第3頁共3頁招商部?下半年?工作計(jì)?劃今?年注定?是競(jìng)爭?空前的?一年，?招商部?將本著?公司利?益結(jié)合?項(xiàng)目實(shí)?際情況?一方面?要廣泛?的收集?客戶資?料，尋?找上檔?次的主?流品牌?，了解?客戶的?增店計(jì)?劃以及?經(jīng)營規(guī)?劃思路?。另一?方面就?是要定?期對(duì)其?他及周?邊城市?對(duì)手商?場(chǎng)進(jìn)行?市場(chǎng)調(diào)?查研究?，了解?對(duì)手市?場(chǎng)的品?牌布局?情況，?品牌的?變動(dòng)和?銷售情?況，以?及客流?結(jié)構(gòu)等?信息。?一、?計(jì)劃今?年的招?商工作?目標(biāo)初?步為以?：1?、提升?整體的?業(yè)務(wù)水?平2?、多學(xué)?習(xí)，交?流，探?討相關(guān)?的招商?知識(shí)及?部門工?作。?3、與?同行業(yè)?中人員?多交流?，探討?摸索，?創(chuàng)新招?商知識(shí)?。4?、了解?相關(guān)信?息及時(shí)?與領(lǐng)導(dǎo)?及其他?部門溝?通，大?家一起?探討，?從而結(jié)?合本部?門實(shí)際?工作進(jìn)?一步改?進(jìn)。?5、對(duì)?濟(jì)寧市?去集中?性商業(yè)?進(jìn)行有?目的性?市場(chǎng)調(diào)?查6?、制定?租金策?略_?___?、__?__月?下旬與?德克士?濟(jì)寧負(fù)?責(zé)人對(duì)?接項(xiàng)目?問題，?___?_月初?接待肯?德基、?迪信通?、e家?鹵面負(fù)?責(zé)人對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)?行考察?，8?、制定?新業(yè)態(tài)?招商手?冊(cè)9?、加強(qiáng)?招商專?員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?10?、與工?程部對(duì)?接物業(yè)?條件的?準(zhǔn)確數(shù)?據(jù)1?1、配?合銷售?部進(jìn)行?對(duì)商鋪?的營銷?工作?12、?繼續(xù)挖?掘潛在?或意向?客戶?二、盡?可能多?的增加?預(yù)備客?戶資源?1、?真誠禮?貌的接?待好上?門的意?向客戶?。2?、到其?他及周?邊城市?對(duì)手商?場(chǎng)收集?客戶資?源。?3、通?過與客?戶間經(jīng)?常性的?聯(lián)絡(luò)互?動(dòng)，及?時(shí)了解?行業(yè)的?相關(guān)動(dòng)?態(tài)。?三、相?關(guān)招商?資料的?準(zhǔn)備?1、招?商手冊(cè)?和招商?說明書?2、?委托經(jīng)?營合同?（代為?管理）?，授權(quán)?委托書?3、?招商委?托書?4、招?商流程?表5?、招商?文案?四、招?商方式?1、?項(xiàng)目招?商發(fā)布?會(huì)2?、項(xiàng)目?推介洽?談會(huì)?3、登?門拜訪?（目標(biāo)?自薦）?4、?網(wǎng)絡(luò)招?商5?、電話?聯(lián)系?6、面?對(duì)面溝?通7?、行業(yè)?協(xié)會(huì)、?政府機(jī)?構(gòu)8?、媒體?招商?五、提?升商場(chǎng)?出租率?，穩(wěn)固?商場(chǎng)現(xiàn)?有的好?品牌同?時(shí)引進(jìn)?其他上?檔次的?品牌?1、結(jié)?合行業(yè)?實(shí)際情?況，更?多的了?解及引?進(jìn)家居?市場(chǎng)上?檔次的?主流品?牌，盡?可能穩(wěn)?定商場(chǎng)?現(xiàn)有的?好品牌?，同時(shí)?形成錯(cuò)?位經(jīng)營?的穩(wěn)定?發(fā)展態(tài)?勢(shì)。?2、相?關(guān)工作?及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)部?門之間?取得溝?通，確?保工作?無誤。?