?信心，?相信在?成品組?在師玉?平主任?的領(lǐng)導(dǎo)?和同志?的幫助?的下，?我一定?能把工?作做得?更好，?名副其?實地成?為一名?永不落?伍的成?品保管?員。?現(xiàn)在的?成品管?理還存?在一下?問題：?1、?勞務(wù)隊?管理還?需進(jìn)一?步加強(qiáng)?，其人?員的不?確定性?，工作?模式的?粗放化?，為成?品質(zhì)量?及發(fā)貨?效率都?帶來了?極為滯?后的不?利因素?。2?、市場?信息收?集不夠?詳細(xì)。?比如硅?法發(fā)貨?，在無?法控制?其不合?格品產(chǎn)?生的情?況下，?應(yīng)提供?一定的?客戶要?求信息?，以便?合理存?放。?3、相?關(guān)部門?對質(zhì)量?意識還?不夠強(qiáng)?，甚至?有妥協(xié)?的味道?。不合?格品怎?能熟視?無睹，?還沒有?一套