，想理念，構(gòu)建中國(guó)建筑企業(yè)特有的安全管理文化的一大創(chuàng)新。問(wèn)題分析(1)完善的建筑安全法律法規(guī)，建筑安全法規(guī)的不完善就會(huì)導(dǎo)致落實(shí)安全責(zé)任及建筑安全規(guī)章制度不明確，都會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題。(2)建筑安全管理基礎(chǔ)薄弱，由于部分人的安全的安全意識(shí)較淡薄，理不清生防護(hù)措施與施工新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝應(yīng)用的研究不同步等。(3)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制不健全，截止目前，我國(guó)施工企業(yè)還未形成行日益增大的建設(shè)規(guī)模的需求，安全監(jiān)督工作難以深入建筑行業(yè)。2、施工項(xiàng)目安全管理存在的主要問(wèn)題程中，還未形成一個(gè)統(tǒng)一的、端。(1)開展崗位培訓(xùn)、強(qiáng)化技能考核。培訓(xùn)上，管理崗位以程序文件、綜合管理，按照規(guī)范正確操作。(2)在崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)作業(yè)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)定期進(jìn)行識(shí)處置措施。(3)專項(xiàng)培訓(xùn)中加強(qiáng)案例分析互動(dòng)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。在典型案例分析中，創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是員工的崗位職責(zé)，樹立每一位員工都是風(fēng)險(xiǎn)管理人的理念。在3、加強(qiáng)體系運(yùn)行過(guò)程指標(biāo)的管理4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析(1)HSE事故、事件的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析工具分類分析，進(jìn)行趨勢(shì)判斷，(2)關(guān)注細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)不但反映儀器設(shè)備狀況，同時(shí)也反映員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌進(jìn)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。(1)引進(jìn)推廣的新設(shè)備、新技術(shù)，結(jié)合實(shí)際運(yùn)行狀況、安全分析結(jié)果，及時(shí)修(2)開展工作循環(huán)分析。