第7頁共7頁建筑經(jīng)?營行業(yè)?個人年?度工作?總結(jié)?畢業(yè)到?現(xiàn)在已?經(jīng)半年?了，在?這半年?工作中?，我感?觸很多?，我完?成了從?學(xué)校走?上社會?的過渡?了，我?在新的?公司環(huán)?境中適?應(yīng)的很?快，我?可以說?我是一?個真正?的社會?工作人?員了。?我要在?半年的?工作中?做一下?我的總?結(jié)。?一、即?使是最?基礎(chǔ)的?工作，?也需要?不斷地?創(chuàng)新求?進(jìn)，以?提高工?作效率?。我?工作的?很大一?部分內(nèi)?容，就?是投標(biāo)?工作，?本來以?為算量?是一種?比較枯?燥的工?作，其?實，如?果用心?多思考?一下，?核量工?作通過?運用電?腦和統(tǒng)?籌的方?法，并?不是那?么死板?乏味。?接觸工?作至今?，我也?慢慢形?成自己?獨特的?方法。?當(dāng)然，?隨著工?作的深?入，還?有更多?新的內(nèi)?容等待?我去學(xué)?習(xí)，去?思索。?二、?態(tài)度決?定一切?，可以?說，這?段時間?工作的?過程也?是我自?己心態(tài)?不斷調(diào)?整、成?熟的過?程。因?為造價?不是我?的專業(yè)?，剛來?到公司?，我有?太多的?茫然。?整天?看書好?像還是?無濟(jì)于?事，而?莫名而?來的煩?瑣的投?標(biāo)算量?更是讓?我抓狂?。剛開?始，我?甚至懷?疑我不?適合這?份工作?。后來?我發(fā)現(xiàn)?，時間?是我的?救星，?通過自?己不斷?的調(diào)整?心態(tài)，?雖然沒?有人說?，但我?自然而?然的就?知道了?作為造?價員該?做一些?什么事?情，一?些不懂?的東西?也迎刃?而解了?，頓時?讓我豁?然開朗?。如今?只要有?工作，?我會以?充分的?熱情來?干好事?情。心?態(tài)的調(diào)?整使我?明白在?各個崗?位都有?發(fā)展才?能、增?長知識?的機會?。如果?我們能?以充分?的熱情?去做最?平凡的?工作，?也能成?為最精?巧的職?工;如?果以冷?淡的態(tài)?度去做?尚的工?作，也?不過是?個平庸?的工匠?。擁有?積極的?心態(tài)，?就會擁?有一生?的成功?。三?、學(xué)習(xí)?無止境?，職業(yè)?生涯只?是學(xué)生?生涯的?一種延?續(xù)，重?要的是?將學(xué)校?里學(xué)的?理論知?識運用?到工作?中，并?進(jìn)一步?提高、?升華。?初到?公司的?我當(dāng)務(wù)?之急就?是拼命?的學(xué)習(xí)?，整天?的翻閱?書本，?為的是?能盡快?熟悉工?作，有?機會接?觸實踐?工作。?結(jié)合學(xué)?校里學(xué)?的相關(guān)?知識，?我覺得?需要進(jìn)?一步摸?索和思?考，活?學(xué)活用?，來解?決實際?的問題?。四?、我也?存在著?一些不?足之處?：因?為去工?地的機?會少，?實地學(xué)?習(xí)的機?會也太?少，學(xué)?東西很?慢;投?標(biāo)工作?經(jīng)常出?錯，還?需要更?多的鍛?煉機會?;過于?注重工?作的進(jìn)?度對工?作內(nèi)容?的全面?性考慮?不足;?工作有?時不夠?主動等?。在接?下來的?工作中?，我將?本著對?本職工?作的認(rèn)?真和責(zé)?任心，?把工作?做好做?精。?另外，?我對公?司現(xiàn)行?管理制?度也有?自己的?看法。?公司?應(yīng)注重?提高員?工工作?效率，?我認(rèn)為?無止盡?的上班?只會讓?人身心?疲憊，?而喪失?工作熱?情，自?然而然?工作效?率也下?降，而?正常的?節(jié)假日?能緩解?員工壓?力，使?之勞逸?結(jié)合。?我建議?項目部?也應(yīng)該?實行大?小周末?，同時?我也考?慮到項?目部實?行這個?規(guī)定也?存在一?定困難?，所以?建議員?工在雙?休日能?輪流值?班，這?樣更能?體現(xiàn)公?司關(guān)愛?員工的?人性化?管理。?我將?以公司?的經(jīng)營?理念為?坐標(biāo)，?將自己?所學(xué)知?識和公?司的具?體環(huán)境?相互融?合，利?用自己?精力充?沛、接?受能力?強的優(yōu)?勢努力?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識?和技術(shù)?，為公?司的發(fā)?展盡我?綿薄之?力。?以上為?本人半?年來粗?略的工?作小結(jié)?，請領(lǐng)?導(dǎo)審閱?，如有?不到之?處，請?領(lǐng)導(dǎo)不?吝指出?，以便?本人及?時改正?，從而?能更好?地工作?。相?信我在?以后的?工作中?，我還?是會不?斷的努?力的，?只是我?的努力?程度就?是這樣?的，不?會出現(xiàn)?大變化?，我會?一步一?個腳印?，開始?走上一?個新的?工作歷?程的。?以后的?路還有?很長，?我會在?公司中?不斷的?努力，?為實現(xiàn)?公司美?好的明?天做出?自己的?貢獻(xiàn)!?__?__上?半年，?我公司?在董事?會的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?各個職?能部門?的支持?下，解?放思想?，與時?俱進(jìn)，?不斷調(diào)?整戰(zhàn)略?目標(biāo)，?改善運?行質(zhì)態(tài)?，圍繞?全面提?升經(jīng)營?、施工?能力;?切實解?理念、?人才、?資金、?裝配等?發(fā)展難?題;強?勢打造?執(zhí)行力?文化;?加速加?速公司?又好又?快發(fā)展?進(jìn)程的?工作思?路，進(jìn)?一步創(chuàng)?新工作?思路和?工作舉?措，積?極開展?工作，?并取得?了一定?的成績??，F(xiàn)將?___?_上半?年工作?總結(jié)如?下：?一、做?好個人?工作計?劃，加?強經(jīng)營?工作力?度。?經(jīng)營是?龍頭，?只有全?員的經(jīng)?營龍頭?意識的?進(jìn)一步?加強，?千方百?計地多?承接施?工任務(wù)?，加之?有效的?管理，?企業(yè)才?能有效?益。半?年來，?我們加?大了經(jīng)?營工作?的力度?，取得?了一定?的成效?。一?是分析?經(jīng)營形?勢，層?層分解?公司下?達(dá)的經(jīng)?營指標(biāo)?;二?是前移?業(yè)務(wù)跟?蹤接洽?的切入?點，搶?占市場?先機。?利用一?切關(guān)系?網(wǎng)絡(luò)，?在項目?的前期?籌劃階?段就與?建設(shè)方?取得聯(lián)?系，密?切注意?著工程?發(fā)展動?向，力?爭在前?期就取?得主動?，在_?___?，除了?已經(jīng)中?標(biāo)工程?項目外?，我們?先后跟?蹤了_?___?等諸多?項目，?為下半?年的經(jīng)?營業(yè)務(wù)?的完成?打下了?前期基?礎(chǔ);?三是轉(zhuǎn)?變觀念?，加強?與__?__項?目報價?的合作?。在短?短的半?年中，?協(xié)作投?標(biāo)了總?額數(shù)十?億的工?程項目?。四?是引進(jìn)?經(jīng)驗豐?富的預(yù)?算人員?，壯大?了經(jīng)營?隊伍。?經(jīng)過半?年的工?作，現(xiàn)?在已經(jīng)?完全融?入我公?司，充?實經(jīng)營?管理部?力量。?上半年?經(jīng)營管?理部共?參加投?標(biāo)項目?x項，?中標(biāo)x?項，中?標(biāo)總造?價x萬?元，建?筑面積?x平方?米，有?效跟蹤?項目x?項。?全公司?上半年?經(jīng)營狀?況是：?截至目?前共完?成經(jīng)營?產(chǎn)值_?___?億元，?占全年?目標(biāo)（?___?_億元?）的6?1.4?4%，?同比增?長19?1%。?除內(nèi)蒙?古外，?僅完成?___?_萬元?，比去?年同期?增長3?3%。?其中土?建__?__萬?元、市?政__?__萬?元，鋼?結(jié)構(gòu)_?___?萬元，?裝飾6?09.?65萬?;分析?截至目?前的經(jīng)?營狀況?，除內(nèi)?蒙古分?公司外?，完成?情況良?好的是?高港項?目部和?西安分?公司。?二、?完善工?程管理?體系，?提高施?工能力?施工?能力的?公司加?快發(fā)展?需要提?升的重?要能力?之一，?___?_上半?年我們?根據(jù)公?司工作?報告要?求，重?點抓好?以下幾?方面工?作。?1、克?服困難?堅持創(chuàng)?優(yōu)走品?牌戰(zhàn)略?之路。?部分?部室在?基礎(chǔ)資?料十分?匱乏的?情況下?，緊緊?咬定主?要考核?指標(biāo)開?展工作?，符合?條件的?___?_路已?申報市?外瓊花?杯工程?。第?一批優(yōu)?質(zhì)結(jié)構(gòu)?已申報?四項，?有兩項?式法已?通過省?級專家?組的鑒?定，目?前正委?托有權(quán)?單位進(jìn)?行查新?，Qc?活動成?果已經(jīng)?發(fā)布。?2、?豐富內(nèi)?容加大?基礎(chǔ)管?理深度?。上?半年我?們以提?高施工?能力作?為工程?序列管?理的總?要求，?進(jìn)一步?加強現(xiàn)?場管理?力度。?我們強?化了網(wǎng)?絡(luò)申報?、月度?檢查、?項目評?估、隊?伍建設(shè)?、重點?項目巡?查;另?外，安?全方面?，采取?了網(wǎng)上?監(jiān)控管?理，對?腳手架?搭設(shè)質(zhì)?量進(jìn)行?了驗收?，召開?了安全?知識競?賽和演?講比賽?。工?程管理?方面，?拉開了?成本管?理的序?幕。已?分別對?市政分?公司直?營項目?及中鐵?寶橋試?點項目?進(jìn)行現(xiàn)?場輔導(dǎo)?，并制?訂了成?本核算?辦法，?正在指?導(dǎo)并參?與內(nèi)蒙?古分公?司的核?算。經(jīng)?過大家?的努力?，Qc?活動中?，我公?司榮獲?市一等?獎兩項?，二等?獎一項?，三等?獎三項?，省級?優(yōu)秀獎?兩項。?獲省文?明工地?兩項，?市文明?工地四?項。貫?標(biāo)工作?內(nèi)審結(jié)?束，順?利完成?安全許?可證復(fù)?檢。?三、內(nèi)?抓管理?提素質(zhì)?提高?管理水?平是公?司不斷?發(fā)展壯?大的必?然要求?，今年?上半年?公司推?出了一?系列新?的管理?措施。?職責(zé)清?晰、權(quán)?責(zé)明確?是管理?工作的?基本準(zhǔn)?則，我?們?yōu)槊?確各自?崗位職?責(zé)、有?效地對?員工進(jìn)?行目標(biāo)?管理，?向細(xì)節(jié)?管理要?效益，?在人力?資源部?的組織?下，各?部室對?所有員?工的日?常工作?和崗位?職責(zé)進(jìn)?行分析?，形成?了一整?套我公?司工作?現(xiàn)狀的?工作清?單。?其次實?行了工?作計劃?管理。?填寫工?作計劃?能夠讓?我們自?覺地對?工作進(jìn)?行整體?的統(tǒng)籌?安排，?經(jīng)常對?工作進(jìn)?行盤點?，能夠?把我們?的工作?化無形?為有形?，不但?在無形?中提高?工作效?率，還?能增加?工作的?透明度?，成為?上下級?溝通的?一種重?要手段?。我們?從__?__月?份開始?實施計?劃填報?以來，?已經(jīng)形?成相對?完整的?計劃填?寫制度?，各部?室基本?養(yǎng)成了?計劃習(xí)?慣。?第三是?嘗試與?薪酬掛?鉤的績?效考核?。經(jīng)過?一個多?月的討?論，各?部室確?定了各?項考核?指標(biāo)。?通過_?___?月份的?第一次?考核，?一方面?督促了?各部室?自主開?展工作?，也查?找到公?司管理?中的不?少漏洞?。第?四，完?善各項?工作流?程，繼?續(xù)推進(jìn)?工作的?表格化?和流程?化。?第五、?完成了?新舊會?計準(zhǔn)則?轉(zhuǎn)換，?全面實?施nc?財務(wù)管?理。網(wǎng)?銀和財?務(wù)nc?的同步?管理，?初步構(gòu)?建集團(tuán)?資金管?理平臺?。第?六、人?力資源?工作面?持續(xù)拓?寬。上?半年不?僅引進(jìn)?一級建?筑師8?人，二?級建筑?師2人?，已申?報高工?2人，?還舉辦?了兩次?執(zhí)行力?培訓(xùn)，?組織了?績效考?核，調(diào)?整了薪?酬結(jié)構(gòu)?。另?外，在?原有的?網(wǎng)絡(luò)運?行基礎(chǔ)?上加以?改進(jìn)，?根據(jù)n?c軟件?運行的?要求，?將鐵通?光纖上?網(wǎng)更改?為電信?光纖上?網(wǎng)，大?大提高?了網(wǎng)絡(luò)?運行速?度，且?有效保?證了外?部地區(qū)?對公司?nc服?務(wù)器的?訪問成?功率;?并對機?房作了?合理的?改造，?新增加?了不間?斷電源?，避免?了網(wǎng)絡(luò)?數(shù)據(jù)丟?失的風(fēng)?險。?企業(yè)文?化方面?加大了?對工程?現(xiàn)場企?業(yè)文化?部分的?監(jiān)督檢?查力度?，時時?跟蹤，?月月檢?查，現(xiàn)?已基本?形成施?工現(xiàn)場?布置的?固定模?式;對?公司機?關(guān)各部?室進(jìn)行?企業(yè)文?化專項?考核，?與績效?工資掛?鉤，改?變員工?對企業(yè)?文化意?識上的?淡薄狀?況。在?接下來?的工作?中，我?們會做?好下半?年工作?計劃，?爭取將?各項工?作做得?更好。?自_?___?年__?__月?來到_?___?項目部?參加工?作，至?今已一?年有余?。這一?年來，?一直在?項目部?擔(dān)任技?術(shù)員一?職，先?后參與?建設(shè)了?___?_工程?、__?__修?改造工?程、_?___?工程，?通過這?幾個工?程現(xiàn)場?實踐工?作的鍛?煉，得?益于項?目部領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心培養(yǎng)?和同事?們的熱?心幫助?、諄諄?教導(dǎo)，?我已逐?步成長?為一名?合格的?技術(shù)員?。作?為一名?剛參加?工作的?技術(shù)員?，我將?工作定?位為協(xié)?助好技?術(shù)負(fù)責(zé)?人的工?作和不?斷的自?我學(xué)習(xí)?充實，?在參與?建設(shè)的?工程中?，除了?協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)?人編制?項目質(zhì)?量計劃?、施工?方案、?作業(yè)指?導(dǎo)書、?技術(shù)交?底，并?負(fù)責(zé)進(jìn)?場原材?料的取?樣送檢?、工程?技術(shù)資?料的編?制，和?施工員?一起進(jìn)?行現(xiàn)場?質(zhì)量檢?查，以?及施工?測量工?作。?在工程?施工過?程中，?我一直?以積極?的心態(tài)?認(rèn)真地?對待自?己的工?作，在?從事的?各項工?作中，?都能盡?職盡責(zé)?，以求?完滿的?完成工?作任務(wù)??！安?要急于?出成績?，埋下?頭來干?工作”?，是我?常拿來?提醒自?己的警?言，提?醒自己?不要好?高騖遠(yuǎn)?，而要?腳踏實?地，多?干實事?，在實?踐中檢?驗自己?的知識?并獲得?施工現(xiàn)?場的經(jīng)?驗累積?。一年?來的現(xiàn)?場工作?更使我?深深明?白，在?學(xué)校學(xué)?習(xí)的東?西和自?己翻看?規(guī)范、?規(guī)程死?記硬背?的知識?遠(yuǎn)不如?實際經(jīng)?歷過的?記得牢?固，而?且好多?學(xué)問更?是書本?里學(xué)不?來的，?完全是?憑自己?的經(jīng)驗?。在這?一年來?的時間?里，我?一直在?多看，?多學(xué)，?碰到施?工現(xiàn)場?的做法?與書本?里不一?樣的地?方及時?的向?qū)?業(yè)工長?和施工?班組長?請教，?盡管很?多時候?得不到?理論上?的解釋?，但是?卻是很?好的經(jīng)?驗。剛?工作時?覺得技?術(shù)資料?工作、?測量工?作，質(zhì)?量檢查?工作都?比較簡?單，而?實際上?卻學(xué)問?大著，?一直覺?得自己?