Word空調(diào)市場混亂的緣由與所造成的影響分析由于空調(diào)市場化的成熟，引發(fā)了商家方反投入于空調(diào)事業(yè)中，身處前列的老牌空調(diào)企業(yè)，最近也有志高等公司發(fā)布預(yù)虧預(yù)警信息。目前空調(diào)市場混亂，消費者有望從價格戰(zhàn)中略微受益。

關(guān)鍵數(shù)字：市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)促銷期空調(diào)零售額同比下滑14.5%，成為降幅最大的品類。特別是行業(yè)庫存，有消息表明，已經(jīng)達到4000萬臺，可謂新的庫存歷史高點。由于銷售缺乏動力，而這很可能陷入“庫存越多，價格戰(zhàn)越激烈”的“惡性循環(huán)”。

2021年3月15日“3·15”特殊檔期，國美、蘇寧相繼開展了市場促銷活動，空調(diào)主要品牌格力、美的等都趁勢開啟了旺季空調(diào)市場的預(yù)熱布局。就在空調(diào)激戰(zhàn)愈演愈烈的局面下，仍然有“新軍”闖入，素以電視機為主要產(chǎn)品線的創(chuàng)維宣布正式進軍空調(diào)市場。

而行業(yè)市場分析機構(gòu)則對于目前空調(diào)市場“混戰(zhàn)”的局面表現(xiàn)出擔(dān)心情緒，從2021年年底開始的空調(diào)“價格戰(zhàn)”，很可能會傷及市場元氣。不過，消費者有望從價格戰(zhàn)中略微受益，從而實現(xiàn)節(jié)能型空調(diào)的加速普及。

“新軍”擇機入市

對于空調(diào)市場而言，經(jīng)過多年行業(yè)洗牌、重組，可謂“格局已定”：市場份額較高的格力、美的為第一梯隊，而前五名廠家總共占據(jù)了市場銷售比重的八成左右，小品牌難以躋身前列。從去年年底開始，受庫存等因素影響，格力、美的、海爾相繼推出各種花樣繁多的促銷，實則是秘而不宣的“價格戰(zhàn)”，市場上呈現(xiàn)出復(fù)雜的“混戰(zhàn)”。

在此背景下，彩電起家的創(chuàng)維，選擇在市場“混戰(zhàn)”中進入空調(diào)市場。創(chuàng)維空調(diào)公司總裁肖友元透露，創(chuàng)維空調(diào)位于珠海金鼎、深圳龍崗的空調(diào)基地分別于今年1月、7月陸續(xù)投產(chǎn)，初步設(shè)計總產(chǎn)能約為30萬臺/年，5年內(nèi)達到300-500萬臺規(guī)模，創(chuàng)維首批掛壁式空調(diào)將于今年3月正式上市。至此，以創(chuàng)維、長虹、TCL、康佳為代表的國內(nèi)四大傳統(tǒng)黑電品牌，均完成了空冰洗為主的“白色家電”全產(chǎn)業(yè)布局。

不過，由于空調(diào)市場成熟度較高，即便是身處前列的老牌空調(diào)企業(yè)，最近也有志高等公司發(fā)布預(yù)虧預(yù)警信息。因此，“新軍”需要面臨巨大市場壓力。而轉(zhuǎn)化壓力的方式，除了既有品牌實力、渠道資源、產(chǎn)品特色之外，轉(zhuǎn)向“智能家居”、避開市場正面鋒芒，或許也是一條路徑。創(chuàng)維集團總裁楊東文表示，“智能家電時代到來，空調(diào)全是智能的，我們并沒有把精力過多投資在功能性空調(diào)產(chǎn)品，沒有包袱”，他還表示：“市場永遠沒有‘早’和‘晚’，做空調(diào)也還是一樣，不在于‘早’和‘晚’，而在于‘好’不‘好’。”

“混戰(zhàn)”持續(xù)多久?

不管“新軍”能夠產(chǎn)生多大的“攪局”效應(yīng)，市場上不爭的事實是，從去年8月進入空調(diào)“2021冷凍年”以來，空調(diào)市場“價格戰(zhàn)”從未間斷。上周開始，集體“約架戰(zhàn)”再度爆發(fā)。無論是國美的“黑色星期伍”，還是蘇寧的“3月購正點”活動，空調(diào)都是主力軍。甚至從3月初開始，蘇寧以美的、海爾、惠而浦、海信、奧克斯、志高、大金、三菱重工等品牌為主力，全國范圍開展“空調(diào)爭霸動真格”大型促銷活動，試圖提前拉動今年空調(diào)市場。在廣州市場，美的方面也趁勢加大了市場宣傳力度，街頭戶外廣告不斷加強。

“價格戰(zhàn)”瘋狂，促銷招數(shù)也很多，但來自終端市場的空調(diào)需求卻長期低迷而沒有爆發(fā)。奧維云網(wǎng)的市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)促銷期空調(diào)零售額同比下滑14.5%，成為降幅最大的品類。特別是行業(yè)庫存，有消息表明，已經(jīng)達到4000萬臺，可謂新的庫存歷史高點。由于銷售缺乏動力，而這很可能陷入“庫存越多，價格戰(zhàn)越激烈”的“惡性循環(huán)”。

奧維云網(wǎng)助理總裁張彥斌用一個形象的比喻認(rèn)為，大量空調(diào)企業(yè)參與推動的低價格戰(zhàn)，可能會成為一場“肉包子打狗有去無回”游戲。原因還是產(chǎn)能過剩，消費需求不夠充足?！爱?dāng)前的空調(diào)價格戰(zhàn)顯然只是眾多空調(diào)企業(yè)的‘無奈之舉’，在沒有找到真正引爆市場和消費需求的新突破口之前，雖然空調(diào)市場的價格戰(zhàn)不可避免，但也是‘秋后的螞蚱長不了’?！?/p>

從清理庫存的趨向看，大批低