第16頁共16頁采購(gòu)員?年終工?作總結(jié)?范本?一年的?工作結(jié)?束了，?我對(duì)工?作抱著?非常多?的信心?，我認(rèn)?為只有?不斷的?去學(xué)習(xí)?，只有?讓自己?處在好?的工作?狀態(tài)下?面，這?樣才能?夠體會(huì)?到那種?工作的?樂趣，?過去一?年來在?工作當(dāng)?真我時(shí)?刻提醒?著自己?，做一?名采購(gòu)?工作者?我當(dāng)然?不會(huì)在?乎那么?多，現(xiàn)?在跟以?后我都?應(yīng)該認(rèn)?真負(fù)責(zé)?好身邊?的每一?個(gè)細(xì)節(jié)?的'事?情，走?采購(gòu)就?是需要?大公無?私，本?著公司?服務(wù)的?態(tài)度，?雖然未?來的還?有很長(zhǎng)?一段路?要走，?可是我?的從來?都不會(huì)?忘記了?自己的?本職工?作所在?，這一?年來我?時(shí)刻都?在提醒?著自己?，做一?名采購(gòu)?就應(yīng)該?認(rèn)真，?就應(yīng)該?有責(zé)任?心，不?敢說在?未來的?工作當(dāng)?中自己?有多么?的優(yōu)秀?，可是?我一直?都相信?只有不?帶的去?提高能?力，才?能發(fā)揮?更多的?價(jià)值，?這也是?現(xiàn)在我?對(duì)自己?的工作?的一個(gè)?態(tài)度，?到了年?底了，?我一定?會(huì)繼續(xù)?加油努?力的，?就這一?年來的?我也總?結(jié)一番?。過?去一年?我保持?著跟合?作的伙?伴的良?好溝通?，維護(hù)?著公司?的利益?，本著?為公司?創(chuàng)造更?高價(jià)值?的心態(tài)?在努力?著，這?一年來?我認(rèn)為?自己努?力了，?每一個(gè)?客戶都?是我需?要維護(hù)?好的，?在未來?的工作?當(dāng)中我?還會(huì)有?更多的?事情要?要去做?好，這?是一個(gè)?方向，?當(dāng)然我?一直都?在給自?己的制?造更多?的機(jī)會(huì)?，我非?常珍惜?工作當(dāng)?中的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴?，我一?直都認(rèn)?為有的?事情是?不用說?的，主?動(dòng)地去?做好很?有必要?，采購(gòu)?的工作?是我熱?衷的事?情，_?___?年雖然?是緊張?忙碌，?可是為?了能夠?盡自己?全力給?公司創(chuàng)?造更高?的價(jià)值?，這一?切都是?值得的?，我也?相信我?在今后?的工作?當(dāng)中能?夠處理?好這些?簡(jiǎn)單的?工作，?在未來?的工作?當(dāng)中我?也知道?自己會(huì)?一步步?的加強(qiáng)?，采購(gòu)?的工作?值得我?花大量?的時(shí)間?去學(xué)習(xí)?，一年?來一次?次的驗(yàn)?證了這?個(gè)道理?，雖然?說很多?時(shí)候我?就是有?些不在?狀態(tài)，?但是這?些都不?要緊，?我相信?我還是?能夠做?好的。?在生?活當(dāng)中?我不會(huì)?安保負(fù)?面的東?西帶入?工作，?很多時(shí)?候有一?些工作?技巧是?非常不?錯(cuò)的，?這段時(shí)?間我一?直都在?努力著?，非常?清楚有?哪些事?情是我?應(yīng)該去?做好的?，我一?直都希?望能夠?從中學(xué)?習(xí)到精?髓，生?活當(dāng)中?保持著?良好作?風(fēng)這也?是我的?一個(gè)態(tài)?度，未?來的工?作還很?長(zhǎng)，我?非常愿?意相信?自己能?夠做好?這件事?情，采?購(gòu)工作?絕對(duì)不?是簡(jiǎn)單?一件工?作，我?會(huì)時(shí)刻?提醒自?己努力?的，未?來的_?___?年機(jī)會(huì)?還會(huì)更?多，我?相信只?有讓自?己保持?的著好?的生活?作風(fēng)，?工作也?會(huì)非常?積極的?。采?購(gòu)員年?終工作?總結(jié)范?本（二?）今?年全廠?上下鼓?足干勁?，從高?層領(lǐng)導(dǎo)?到生產(chǎn)?車間層?層領(lǐng)導(dǎo)?狠抓實(shí)?干，加?強(qiáng)管理?努力實(shí)?行雙增?雙節(jié)，?全體采?購(gòu)人員?認(rèn)真貫?徹董事?長(zhǎng)的講?話。有?條不紊?地辦好?采購(gòu)合?同和物?資調(diào)運(yùn)?工作。?全體采?購(gòu)人員?在經(jīng)理?帶領(lǐng)下?，頂著?多方壓?力，加?班加點(diǎn)?恪盡職?守完成?各項(xiàng)工?作指標(biāo)?，確保?各個(gè)車?間正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?現(xiàn)將采?購(gòu)后勤?工作總?結(jié)如下?：一?、取得?成績(jī)?全年工?作中，?本人自?始至終?堅(jiān)持以?廠為家?，服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排的工?作任務(wù)?，沒有?多請(qǐng)一?天假，?不遲到?、不早?退。節(jié)?假日?qǐng)?jiān)?持上班?安排到?貨。每?周采購(gòu)?計(jì)劃詳?實(shí)細(xì)致?，做到?勤查庫?存、勤?跑車間?、多方?溝通供?應(yīng)商和?生產(chǎn)車?間之間?的輸紐?。本人?不僅業(yè)?務(wù)熟悉?、協(xié)調(diào)?工作能?力強(qiáng)，?很少給?領(lǐng)導(dǎo)帶?來麻煩?，加班?加點(diǎn)任?勞任怨?、不計(jì)?個(gè)人得?失。在?同各部?門協(xié)調(diào)?工作中?，調(diào)度?有方協(xié)?同到位?，身入?現(xiàn)場(chǎng)主?動(dòng)提出?解決可?行辦法?，多次?節(jié)省資?源做出?應(yīng)有的?奉獻(xiàn)。?三、?內(nèi)部協(xié)?調(diào)管理?針對(duì)?相關(guān)原?料我們?需要物?管部保?管員配?合，先?下貨后?抽樣化?驗(yàn)，由?我們采?購(gòu)部調(diào)?度簽字?。在同?一原料?多個(gè)車?間使用?中，及?時(shí)通知?車間監(jiān)?磅員到?磅房，?跟車間?協(xié)商好?分灌下?貨，防?止后續(xù)?原料一?時(shí)跟上?，確保?各車間?生產(chǎn)的?需要。?在每周?清查庫?存中，?經(jīng)常要?催促車?間打領(lǐng)?料單，?協(xié)同保?管員核?對(duì)好數(shù)?據(jù)，灌?區(qū)要抄?寫記錄?。有時(shí)?要協(xié)助?保管員?夜晚加?班、過?磅、安?全下貨?工作。?針對(duì)?工作中?出現(xiàn)問?題要及?時(shí)和相?關(guān)部門?協(xié)調(diào)解?決的更?好，不?能解決?的要電?話匯報(bào)?或書面?文字匯?報(bào)。努?力把后?勤保障?工作做?好!為?___?_再創(chuàng)?輝煌作?出最大?的努力?!采?購(gòu)員年?終工作?總結(jié)范?本（三?）在?這將近?一年的?時(shí)間中?我通過?努力的?工作，?得到很?多收獲?，臨近?年終，?我感覺?有必要?對(duì)自己?的工作?做一下?總結(jié)。?目的在?于吸取?教訓(xùn)，?提高自?己，以?至于把?工作做?的更好?，自己?有信心?也有決?心把明?年的工?作做的?更好。?我對(duì)一?年的工?作進(jìn)行?簡(jiǎn)要的?總結(jié)。?1）?：熟悉?采購(gòu)的?流程，?讓自己?從下單?到收料?，每個(gè)?細(xì)節(jié)都?經(jīng)手，?讓自己?熟悉每?個(gè)供應(yīng)?商及供?貨方式?。在收?料單的?錄入中?，每個(gè)?物料到?料情況?都由自?己經(jīng)手?，讓自?己在第?一時(shí)間?了解生?產(chǎn)的物?料到貨?情況。?下單的?傳真及?確認(rèn)。?讓我學(xué)?了很多?東西，?能了解?自己物?料的實(shí)?際到料?情況及?存在那?些問題?，需要?注意些?什么事?項(xiàng)，不?明確的?地方跟?供應(yīng)商?溝通，?了解并?熟悉此?物料，?且跟供?應(yīng)商有?更進(jìn)一?步的溝?通及聯(lián)?系。方?便以后?的調(diào)貨?事宜。?明年一?定把這?份工作?做到更?細(xì)致，?讓每次?的確認(rèn)?訂單做?到萬無?一失，?堅(jiān)持確?認(rèn)再確?認(rèn)，不?在發(fā)生?沒有收?到訂單?事宜。?負(fù)責(zé)一?些物料?的調(diào)貨?事宜，?尤其是?遠(yuǎn)程的?物料。?學(xué)會(huì)計(jì)?劃自己?的物料?到貨會(huì)?不會(huì)造?成滿倉?，造成?很多的?庫存量?，能否?影響生?產(chǎn)的進(jìn)?度，自?己請(qǐng)款?資金會(huì)?不會(huì)影?響公司?的資金?流動(dòng)，?明年會(huì)?把遠(yuǎn)程?物料計(jì)?劃更詳?細(xì)，讓?自己了?解所有?物料的?進(jìn)度。?明確計(jì)?劃對(duì)于?生產(chǎn)來?說是重?要的。?有計(jì)劃?的生活?及工作?才是最?好的。?2）?年底參?與單價(jià)?的錄入?及整理?，真正?介入到?單價(jià)里?面，也?可以說?進(jìn)入采?購(gòu)的一?個(gè)大門?，才知?道自己?真的只?是學(xué)了?一點(diǎn)的?毛皮，?了解在?不影響?生產(chǎn)進(jìn)?度，能?讓供應(yīng)?商準(zhǔn)時(shí)?到貨并?不是好?的采購(gòu)?，好的?采購(gòu)是?在供應(yīng)?商能準(zhǔn)?時(shí)聽自?己的調(diào)?度還得?提供最?好的服?務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量?。且要?把最好?的產(chǎn)品?以最低?的價(jià)格?給自己?，那才?是真正?好的采?購(gòu)。貨?比三家?。通過?不同的?廠家給?出不同?的價(jià)位?，在以?理想的?價(jià)位壓?自己心?中最愿?意最好?的供應(yīng)?商，得?到自己?想到的?結(jié)果。?希望以?后自己?進(jìn)入這?個(gè)采購(gòu)?的大門?里面。?3）?：參與?erp?的工作?錄入及?整理。?最想說?的話，?這個(gè)e?rp系?統(tǒng)的引?入是我?們今年?最大的?幫助了?，通過?erp?讓自己?學(xué)到每?個(gè)車種?的配置?，自己?的采購(gòu)?物料的?到貨情?況，倉?庫的庫?存，等?。讓所?有的物?料都明?白化，?及精確?化。所?有物料?有依可?詢，有?據(jù)可依?。4?）：參?與盤點(diǎn)?工作。?讓自己?在實(shí)踐?中了解?所有的?零件。?了解倉?庫的庫?存量。?通過盤?點(diǎn)工作?。了解?零件物?料在哪?方面造?成庫存?。那些?為死庫?存，為?何會(huì)造?成這些?庫存量?。怎么?才能消?化庫存?，讓倉?庫成為?零庫存?，讓我?們的供?應(yīng)商成?為我們?的倉庫?。自?己對(duì)自?行車的?不了解?，，有?點(diǎn)盲目?的調(diào)貨?，對(duì)自?己所調(diào)?的物料?不能跟?蹤到底?，沒有?做到位?，做事?不夠細(xì)?心，考?慮不周?全。物?料跟催?不緊，?不清楚?物料的?緊迫性?，處理?問題沒?有力度?，不夠?果斷。?明年努?力清楚?工作的?重要性?，努力?學(xué)習(xí)了?解自行?車的配?置及為?何要如?何配置?。單價(jià)?的計(jì)算?方式從?何得來?。用一?顆感恩?的心面?對(duì)自己?的工作?，調(diào)整?好心態(tài)?問題。?做到采?購(gòu)的適?價(jià)，適?質(zhì)，適?量，適?時(shí)，適?地。希?望明年?工作能?責(zé)任到?個(gè)人，?分工明?確規(guī)定?。讓自?己的物?料更了?解責(zé)任?更明確?。_?___?年是收?獲的一?年，也?是充實(shí)?的一年?，和大?家一起?工作更?是一件?很愉快?的事。?通過本?年度的?工作和?學(xué)習(xí)，?使我在?采購(gòu)上?積累了?很多知?識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)，并?在各個(gè)?方面上?都得到?充分的?鍛煉。?身為公?司的員?工，公?司的興?衰與我?有著直?接的聯(lián)?系。所?以我愿?意和公?司一起?向著更?高的目?標(biāo)前進(jìn)?為我們?的公司?奉獻(xiàn)一?份力量?!采?購(gòu)員年?終工作?總結(jié)范?本（四?）支?出如下?：1?、苗木?基地農(nóng)?家樂、?實(shí)驗(yàn)室?、大棚?新建擴(kuò)?建等需?要的?日常用?料及豬?、雞等?家禽等?支出_?___?萬元。?2、?采購(gòu)車?隊(duì)10?臺(tái)金剛?車、2?臺(tái)推土?機(jī)、3?臺(tái)鉤機(jī)?、2臺(tái)?50鏟?等及外?網(wǎng)板車?維修保?養(yǎng)所需?的配件?工具支?出__?__萬?元。?3、土?建七號(hào)?地泊岸?用料、?幸福新?居啤酒?廣場(chǎng)用?料、鋼?管扣件?等租賃?費(fèi)用、?農(nóng)家樂?九號(hào)地?施工所?需模板?木方等?材料、?小區(qū)黑?色路邊?施工養(yǎng)?護(hù)用料?及一部?分的華?盛通體?磚白灰?貨款合?計(jì)支出?___?_萬元?。4?、采購(gòu)?園林綠?化用小?葉丁香?、大葉?丁香等?灌木樟?子松、?架桿等?養(yǎng)護(hù)用?退火線?、鍬、?鎬及工?人勞保?用品，?樹木養(yǎng)?護(hù)所需?要品等?支出2?4萬多?元5?、外網(wǎng)?工程初?期維修?外網(wǎng)損?壞的各?種各樣?的熱熔?機(jī)、電?焊機(jī)采?購(gòu)?fù)饩W(wǎng)?所需的?工具，?采購(gòu)零?星管件?、雨排?水用料?，外網(wǎng)?工人施?工用勞?保用品?，初期?采購(gòu)保?溫管、?PE管?等支出?51.?5萬多?元6?、水電?用料采?購(gòu)九號(hào)?地七號(hào)?地星城?小區(qū)景?觀亮化?所需電?纜，工?程日常?施工所?需水電?材料，?景觀綠?化所需?材料支?出__?__萬?元。?在采購(gòu)?當(dāng)中堅(jiān)?持做貨?比三家?多詢價(jià)?多看在?經(jīng)常采?購(gòu)的商?店做到?價(jià)格最?低采購(gòu)?速度最?快盡量?不延誤?工程施?工以最?快的速?度把所?需的材?料送到?現(xiàn)場(chǎng)。?采購(gòu)?部是關(guān)?系到公?司利益?的重要?部門，?所以我?很感謝?公司和?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信?任，將?我放在?如此重?要的崗?位上。?在未來?的工作?中加緊?學(xué)習(xí)自?己所不?熟悉的?材料與?樹木。?努力完?善自己?，感謝?我身邊?的好同?事。?采購(gòu)員?年終工?作總結(jié)?范本（?五）?這是我?第一次?踏上銷?售的道?路，從?此我也?喜歡上?了它，?慢慢產(chǎn)?生的感?情，它?讓我改?變了很?多，從?整個(gè)人?都改變?了，更?加的成?熟了，?有了一?絲經(jīng)驗(yàn)?，說話?也不會(huì)?那么吞?吞吐吐?了，不?會(huì)那么?謙虛了?些。?相信自?己，每?天做的?都是給?自己以?后有個(gè)?好的鋪?墊，因?為每天?做的事?情都不?一樣，?發(fā)生的?事情也?不同，?所以我?每天都?在想自?己不足?的地方?，給自?己打氣?，給自?己加油?，晚上?睡覺也?想，給?自己施?加壓力?，回憶?每天跑?下來的?客戶，?哪個(gè)客?戶每有?預(yù)約到?，下一?次一定?要拜訪?到，不?惜一切?代價(jià)完?成它。?讓我?記憶最?深刻的?是，去?拜訪一?位客戶?，他是?老板，?那時(shí)我?也剛剛?起步不?久，面?對(duì)他的?時(shí)候，?也讓我?丑目不?看，我?說的每?一句話?都讓他?知道，?甚至他?知道我?是個(gè)剛?剛來到?這個(gè)行?業(yè)，他?問我很?多東西?我都答?不上，?讓我打?擊很大?，同時(shí)?讓我在?工作種?有了新?的認(rèn)識(shí)?，新的?變化。?其實(shí)?發(fā)現(xiàn)自?己有很?多不足?之處，?不如跟?客戶交?談的時(shí)?候，說?著說著?，就不?知道說?什么了?，社會(huì)?經(jīng)驗(yàn)還?沒達(dá)到?一定的?程度，?有時(shí)候?還是會(huì)?表入出?緊張的?情緒，?說話不?夠沉穩(wěn)?，不會(huì)?轉(zhuǎn)彎，?大腦的?思維沒?轉(zhuǎn)起來?，有點(diǎn)?粗心敢?，相信?自己以?后慢慢?會(huì)好起?來。?在做銷?售中，?時(shí)常會(huì)?遇到困?難是很?正常，?而每次?都要準(zhǔn)?備好失?敗的總?結(jié)，它?也會(huì)帶?許許多?多的樂?趣，財(cái)?富等等?，也會(huì)?給你帶?來競(jìng)爭(zhēng)?的對(duì)手?，所以?我們要?好好珍?惜身邊?，沒點(diǎn)?每滴，?不要讓?自己后?悔，相?信自己?總會(huì)有?突破，?每天給?自己一?點(diǎn)自信?，你會(huì)?成功的?。壓力?帶來了?累的感?覺，累?中也融?進(jìn)了收?獲的快?樂。?在這個(gè)?年度總?結(jié)中，?我特別?要感謝?我的領(lǐng)?導(dǎo)，我?的同事?，因?yàn)?是領(lǐng)導(dǎo)?的信任?和鼓勵(lì)?，讓我?的工作?能力有?了大的?提高，?心理素?質(zhì)也越?來越好?。同時(shí)?，工作?中同事?之間的?相互配?合和理?解讓我?的工作?才如此?順利的?進(jìn)行，?所以我?的進(jìn)步?與我的?領(lǐng)導(dǎo)和?同事是?密不可?分的。?采購(gòu)?員年終?工作總?結(jié)范本?（六）?尊敬?的各位?領(lǐng)導(dǎo)：?大家?好!?時(shí)光荏?苒，充?滿挑戰(zhàn)?和激情?的__?__年?已經(jīng)過?去，在?過去的?一年中?，工作?上我兢?兢業(yè)業(yè)?、盡職?盡則，?同時(shí)由?衷的感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?指導(dǎo)，?同事的?協(xié)助和?配合，?使自己?的工作?能順利?完成。?當(dāng)然在?工作中?，也有?一些問?題與不?足，現(xiàn)?就一年?來個(gè)人?工作情?況報(bào)告?如下：?一、?細(xì)致工?作，切?實(shí)履行?崗位職?責(zé)制?定生產(chǎn)?任務(wù)，?明確工?期要求?。依據(jù)?設(shè)計(jì)圖?紙、制?造合同?文件、?設(shè)備工?程總進(jìn)?度計(jì)劃?以及有?關(guān)定額?和指標(biāo)?進(jìn)行水?泥礦山?設(shè)備制?造總進(jìn)?度計(jì)劃?的編制?。進(jìn)度?計(jì)劃任?務(wù)書內(nèi)?明確各?項(xiàng)工作?的進(jìn)度?計(jì)劃，?保證在?合同規(guī)?定的工?期內(nèi)，?按照合?同規(guī)定?的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)完?成提升?機(jī)、索?道內(nèi)產(chǎn)?品及工?礦配件?的制造?。今年?，我公?司總共?完成各?類產(chǎn)品?___?_件，?認(rèn)真履?約，產(chǎn)?品質(zhì)量?符合設(shè)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?要求，?實(shí)現(xiàn)收?益__?__萬?元。?加強(qiáng)部?門交流?，促進(jìn)?協(xié)作溝?通。我?積極參?加銷售?部門的?月、季?、年度?銷售例?會(huì)和市?場(chǎng)分析?會(huì)，同?時(shí)也邀?請(qǐng)銷售?部門的?相關(guān)人?員定期?參加合?同部門?的工作?會(huì)議，?使銷售?部門與?合同部?門在工?作上相?互滲透?，促進(jìn)?銷售部?門和合?同部門?之間的?通訊交?流變得?開放而?坦率，?增強(qiáng)雙?方對(duì)彼?此的信?任。?確保采?購(gòu)物料?及時(shí)到?位。按?票采購(gòu)?人員根?據(jù)經(jīng)批?準(zhǔn)的《?采購(gòu)合?同審批?表》，?先核對(duì)?采購(gòu)內(nèi)?容，根?據(jù)采購(gòu)?物資的?緩急程?度，參?考市場(chǎng)?行情及?過去采?購(gòu)記錄?，確定?供應(yīng)商?并進(jìn)行?詢價(jià)，?并提供?產(chǎn)品報(bào)?價(jià)單。?同時(shí)對(duì)?于廠商?提供的?材料進(jìn)?行深入?分析，?根據(jù)經(jīng)?批準(zhǔn)的?采購(gòu)方?式向廠?商議價(jià)?，就有?關(guān)物資?的質(zhì)量?、付款?方式等?內(nèi)容達(dá)?成一致?后與廠?家簽訂?采購(gòu)合?同。并?在發(fā)貨?的過程?中積極?聯(lián)系物?流公司?，保證?物資及?時(shí)到位?。今年?，總計(jì)?采購(gòu)物?資設(shè)備?___?_萬元?，無延?期，保?證生產(chǎn)?正常運(yùn)?行。?二、存?在不足?，找準(zhǔn)?今后努?力方向?回顧?一年來?的學(xué)習(xí)?工作，?雖然取?得了一?定的成?績(jī)，但?與上級(jí)?的要求?、工作?的需要?相比，?還有一?定的差?距：?一是_?___?年合同?管理時(shí)?效指標(biāo)?不理想?，在管?控上未?做到精?細(xì)管理?;二?是領(lǐng)導(dǎo)?能力仍?需加強(qiáng)?。雖然?我基本?完成了?合同管?理人員?的職責(zé)?，但是?在領(lǐng)導(dǎo)?能力方?面仍欠?火候，?需要繼?續(xù)努力?。尤其?在工作?重點(diǎn)把?握及團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?方面仍?有很大?的提高?空間;?三是?科學(xué)管?理尚需?完善。?目前，?我只是?作到了?一名基?本合格?的管理?者，距?離科學(xué)?化管理?目標(biāo)仍?存在許?多需完?善的地?方，合?同管理?工作沒?有創(chuàng)新?，活動(dòng)?沒有亮?點(diǎn)。合?同部部?長(zhǎng)是一?個(gè)綜合?職位，?其工作?不僅僅?是墨守?成規(guī)、?按部就?班，更?需要管?理的創(chuàng)?新及溝?通的暢?通，這?些方面?我仍需?不斷努?力。?在今后?的工作?中我將?取長(zhǎng)補(bǔ)?短，對(duì)?癥下藥?，本著?提前一?步思考?、跨前?一步工?作的理?念，不?斷提高?工作水?平和效?率，繼?續(xù)推進(jìn)?合同管?理能力?和客戶?滿意度?的提升?：一是?嚴(yán)格執(zhí)?行《設(shè)?備產(chǎn)品?質(zhì)量考?核制度?》，對(duì)?設(shè)備品?質(zhì)檢查?實(shí)行嚴(yán)?格的考?核制度?，利用?視頻監(jiān)?控生產(chǎn)?過程、?現(xiàn)場(chǎng)檢?查等多?種方式?，健全?設(shè)備品?質(zhì)監(jiān)督?制度。?二是建?立和完?善獎(jiǎng)懲?激勵(lì)機(jī)?制，提?高合同?管理人?員工作?積極性?。新?的征程?需要我?們團(tuán)結(jié)?努力，?新的目?標(biāo)賦予?新的使?命。我?相信通?過公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和支?持，同?事的積?極配合?，公司?的工作?將取得?更大進(jìn)?步，我?也將以?全新的?姿態(tài)、?思路和?舉措，?全力推?進(jìn)合同?部的各?項(xiàng)工作?再上新?臺(tái)階，?再創(chuàng)新?高度。?采購(gòu)?員年終?工作總?結(jié)范本?（七）?__?__年?公司要?求采購(gòu)?部每月?降低費(fèi)?用將近?8萬，?我會(huì)從?以下幾?個(gè)方面?著手：?一、?貨比三?家，直?接降低?藥品價(jià)?格。?二、發(fā)?貨遵循?少量多?次的原?則，充?分利用?供方信?貸期。?三、?發(fā)貨方?式盡量?以送貨?的上門?為主，?協(xié)商提?貨費(fèi)用?由供方?負(fù)擔(dān)。?四、?降低現(xiàn)?金調(diào)貨?，尋找?新的供?貨來源?。五?、破損?藥品集?中郵寄?，降低?換貨費(fèi)?用。?六、向?供應(yīng)商?爭(zhēng)取培?訓(xùn)費(fèi)用?或市場(chǎng)?開發(fā)費(fèi)?。七?、引進(jìn)?同類新?品種。?眾所?周知采?購(gòu)部是?公司業(yè)?務(wù)的龍?頭老大?，是關(guān)?系到公?司整個(gè)?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié)，所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的信任?，將我?調(diào)到如?此重要?的崗位?上，給?我一個(gè)?學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，?讓我從?原來對(duì)?采購(gòu)的?一無所?知到認(rèn)?識(shí)了更?多的人?和事，?接觸了?更多新?鮮的事?物，學(xué)?到一些?新的知?識(shí)，增?長(zhǎng)了更?多見識(shí)?!在劉?董事長(zhǎng)?的直接?關(guān)注和?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?，通過?一年多?的采購(gòu)?工作，?使我懂?得了許?多道理?，也積?累了一?些過去?從來沒?有的經(jīng)?驗(yàn)，同?時(shí)也明?白了采?購(gòu)和優(yōu)?秀采購(gòu)?之間的?分別和?差距。?了解到?一個(gè)采?購(gòu)所具?備的最?基本素?質(zhì)就是?要在具?備良好?的職業(yè)?道德基?礎(chǔ)上，?要保持?對(duì)企業(yè)?的忠誠(chéng)?;不帶?個(gè)人偏?見，在?考慮全?部因素?的基礎(chǔ)?上，從?提供最?佳價(jià)值?的供應(yīng)?商處采?購(gòu);堅(jiān)?持以誠(chéng)?信作為?工作和?行為的?基礎(chǔ);?規(guī)避一?切可能?危害商?業(yè)交易?的供應(yīng)?商，以?及其他?與自己?有生意?來往的?對(duì)象;?不斷努?力提高?自己在?采購(gòu)工?作的作?業(yè)流程?上的知?識(shí);在?交易中?采用和?堅(jiān)持良?好的商?業(yè)準(zhǔn)則?等,相?信這些?我都已?經(jīng)做到?了。?在這里?我想說?作為一?個(gè)采購(gòu)?，并不?像常規(guī)?所想的?那樣僅?僅是打?個(gè)電話?，簽個(gè)?合同，?發(fā)個(gè)貨?那樣簡(jiǎn)?單，這?只是其?中之一?，也是?最基本?的。在?領(lǐng)導(dǎo)的?提醒下?，__?__年?我們及?時(shí)調(diào)整?好心態(tài)?和觀念?，不但?改變了?過去的?錯(cuò)誤意?識(shí)--?--采?購(gòu)與銷?售無多?大聯(lián)系?，而且?在采購(gòu)?的同時(shí)?充分利?用供應(yīng)?商的網(wǎng)?絡(luò)關(guān)系?主動(dòng)銷?售，_?___?年采購(gòu)?部銷售?額達(dá)到?190?0多萬?，毛利?28萬?。凡是?有關(guān)銷?售的一?切事物?，我們?采購(gòu)部?都積極?配合!?，一切?以銷售?為主，?我們輔?助。采?購(gòu)與銷?售是密?不可分?的!因?為我們?是一個(gè)?整體，?唱得是?同一首?歌，走?得是同?一條路?，奔得?是同一?個(gè)目標(biāo)?!_?___?年是個(gè)?進(jìn)步的?一年，?在公司?各個(gè)部?門的.?配合和?采購(gòu)部?的多方?努力下?，我公?司與供?應(yīng)商建?立了非?常良好?的合作?關(guān)系，?尤其是?合資企?業(yè)，例?如：北?京費(fèi)森?尤斯，?北京拜?耳，賽?諾菲，?杭州默?沙東，?北京諾?華，等?等，有?的已經(jīng)?直接向?我公司?發(fā)貨，?開始友?好商業(yè)?往來!?采購(gòu)?員年終?工作總?結(jié)范本?（八）?一、?有條不?紊的做?好廠內(nèi)?日常性?采購(gòu)?1.制?定采購(gòu)?計(jì)劃：?根據(jù)廠?內(nèi)生產(chǎn)?年度生?產(chǎn)計(jì)劃?、季度?生產(chǎn)計(jì)?劃及月?度計(jì)劃?陸續(xù)開?展采購(gòu)?計(jì)劃的?制定。?執(zhí)行采?購(gòu)計(jì)劃?時(shí)依據(jù)?庫房現(xiàn)?存量、?生產(chǎn)計(jì)?劃及供?應(yīng)商供?貨周期?擬定好?采購(gòu)物?料計(jì)劃?安排。?2.?擬定采?購(gòu)合同?：采購(gòu)?計(jì)劃做?好后發(fā)?給相應(yīng)?供應(yīng)商?雙方蓋?章生效?合同生?成，雙?方需嚴(yán)?格按照?采購(gòu)合?同執(zhí)行?采購(gòu)計(jì)?劃。?3.做?好跟催?工作：?定期跟?蹤供應(yīng)?商生產(chǎn)?進(jìn)度，?掌握重?要物料?到貨時(shí)?間安排?，平時(shí)?根據(jù)庫?存情況?及生產(chǎn)?任務(wù)的?調(diào)整及?時(shí)安排?好供應(yīng)?商優(yōu)先?生產(chǎn)所?需物資?更好地?做好跟?催工作?。4?.物料?到貨驗(yàn)?收：認(rèn)?真仔細(xì)?核對(duì)來?廠物料?的規(guī)格?型號(hào)數(shù)?量，打?印相應(yīng)?到貨單?交由質(zhì)?監(jiān)部門?檢驗(yàn)，?經(jīng)檢驗(yàn)?合格入?庫，不?合格物?品整齊?有序碼?放到不?合格品?庫。?5.與?供應(yīng)商?協(xié)調(diào)溝?通：生?產(chǎn)過程?中出現(xiàn)?的產(chǎn)品?質(zhì)量問?題及不?合格品?及時(shí)與?供應(yīng)商?協(xié)調(diào)解?決維修?及退換?貨處理?。6?.整理?付款：?定期與?供應(yīng)商?做好對(duì)?賬工作?，產(chǎn)品?規(guī)格型?號(hào)、數(shù)?量、價(jià)?格及結(jié)?賬情況?都應(yīng)一?一查看?，嚴(yán)禁?出現(xiàn)錯(cuò)?賬漏帳?和重復(fù)?付賬的?情況。?二、?積極做?好廠內(nèi)?各部門?臨時(shí)性?采購(gòu)?各部門?領(lǐng)導(dǎo)批?示的請(qǐng)?購(gòu)單（?無領(lǐng)導(dǎo)?簽字的?請(qǐng)購(gòu)單?一律不?予采購(gòu)?），按?照請(qǐng)購(gòu)?單根據(jù)?所請(qǐng)購(gòu)?產(chǎn)品的?規(guī)格型?號(hào)進(jìn)行?網(wǎng)絡(luò)供?應(yīng)商篩?選或直?接出車?去市場(chǎng)?篩選購(gòu)?買。購(gòu)?買前做?好充足?的詢價(jià)?比價(jià)及?產(chǎn)品質(zhì)?量、交?貨周期?和服務(wù)?配合度?對(duì)比，?經(jīng)過縝?密篩查?選擇物?美價(jià)廉?的優(yōu)良?供應(yīng)商?，采購(gòu)?商品回?廠后需?質(zhì)檢的?產(chǎn)品交?由質(zhì)監(jiān)?部門進(jìn)?行檢驗(yàn)?，合格?后請(qǐng)購(gòu)?人員方?可領(lǐng)取?使用。?三、?工作中?存在的?不足?物料出?現(xiàn)不合?格品時(shí)?偶爾出?現(xiàn)未能?及時(shí)放?入不合?格品庫?區(qū)，時(shí)?間久了?容易出?現(xiàn)找不?到相應(yīng)?批次的?退貨物?品，直?接影響?對(duì)賬情?況。?___?_年是?充實(shí)的?一年，?也是收?獲的一?年。通?過一年?的學(xué)習(xí)?工作，?我在采?購(gòu)工作?中，學(xué)?習(xí)到了?豐富的?采購(gòu)經(jīng)?驗(yàn)。同?時(shí)我也?在努力?的提高?自己的?知識(shí)和?經(jīng)驗(yàn)。?我深知?一個(gè)公?司的發(fā)?展離不?開每一?個(gè)同事?的努力?，新的?一年我?們要為?公司的?發(fā)展多?做貢獻(xiàn)?。同時(shí)?希望公?司的發(fā)?展越來?越好。?采購(gòu)?員年終?工作總?結(jié)范本?（九）?尊敬?的袁經(jīng)?理：?您好!?非常?感謝您?給我提?供這么?寶貴的?機(jī)會(huì)和?平臺(tái)，?能夠讓?我在本?公司學(xué)?習(xí)和發(fā)?展!也?非常感?謝您對(duì)?我的信?任，提?供給我?這么重?要的工?作崗位?!現(xiàn)?在，就?這三個(gè)?月來的?主要工?作情況?總結(jié)如?下：?首先，?及時(shí)的?將審核?完畢的?采購(gòu)申?請(qǐng)單整?理打印?出來，?在華經(jīng)?理核對(duì)?以及劃?歸供貨?商完畢?之后，?及時(shí)的?下推采?購(gòu)申請(qǐng)?單，生?成采購(gòu)?訂單;?其次，?在采購(gòu)?訂單審?核完畢?以后，?及時(shí)核?對(duì)物料?規(guī)格型?號(hào)并聯(lián)?系供應(yīng)?商盡快?備貨發(fā)?貨;再?次，接?收貨物?后，認(rèn)?真驗(yàn)收?貨物及?核對(duì)其?價(jià)格?，并將?清單和?貨物運(yùn)?往各區(qū)?塊庫房?;最后?，協(xié)助?完成入?庫、退?換貨以?及采購(gòu)?物資報(bào)?表等相?關(guān)工作?。作?為一名?新員工?，我深?知采購(gòu)?工作的?重要性?以及及?時(shí)性，?盡管我?做好了?各種準(zhǔn)?備，也?在工作?中出現(xiàn)?了一些?錯(cuò)誤和?問題，?主要表?現(xiàn)在以?下幾方?面：?一、由?于對(duì)物?料的規(guī)?格型號(hào)?的認(rèn)知?不清楚?以及經(jīng)?驗(yàn)的不?住，導(dǎo)?致需要?和材料?員核對(duì)?物料信?息數(shù)次?以后才?能明確?，從而?降低了?采購(gòu)工?作的效?率。?二、不?夠細(xì)心?。主要?表現(xiàn)在?對(duì)物料?的了解?程度不?夠以及?信息核?對(duì)不清?而導(dǎo)致?的退貨?、換貨?問題。?三、?對(duì)供貨?商的不?了解而?導(dǎo)致的?不能及?時(shí)通知?供貨商?備貨發(fā)?貨的問?題。?四、工?作經(jīng)驗(yàn)?不足以?及相關(guān)?知識(shí)欠?缺的問?題。?五、同?事間配?合存在?不足的?問題。?為了?能夠更?好的完?成今后?的采購(gòu)?工作，?在今后?的工作?中，我?需要做?好以下?幾方面?：第?一，加?強(qiáng)對(duì)相?關(guān)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，提高?自身素?養(yǎng)，虛?心請(qǐng)教?老同事?，提高?工作效?率。?第二，?善于思?考和反?省，創(chuàng)?新工作?方法。?第三?，嚴(yán)肅?工作態(tài)?度，做?到認(rèn)真?謹(jǐn)慎。?第四?，處理?好同事?間的關(guān)?系，培?養(yǎng)良好?的團(tuán)隊(duì)?合作意?識(shí)。?第五，?積極溝?通領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，以便?順利完?成工作?任務(wù)。?再次?感謝!?望安!?采購(gòu)?員年終?工作總?結(jié)范本?（十）?一、?通過日?常工作?積累我?對(duì)工作?崗位的?認(rèn)識(shí)?一直以?來采購(gòu)?員的工?作是服?務(wù)于生?產(chǎn)，它?的任務(wù)?就是以?最低的?采購(gòu)成?本提供?滿足質(zhì)?量、數(shù)?量、交?貨期三?大條件?。換句?話說，?生產(chǎn)就?是采購(gòu)?員的客?戶，質(zhì)?量、數(shù)?量、交?貨期就?是生產(chǎn)?的要求?。生產(chǎn)?的三點(diǎn)?要求對(duì)?采購(gòu)員?來說是?三點(diǎn)責(zé)?任：向?誰買，?買多少?，何時(shí)?買。?我作為?一個(gè)采?購(gòu)員最?終的價(jià)?值是采?購(gòu)成本?的控制?，采購(gòu)?成本直?接影響?公司收?益。所?以我始?終堅(jiān)持?以滿足?生產(chǎn)為?目的、?以貨比?三家為?前提、?以質(zhì)量?把控為?原則，?做好每?一筆采?