2007級(jí)旅游與酒店管理專業(yè)畢業(yè)論文參考

題目注：題目按照一般理論部分（旅游、旅行社與飯店管理分開）和個(gè)案、實(shí)踐部分排列。一般理論部分：旅游與旅行社部分：1、新《旅行社管理?xiàng)l例》解讀2、我國(guó)紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀研究一一以XX地區(qū)為例3、某地生態(tài)旅游與可持續(xù)發(fā)展問題研究4、論旅游目的地主題形象塑造一一以某地區(qū)為例）5、鄉(xiāng)村旅游的理論與實(shí)踐問題（以某地為例，具體題目自擬）6、旅游者行為特征研究7、我國(guó)遺產(chǎn)旅游現(xiàn)狀評(píng)述8、旅游購(gòu)物的投訴心理及服務(wù)對(duì)策9、淺談新農(nóng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展10、人口老齡化對(duì)旅游市場(chǎng)的影響11、女性旅游消費(fèi)心理研究12、談“傭金制”的實(shí)施對(duì)導(dǎo)游管理的影響13、日經(jīng)濟(jì)與日旅游產(chǎn)品的相關(guān)思考14、深化解說內(nèi)涵，提高導(dǎo)游素質(zhì)15、談旅游線路開發(fā)應(yīng)注意和解決的問題16、論導(dǎo)游員在旅游審美中的作用17、旅行社如何有效防止優(yōu)秀員工“跳槽”18、旅游業(yè)發(fā)展與西部開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施與成效（以某地為例）19、淺談可持續(xù)發(fā)展理論在我國(guó)旅游業(yè)的應(yīng)用（以某地的具體實(shí)例為論證）20、如何避免旅行社之間的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)21、以某一旅游企業(yè)的實(shí)踐淺談旅游業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略22、如何有效開發(fā)學(xué)生旅游市場(chǎng)23、***?。?**市）旅游客源市場(chǎng)分析24、推行”帶薪休假制度”政策的可行性研究25、旅行團(tuán)出游過程中游客心態(tài)研究26、旅游企業(yè)如何有效地進(jìn)行售后服務(wù)工作27、淺談網(wǎng)絡(luò)在旅行社經(jīng)營(yíng)過程中的運(yùn)用28、如何有效開發(fā)***省（***市）旅游資源29、關(guān)于提高旅游消費(fèi)質(zhì)量的幾個(gè)問題30、旅游服務(wù)中的語言藝術(shù)31、淺談旅游業(yè)的危機(jī)管理32、我國(guó)貧困地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展思考33、我國(guó)XX地區(qū)特色旅游發(fā)展的意義及建議34、旅游交通對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的推動(dòng)及完善措施分析35、我國(guó)新興旅游形式的發(fā)展研究36、我國(guó)（或XX地區(qū)）旅游人才培養(yǎng)及管理研究37、旅游企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)研究38、自助旅游發(fā)展研究39、旅游業(yè)品牌研究40、旅游市場(chǎng)細(xì)分為/產(chǎn)品/渠道研究41、開發(fā)XX地區(qū)旅游資源，帶動(dòng)（或促進(jìn)）XX地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展42、地區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃研究43、開發(fā)旅游特色產(chǎn)品，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展44、旅行社改革產(chǎn)權(quán)模式研究45、旅游發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展關(guān)系分析46、XX風(fēng)景名勝區(qū)的開發(fā)與保護(hù)對(duì)策研究47、研究旅游文化，突出XX地區(qū)旅游特色產(chǎn)品48、根據(jù)我國(guó)旅游者心理特征，分析提高旅游業(yè)水平的對(duì)策49、提高我國(guó)旅游從業(yè)人員心理素質(zhì)的途徑分析50、提高我國(guó)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的思考51、我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的法律缺陷及完善辦法52、我國(guó)旅游業(yè)提高公共水平的策略思考53、落后地區(qū)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究54、旅游景區(qū)品牌建設(shè)和推廣研究55、旅游景區(qū)發(fā)展與保護(hù)問題思考56、旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量研究57、旅游節(jié)事活動(dòng)開發(fā)研究生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)中的政府作用研究58、從國(guó)外旅游業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，分析我國(guó)旅游業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)59、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念在旅游企業(yè)管理中的應(yīng)用研究60、有關(guān)我國(guó)旅游消費(fèi)問題的研究61、有關(guān)我國(guó)旅游價(jià)格問題的研究62、有關(guān)我國(guó)或地區(qū)）旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題的研究63、有關(guān)旅游心理與旅游業(yè)發(fā)展問題的研究64、自助旅游發(fā)展與管理65、中國(guó)自助旅游的特點(diǎn)66、自助旅游公共設(shè)施開發(fā)研究67、試談貧困地區(qū)發(fā)展旅游應(yīng)該具備的條件68、黃金周調(diào)整后的旅游發(fā)展策略69、**地區(qū)旅游營(yíng)銷策略70、我國(guó)鄉(xiāng)村旅游的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)飯店管理部分71、以某一飯店為例談如何提高飯店企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力72、以某一飯店為例淺談飯店個(gè)性化服務(wù)73、以某一飯店為例飯店的信息化管理研究74、以某一飯店為例飯店服務(wù)人員個(gè)人能力培養(yǎng)途徑75、對(duì)飯店餐飲成本的控制研究76、主題酒店的發(fā)展研究77、分時(shí)度假的現(xiàn)狀與發(fā)展78、淺析飯店無干擾服務(wù)79、體驗(yàn)式思維在飯店管理中的應(yīng)用80、飯店業(yè)的體驗(yàn)式營(yíng)銷81、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展研究82、國(guó)內(nèi)飯店如何對(duì)抗國(guó)際酒店集團(tuán)的對(duì)策研究83、以某一飯店為例談飯店顧客關(guān)系管理84、酒店式服務(wù)在***行業(yè)的應(yīng)用85、淺析汽車旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略86、淺析青年旅館在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀與策略87、以某一飯店為例談如何有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略88、以某一飯店為例飯店企業(yè)文化問題研究89、如何實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)的個(gè)性化90、飯店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)分析91、以某一飯店為例淺談現(xiàn)代酒店?duì)I銷92、培訓(xùn)工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)93、如何處理飯店非正式組織問題94、試論飯店企業(yè)的客源市場(chǎng)定位95、試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立96、談人力資源管理在飯店中的作用97、我國(guó)旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考98、旅游飯店?duì)I銷與管理系統(tǒng)研究99、我國(guó)旅游飯店集團(tuán)化問題分析100、淺析中外飯店管理集團(tuán)比較101、試析我國(guó)飯店業(yè)員工流動(dòng)原因102、以某一飯店為例淺談飯店企業(yè)的公共關(guān)系管理103、試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立104、論飯店員工激勵(lì)機(jī)制的建立105、談員工服務(wù)意識(shí)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高之間的關(guān)系106、抓好飯店產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)能力107、有關(guān)我國(guó)旅游餐飲管理問題研究108、談培訓(xùn)工作在飯店管理中的重要性109、我國(guó)XX菜系發(fā)展的對(duì)策研究110、我國(guó)旅游飯店(或部門)完善管理思考111、淺談收益管理(YieldManagement)在中國(guó)飯店中的應(yīng)用112、飯店如何解決飯店管理專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生流失問題113、中國(guó)飯店業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策114、試談跨國(guó)酒店如何進(jìn)行跨文化管理115、我國(guó)旅游飯店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析116、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀分析和發(fā)展對(duì)策117、中國(guó)飯店發(fā)展趨勢(shì)一一集團(tuán)化118、我國(guó)旅游飯店供求非均衡分析119、飯店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及其對(duì)策思考120、淺析飯店服務(wù)質(zhì)量制約因素121、談我國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店連鎖化擴(kuò)張路徑122、談中國(guó)旅游飯店業(yè)可持續(xù)發(fā)展123、如何構(gòu)建中國(guó)飯店品牌的戰(zhàn)略管理模式124、對(duì)員工滿意度與酒店服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系的實(shí)證分析125、試論我國(guó)飯店實(shí)施綠色營(yíng)銷的現(xiàn)狀、任務(wù)和發(fā)展趨勢(shì)126、淺談綠色飯店與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略127、飯店文化對(duì)員工行為的影響探討個(gè)案、實(shí)踐部分：128、大連市飯店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題與解決方法研究129、大連市酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)量問題研究一一以XX酒店為例130、大連市酒店業(yè)員工流動(dòng)率過高現(xiàn)象研究——以xx酒店為例131、大連市休閑餐飲發(fā)展研究132、大連市快餐業(yè)發(fā)展研究133、大連市旅行社業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀研究134、大連市餐飲市場(chǎng)發(fā)展研究135、大連市酒店業(yè)人才培養(yǎng)模式研究136、大連市旅行社價(jià)格