建筑工程工程質(zhì)量控制研究范文建筑工程施工階段質(zhì)量控制是工程工程全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量很大程度取決于施工質(zhì)量,因?yàn)槭┕るA段是建筑工程實(shí)體最終形成的階段,也是工程工程質(zhì)量和工程使用價(jià)值最終形成的階段,所以必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制,以進(jìn)步工程工程的質(zhì)量。由于建筑工程施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程,再加上工程位置固定、消費(fèi)流動(dòng)、構(gòu)造類(lèi)型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強(qiáng)、建立周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等特點(diǎn),因此,施工工程的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制,主要表如今以下方面:（1）影響質(zhì)量的因素多;（2）容易產(chǎn)生質(zhì)量變異;（3）容易產(chǎn)生第一、二判斷錯(cuò)誤;（4）質(zhì)量檢查不能解體、拆卸;（5）質(zhì)量要受投資、進(jìn)度的制約。影響建筑工程質(zhì)量的因素很多,但歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面,即人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Maehine）、方法（Method）、環(huán)境（Environment）,簡(jiǎn)稱(chēng)4M1E因素。（1）人的因素人員的素質(zhì),即人的文化程度、技術(shù)程度、決策才能、管理組織才能、作業(yè)才能、控制才能、身體素質(zhì)和職業(yè)道德等,都將直接和間接的對(duì)決策、勘察設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響,而決策是否正確、設(shè)計(jì)是否符合所需要的質(zhì)量功能、施工能否滿足合同、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的需要等,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。（2）材料的因素建筑材料是建筑工程工程得以實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)根底,建筑工程材料種類(lèi)名目繁多,質(zhì)量參差不齊。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞,尤其是用于構(gòu)造施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響整個(gè)工程構(gòu)造的平安,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。（3）機(jī)械設(shè)備的因素施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)根底,對(duì)工程工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響,為此在工程施工階段,必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件,建筑構(gòu)造形式、機(jī)械設(shè)備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)絡(luò)。以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能,力求獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。（4）施工方法的因素施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。因此應(yīng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法,不斷進(jìn)步工藝技術(shù)程度,是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定進(jìn)步的重要因素。（5）環(huán)境的因素環(huán)境條件往往對(duì)工程質(zhì)量起著特定的影響,環(huán)境的因素主要包括:施工作業(yè)環(huán)境,如施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,施工作業(yè)面的大小,防護(hù)設(shè)施等;施工質(zhì)量管理環(huán)境,如施工質(zhì)量管理制度,組織體系等;自然環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等。由于許多環(huán)境因素是不可預(yù)見(jiàn)和不可抗拒的,尤其是自然環(huán)境因素,從而導(dǎo)致了環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性、多變性的特點(diǎn)。建立單位和施工企業(yè)應(yīng)充分考慮建筑工程工程的環(huán)境因素,為工程建立創(chuàng)造有利的環(huán)境條件,認(rèn)真分析不利的環(huán)境因素,加強(qiáng)預(yù)防和防治。利用質(zhì)量分析方法控制工程質(zhì)量,可以分為如下五個(gè)步驟:①搜集質(zhì)量數(shù)據(jù);②數(shù)據(jù);③排統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律;④分析影響質(zhì)量的原因;⑤擬定改進(jìn)質(zhì)量的對(duì)策、措施。其中,工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)常用的七種數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法分別是調(diào)查表法、分層法、排列圖法、因果分析圖法、相關(guān)圖法（漫步圖法）、直方圖法、控制圖法。（1）調(diào)查表法調(diào)查表法是利用表格進(jìn)展數(shù)據(jù)搜集和統(tǒng)計(jì)的一種方法。利用這些統(tǒng)計(jì)表對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展,并可粗略地進(jìn)展原因分析。表格形式可根據(jù)需要自行設(shè)計(jì),應(yīng)便于記錄、統(tǒng)計(jì)、分析。利用調(diào)查表搜集數(shù)據(jù),簡(jiǎn)便靈敏,便于,實(shí)用有效。根據(jù)使用目的的不同,常用的檢查表有:工序分布檢查表、缺陷位置檢查表、不良工程檢查表、不良原因檢查表等。（2）分層法分層法又稱(chēng)分類(lèi)法,就是將搜集到的數(shù)據(jù)質(zhì)量,按統(tǒng)計(jì)分析的需要,進(jìn)展分類(lèi),使之系統(tǒng)化,以便于找到工程質(zhì)量問(wèn)題的原因,及時(shí)采取措施加以預(yù)防。分層方法多種多樣,可按班次、日期分類(lèi);按操作者（男、女、新老工人）或其工齡、技術(shù)等級(jí)分類(lèi);按施工方法分類(lèi);按設(shè)備型號(hào)、工程組織分類(lèi);按材料成分、規(guī)格、供料單位及時(shí)間等分類(lèi)。（3）排列圖法排列圖又稱(chēng)主次因素排列圖,是分析影響質(zhì)量主要和次要因素的一種有效方法,將眾多的因素進(jìn)展排列,主要因素就一目了然了。排列圖由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)長(zhǎng)方形和一條曲線組成。左側(cè)的縱坐標(biāo)是頻數(shù)或件數(shù),右側(cè)的縱坐標(biāo)是累計(jì)頻率,橫軸那么是工程（或因素）,按工程頻數(shù)大小順序在橫軸上自左而右畫(huà)長(zhǎng)方形,其高度為頻數(shù),并根據(jù)右側(cè)縱坐標(biāo),畫(huà)出累計(jì)頻率曲線。實(shí)際應(yīng)用中,通常按累計(jì)頻率劃分影響因素為A、B、C三類(lèi)。C類(lèi)為主要因素,應(yīng)進(jìn)展重點(diǎn)管理;B類(lèi)為次要因素,應(yīng)作次重點(diǎn)因素;C類(lèi)為一般因素,應(yīng)作常規(guī)或適當(dāng)加強(qiáng)管理。（4）因果分析圖法因果分析圖法是逐層深化地分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具,也成為特性要因圖,因其形狀又被稱(chēng)為樹(shù)枝圖、魚(yú)刺圖。因果分析圖由質(zhì)量特性、要因、主干、支干等組成。因果分析圖繪制方法一般為:將要分析的問(wèn)題放在圖形的右側(cè),用一條帶箭頭的主桿指向要解決的質(zhì)量問(wèn)題,一般從人、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)展分析,這就是大原因,對(duì)詳細(xì)問(wèn)題來(lái)講,這五個(gè)方面的原因不一定同時(shí)存在,要找到解決問(wèn)題的方法,還需要對(duì)上述五個(gè)方面進(jìn)一步分解,這就是中原因、小原因或更小原因,它們之間的關(guān)系也用帶箭頭的箭線表示。（5）相關(guān)圖法相關(guān)圖法是用來(lái)顯示兩組質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的一個(gè)有效工具。步步高通過(guò)相關(guān)圖中點(diǎn)的分布狀況,就可以看出兩個(gè)質(zhì)量特性之間的相關(guān)關(guān)系,及其關(guān)系的親密程度。相關(guān)圖法又稱(chēng)漫步圖法。（6）直方圖法直方圖法是將質(zhì)量數(shù)據(jù)（或頻率）的分布狀態(tài)用直方圖來(lái)表示,根據(jù)直方圖的分布形狀和公差界限來(lái)觀察、分析質(zhì)量分布規(guī)律,判斷建立過(guò)程是否正常的有效方法。直方圖又稱(chēng)為質(zhì)量分布圖、頻數(shù)（頻率）分布直方圖。直方圖法還可用于估計(jì)工序不合格率的上下,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定公差范圍,評(píng)價(jià)施工管理程度等。但直方圖法屬于靜態(tài)分析方法,不能反映質(zhì)量特征的動(dòng)態(tài)變化,且繪制直方圖時(shí),需要搜集較多的數(shù)據(jù)（一般應(yīng)大于50個(gè)）,否那么直方圖難以正確反映總體的分布特征。（7）控制圖法控制圖又稱(chēng)管理圖,是描繪建立過(guò)程中工程質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)的圖形。質(zhì)量波動(dòng)的兩種情況中,由偶爾性原因?qū)е碌馁|(zhì)量波動(dòng)是隨機(jī)的、正常的,由系統(tǒng)性原因引起的質(zhì)量波動(dòng)是有規(guī)律的、異常的。控制圖就是通過(guò)觀察質(zhì)量數(shù)據(jù)波動(dòng)的特征,查找異常波動(dòng),排除異常因素,使建立過(guò)程處于正常的受控狀態(tài)?？刂茍D是用樣本數(shù)據(jù)來(lái)分析判斷建立過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用處主要有兩個(gè):①過(guò)程分析,即分析建立過(guò)程是否穩(wěn)定。②過(guò)程控制,即控制建立過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)。由于建筑工程施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程,其施工階段質(zhì)量控制是工程工程全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因施工階段質(zhì)量控制自身特點(diǎn)以及其4M1E因素的影響,必須詳細(xì)問(wèn)題