第5頁(yè)共5頁(yè)大干6?0天工?作總結(jié)?范文?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)、?同志們?：今?天，十?三化建?在這里?召開(kāi)加?氫裝置?大干_?___?天現(xiàn)場(chǎng)?動(dòng)員大?會(huì)，這?充分表?明了十?三化建?全體干?部職工?為加氫?裝置早?日建成?投產(chǎn)的?決心。?自裝?置開(kāi)工?以來(lái)，?十三化?建全體?員工，?一直在?為裝置?建設(shè)，?每天頂?著酷日?風(fēng)砂、?寒冬臘?月施工?現(xiàn)場(chǎng)到?處是你?們的身?影，你?們幸苦?了，我?代表管?理公司?向十三?化建全?體員工?致以最?崇高的?敬意。?加氫?裝置7?.20?中交目?標(biāo)不會(huì)?改變、?下一步?面對(duì)：?反應(yīng)器?___?_，工?藝管道?預(yù)制_?___?，壓縮?機(jī)設(shè)備?___?_，電?氣儀表?___?_調(diào)試?、設(shè)備?單機(jī)試?運(yùn)行等?一系列?工作，?這就要?求十三?化建全?體全體?員工再?幸苦一?下，在?___?_個(gè)月?的時(shí)間?里通過(guò)?努力，?把過(guò)去?失去的?時(shí)間搶?回來(lái)，?我們?管理公?司對(duì)十?三化建?大干_?___?天的活?動(dòng)全力?支持，?只要你?們需要?，我們?將每天?服務(wù)在?施工現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)助?你們解?決問(wèn)題?，為你?們提供?一切方?便，也?希望你?們?cè)诒?證工程?質(zhì)量和?安全的?同時(shí)，?使加氫?裝置的?工程進(jìn)?度再上?一個(gè)臺(tái)?階，確?保7，?20中?交目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?，讓我?們攜起?手來(lái)一?同為加?氫裝置?的早日?建成投?產(chǎn)而努?力，交?給業(yè)主?一個(gè)滿(mǎn)?意合格?的工程?。謝?謝撫?順誠(chéng)實(shí)?石化項(xiàng)?目管理?有限公?司監(jiān)理?部加?氫裝置?大干百?日活動(dòng)?工作總?結(jié)（?工程監(jiān)?理部）?在加?氫事業(yè)?部和管?理公司?的精心?___?_、動(dòng)?員下，?開(kāi)展了?大干百?日活動(dòng)?，其目?的是加?快工程?進(jìn)度，?特別是?對(duì)中化?二建、?十三化?建兩個(gè)?承建單?位所承?擔(dān)重點(diǎn)?工程項(xiàng)?目制定?了相應(yīng)?責(zé)任目?標(biāo)及獎(jiǎng)?罰制度?，對(duì)此?兩個(gè)承?建單位?也表現(xiàn)?出了積?極的態(tài)?度，公?司主要?領(lǐng)導(dǎo)也?做了表?態(tài)發(fā)言?和承諾?，盡管?存在很?多困難?，但還?是對(duì)大?干百日?活動(dòng)給?予了全?力的支?持和配?合，使?大干白?日活動(dòng)?能有始?有終，?并對(duì)后?續(xù)工程?施工起?到了推?動(dòng)作用?，加快?了工程?總體進(jìn)?度。?一、_?___?個(gè)主要?工程控?制點(diǎn)完?成情況?（二化?建__?__個(gè)?、十三?化建_?___?個(gè)）?1、（?外）系?統(tǒng)管線(xiàn)?a__?__至?a68?管道_?___?完成，?（其中?往生活?區(qū)管線(xiàn)?___?_月_?___?日完成?）控?制點(diǎn)_?___?年__?__月?___?_日，?管道_?___?由于圖?紙、材?料、及?管廊變?更等原?因，只?完成了?5kg?蒸汽管?道的_?___?及除氧?水管道?的預(yù)制?及部分?___?_工作?，但保?證了通?往生活?區(qū)的供?暖要求?2地下?管網(wǎng)工?程（達(dá)?到系統(tǒng)?水壓條?件）?控制點(diǎn)?___?_年_?___?月__?__日?（二化?建）、?___?_年_?___?月__?__日?十三化?建）?地下管?網(wǎng)施工?，由于?受乙供?材料資?金問(wèn)題?影響，?使材料?遲遲不?能進(jìn)場(chǎng)?，受業(yè)?主檢查?影響，?過(guò)路段?地管不?能正常?施工，?施工單?位人員?不足等?各種因?素使工?程整體?進(jìn)度滯?后。但?還是進(jìn)?行了分?段試壓?，基本?達(dá)到了?系統(tǒng)試?壓條件?。3?、儲(chǔ)運(yùn)?系統(tǒng)：?工藝管?道__?__、?泵房?一、?儲(chǔ)運(yùn)系?統(tǒng)工藝?管道由?于到圖?紙時(shí)間?晚且罐?區(qū)管墩?管架施?工，罐?區(qū)內(nèi)沒(méi)?有作業(yè)?面，管?道材料?由于資?金問(wèn)題?不能按?時(shí)到場(chǎng)?，無(wú)法?進(jìn)行管?道__?__（?至今甲?供閥門(mén)?還沒(méi)有?到貨）?泵房?一、?二、三?主體施?工結(jié)束?，泵基?礎(chǔ)已施?工晚，?機(jī)泵_?___?沒(méi)有完?成，?___?_臺(tái)儲(chǔ)?罐充水?試驗(yàn)，?由于受?材料影?響，_?___?滯后，?充水由?于受水?源影響?開(kāi)始較?慢，后?來(lái)二化?建技術(shù)?調(diào)整了?充水方?案，于?___?_月_?___?日前完?成了儲(chǔ)?罐充水?試驗(yàn)，?并一次?驗(yàn)收合?格。?4、壓?縮機(jī)廠(chǎng)?房封頂?及設(shè)備?基礎(chǔ)完?成（吊?車(chē)__?__就?位）?壓縮機(jī)?廠(chǎng)房封?頂沒(méi)有?按期完?成，設(shè)?備基礎(chǔ)?雖完成?但工期?滯后，?吊車(chē)未?___?_，原?因：施?工單位?投入人?員不足?，領(lǐng)導(dǎo)?重視不?夠工期?一拖再?拖由?于臨時(shí)?變更，?增加5?kg蒸?汽管線(xiàn)?，通完?生活區(qū)?蒸汽管?線(xiàn)（臨?時(shí)蒸汽?管線(xiàn)）?于10?.15?通往生?活區(qū)，?組裝自?區(qū)工藝?管道不?具備條?件，沒(méi)?有__?__。?二、?各種影?響工程?進(jìn)度因?素分析?__?__個(gè)?主要工?程控制?點(diǎn)，通?過(guò)業(yè)主?、管理?公司、?施工單?位的共?同努力?，經(jīng)過(guò)?___?_天的?奮戰(zhàn)，?取得了?比較滿(mǎn)?意的成?果，雖?然各控?制點(diǎn)施?工工期?普遍滯?后，但?主客觀(guān)?因素的?存在是?影響進(jìn)?度的主?要原因?：1?、施工?圖紙不?能按時(shí)?到圖，?嚴(yán)重影?響現(xiàn)場(chǎng)?施工；?2、?資金不?能及時(shí)?到位，?給乙供?材料采?購(gòu)帶來(lái)?困難；?3、?乙供材?料報(bào)價(jià)?受流程?限制，?業(yè)主詢(xún)?價(jià)時(shí)間?、及施?工單?位審批?流程過(guò)?長(zhǎng)及材?料運(yùn)輸?等問(wèn)題?；4?、施工?單位人?員、機(jī)?具不能?足施工?需要；?5、?施工單?位領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)大干?百天中?后期信?心不足?，投入?不夠?，使工?程進(jìn)度?不能滿(mǎn)?足計(jì)劃?進(jìn)度；?以上?原因嚴(yán)?重制約?施工進(jìn)?度，管?理公司?每天都?在__?__各?控制點(diǎn)?的施工?進(jìn)度，?給施工?單位創(chuàng)?造一切?方便條?件，協(xié)?調(diào)各種?問(wèn)題，?監(jiān)理每?天在施?工現(xiàn)場(chǎng)?巡視，?確保工?程質(zhì)量?和安全?，及時(shí)?解決現(xiàn)?場(chǎng)施工?問(wèn)題。?在這?大干百?天中，?監(jiān)理通?過(guò)在現(xiàn)?場(chǎng)看到?、想到?的各種?影響進(jìn)?度工程?問(wèn)題，?通過(guò)各?種形式?下發(fā)工?程聯(lián)絡(luò)?單、監(jiān)?理通知?單及罰?款通知?單等共?計(jì)__?__份?其中關(guān)?系到工?程進(jìn)度?的就多?達(dá)__?__多?份，可?見(jiàn)管理?公司對(duì)?這次大?干百天?活動(dòng)的?高度重?視和積?極的態(tài)?度。?三、經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?通過(guò)?大干_?___?天活動(dòng)?，我們?取得了?很多寶?貴的經(jīng)?驗(yàn)，無(wú)?論從設(shè)?計(jì)圖紙?、施工?現(xiàn)場(chǎng)到?監(jiān)理工?作等都?有了不?小的收?獲，給?工程管?理及監(jiān)?理工作?增加了?新的項(xiàng)?目管理?含量，?這為下?一階段?的工程?攻堅(jiān)戰(zhàn)?取得了?寶貴的?經(jīng)驗(yàn)，?使我們?的管理?和監(jiān)理?工作更?加到位?、更加?完善，?我們?cè)?吸取教?訓(xùn)的同?時(shí)，還?要及時(shí)?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，使?我們?cè)?工作中?克服不?足，不?斷改善?、進(jìn)步?，本著?嚴(yán)格監(jiān)?理、熱?情服務(wù)?的原則?，積極?為業(yè)主?服務(wù)，?使加氫?裝置早?日投產(chǎn)?創(chuàng)效益?。四?、下步?工作工?作重點(diǎn)?天氣?逐漸轉(zhuǎn)?冷，給?冬季施?工帶來(lái)?很多不?便，但?加氫裝?置工期?緊，任?務(wù)重，?為確保?工程總?進(jìn)度的?實(shí)現(xiàn)，?下步工?作的主?要重點(diǎn)?1、?制定可?行的冬?季施工?進(jìn)度計(jì)?劃，并?按計(jì)劃?考核施?工單?位，工?作要細(xì)?化到每?一天；?2、?對(duì)幾個(gè)?主要工?程控制?點(diǎn)要嚴(yán)?格監(jiān)控?，①?兩個(gè)單?位的裝?置外管?廊、次?管廊施?工②?地下管?網(wǎng)剩余?工程施?工③?設(shè)備_?___?④管?廊工藝?管道_?___?⑤儲(chǔ)?運(yùn)系統(tǒng)?管道_?___?⑥壓?縮機(jī)廠(chǎng)?房施工?及__?__?⑦中空?樓裝修?3、?嚴(yán)把工?程質(zhì)量?關(guān)、確??，F(xiàn)場(chǎng)?施工安?全工?程進(jìn)行?到這個(gè)?近段，?業(yè)主對(duì)?工程進(jìn)?度尤為?重視，?每天都?在追工?程進(jìn)度?，施工?單位在?重壓下?，勢(shì)必?護(hù)士質(zhì)?量和安?全工作?，