PAGEPAGE12第一章施工管理和專業(yè)技術(shù)配備第一節(jié)施工工管理一、施工協(xié)調(diào)管管管理1、與設(shè)計(jì)單位位位間工作協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)我們會(huì)經(jīng)常和設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)院聯(lián)聯(lián)系，進(jìn)進(jìn)一步了了解設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖及工工程要求求，根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)意圖圖提出我我們的的改進(jìn)意意見和和施工實(shí)實(shí)施方方案。2、與監(jiān)理工程程程師工作的的協(xié)協(xié)調(diào)（1）、在施工工全全過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)發(fā)包方及監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工大鋼鋼“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”“質(zhì)量計(jì)劃”進(jìn)行對(duì)施工工單位的質(zhì)量量管理。在分分包單位“自檢、互檢檢、交接檢”和總承包專專檢的基礎(chǔ)上上，接愛監(jiān)理理工程師的驗(yàn)驗(yàn)收和檢查，嚴(yán)嚴(yán)格按照監(jiān)理理要求，予以以整改。（2）、所有進(jìn)進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)使用用用的成品品、半半成品、設(shè)設(shè)備備、材料料、器器具，均均主動(dòng)動(dòng)向監(jiān)理理工程程師提交交產(chǎn)品品合格證證或質(zhì)質(zhì)保書，應(yīng)應(yīng)按按規(guī)定使使用前前需試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)測(cè)合格的的材料料，主動(dòng)動(dòng)遞交交檢測(cè)結(jié)結(jié)果報(bào)報(bào)告，使使所使使用的材材料、設(shè)設(shè)備不給給工程程造成質(zhì)質(zhì)量隱隱患和浪浪費(fèi)。二、對(duì)分包單位位位的協(xié)調(diào)調(diào)管理理我公司對(duì)分包單單單位進(jìn)行行如下下管理：：1、會(huì)同建設(shè)單單單位予以考考察察，并采用用競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)錄用用的方方法，使使選擇擇的分包包單位位（含供供應(yīng)廠廠商）無(wú)無(wú)論是是資質(zhì)、管管理理、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和施施工質(zhì)量量必須須能夠滿滿足工工程的總總體質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2、責(zé)成分包單單單位所選用用的的設(shè)備材材料必必須在事事前經(jīng)經(jīng)分包方方代表表和總承承包商商的審定定，嚴(yán)嚴(yán)禁擅自自代用用材料和和使用用劣質(zhì)材材料。3、責(zé)成各分包包包單位嚴(yán)格格按按“施工總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃”和“施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)”建立質(zhì)保保體體系確保保總目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。（分分分包單位位施工工工程完完成時(shí)時(shí)間及工工期按按施工總總進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行，確確?？偣すて?。）4、分包單位進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前均應(yīng)應(yīng)與與總承包包商簽簽訂工程程發(fā)包包合同，任任何何分包單單位的的失誤，均均應(yīng)應(yīng)視作總總承包包商的工工作失失誤。第二節(jié)施工工工管理機(jī)機(jī)構(gòu)及及專業(yè)技技術(shù)配配備專業(yè)技術(shù)人員配配配備主要要分兩兩大類，一一類類為施工工管理理層，另另一類類為施工工勞務(wù)務(wù)層。一、施工管理層層層人員配配備主要施工管理人人人員：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、工工長(zhǎng)、土土建技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)、水水電技術(shù)術(shù)員、質(zhì)質(zhì)量管理理員、內(nèi)內(nèi)業(yè)管理理、材材料試驗(yàn)驗(yàn)員、保保管員、安安全全員、預(yù)預(yù)算員員等。詳詳見下下表：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)設(shè)置項(xiàng)目副經(jīng)理（工長(zhǎng)）項(xiàng)目副經(jīng)理（工長(zhǎng)）項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）土建技術(shù)員土建質(zhì)檢員水暖技術(shù)員水暖質(zhì)檢員電氣技術(shù)員電氣質(zhì)檢員安全員材料員保管員預(yù)算員計(jì)量員資料員綜治員試驗(yàn)員項(xiàng)目經(jīng)理各施工班組長(zhǎng)各施工班組長(zhǎng)鋼筋鋼筋班木工班砼班水暖班電氣班防水班普工班機(jī)械班瓦工班抹灰班涂料班油漆班電焊班維修班架子班二、施工勞務(wù)層層層人員配配備勞務(wù)層可分為三三三大類：：第一一為專業(yè)業(yè)化強(qiáng)強(qiáng)的技術(shù)術(shù)工種種，配備備人員員30人，其其中中包括機(jī)機(jī)械工工，電焊焊工，維維修工等等，并并持有相相對(duì)應(yīng)應(yīng)的上崗崗操作作證的熟熟練工工人；第第二類類為普通通技術(shù)術(shù)工種，配配備備人員4000人，其中由木木工工、鋼筋筋工、砼砼工、瓦瓦工、電電工水暖暖工、架架子工、防防水水工等進(jìn)進(jìn)行組組建。第第三類類為普工工，配配備30人，均經(jīng)過(guò)過(guò)多多年合作作，有有一定的的素質(zhì)質(zhì)。第二章施工工工組織方方法1、本工程組織織織施工以土土建建工程為為主，水水電、通通風(fēng)、設(shè)設(shè)備安裝裝及裝裝飾工程程配合合施工。2、整體工程的的的結(jié)構(gòu)施工工期期，設(shè)備備安裝裝和裝飾飾施工工期。通通過(guò)平平衡協(xié)調(diào)調(diào)及調(diào)調(diào)度，緊緊密地地組織成成一體體。3、組織計(jì)劃施施施工內(nèi)容有有土土建工程程、水水電、通通風(fēng)、消消防、裝裝飾、調(diào)調(diào)試等工工程。4、各施工單位位位（含發(fā)包包方方指定分分包單單位）無(wú)無(wú)條件件服從施施工總總計(jì)劃。5、此工程本公公公司將以總總承承包方式式承建建，選派派一個(gè)個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)項(xiàng)目班班子進(jìn)駐駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管管理，我我們將服服從業(yè)業(yè)主管理理，接接受監(jiān)督督，加加強(qiáng)科學(xué)學(xué)管理理，保證證在合合同工期期內(nèi)完完成施工工任務(wù)務(wù)。6、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，我我們們將針對(duì)對(duì)本工工程成立立創(chuàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)指指揮部部，代表表公司司直接指指揮施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。指指揮部總總指揮揮由總經(jīng)經(jīng)理?yè)?dān)擔(dān)任。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指指揮部有有調(diào)動(dòng)動(dòng)全公司司人力力、物力力、財(cái)財(cái)力的權(quán)權(quán)利。7、層層實(shí)行目目目標(biāo)管理，簽簽訂承包合同同，嚴(yán)格實(shí)行行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)制制度。同時(shí)將將實(shí)施“制度管理”、“突出質(zhì)量責(zé)責(zé)任制”、“三檢制”、“掛牌制”、“樣板制”，不斷進(jìn)行行工藝創(chuàng)新，提提高工程質(zhì)量量。第三章施工工工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、了解現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地貌貌和水文文地質(zhì)情情況，進(jìn)進(jìn)行施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置設(shè)設(shè)計(jì)，及及時(shí)進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，接接收并校校對(duì)坐坐標(biāo)點(diǎn)和和水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)等現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量控制制點(diǎn)，建建立平面面和高高程控制制網(wǎng)。2、熟悉圖紙紙的內(nèi)內(nèi)容，熟熟悉和掌掌握施施工圖紙紙的全全部?jī)?nèi)容容和設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，了了解設(shè)計(jì)計(jì)要求求達(dá)到的的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編編制制針對(duì)性性強(qiáng)的的施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)和專專項(xiàng)施施工方案案。積積極配合合建設(shè)設(shè)單位組組織圖圖紙會(huì)審審與設(shè)設(shè)計(jì)交底底3、做好技術(shù)術(shù)交底底工作，本本本工程每每一道道工序開開始前前，均須須進(jìn)行行技術(shù)交交底，技技術(shù)交底底是施施工企業(yè)業(yè)管理理的一個(gè)個(gè)重要要制度，是是保保證工程程質(zhì)量量的重要要因素素，其目目的是是通過(guò)技技術(shù)交交底使參參加施施工的所所有人人員對(duì)工工程技技術(shù)要求求做到到心中有有數(shù)，以以便科學(xué)學(xué)的組組織施工工和按按合理的的工序序、工藝藝進(jìn)行行施工，達(dá)達(dá)到到預(yù)定的的質(zhì)量量目標(biāo)。4、技術(shù)交底底專業(yè)業(yè)均采用用三級(jí)制制，即即項(xiàng)目部部工程程師→專業(yè)施工工員→各班組長(zhǎng)長(zhǎng)。技技術(shù)交底底均有有書面文文字及及圖表，級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)交底簽簽字，項(xiàng)項(xiàng)目工程程師向向?qū)I(yè)施施工員員進(jìn)行交交底要要求細(xì)致致、完完善，并并要結(jié)結(jié)合具體體操作作部位，關(guān)關(guān)鍵鍵部位的的質(zhì)量量要求，操操作作要點(diǎn)及及注意意事項(xiàng)等等進(jìn)行行詳細(xì)的的書面面和講述述交底底，施工工員接接受后，應(yīng)應(yīng)反反復(fù)詳細(xì)細(xì)地向向作業(yè)班班組進(jìn)進(jìn)行交底底，班班組長(zhǎng)在在接受受交底后后，組組織工人人進(jìn)行行認(rèn)真討討論理理解施工工意圖圖，確保保工程程質(zhì)量和和進(jìn)度度。5、安裝部分分要做做好各專專業(yè)、各各工種種、各工工序之之間的協(xié)協(xié)調(diào)工工作，各各專業(yè)業(yè)本著小小管道道讓大管管道，有有壓管道道讓無(wú)無(wú)壓管道道的原原則，確確定各各專業(yè)管管線、橋橋架走向向、標(biāo)標(biāo)高以及及支架架位置，風(fēng)風(fēng)管管應(yīng)盡早早安裝裝，以便便給其其他工作作創(chuàng)造造條件。6、安裝工程程了解解土建施施工工藝藝和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排排，核實(shí)實(shí)建筑筑施工圖圖、結(jié)結(jié)構(gòu)施工工圖中中安裝孔孔洞的的預(yù)留設(shè)設(shè)計(jì)，對(duì)對(duì)不合適適的洞洞口及時(shí)時(shí)修正正，作出出書面面變更或或核定定。7、根據(jù)《建建設(shè)工工程文件件歸檔整整理規(guī)規(guī)范》及及工程程技術(shù)要要求建建立工程程技術(shù)術(shù)檔案，并并建建立計(jì)量量器具具庫(kù)。8、做好施工工預(yù)預(yù)算，材料料料與限額額領(lǐng)料料總計(jì)劃劃，加加工件委委托的的編制與與審定定工作，由由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人及及專業(yè)工工程師師、施工工員負(fù)負(fù)責(zé)編制制上報(bào)報(bào)公司。做做好好工程材材料預(yù)預(yù)算管理理，報(bào)報(bào)批手續(xù)續(xù)、兩兩算對(duì)比比手續(xù)續(xù)，堅(jiān)持持開展展限額領(lǐng)領(lǐng)料制制度，由由核算算員編制制預(yù)算算，按月月分解解，上報(bào)報(bào)公司司。9、制定一個(gè)切切切實(shí)可行的的施施工方案案，堅(jiān)堅(jiān)持合理理的施施工程序序和施施工順序序，遵遵循施工工工藝藝及其技技術(shù)規(guī)規(guī)律，組組織好好各分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工。10、結(jié)合技術(shù)術(shù)措措施，對(duì)加加加快施工工進(jìn)度度的各種種新材材料、新新技術(shù)術(shù)、新方方法優(yōu)優(yōu)先采用用（如如鋼木支支撐模模板體系系、先先進(jìn)的鋼鋼筋連連接技術(shù)術(shù)）等等。11、各分項(xiàng)工工程程的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量交底要細(xì)細(xì)，切實(shí)可行行。嚴(yán)格各工工序交接制度度，隱蔽工程程及時(shí)組織驗(yàn)驗(yàn)收，干一項(xiàng)項(xiàng)保一項(xiàng)，必必保不返工。12、編制不占占有有施工周期期期的分項(xiàng)項(xiàng)工程程，合理理利用用時(shí)間將將它們們穿插到到其它它項(xiàng)目中中施工工。13、按各分部部分分項(xiàng)施工要要要求，將將它們們合理的的連接接起來(lái)，組組織織好施工工。在在施工組組織上上配備兩兩套作作業(yè)班組組，統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，同同時(shí)組織織施工工，使整整體工工程加快快進(jìn)度度。14、合理配置置機(jī)機(jī)械設(shè)備、器器材、勞動(dòng)力力及相適應(yīng)的的供應(yīng)維護(hù)體體系。二、物質(zhì)生產(chǎn)條條條件準(zhǔn)備備1、材料準(zhǔn)備備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃和施施工預(yù)預(yù)算的工工料分分析，選選擇合合格的供供方，擬擬訂加工工及定定貨計(jì)劃劃，簽簽訂供貨貨合同同。建筑筑材料料及安全全防護(hù)護(hù)用品準(zhǔn)準(zhǔn)備：：對(duì)鋼材材、木木材等大大宗建建筑材料料，特特殊材料料等，均均應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際際情況編編制各各項(xiàng)材料料計(jì)劃劃表，分分批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)對(duì)各種種材料的的入庫(kù)庫(kù)，保管管和出出庫(kù)制定定完善善的管理理辦法法，同時(shí)時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)防盜、防防火火的管理理。2、構(gòu)配件加加工工準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃和施施工預(yù)預(yù)算所提提供的的各種構(gòu)構(gòu)配件件，提前前做出出加工翻翻樣工工作，并并編制制相應(yīng)的的需用用量計(jì)劃劃。提提前做好好預(yù)制制構(gòu)件、預(yù)預(yù)埋埋件的加加工工工作。組組織制制定模板板的需需求計(jì)劃劃和定定型模板板的加加工工作作。3、施工機(jī)械械準(zhǔn)準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)的機(jī)機(jī)械選選擇及施施工項(xiàng)項(xiàng)目的生生產(chǎn)需需要及時(shí)時(shí)供應(yīng)應(yīng)各種機(jī)機(jī)械，充充分滿足足生產(chǎn)產(chǎn)的需要要。4、運(yùn)輸準(zhǔn)備備項(xiàng)目部配備兩輛輛輛面包車車，便便于小型型配件件、生活活物資資、小批批量材材料的運(yùn)運(yùn)輸、材材料送檢檢和業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系。三、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備備1、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)控制制網(wǎng)點(diǎn)會(huì)同建設(shè)單位和和和監(jiān)理單單位做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)坐標(biāo)標(biāo)控制點(diǎn)點(diǎn)的移移交工作作，包包括測(cè)量量控制制點(diǎn)以及及有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料，并并復(fù)核控控制點(diǎn)點(diǎn)。根據(jù)據(jù)給定定控制點(diǎn)點(diǎn)測(cè)設(shè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的永永久性標(biāo)標(biāo)樁，并并做好保保護(hù)，作作為工程程測(cè)量量的依據(jù)據(jù)。2、對(duì)施工場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)內(nèi)及周邊邊的地下下構(gòu)筑筑物、通通訊線線纜、管管線等等影響施施工的的現(xiàn)場(chǎng)情情況向向建設(shè)單單位和和有關(guān)部部門核核實(shí)，協(xié)協(xié)商提提出解決決方案案。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)局局部部進(jìn)行填土土土和平整整，以以便布置置施工工道路和和生產(chǎn)產(chǎn)生活臨臨設(shè)。修修建現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)道路，依依據(jù)據(jù)施工平平面布布置圖平平整施施工場(chǎng)地地，規(guī)規(guī)劃施工工道路路，布置置施工工消防通通道。按按設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)劃的的正式道道路做做法修筑筑施工工臨時(shí)道道路，控控制好標(biāo)標(biāo)高和和平整度度，作作為將來(lái)來(lái)正式式道路的的路基基，也作作為施施工消防防通道道。4、施工用水水由由建設(shè)單位位位提供的的水源源接入工工地。5、現(xiàn)場(chǎng)布線線采用用TN-SS系統(tǒng)配電電，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配線線以埋埋地敷設(shè)設(shè)為主主，在變變壓器器引出的的總箱箱處，設(shè)設(shè)臨時(shí)時(shí)配電間間，并并與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)控控系統(tǒng)相相連，用用以控制制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電及及施工工情況。電電箱箱及線路路配置置詳見“現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用用電施工工方案案”。6、施工通訊訊：：現(xiàn)場(chǎng)管理理理人員配配備無(wú)無(wú)線對(duì)講講機(jī)，便便于內(nèi)部部聯(lián)系系。第四章提高施工工工速度保保證措措施第一節(jié)提高高高施工速速度的的管理措措施認(rèn)真搞好施工前前前的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，我我公公司選派派生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理作作為現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總指指揮，重重點(diǎn)監(jiān)督督、控控制和協(xié)協(xié)調(diào)整整個(gè)工程程施工工的進(jìn)度度情況況，及時(shí)時(shí)將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)進(jìn)度情情況反饋饋到公公司及有有關(guān)對(duì)對(duì)工期進(jìn)進(jìn)展制制約的部部門、單單位和主主管人人員并及及時(shí)予予以解決決。選選派施工工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、技技術(shù)術(shù)力量雄雄厚、善善打硬仗仗的施施工隊(duì)伍伍進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工，該該項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部人人員組成成年富富力強(qiáng)，精精誠(chéng)誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為為我我公司的的主力力施工隊(duì)隊(duì)伍，從從以往施施工項(xiàng)項(xiàng)目來(lái)看看，沒(méi)沒(méi)有出現(xiàn)現(xiàn)拖延延工期的的現(xiàn)象象，令人人放心心。項(xiàng)目目經(jīng)理理部能夠夠經(jīng)常常性地與與業(yè)主主、監(jiān)理理公司司、設(shè)計(jì)計(jì)院等等部門密密切配配合，互互通信信息，及及時(shí)解解決施工工中存存在的問(wèn)問(wèn)題，以以免影響響工程程進(jìn)度。本本工工程施工工管理理人員將將實(shí)行行分項(xiàng)工工程進(jìn)進(jìn)度責(zé)任任制各各負(fù)其責(zé)責(zé)，跟跟蹤檢查查工程程進(jìn)展情情況，保保證分項(xiàng)項(xiàng)工程程施工一一次成成活。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部建建立日日會(huì)議制制度，結(jié)結(jié)合每日日施工工任務(wù)的的完成成情況、各各專專業(yè)工程程的配配合情況況以及及工程進(jìn)進(jìn)展，及及時(shí)反應(yīng)應(yīng)存在在的問(wèn)題題，盡盡快研究究解決決。以建建設(shè)單單位投資資為主主，資金金?？羁顚Ｓ?。1、配備強(qiáng)有力力力的能打硬硬仗仗的優(yōu)秀秀項(xiàng)目目?jī)山M班班子，從從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理至至小班子子成員員的身體體素質(zhì)質(zhì)要好，有有連連續(xù)作戰(zhàn)戰(zhàn)的能能力，達(dá)達(dá)到每每天24小時(shí)能保保證證正常指指揮的的這樣一一個(gè)組組織體系系。2、各主要工種種種在人員配配備備數(shù)量上上要有有彈性，在在關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)上搶搶進(jìn)度時(shí)時(shí)，采采用人海海戰(zhàn)術(shù)術(shù)，24小時(shí)不停停輪輪班作業(yè)業(yè)。3、協(xié)調(diào)好土、水水水、電及及其它它專業(yè)工工種之之間的關(guān)關(guān)系，安安排好其其工作作程序，避避免免相互間間的碰碰車和干干擾，保保證工期期順利利進(jìn)行。4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)實(shí)際情況，經(jīng)經(jīng)常檢查、分分析施工中出現(xiàn)的生產(chǎn)產(chǎn)問(wèn)題，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)調(diào)整，科學(xué)安安排好生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，保證合合同工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)。5、做好施工前前前的一切準(zhǔn)準(zhǔn)備備工作，根根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的的具體情情況，合合理有序序的提提前將機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備、材材料、人人員等組組織進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，保保證按計(jì)計(jì)劃實(shí)實(shí)施。6、組織定期及及及不定期的的生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)、及及時(shí)解決決生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的各各類問(wèn)題題。7、建立工期獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度，層層層簽訂保證證工期責(zé)任狀狀，做到及時(shí)時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。8、材料進(jìn)場(chǎng)堆堆堆放要按現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖圖嚴(yán)格控控制，避避免二次次倒運(yùn)運(yùn)，合理理利用用空間，為為順順利施工工創(chuàng)造造條件。9、根據(jù)施工方方方案布置，配配備足夠的機(jī)機(jī)械化施工程程度來(lái)滿足現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工工用。10、各種設(shè)備備由由專人管理理理、專人人操作作、專人人維修修、保養(yǎng)養(yǎng)，經(jīng)經(jīng)常檢查查其運(yùn)運(yùn)行情況況，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行交接接班制，要要保保證有安安全系系數(shù)及持持續(xù)運(yùn)運(yùn)行系數(shù)數(shù)，確確保使用用完好好率，利利用率率。第二節(jié)提高高高施工速速度的的技術(shù)措措施按照指揮部7月月月末會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)精神神，以“排滿時(shí)間間，占占滿空間間，不不惜代價(jià)價(jià)，快快速推進(jìn)”的方針為為指指導(dǎo)思想想，由由公司主主要負(fù)負(fù)責(zé)人及及技術(shù)術(shù)總工組組織召召開研究究會(huì)議議，決定定以下下施工方方案：：一、樁基施工前前前，應(yīng)首首先進(jìn)進(jìn)行試樁樁、錨錨樁工作作，盡盡快早試試樁，以以不影響響下道道工序施施工，為為搶工期期創(chuàng)造造條件。試試樁樁樁身混混凝土土采用C40早強(qiáng)混凝凝土土，錨樁樁樁身身混凝土土采用用C35早強(qiáng)混凝凝土土，試樁樁樁頭頭混凝土土采用用C50超早強(qiáng)混混凝凝土，外外部加加鋼管，鋼鋼管管直徑600㎜高度800㎜壁厚10㎜二、從承臺(tái)土方方方工程開開始，利利用作業(yè)業(yè)面，增增加勞動(dòng)動(dòng)力投投入量。為為了了提前基基礎(chǔ)混混凝土施施工時(shí)時(shí)間，采采取以以下措施施；1、為了承臺(tái)之之之間的土方方早早日回填填，基基礎(chǔ)磚模模全部部采用240㎜厚，砌砌筑筑砂漿標(biāo)標(biāo)號(hào)M15，2、基礎(chǔ)墊層標(biāo)標(biāo)標(biāo)號(hào)提高到到C20，為防水水工工程倒出出作業(yè)業(yè)面。3、防水保護(hù)層層層砼標(biāo)號(hào)提提高高到C20，為鋼筋筋工工程倒出出作業(yè)業(yè)面。三、主體工程施施施工時(shí)，實(shí)實(shí)行行兩班作作業(yè)?？蚩蚣芰喊灏褰Y(jié)構(gòu)構(gòu)模板采采用鋼鋼木支撐撐體系系，加大大模板板用量，提提高高主體施施工速速度。基基礎(chǔ)到到四層混混凝土土澆筑采采用汽汽車輸送送泵，其其他部位位混凝凝土澆筑筑采用用兩套設(shè)設(shè)備輸輸送混凝凝土，商商品砼公公司隨隨時(shí)待命命，可可保證混混凝土土的連續(xù)續(xù)施工工。四、對(duì)制約下道道道工序施施工的的分項(xiàng)工工程如如屋面工工程、地地面工程程等，采采取加大大勞動(dòng)動(dòng)力投入入量，多多儲(chǔ)存建建筑材材料的辦辦法，盡盡快為下下道工工序提供供空間間和作業(yè)業(yè)條件件，確保保施工工連續(xù)貫貫通。五、采用流水施施施工節(jié)拍均衡流水施施施工方式式是一一種科學(xué)學(xué)的施施工組織織方式式，其思思路是是使用各各種先先進(jìn)的施施工技技術(shù)和施施工工工藝，壓壓縮或或調(diào)整各各施工工工序在在一個(gè)個(gè)流水段段上的的持續(xù)時(shí)時(shí)間，實(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)拍拍的均均衡流水水。我我們將根根據(jù)各各階段施施工內(nèi)內(nèi)容、工工程量量以及季季節(jié)的的不同，采采用用合理調(diào)調(diào)整資資源投入入，加加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)管理理等措施施，滿滿足流水水節(jié)拍拍均衡的的需要要，各主主要工工種可保保護(hù)連連續(xù)施工工，發(fā)發(fā)揮最大大勞動(dòng)動(dòng)效率。六、采用先進(jìn)的的的模板體體系地下一、二層墻墻墻、柱模模采用用可調(diào)截截面鋼鋼模，具具有截截面可調(diào)調(diào)、剛剛度大、整整裝裝散拆、支支拆拆迅速等等特點(diǎn)點(diǎn)，地上上商服服柱模板板采用用竹膠板板，其其他墻柱柱模板板采用鋼鋼模板板，梁板板模板板采用竹竹膠板板，節(jié)省省了工工期。由由于本本工程的的特殊殊性，只只有外外墻的外外部鋼鋼模可以以二次次周轉(zhuǎn)，其其他他的模板板、木木方及鋼鋼管無(wú)無(wú)法及時(shí)時(shí)運(yùn)出出，為了了工程程的正常常施工工只有增增加模模板材料料用量量，我們們投入入五層竹竹膠大大模板和和支撐撐，增加加了三三層模板板和支支撐，保保證工工程的正正常施施工。七、為保證樁基基基礎(chǔ)施工工按期期完成，采采取取加大機(jī)機(jī)械投投入量的的方法法，保證證進(jìn)度度。八、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械械械維修班班，利利用設(shè)備備空閑閑時(shí)進(jìn)行行維修修保養(yǎng)，小小故故障現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)排除除，大故故障立立即更換換，確確保工程程正常常施工。九、混凝土施工工工時(shí)，混混凝土土輸送大大部分分采用泵泵送技技術(shù)，大大大地地提高了了勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率，加加快澆筑筑速度度。十、現(xiàn)場(chǎng)配備一一一個(gè)12噸水箱（儲(chǔ)儲(chǔ)儲(chǔ)滿水）和和水水泵，保保證停停水時(shí)能能夠連連續(xù)施工工。備備有二臺(tái)臺(tái)柴油油發(fā)電機(jī)機(jī)，以以防停電電時(shí)能能夠連續(xù)續(xù)施工工。十一、為了加快快快工程進(jìn)進(jìn)度，施施工時(shí)，實(shí)實(shí)行行兩班作作業(yè)，將將工人操操作組組分為兩兩班，加加大勞動(dòng)動(dòng)力數(shù)數(shù)量。由由于地地下一、二二層層內(nèi)部模模板、木木方及鋼鋼管需需要人工工從樓樓梯運(yùn)出出，必必須考慮慮人員員的合理理安排排。十二、根據(jù)工程程程進(jìn)展情情況，若若工程需需要，我我公司可可以隨隨時(shí)從其其它各各項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部部調(diào)動(dòng)有有關(guān)作作業(yè)人員員、機(jī)機(jī)械設(shè)備備和大大型工具具等，以以保證工工期按按時(shí)完成成。十三、本工程資資資金在任任何情情況下，公公司司將保證證專款款專用。十四、廣泛采用用用新技術(shù)術(shù)、新新材料、新新工工藝和專專利技技術(shù)針對(duì)工程特點(diǎn)和和和難點(diǎn)，采采用用先進(jìn)的的施工工技術(shù)、工工藝藝、材料料、機(jī)機(jī)具、專專利和和計(jì)算機(jī)機(jī)技術(shù)術(shù)等先進(jìn)進(jìn)的管管理手段段，提提高施工工速度度，縮短短施工工工期，從從而而保證各各階段段工期目目標(biāo)和和工期總總目標(biāo)標(biāo)。十五、實(shí)行計(jì)算算算機(jī)項(xiàng)目目管理理信息系系統(tǒng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)資源源共享享針對(duì)本工程的重重重要性，公公司司將在此此項(xiàng)目目上全面面采用用《建筑筑工程程施工項(xiàng)項(xiàng)目管管理信息息系統(tǒng)統(tǒng)》（簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱MIS系統(tǒng)），以以以項(xiàng)目局局域計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)為為基礎(chǔ)，建建立立項(xiàng)目管管理信信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，通通過(guò)MIS系統(tǒng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)高效、迅迅速速并且條理清晰晰的的信息溝溝通和和傳遞。系系統(tǒng)統(tǒng)中的《計(jì)計(jì)劃劃管理》、《過(guò)過(guò)程管理》、《技技術(shù)資料管理理》等一系列列功能模塊，可可做到控制工工序進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過(guò)過(guò)程的可控制制性、質(zhì)量的的可追溯性，從從而進(jìn)一步理理順管理思路路，協(xié)調(diào)專業(yè)業(yè)職責(zé)關(guān)系，可可及時(shí)向業(yè)主主公布工程的的進(jìn)度、質(zhì)量量動(dòng)態(tài)，提高高工作效率，加加快工程進(jìn)程程。十六、由于施工工工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)有高高壓線及及高壓壓線桿，吊吊車車大臂無(wú)無(wú)法到到達(dá)鋼筋筋料場(chǎng)場(chǎng)，且為為了安安全，根根據(jù)指指揮部要要求護(hù)護(hù)壁樁邊3m以