以下內(nèi)容純屬瞎蒙，如有類似，純屬巧合創(chuàng)業(yè)模式：一、打工做起的創(chuàng)業(yè)新模式：以以后個(gè)人創(chuàng)業(yè)為目的的打工。第一步要做好正確的選擇。第二步要有目的地去學(xué)習(xí)和積存。第三步是充分利用好你的平臺資源。二、捆綁成功人的創(chuàng)業(yè)模式：創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)有效要領(lǐng)確實(shí)是跟對人，跟成功的人做事。要有目的，有預(yù)備地用心去學(xué)習(xí)成功人如何做事，如何試探。要用心智去感悟成功人是如何成功的，因?yàn)槌晒κ怯蟹绞胶屯緩降?，要認(rèn)認(rèn)真真地幫忙成功人做事，成為成功人的朋友，讓成功人能真心地幫忙你，教誨你。3、從業(yè)務(wù)代表做起的模式：先確信一個(gè)你往后要經(jīng)營的行業(yè)和產(chǎn)品，在那個(gè)行業(yè)當(dāng)選擇一個(gè)好的公司，然后去做那個(gè)公司的業(yè)務(wù)代表。在你所在的城市為那個(gè)公司開拓市場，銷售產(chǎn)品，進(jìn)而熟悉那個(gè)行業(yè)，了解那個(gè)產(chǎn)品，擁有那個(gè)市場。條件成熟后從業(yè)務(wù)代表轉(zhuǎn)換成代理商，開始自己的創(chuàng)業(yè)。4、摸石頭過河的創(chuàng)業(yè)模式：這種模式能知足急迫實(shí)現(xiàn)妄圖，自己當(dāng)老板的期望，馬上就能夠夠開生意創(chuàng)業(yè).但這是一條下策，如此的創(chuàng)業(yè)模式必然會(huì)走很長一段彎路，經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗。 最多見的7種創(chuàng)業(yè)模式解析一、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)要緊有兩種形式：網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡(luò)商店;網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。二、加盟創(chuàng)業(yè)分享品牌金礦，分享經(jīng)營竅門，分享資源支持，采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額依照商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術(shù)設(shè)備的不同而不同。三、兼職創(chuàng)業(yè)即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師、培訓(xùn)師可選擇兼職培訓(xùn)顧問;業(yè)務(wù)員可兼職代理其它產(chǎn)品售;設(shè)計(jì)師可自己開設(shè)工作室：編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面進(jìn)展;會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)顧問可代理作帳理財(cái)翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務(wù)所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關(guān)等咨詢;固然，你還能夠選擇特許經(jīng)營加盟;顧客獎(jiǎng)勵(lì)打算等等。四、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)具有互補(bǔ)性或有一起愛好的成員組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的概率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場融資等各方面組成，優(yōu)勢互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的寶貝，對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來講更是如此。五、大賽創(chuàng)業(yè)即利用各類商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，取得資金提供平臺，如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)孵化器。如清華大學(xué)王科、邱虹云等組建的視美樂公司、上海交大羅水權(quán)、王虎等創(chuàng)建的上海捷鵬等。六、概念創(chuàng)業(yè)即憑借創(chuàng)意、點(diǎn)子、方式創(chuàng)業(yè)。固然，這些創(chuàng)業(yè)概念必需獨(dú)樹一幟，至少在打算進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域是個(gè)創(chuàng)舉，只有如此，才能搶占市場先機(jī)，才能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商的眼球。同時(shí)，這些超常規(guī)的方式還必需具有可操作性，而非天方夜譚。七、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指的確實(shí)是在企業(yè)公司的支持下，有創(chuàng)業(yè)方式的員工承擔(dān)公司內(nèi)部的部份項(xiàng)目或以下內(nèi)容純屬瞎蒙，如有類似，純屬巧合業(yè)務(wù)，而且和企業(yè)一起分享勞動(dòng)功效的進(jìn)程。這種創(chuàng)業(yè)模式的優(yōu)勢確實(shí)是創(chuàng)業(yè)者無需投資就可取得很廣的資源，這種樹大好納涼的優(yōu)勢成為很多創(chuàng)業(yè)者的青睞方式。六大創(chuàng)業(yè)模式模式一、赤手起家赤手起家是從無到有、從零開始的創(chuàng)業(yè)模式；猶如先有了一個(gè)雞蛋，用蛋孵出了小雞，再雞生蛋，蛋生雞，從而一步步積存資產(chǎn)的進(jìn)程；赤手起家是最困難的創(chuàng)業(yè)方式，因?yàn)槿鄙儋Y金、沒有關(guān)系，只能艱苦奮斗一點(diǎn)一滴的積存和試探。模式二、收購現(xiàn)有企業(yè)兩種方式1）接手經(jīng)營他人的公司轉(zhuǎn)讓，例如：飯館、發(fā)廊、服裝店2）收購公司重組轉(zhuǎn)賣；低價(jià)買進(jìn)，高價(jià)賣出。優(yōu)勢：具有必然的基礎(chǔ)，不用從頭開始，節(jié)省時(shí)刻；缺點(diǎn)：有風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵：目光，對企業(yè)做全面的了解，認(rèn)真評估：生意不行的緣故是什么？我能不能解決以后的趨勢如何？模式三、代理代理是一種很常見的創(chuàng)業(yè)方式，中關(guān)村很多品牌電腦代理，借助他人的品牌進(jìn)展自己。注意：一、選擇大款；品牌信譽(yù)好、進(jìn)展?jié)摿Υ蠊镜漠a(chǎn)品二、代理最大的危險(xiǎn)是被廠家卸磨殺驢，因此只能依附，不能依托；成立自己的品牌，保護(hù)自己的渠道。模式四、加盟（特許經(jīng)營）懶人開店的好方式，加盟者沒必要自己探討開辟新事業(yè)的路子，只需向加盟商支付必然的加盟費(fèi)，就能夠夠經(jīng)營一個(gè)知名的品牌，并長期取得特許者的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和效勞。調(diào)查資料顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功率低于20%，而加盟成功率高達(dá)80-90%；優(yōu)勢：分享品牌、分享經(jīng)營方式、分享資源支持，關(guān)于加盟者，風(fēng)險(xiǎn)小，容易治理；關(guān)于加盟商，短時(shí)刻迅速擴(kuò)大公司規(guī)模并獲利；加盟成功的關(guān)鍵因素：選擇適合自己的特許品牌；選址是超級重要的一環(huán)，要警惕挑選，寧缺毋濫；善用總公司的資源來配合業(yè)務(wù)的進(jìn)展，比如廣告、印刷品、培訓(xùn)等；合同切勿輕率。以下內(nèi)容純屬瞎蒙，如有類似，純屬巧合模式五、在家創(chuàng)業(yè)在家創(chuàng)業(yè)，也稱SOHO,起源于美國20世界80年代后期；這是個(gè)充滿誘惑的字眼，令人無窮聯(lián)想。在家創(chuàng)業(yè)，確實(shí)是獨(dú)立工作，不隸屬于任何組織，不想任何雇主做長期許諾。優(yōu)勢：時(shí)刻靈活，獨(dú)立，不受外界干擾；在家里舒暢，能夠改善家庭生活，比如照顧小孩，工作生活兼顧；缺點(diǎn)：比較勞累，需要克服孤獨(dú)感。要領(lǐng)：租一個(gè)郵箱或一個(gè)公司地址，為公司成立一個(gè)商業(yè)形象，因?yàn)榧彝サ刂窌?huì)讓客戶感覺不專業(yè)；申請獨(dú)立幸免家人誤接，引發(fā)不便；謹(jǐn)慎的從頭安排家中的空間，配合商務(wù)上的需求；與客戶見面盡可能安排在對方的辦公室或租借一個(gè)得會(huì)議室，維持你的專家形象；參加商會(huì)或一些專業(yè)協(xié)會(huì)，擴(kuò)展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；對自己要求嚴(yán)格，要有自制能力及自發(fā)性，像上班一樣自律。模式六、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一種比較新的創(chuàng)業(yè)模式。二十一世紀(jì)，是網(wǎng)絡(luò)的世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)是最大的趨勢，借助互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，不用從頭開始，相對照較容易。目前的形式：網(wǎng)上開店：淘寶、拍拍等，提供了完善的平臺為你提供效勞；網(wǎng)上加盟：以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道需要具有必然的技術(shù)基礎(chǔ)，熟悉網(wǎng)絡(luò)大體操作，比如發(fā)送郵件、qq談天，營銷軟件，成立網(wǎng)站等。信譽(yù)顯得尤其重要。商業(yè)的誕生：商業(yè)源于原始社會(huì)以物易物的互換行為，它的本質(zhì)是互換，而且是基于人們對價(jià)值的熟悉的等價(jià)互換。價(jià)值規(guī)律價(jià)值規(guī)律不單單是商品經(jīng)濟(jì)的大體規(guī)律，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，價(jià)值規(guī)律仍然發(fā)揮其作用。其大體內(nèi)容仍然是商品的價(jià)值量決定于生產(chǎn)該產(chǎn)品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)刻，各類商品均以各自的價(jià)值量為基礎(chǔ)進(jìn)行等價(jià)互換，價(jià)值規(guī)律是其它規(guī)律的前提。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)中，價(jià)值規(guī)律仍然有其作用，要緊表此刻3個(gè)方面：第一，價(jià)值規(guī)律具有調(diào)劑社會(huì)總勞動(dòng)在生產(chǎn)和流通各部門之間按比例分派的作用。第二，價(jià)值規(guī)律具有刺激生產(chǎn)企業(yè)不斷改良技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，改善經(jīng)營治理，從而增進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)展。第三，價(jià)值規(guī)律還具有指導(dǎo)消費(fèi)，更好地知足需要的作用。以下內(nèi)容純屬瞎蒙，如有類似，純屬巧合商業(yè)模式商業(yè)模式概念的核心是價(jià)值制造。商業(yè)模式，是指企業(yè)價(jià)值制造的大體邏輯，即企業(yè)在必然的價(jià)值鏈或價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中如何向客戶提供產(chǎn)品和效勞、并獲取利潤的，通俗地說，確實(shí)是企業(yè)如何賺錢的，商業(yè)模式是一個(gè)系統(tǒng)，由不同組成部份、各部份間連接關(guān)系、及其系統(tǒng)的“動(dòng)力機(jī)制”三方面所組成。商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)價(jià)值制造提供大體邏輯的轉(zhuǎn)變，即把新的商業(yè)模式引入社會(huì)的生產(chǎn)體系，并為客戶和自身制造價(jià)值，通俗地說，商業(yè)模式創(chuàng)新確實(shí)是指企業(yè)以新的有效方式賺錢。新引入的商業(yè)模式，既可能在組成要素方面不同于已有商業(yè)模式，也可能在要素間關(guān)系或動(dòng)力機(jī)制方面不同于已有商業(yè)模式。盈利模式盈利模式指依照利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、本錢結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的目標(biāo)利潤。盈利模式是對企業(yè)經(jīng)營要素進(jìn)行價(jià)值識別和治理，在經(jīng)營要素中找到盈利機(jī)遇，即探求企業(yè)利潤來源、生產(chǎn)進(jìn)程和產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方式。盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種，前者的盈利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對如何獲利，以后可否獲利缺乏清醒的熟悉，企業(yè)盡管盈利，但獲利模式不明確不清楚，其獲利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點(diǎn)；后者，也確實(shí)是自覺的獲利模式，是企業(yè)通過對獲利實(shí)踐的總結(jié)，對獲利模式加以自覺調(diào)整和設(shè)計(jì)而成的，它具有清楚性、針對性、相對穩(wěn)固性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司（或依托互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行營銷的企業(yè)）的盈利模式：一、大廣告二、小廣告3、道具，QQ秀4、EC^^E-Commerce通過電子商務(wù)取得收入的方式，如淘寶網(wǎng)、ebay、萬網(wǎng)等網(wǎng)站，不管是B2B仍是B2c仍是C2C,或提供網(wǎng)絡(luò)效勞，收費(fèi)方式多種多樣，咱們把這些都?xì)w納為EC）五、在線游戲六、提供（代）收費(fèi)效勞7、5口相關(guān)（太多了，空中網(wǎng)、掌上靈通、及眾多的SP公司） 團(tuán)購的盈利模式：第一、銷售返點(diǎn)第二、現(xiàn)場團(tuán)購第三、商品直銷第四、廣告效勞第五、售會(huì)員卡第六、分站加盟以下內(nèi)容純屬瞎蒙，如有類似，純屬巧合市場營銷模式：整合營銷傳播整合營銷傳播：指將一個(gè)企業(yè)的各類傳播方式加以綜合集成，其中包括一樣的廣告、與客戶的直接溝通、促銷、公關(guān)等等，對分散的傳播信息進(jìn)行無縫接合，從而使得企業(yè)及其產(chǎn)品和效勞的整體傳播成效達(dá)到明確、持續(xù)、一致和提升。數(shù)據(jù)庫營銷數(shù)據(jù)庫營銷：以特定的方式在網(wǎng)絡(luò)上（資料庫或社區(qū)）或是實(shí)體搜集消費(fèi)者的消費(fèi)行為資訊、廠商的銷售資訊，并將這些資訊以固定格式積存在數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，在適當(dāng)?shù)男袖N機(jī)會(huì)，以此數(shù)據(jù)庫進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的行銷行為。網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷：網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部份，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為大體手腕營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各類活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營銷的職能包括網(wǎng)站推行、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客效勞、銷售渠道、銷售增進(jìn)八個(gè)方面。直復(fù)營銷直復(fù)營銷：是在沒有中間行銷商的情形下，利用消費(fèi)者直接通路來接觸及傳送貨物和效勞給客戶。其最大特色為“直接與消費(fèi)者溝通或不通過度銷商而進(jìn)行的銷售活動(dòng)”，乃是利用一種或多種媒體，理論上可抵達(dá)任何目標(biāo)對像所在區(qū)域--包括地域上的和定位上的區(qū)隔，且是一種能夠衡量回應(yīng)或交易結(jié)果之行銷模式。關(guān)系營銷關(guān)系營銷：在很多情形下，公司并非能尋求即時(shí)的交易，因此他們會(huì)與長期供給商成立顧客關(guān)系。公司想要展現(xiàn)給顧客的是卓越的效勞能力，顧客多是大型且全世界性的。他們偏好能夠提供不同地域配套產(chǎn)品或效勞的供給商，且能夠快速解決各地的問題。當(dāng)顧客關(guān)系治理打算被執(zhí)行時(shí)，組織就必需同時(shí)注重顧客和產(chǎn)品治理。同時(shí)，公司必需明白，盡管關(guān)系行銷很重要，但并非是在任何情形下都會(huì)有效的。因此，公司必需評估哪個(gè)部門與哪一種特定的顧客采納關(guān)系行銷最有利。綠色營銷綠色營銷是指企業(yè)為了迎合消費(fèi)者綠色消費(fèi)的消費(fèi)適應(yīng)，將綠色環(huán)保主義作為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值觀導(dǎo)向，以綠色文化為其生產(chǎn)理念，力求知足消費(fèi)者對綠色產(chǎn)品的需求所做的營銷活動(dòng)。以下內(nèi)容純屬瞎蒙，如有類似，純屬巧合社會(huì)營銷社會(huì)營銷是基于人具有“經(jīng)濟(jì)人”和“社會(huì)人”的雙重特性，運(yùn)用類似商業(yè)上的營銷手腕達(dá)到社會(huì)公益的目的；或運(yùn)用社會(huì)公益價(jià)值推行其商品或商業(yè)效勞一種手腕。與一樣營銷一樣，社會(huì)營銷的目的也是成心識地改變目標(biāo)人群（消費(fèi)者）行為?？墒?，與一樣商業(yè)營銷模式不同的是，社會(huì)營銷中所追求的行為改變更力更多來自非商業(yè)動(dòng)力，或?qū)⒎巧虡I(yè)行為模擬出商業(yè)性賣點(diǎn)。病毒營銷病毒營銷是一種信息傳遞策略，通過公眾將信息廉價(jià)復(fù)制，告知給其它受眾，從而迅速擴(kuò)大自己的阻礙。和傳統(tǒng)營銷相較，受眾志愿同意的特點(diǎn)使得本錢更少，收益更多加倍明顯。危機(jī)營銷中國如何面對全世界化：一、繼續(xù)擴(kuò)大對外開放，踴躍參加國際競爭。二、主動(dòng)熟悉經(jīng)濟(jì)全世界化的規(guī)那么，增強(qiáng)國家的經(jīng)濟(jì)平安防范。三、加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品的科技含量，提高國際競爭力。四、發(fā)揮政治、經(jīng)濟(jì)大國的優(yōu)勢，踴躍提倡成立全世界化的新規(guī)那么。五、加大科教的投入，制造知識資源，以確立應(yīng)付經(jīng)濟(jì)全世界化的全然之策。大學(xué)生如何面對全世界化：關(guān)于大學(xué)生經(jīng)濟(jì)全世界話既是機(jī)緣也是挑戰(zhàn)，今世的大學(xué)生應(yīng)該隨時(shí)做好預(yù)備去迎接那個(gè)全世界化的經(jīng)濟(jì)時(shí)期。除在學(xué)校學(xué)習(xí)大體的知識技術(shù)之外，還要多了解世界經(jīng)濟(jì)知識，關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，多實(shí)踐，不斷充實(shí)自我。連鎖經(jīng)營的三種形式連鎖經(jīng)營是一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營制度，是指經(jīng)營同類商品或效勞的假設(shè)干個(gè)企業(yè)，以必然的形式組成一個(gè)聯(lián)合體，在整體計(jì)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工，并在分工基礎(chǔ)上實(shí)施集中化治理，把獨(dú)立的經(jīng)營活動(dòng)組合成整體的規(guī)模經(jīng)營，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。連鎖經(jīng)營包括三種形式：直營連鎖、特許經(jīng)營和自由連鎖。直營連鎖：確實(shí)是指總公司直接經(jīng)營的連鎖店，即由公司本部直接經(jīng)營投資治理各個(gè)零售點(diǎn)的經(jīng)營形態(tài)，此連鎖型態(tài)并無加盟店的存在。特許加盟：即由擁有技術(shù)和治理體會(huì)的總部，指導(dǎo)教授加盟店各項(xiàng)經(jīng)營的技術(shù)體會(huì)，并收取必然比例的權(quán)利金及指導(dǎo)費(fèi)，此種契約關(guān)系即為特許加盟。特許加盟總部必需擁有一套完整有效的運(yùn)作技術(shù)優(yōu)勢，從而轉(zhuǎn)移指導(dǎo)，讓加盟店能專門快的運(yùn)作，同時(shí)從中獲取利益，加盟網(wǎng)絡(luò)才能日趨壯大。因此，經(jīng)營技術(shù)如何傳承，那么是特許經(jīng)