第11頁共11頁公司統(tǒng)?計員個?人年終?工作總?結(jié)自?從事統(tǒng)?計工作?以來在?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?的關(guān)懷?下，在?全體同?事的幫?助下，?思想、?學(xué)習(xí)和?工作等?方面取?得了新?的進(jìn)步?。本人?嚴(yán)格要?求自己?，遵守?公司規(guī)?章制度?，維護(hù)?公司利?益，愛?崗敬業(yè)?，盡自?己的全?力履行?好統(tǒng)計?員工作?職責(zé)，?刻苦鉆?研業(yè)務(wù)?知識，?努力提?高理論?知識和?業(yè)務(wù)工?作水平?，并認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項工作?任務(wù)。?現(xiàn)對我?___?_的工?作做一?個簡單?的總結(jié)?如下。?一、?工作回?顧1?、統(tǒng)計?報表業(yè)?務(wù)工作?：按各?部門的?要求：?①每?月收集?管網(wǎng)部?和客服?部的各?種原始?數(shù)據(jù)及?資料進(jìn)?行整理?匯總成?每月的?客戶服?務(wù)承諾?月報表?并發(fā)送?給總公?司有關(guān)?部門；?②每?月錄入?當(dāng)月有?效供水?量分類?統(tǒng)計表?、應(yīng)收?排水費(fèi)?分類統(tǒng)?計表及?應(yīng)收垃?圾費(fèi)分?類統(tǒng)計?表并核?對各類?用水?dāng)?shù)?據(jù)；?③每月?核對上?月售水?量收費(fèi)?分類統(tǒng)?計表、?實收排?水費(fèi)分?類統(tǒng)計?表及實?收垃圾?費(fèi)分類?統(tǒng)計表?；④?負(fù)責(zé)原?始記錄?的收集?和整理?匯總，?抓好原?始記錄?管理工?作；妥?善保管?各類統(tǒng)?計報表?，注意?保密，?防止損?毀丟失?。嚴(yán)格?按集團(tuán)?公司“?統(tǒng)計報?表一覽?表”的?要求，?按時填?報報表?，不虛?報、瞞?報、偽?造、篡?改資料?；⑤?完成分?公司領(lǐng)?導(dǎo)及部?長交辦?的其它?臨時性?工作，?并及時?匯報結(jié)?果。?2、統(tǒng)?計業(yè)務(wù)?分析工?作：每?月按總?公司的?要求，?月底進(jìn)?行各項?統(tǒng)計調(diào)?查，根?據(jù)分公?司的售?水計劃?完成情?況對當(dāng)?月、當(dāng)?季度及?半年的?生產(chǎn)經(jīng)?營情況?進(jìn)行經(jīng)?營統(tǒng)計?分析，?力求簡?明扼要?，并要?與計劃?數(shù)、上?期數(shù)和?去年同?期數(shù)進(jìn)?行可比?分析，?并對特?殊情況?加以說?明；（?統(tǒng)計分?析能做?到準(zhǔn)確?、及時?無出現(xiàn)?明顯的?分析錯?誤。）?3、?根據(jù)分?公司的?具體情?況并配?合部長?對本年?度及_?___?的經(jīng)營?售水收?入預(yù)算?進(jìn)行多?次反復(fù)?詳細(xì)的?測算；?4、?部門考?勤業(yè)務(wù)?工作：?每月按?集團(tuán)公?司及分?公司的?考勤管?理制度?認(rèn)真、?及時如?實反映?本部員?工出勤?情況，?無弄虛?作假出?現(xiàn)；每?月填寫?本部門?的《考?勤表》?，并于?每月_?___?日前將?《考勤?匯總表?》交本?部門部?長審核?簽名后?并上報?辦公室?。二?、存在?的問題?和不足?在順?利地完?成了自?己的本?職工作?的同時?也發(fā)現(xiàn)?許多不?足之處?，雖然?我不斷?加強(qiáng)理?論知識?的學(xué)習(xí)?，努力?使自己?在各方?面走向?熟練，?但由于?自身學(xué)?識、能?力、思?想、心?理素質(zhì)?等的局?限，導(dǎo)?致在平?時的工?作中比?較死板?、心態(tài)?放不開?，工作?起來束?手束腳?，對工?作中的?一些問?題沒有?全面的?理解與?把握。?以后?要多熟?練掌握?相關(guān)工?作上的?專業(yè)知?識和參?加業(yè)務(wù)?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。努?力提高?工作效?率把工?作做得?更精細(xì)?。三?、工作?感想?我時常?在想因?為這份?工作，?我有了?養(yǎng)家糊?口的經(jīng)?濟(jì)實力?；因為?這份工?作，我?體現(xiàn)了?自我的?價值；?因為這?份工作?，我磨?練了我?的意志?。在工?作中尋?找快樂?，達(dá)到?忘我的?程度，?工作的?滿足感?就會出?現(xiàn)?？?樂是因?為你做?了快樂?的工作?，當(dāng)你?把工作?做好了?，你對?自己的?行為感?到滿意?，你就?會快樂?。以?上是本?人__?__全?年的工?作總結(jié)?，在明?年的工?作中，?我會加?努力地?工作！?公司?統(tǒng)計員?個人年?終工作?總結(jié)（?二）?___?_已經(jīng)?結(jié)束，?在這一?年里，?我經(jīng)過?自身努?力，克?服各種?困難，?特別是?在領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?，在同?事們的?配合下?我較好?的完成?了各項?工作任?務(wù)，自?身在各?方面也?有所提?升。這?一年是?有意義?的、有?價值的?、有收?獲的。?現(xiàn)將這?一年的?學(xué)習(xí)、?工作情?況等作?如下：?一、?思想方?面一?個人對?自己的?工作如?果有百?分之百?的喜歡?，也許?不是太?可能，?但是想?做到百?分百的?喜歡，?就在于?我們怎?樣以好?的心態(tài)?去看待?這份工?作，也?就是說?，既然?我已經(jīng)?選擇了?這份工?作，我?就應(yīng)該?義無反?顧的投?身其中?，并體?現(xiàn)自我?的價值?觀，許?多事業(yè)?有成的?人，并?不是太?喜歡自?己的工?作，但?是他們?有著高?度的責(zé)?任感和?堅忍不?拔的敬?業(yè)精神?，他們?每天從?事著平?凡的工?作，卻?做出了?不平凡?的成績??？上?只要你?付出了?就會有?好的回?報的。?在這?一年的?工作中?，難免?也出現(xiàn)?一些不?快樂的?事情。?我也曾?為工作?的壓力?狹益過?、郁悶?過、焦?慮過。?每個人?的工作?任務(wù)在?逐步繁?重與細(xì)?化，工?作壓力?大也是?必然。?如果自?我消極?、抱怨?是不會?解決問?題的。?不良情?緒有時?也曾影?響過我?的工作?效率，?只是適?時調(diào)整?自己的?心態(tài)，?尋找平?衡切入?點(diǎn)才是?真的有?效。我?想只要?超越自?身的狹?益、焦?慮等消?極心態(tài)?，以積?極、健?康的情?緒來面?對工作?中的困?難與挑?戰(zhàn)就可?以了。?我發(fā)現(xiàn)?快樂的?工作法?寶就是?以寬恕?與感激?的心態(tài)?看待自?己每天?的工作?。從?中我也?認(rèn)識到?。工作?時，首?先要以?寬恕平?和的心?態(tài)看待?工作中?遇到的?困難，?正確評?估自己?的能力?和價值?目標(biāo)，?并進(jìn)行?必要的?心態(tài)調(diào)?整，努?力培養(yǎng)?樂觀大?度的良?好性格?，提高?自己的?抗干撓?能力，?有效轉(zhuǎn)?移注意?力，使?個人的?心態(tài)在?工作中?得到轉(zhuǎn)?移、釋?放、調(diào)?整，消?除緊張?與疲勞?。時刻?保持求?知向上?的心，?使工作?變成生?活的樂?趣。?這一年?自已也?是以抱?著感激?的心情?迎接工?作的考?驗，我?時常在?想因為?這份工?作，我?體現(xiàn)了?自我的?價值；?因為這?份工作?，我磨?練了我?的意志?。當(dāng)靜?下心來?的時候?，我會?反思省?悟，與?諸多下?崗失業(yè)?者相比?，感激?自己有?豐實的?薪水；?與年邁?體弱者?相比感?激自己?有青春?與健康?；與庸?庸碌碌?混世者?相比感?激自己?每天充?實的工?作著。?當(dāng)你把?工作做?好了，?你對自?己的行?為感到?滿意，?你就會?快樂。?二、?工作方?面_?___?月份我?來到_?___?項目，?主要從?事計量?、統(tǒng)計?以及結(jié)?算工作?。這份?工作要?求我，?首先要?敬業(yè)。?要用積?極的態(tài)?度全身?心的投?入工作?，既然?選擇了?這個職?業(yè)，選?擇了這?個崗位?，就要?全力以?赴，盡?職盡責(zé)?地去完?成。二?是要以?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的態(tài)?度對待?工作。?在工作?中要嚴(yán)?格要求?自已做?到一絲?不茍。?計量、?統(tǒng)計以?及結(jié)算?工作對?我來說?是一項?細(xì)致的?工作，?它的要?求很嚴(yán)?格，它?要求我?必須認(rèn)?真、細(xì)?致。要?做到數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?無誤，?無誤的?數(shù)據(jù)便?于以后?的查賬?，所以?，必須?要認(rèn)真?，仔細(xì)?無差錯?。這就?要求我?們在做?工作時?必須用?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的態(tài)?度對待?工作。?三是責(zé)?任心。?工作對?我們來?說就是?一種責(zé)?任。?我們有?義務(wù)盡?心盡責(zé)?的去完?成，去?負(fù)責(zé)。?所以工?作的好?壞，也?取決于?你對工?作的責(zé)?任心。?四是工?作的高?效率。?對我來?說提高?工作的?效率就?是要多?學(xué)習(xí)，?從學(xué)習(xí)?中汲取?好的可?以提高?效率的?知識，?再就是?，將?問題細(xì)?化，在?短時間?內(nèi)決定?，就要?當(dāng)機(jī)立?斷，設(shè)?定具體?時間安?排工作?，給自?已制定?嚴(yán)格的?最后期?限。五?是保密?性。我?所從事?的工作?具有很?大的保?密性，?尤其在?對待外?委施工?隊伍對?單價等?要保密?。在這?我也體?驗了工?作對我?說是受?益非淺?。工作?雖然很?辛苦可?是對我?真是個?學(xué)習(xí)的?機(jī)會。?從中我?體驗了?工作的?性質(zhì)，?學(xué)到了?很多我?未曾接?觸過的?事物和?知識。?不足之?處也存?在很多?問題。?新的一?年自已?要求自?已要有?一個全?新的自?我。理?清自已?的思路?，把工?作做的?更細(xì)致?化。?三、完?成工作?計劃的?具體措?施_?___?我主要?負(fù)責(zé)_?___?項目的?計量、?統(tǒng)計以?及結(jié)算?工作。?做好這?份工作?，首先?要熟悉?施工圖?紙與工?程量清?單，認(rèn)?真仔細(xì)?核對，?建立臺?賬，這?對于以?后的工?程量查?找及對?比數(shù)據(jù)?，指導(dǎo)?施工生?產(chǎn)等都?會有很?大的幫?助。二?是及時?完成每?月工程?計量工?作及統(tǒng)?計等各?方面要?求的表?格，認(rèn)?真履行?崗位職?責(zé)，及?時與監(jiān)?理、業(yè)?主等方?面溝通?，建立?一個良?好的外?部環(huán)境?。三是?與現(xiàn)場?質(zhì)檢員?及施工?隊伍及?時溝通?，對完?成工程?量及進(jìn)?度做到?心中有?數(shù)，按?時完成?領(lǐng)導(dǎo)想?要的結(jié)?果。?另外，?作為青?年知識?分子，?也要積?極的與?新老職?工多溝?通、多?交流，?共同學(xué)?習(xí)探討?，營造?良好的?學(xué)習(xí)氛?圍，保?持“傳?”“幫?”“帶?”一直?是公司?保持的?優(yōu)良作?風(fēng)，我?們要一?直延續(xù)?下去，?更好的?把公司?的優(yōu)良?傳統(tǒng)發(fā)?揚(yáng)光大?。在?團(tuán)結(jié)協(xié)?作方面?，要鍛?造良好?的團(tuán)隊?精神，?與各科?室積極?溝通，?遇到問?題協(xié)商?處理。?一是營?造相互?信任的?組織氛?圍，可?以增加?職工對?組織的?情感認(rèn)?可。從?情感上?相互信?任，能?給職工?一種安?全感，?讓職工?才可能?真正認(rèn)?同公司?，把公?司當(dāng)成?是自己?的，并?以之作?為個人?發(fā)展的?舞臺。?二是通?過合適?的組織?形態(tài)將?每個人?安排至?合適的?崗位，?充分發(fā)?揮集體?的潛能?。將人?的智慧?、力量?、經(jīng)驗?等資源?進(jìn)行合?理的調(diào)?動，使?之產(chǎn)生?最大的?規(guī)模效?益，用?經(jīng)濟(jì)學(xué)?的公式?表述即?為：1?+1>?2模式?。通過?這些可?以更好?的發(fā)揮?團(tuán)隊的?積極作?用。?四、企?業(yè)發(fā)展?方面建?議（?一）是?全員管?理。成?本管理?應(yīng)該是?全員管?理。做?到全員?參與，?樹立全?員經(jīng)濟(jì)?意識，?可以在?公司的?內(nèi)部通?過簽訂?相應(yīng)經(jīng)?濟(jì)合同?，理順?公司內(nèi)?部經(jīng)濟(jì)?關(guān)系，?做到各?單位之?間相互?連接，?相互協(xié)?作，相?互制約?，責(zé)任?分工明?確，權(quán)?力利益?相配套?。（?二）是?成本控?制1?.做好?事前控?制：“?先算后?干，心?中有數(shù)??！背?接項目?之前，?可采取?風(fēng)險預(yù)?測技術(shù)?，對工?程項目?的可行?性進(jìn)行?風(fēng)險評?估，將?風(fēng)險降?到最低?程度。?利用價?值工程?，分析?工程的?功能要?求，在?保證工?程質(zhì)量?的前提?下，提?出各種?施工方?案，并?從技術(shù)?和經(jīng)濟(jì)?上進(jìn)行?對比評?價。對?于日后?的結(jié)算?等具有?積極的?意義。?另外，?應(yīng)盡量?提高投?標(biāo)工程?量估算?的可靠?性，便?于宏觀?調(diào)控標(biāo)?價既保?證投標(biāo)?的中標(biāo)?率又可?以盡量?保證各?專業(yè)工?程的成?本及合?理利潤?。對?工程進(jìn)?行功能?分析，?對材料?進(jìn)行性?能分析?的基礎(chǔ)?上力求?先用價?格低的?材料，?通過諸?如改變?配合比?、使用?添加劑?等技術(shù)?手段來?降低材?料消耗?費(fèi)用。?通過建?立分包?商、材?料商資?料庫來?選擇合?適的分?包商和?材料商?，也可?對分包?商、材?料商采?用招投?標(biāo)，實?行“貨?比三家?”，選?擇經(jīng)濟(jì)?實力強(qiáng)?和有現(xiàn)?場管理?經(jīng)驗、?技術(shù)力?量好、?有熟練?工人的?分包商?，以及?產(chǎn)品質(zhì)?量好、?供貨時?間能保?證、信?譽(yù)好的?材料商?。運(yùn)用?統(tǒng)籌法?，做好?各生產(chǎn)?要素配?置。對?周轉(zhuǎn)材?料和機(jī)?械設(shè)備?是購買?還是租?賃也要?反復(fù)比?較核算?，根據(jù)?當(dāng)?shù)刈?賃價格?考慮運(yùn)?輸、購?買及租?賃的性?價比正?確決策?。2?.做好?事中控?制，即?工程成?本形成?過程中?的控制?，做到?“邊做?邊算、?不斷調(diào)?整”，?切實控?制住成?本。按?照工程?施工本?身要求?和內(nèi)在?規(guī)律，?編制出?技術(shù)先?進(jìn)、工?藝合理?、組織?精干的?施工方?案，均?衡安排?各個分?項工程?的進(jìn)度?，按照?平面流?水、立?體交叉?的作業(yè)?原則，?合理確?定工程?施工網(wǎng)?絡(luò)設(shè)計?，保證?工作面?不閑置?，工序?作業(yè)不?間斷，?各班組?協(xié)調(diào)有?序的作?業(yè)。?各分項?工程都?要控制?住材料?的使用?，為了?降低損?耗，可?實行限?額配料?，根據(jù)?實際情?況同各?班組或?分包商?確定合?理損耗?率，實?行包干?使用，?節(jié)約有?獎，超?額則罰?，使材?料用量?與個人?經(jīng)濟(jì)效?益掛鉤?。材料?用量要?合理，?既要減?少現(xiàn)場?材料過?多而造?成的管?理麻煩?，又可?增強(qiáng)流?動資金?現(xiàn)金量?，有利?于使資?產(chǎn)的流?動性增?強(qiáng)，資?金使用?更合理?。機(jī)?械設(shè)備?和周轉(zhuǎn)?材料要?合理調(diào)?度，嚴(yán)?格按施?工總平?面堆放?保存，?避免二?次搬運(yùn)?和損耗?浪費(fèi)。?同時要?想方設(shè)?法減少?和避免?無效管?理和勞?動，把?降低工?程成本?的觀念?滲透到?每個施?工管理?環(huán)節(jié)中?。3?.事后?控制。?“事后?清算、?以做后?效”做?好成本?考核和?成本分?析。工?程竣工?后，做?好竣工?總成本?結(jié)算，?根據(jù)結(jié)?果評價?項目成?本管理?工作的?得失，?寫出完?整總結(jié)?報告，?為成本?管理各?環(huán)節(jié)提?供必要?的資料?，落實?獎罰制?度。?（三）?是綜合?考慮質(zhì)?量、工?期與成?本的關(guān)?系在整?個工程?運(yùn)行的?過程中?，都要?正確處?理好質(zhì)?量、工?期與成?本的關(guān)?系，努?力提高?資金使?用效率?，降低?財務(wù)成?本和管?理成本?。質(zhì)?量控制?以預(yù)防?為主，?適當(dāng)增?加質(zhì)量?預(yù)防費(fèi)?的支出?，可以?提高工?程質(zhì)量?，杜絕?事故的?發(fā)生，?其支出?遠(yuǎn)小于?因質(zhì)量?事故造?成的損?失，即?可以獲?得很大?的“隱?性”效?益。同?樣，正?確處理?工期與?成本關(guān)?系，尋?找最佳?工期點(diǎn)?成本，?把工期?成本控?制在最?低點(diǎn)，?在特殊?施工條?件下，?應(yīng)比較?保證工?期所支?付措施?費(fèi)與因?工期延?誤造成?的損失?。工程?竣工決?算通過?后，應(yīng)?按合同?規(guī)定，?及時收?回工程?款，不?能聽任?業(yè)主無?故拖欠?工程尾?款。?（四）?是責(zé)、?權(quán)、利?并舉要?建立明?確有效?的成本?控制制?度，推?行標(biāo)準(zhǔn)?化管理?，激勵?機(jī)制和?約束機(jī)?制并舉?，把成?本責(zé)任?落實到?各個崗?位，落?實到專?人，應(yīng)?采取相?應(yīng)的獎?罰措施?，做到?“責(zé)、?權(quán)、利?”相結(jié)?合，使?降低成?本成為?每一管?理人員?的自覺?行動。?充分?利用網(wǎng)?絡(luò)等現(xiàn)?代化管?理手段?，實現(xiàn)?信息傳?遞的高?效率。?記錄的?數(shù)據(jù)應(yīng)?有根有?據(jù)，不?會出現(xiàn)?盲目用?經(jīng)驗進(jìn)?行控制?帶來的?失誤，?并能適?時進(jìn)行?跟蹤監(jiān)?控，對?項目實?施過程?中的進(jìn)?度、完?成工程?量、材?料消耗?、人力?安排進(jìn)?行直接?控制，?及時修?正施工?中發(fā)生?的問題?，減少?成本管?理中委?托代理?鏈過長?帶來的?負(fù)面效?應(yīng)及成?本信息?損失和?信息失?真。總?結(jié)，是?為了吸?取教訓(xùn)?；計劃?，是為?了走得?更遠(yuǎn)。?展望_?___?的工作?，我將?會更加?的努力?下去。?在自己?的工作?崗位上?不斷的?進(jìn)步，?取得更?大的成?績，相?信在不?斷的成?長中，?我會為?公司的?發(fā)展做?出我最?大的貢?獻(xiàn)，相?信自己?一定能?夠在_?___?做的更?好！?公司統(tǒng)?計員個?人年終?工作總?結(jié)（三?）不?知不覺?中，見?證著公?司飛越?發(fā)展的?一年已?經(jīng)過去?，充滿?希望的?一年終?于來臨?，統(tǒng)計?員年終?總結(jié)。?回首一?年的工?作，有?碩果累?累的喜?悅，有?與同事?協(xié)備戰(zhàn)?的艱辛?，也有?遇到困?難和挫?折時的?惆悵。?現(xiàn)將一?年的主?要工作?總結(jié)如?下：?一、主?要工作?情況?1.強(qiáng)?化理論?和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)?。我重?視加強(qiáng)?理論和?業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)?，在工?作中，?堅持一?邊工作?一邊學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自身綜?合業(yè)務(wù)?素質(zhì)水?平，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?工作業(yè)?務(wù)知識?，并結(jié)?合自己?在實際?工作中?存在的?不足有?針對性?地進(jìn)行?學(xué)習(xí)，?并且參?加統(tǒng)計?職業(yè)資?格考試?，明確?了統(tǒng)計?員的工?作職責(zé)?。2?.在工?作以來?，我始?終堅持?嚴(yán)格要?求自己?，勤奮?努力，?時刻牢?記在自?己平凡?而普通?的工作?崗位上?，努力?做好本?職工作?。在具?體工作?中，我?努力做?好領(lǐng)導(dǎo)?交給的?每一個?工作，?分清輕?重緩急?，科學(xué)?安排時?間，按?時、按?質(zhì)、按?量完成?任務(wù)。?3.?每天及?時、準(zhǔn)?確按銷?售合同?或出入?庫單的?明細(xì)填?寫統(tǒng)計?臺帳，?并及時?作好數(shù)?據(jù)的備?份。?4.每?月底根?據(jù)本月?實際發(fā)?生情況?向總部?報送營?業(yè)收入?快報；?產(chǎn)值指?標(biāo)月報?；勞動?工資及?保障情?況月報?；主要?產(chǎn)品產(chǎn)?、銷、?存情況?月報；?能源消?費(fèi)月報?表，并?存檔。?__?__年?底將部?分?jǐn)?shù)據(jù)?用表格?的形式?進(jìn)行匯?總與分?析。主?要有《?產(chǎn)成品?交庫情?況統(tǒng)計?表》、?《公司?人員統(tǒng)?計表》?、《勞?動工資?及保障?情況統(tǒng)?計表》?、《年?度經(jīng)濟(jì)?活動分?析》，?年終工?作總結(jié)?《統(tǒng)計?員年終?總結(jié)》?。6?.參加?匯報了?《關(guān)于?做好特?色產(chǎn)業(yè)?中小企?業(yè)發(fā)展?資金項?目》《?___?_省工?業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整項?目》的?申報工?作。?7.每?周五向?省工信?委匯報?項目建?設(shè)完成?