商業(yè)計劃書一、創(chuàng)業(yè)項目歸納創(chuàng)業(yè)項目基本情況企業(yè)名稱聯(lián)系人陳光福電話（手機、固定電話）傳真E-mail地址項目名稱項目本源□高?！跎鐣椖俊蹩蒲性核椖俊跗渌髽I(yè)的主營產(chǎn)業(yè)項目基本情況介紹（200字左右）：主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)：項目技術(shù)獨到性（請與同類技術(shù)比較說明）說明、介紹：介紹投入研究開發(fā)的人員和資本計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：研究資本投入、研發(fā)人員情況、研發(fā)設(shè)備、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢。二、產(chǎn)品與服務(wù)介紹創(chuàng)業(yè)者必定將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品的名稱、特色及性能用途；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，同樣的產(chǎn)品可否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場遠(yuǎn)景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，收益的本源及連續(xù)營利的商業(yè)模式生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容：1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采買、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資本的安排以及廠房、土地等2、企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能力3、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)能力4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟解析及生產(chǎn)過程三、市場解析和競爭解析介紹項目市場情況：介紹項目市場競爭情況：四、市場營銷、推行戰(zhàn)略介紹項目市場營銷、推行戰(zhàn)略情況：1、營銷計劃。描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場。從前使用的分銷渠道、比方：零售、對商業(yè)機械的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額。2、銷售戰(zhàn)略。描述你進(jìn)行銷售所采用的策略。包括如何促銷產(chǎn)品；經(jīng)過廣告、郵件銷售，電臺廣播或是電視廣告等方式。五、團隊管理戰(zhàn)略全面介紹企業(yè)管理團隊情況，主要包括：1、企業(yè)的管理機構(gòu)，主要股東、董事、要點的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要清楚的形式顯現(xiàn)出來2、要顯現(xiàn)你企業(yè)管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨到性及別開生面的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神項目負(fù)責(zé)人基本情況介紹：姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)專長主要經(jīng)歷時單位

職務(wù)

業(yè)績間所受教育時學(xué)校專業(yè)學(xué)歷間*項目創(chuàng)業(yè)團隊人數(shù)（人）創(chuàng)業(yè)團隊介紹（姓名、年齡、學(xué)歷、社會經(jīng)歷等信息）：管理團隊優(yōu)勢與不足之處：人才戰(zhàn)略與激勵制度：六、財務(wù)管理財務(wù)解析和展望：項目推行的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資本配置、進(jìn)度情況：投資與收益五年規(guī)劃表：（單位萬第一年第二年第三年第四年第五年元）年收入銷售成本運營成本凈收入實質(zhì)投資資本支出年關(guān)現(xiàn)金余額資本融資管理表：迄今為止有多少資本投入貴企業(yè)？您目前正在籌集多少資本？假如籌集成功，企業(yè)可連續(xù)經(jīng)營多久？下一輪投資打算籌集多少？□股權(quán)□可變換債□一般債權(quán)企業(yè)可以向投資人供應(yīng)的權(quán)益有□不確定目前資本結(jié)構(gòu)表：股東成份已投入資本股權(quán)比率本期資本到位后的資本結(jié)構(gòu)表股東成份投入資本股權(quán)比率七、風(fēng)險解析企業(yè)面對的風(fēng)險及對策：詳細(xì)說明項目推行過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及其他不可以預(yù)示的風(fēng)險。八、其他說明您認(rèn)為企業(yè)成功的要點因素是什么：媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道；企業(yè)產(chǎn)品的樣品、圖片及說明；有關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品的其他資料：創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書為申報創(chuàng)業(yè)項目正