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Word版本,下載可自由編輯人事異動(dòng)管理規(guī)定模版人事異動(dòng)管理規(guī)定模版之相關(guān)制度和職責(zé),深圳市XXXXX有限公司人事異動(dòng)管理規(guī)定文件編號(hào):DZHR0404028版次:A頁(yè)次:1/6實(shí)施日期:1.目的:為規(guī)范公司范圍內(nèi)人事異動(dòng)工作,使人事異動(dòng)管理有所依據(jù),增進(jìn)公司人事工作工作良性進(jìn)展。2.范圍:公...

深圳市XXXXX有限公司

人事異動(dòng)管理規(guī)定

文件編號(hào):DZHR0404028

版次:A

頁(yè)次:1/6

實(shí)施日期:

1.目的:

為規(guī)范公司范圍內(nèi)人事異動(dòng)工作,使人事異動(dòng)管理有所依據(jù),增進(jìn)公司人事工作工作良性進(jìn)展。

2.范圍:

公司范圍內(nèi)人員轉(zhuǎn)正任用、調(diào)薪、晉升、降職、調(diào)動(dòng)、離職均涵蓋。

3.權(quán)責(zé):

各用人單位依照離職的工作績(jī)效提出人事異動(dòng)申請(qǐng),人力資源部負(fù)責(zé)人事異動(dòng)之審核,副總、經(jīng)理負(fù)責(zé)人事異動(dòng)之核準(zhǔn)。

4.定義:

轉(zhuǎn)正任用:公司員工試用期滿后,經(jīng)試用考核合格者作正式聘用,從而成為公司正式員工。

調(diào)薪:依照公司規(guī)定,以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)指標(biāo),參考相關(guān)部門看法對(duì)正式雇員作薪資調(diào)節(jié)。(含加薪及降薪)

晉升:依照雇員之工作表現(xiàn),結(jié)合雇員之詳細(xì)學(xué)識(shí)、能力、工作閱歷等要素,對(duì)滿足工作條件需要之員工作出由低到高之職位調(diào)節(jié)。

降職:依照雇員工作表現(xiàn),結(jié)合雇員之詳細(xì)學(xué)識(shí)、能力、工作、閱歷等要素對(duì)不適合從事主要崗位的工作的人員作出由高到低的職位之調(diào)節(jié)。

調(diào)動(dòng):依照雇員之工作績(jī)效,參考雇員本身之工作能力、學(xué)識(shí)、閱歷等要素,結(jié)合公司各部門人員需用求之情況優(yōu)化人員管理,對(duì)從事某一崗位的雇員調(diào)任至另一工作崗位的人事管理。詳細(xì)分為暫時(shí)借調(diào)和正式調(diào)動(dòng),其中時(shí)限為2周內(nèi)為暫時(shí)借調(diào),超出2周時(shí)光為正式調(diào)動(dòng)。

5.內(nèi)容:

5.1轉(zhuǎn)正任用

5.1.1流程

流程權(quán)責(zé)單位相關(guān)表單

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

用工單位

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

部門審核

用工單位經(jīng)理/總監(jiān)

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

人力資源部審核

人力資源部總監(jiān)

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

核準(zhǔn)

總(副)總

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

深圳市XXXXX有限公司

人事異動(dòng)管理規(guī)定

文件編號(hào):DZHR0404028

版次:A

頁(yè)次:2/6

實(shí)施日期:

人事存檔

人事文員

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

信息傳遞

財(cái)務(wù)/信息中心

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表

5.1.2說明

5.1.2.1各用工單位依照新進(jìn)員工三個(gè)月內(nèi)之工作表現(xiàn),對(duì)新進(jìn)員工作試用評(píng)審,經(jīng)考核合格提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》(附件一)個(gè)別優(yōu)秀員工結(jié)合其工作實(shí)際情況可提前申請(qǐng),其試用期不少于三個(gè)月。

5.1.2.2經(jīng)部門經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)審核后報(bào)人力資源部復(fù)審。

5.1.2.3人力資源部按照公司用工政策,結(jié)合部門看法提出建議是否轉(zhuǎn)正。

5.1.2.4經(jīng)人力資源部復(fù)核后綜合看法或建議向副總經(jīng)理或總經(jīng)理報(bào)備,文員級(jí)以下干部報(bào)副總核準(zhǔn),文員級(jí)以上干部報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

5.1.2.5人事接到總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)之申請(qǐng)存檔備案并將影印件傳信息中心、財(cái)務(wù)部以利員工薪資核算。

5.2調(diào)薪

結(jié)合員工轉(zhuǎn)正、升遷及工作績(jī)效情況、依照工資計(jì)劃對(duì)員工舉行工資調(diào)節(jié)。

5.3晉升

5.3.1流程

流程權(quán)責(zé)單位相關(guān)表單

部門審請(qǐng)

用工單位主管/經(jīng)理

員工晉升申請(qǐng)表

總監(jiān)審核

用工部門總監(jiān)

同上

人事復(fù)核

人力資源總監(jiān)

同上

核準(zhǔn)

副總/總經(jīng)理

同上

公告

人力資源部

任免公告

存檔

人力資源部

員工晉升申請(qǐng)表/任免公告

信息傳遞

財(cái)務(wù)/信息中心

任免公告

深圳市XXXXX有限公司

人事異動(dòng)管理規(guī)定

文件編號(hào):DZHR0404028

版次:A

頁(yè)次:3/6

實(shí)施日期:

5.3.2說明

5.3.2.1各用工單位(部門)依照員工之工作績(jī)效,協(xié)同人力資源部參考公司人員需求協(xié)作情況,結(jié)合員工個(gè)人之能力閱歷,所接受的培訓(xùn)等要素,提出人員晉升申請(qǐng),《員工晉升申請(qǐng)表》(附件二),經(jīng)部門經(jīng)理、總監(jiān)審核后交人力資源部。

5.3.2.2人力資源部接到部門申請(qǐng)后綜合作出是否晉升看法和建議并報(bào)副總/總經(jīng)理核準(zhǔn)。

5.3.2.3人力資源部收到公司終于核準(zhǔn)申請(qǐng)后以任免公告在公司范圍內(nèi)宣揚(yáng)《任免公告》(附件三)

5.3.2.4人力資源部將申請(qǐng)存檔,并知會(huì)財(cái)務(wù)及信息中心。

5.4降職

5.4.1流程

流程權(quán)責(zé)單位相關(guān)表單

部門審請(qǐng)

用工部門主管/經(jīng)理

員工降職申請(qǐng)表

總監(jiān)審核

用工部門總監(jiān)

員工降職申請(qǐng)表

人事復(fù)核

人力資源部總監(jiān)

員工降職申請(qǐng)表

核準(zhǔn)

副總/總經(jīng)理

員工降職申請(qǐng)表

公告

人力資源部

員工降職申請(qǐng)表/任免公告

存檔

人力資源部

員工降職申請(qǐng)表/任免公告

信息傳遞

財(cái)務(wù)/信息中心

任免公告

5.4.2說明

5.4.2.1各用工單位(部門)依照員工之工作績(jī)效,協(xié)同人力資源部參考公司人員需求協(xié)作情況,結(jié)合員工個(gè)人之能力、閱歷、所接受的培訓(xùn)等要素,提出人員降職申請(qǐng)《員工降職申請(qǐng)表》(附件四)經(jīng)部門經(jīng)理、總監(jiān)審核后交人力資源部。

5.4.2.2人力資源部接到部門申請(qǐng)后綜合公司人事政策作出看法和建議,并報(bào)副總/總經(jīng)理核準(zhǔn)。

5.4.2.3人力資源部收到公司終于核準(zhǔn)申請(qǐng)后作任免公告并存檔。

5.4.2.4人力資源部將降職結(jié)果傳財(cái)務(wù)部、信息中心以利薪資管理。

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人事異動(dòng)管理規(guī)定

文件編號(hào):DZHR0404028

版次:A

頁(yè)次:4/6

實(shí)施日期:

5.5調(diào)動(dòng)

5.5.1流程

流程權(quán)責(zé)單位相關(guān)表單

調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)

需求單位/原單位

人事調(diào)動(dòng)單

調(diào)動(dòng)審查

需求單位

人事調(diào)動(dòng)單

會(huì)簽

雙方部門總監(jiān)

同上

復(fù)核

人力資源部總監(jiān)

同上

核準(zhǔn)

總(副)經(jīng)理

同上

調(diào)動(dòng)成立

需求單位/原單位/人資部

同上

資料變更存檔

人力資源部

5.5.2說明

5.5.2.1為做到人盡其才,結(jié)合公司人事政策,員工可提出合理調(diào)動(dòng)申請(qǐng),或經(jīng)由人員需示單位,員工所在單位互相商議按照人員需求情況(結(jié)合欲調(diào)對(duì)象之工作技能、專長(zhǎng)、閱歷等要素,提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)《人事調(diào)動(dòng)單》(附件五)。

5.5.2.2經(jīng)員工原單位及借調(diào)單位雙方經(jīng)理及總監(jiān)審核周意后交由人力資源部確認(rèn)交由副總、總經(jīng)理核準(zhǔn)。文員級(jí)以下員工簽至副總即可,文員級(jí)以上干部簽至總經(jīng)理方可;一周內(nèi)短期借調(diào)無(wú)需依此規(guī)定操作。

5.5.2.3人力資源部接到核準(zhǔn)之調(diào)動(dòng)申請(qǐng)后將資料作變更。

5.6離職

5.6.1流程

流程權(quán)責(zé)單位相關(guān)表單

離職申請(qǐng)

用工單位/個(gè)

離職申請(qǐng)單

部門審核

用工

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