市政工程安生產(chǎn)、文明施工管理措施_第1頁
市政工程安生產(chǎn)、文明施工管理措施_第2頁
市政工程安生產(chǎn)、文明施工管理措施_第3頁
市政工程安生產(chǎn)、文明施工管理措施_第4頁
市政工程安生產(chǎn)、文明施工管理措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全生產(chǎn)、文明施工*******有限企業(yè)項目部年代日TOC\o"1-5"\h\z一、安全目標(biāo)3二、安全生產(chǎn)的過程控制3三、安全技術(shù)交底7四、安全檢查8五、安全隱患和安全事故辦理9六、安全生產(chǎn)保證舉措11七、文明施工、環(huán)境保護(hù)舉措13在承建的市政工程的過程中,成立完美有效的安全管理系統(tǒng),切推履行安全督查職能。項目經(jīng)理部裝備一位有安全工作經(jīng)歷,且熟悉施工工作的同志任經(jīng)理助理并負(fù)責(zé)抓安全;各施工隊要設(shè)專(兼)職安全督查檢查員,使安全工作隨時有人抓,有人管,處于受控狀態(tài)之中.堅持“安全第一,預(yù)防為主”的目標(biāo),項目經(jīng)理部要把安全看作要點工作來抓,下鼎力氣增添全員安全意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格履行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,以及安全檢查和安全賞罰制度。果斷推行安全生產(chǎn)反對權(quán),檢查辦理事故堅持“三不放過”的原則。安全生產(chǎn)、文明施工詳細(xì)內(nèi)容主要在以下幾個方面進(jìn)行控制:一、安全目標(biāo)1、根絕工亡事故.2、無中毒、火災(zāi)、火警事故。3、根絕重要車輛交通事故,減少一般責(zé)任事故,違章率低于10%,百萬公里事故率小于1.8起,百萬公里經(jīng)濟(jì)損失不超出六千元。4、新員工入場三級安全教育,變換工種崗位教育率達(dá)1%.5、特種作業(yè)人員持合格證件上崗率達(dá)1%。6、按安全“一標(biāo)三規(guī)范”檢查綜合評分合格率1%,優(yōu)秀率95%以上。二、安全生產(chǎn)的過程控制1、安全生產(chǎn)的規(guī)定項目安全控制一定貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法例,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的目標(biāo),成立和完美安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。施工隊伍成立項目安全保證系統(tǒng),針對項目目的的特色,擬訂安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)舉措。針對施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不利要素和管理缺點進(jìn)行安全控制。推行分包的施工項目,安全控制由承包人全面負(fù)責(zé),分包人向承包人負(fù)責(zé),并聽從承包人對施工現(xiàn)場的安全管理。(5)在施工中應(yīng)負(fù)有環(huán)境保護(hù)的義務(wù)和責(zé)任。(6)應(yīng)成立施工安全生產(chǎn)教育制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。(7)對從事高度危險作業(yè)的人員應(yīng)辦理不測損害保險。(8)施工中發(fā)生工傷事故時,責(zé)任人一定按國務(wù)院安全行政主管部門的規(guī)定實時報告和辦理。(9)作業(yè)人員對危及生產(chǎn)安全和人身健康的行為,有權(quán)提出責(zé)備、舉報和指控。2、安全生產(chǎn)實行計劃項目經(jīng)理部針對項目的特色進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃并形成文件,規(guī)劃安全生產(chǎn)目的目標(biāo),確立過程控制要求,擬訂安全舉措。應(yīng)配置必需的資源,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。安全計劃在項目動工前擬訂,可依據(jù)狀況獨自編制或在施工組織設(shè)計中編制,經(jīng)項目經(jīng)理同意后實行.(3)安全計劃的內(nèi)容包含:工程概略控制程序,控制目標(biāo),組織構(gòu)造,職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全舉措,檢查評論,獎?wù)髦贫取a槍こ烫厣?,依?jù)施工方法、施工程序、安全法例和標(biāo)準(zhǔn)的要求,采納技術(shù)舉措,除去安全隱患,保證安全施工。對構(gòu)造復(fù)雜、施工難度大的工程,編制安全施工組織設(shè)計,對安全技術(shù)方案、安全風(fēng)險和安全技術(shù)組織舉措做出詳細(xì)安排.除擬訂安全技術(shù)整體舉措外,還一定擬訂單位工程或分部、分項工程的施工安全舉措。對井下作業(yè)、水上作業(yè)、安全用電、有毒有害環(huán)境的作業(yè)等,應(yīng)擬訂單項安全技術(shù)方案和舉措。在判定過程能力時,應(yīng)付管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進(jìn)行審察,合格人員才可上崗。安全技術(shù)舉措應(yīng)包含以下舉措:防火、防毒、防爆、防汛、防塵、防雷擊、防坍塌,防物體打擊、防機(jī)械妨礙、防溜車、防交通事故、御寒、防暑、防盜、防疫、環(huán)保,文明施工等。3、安全計劃的實行(1)成立安全生產(chǎn)責(zé)任制①成立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實到人。擬訂各種人員的安全職責(zé),經(jīng)項目經(jīng)理同意后實行。項目經(jīng)理安全職責(zé);仔細(xì)貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法例和各項規(guī)章制度;擬訂安全生產(chǎn)管理方法;嚴(yán)格履行安全查核指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理方法;嚴(yán)格履行安全查核指標(biāo)和安全生產(chǎn)賞罰治法;嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)舉措審察制度和施工項目安全交底制度;組織安全生產(chǎn)檢查,按期剖析,針對施工中存在的安全隱患原由,擬訂預(yù)防和糾正舉措;發(fā)生安全事故后,按事故辦理的規(guī)章上報、處理、擬訂預(yù)防事故再發(fā)生的舉措。作業(yè)隊長安全職責(zé);進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織實行安全技術(shù)舉措;對施工現(xiàn)場安全防備裝置和設(shè)備,應(yīng)組織查收,合格后方可使用;組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工藝不違章作業(yè);仔細(xì)除去安全隱患,發(fā)生工傷事故立刻興報,保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故檢查辦理。班組長安全職責(zé);安排生產(chǎn)任務(wù)時進(jìn)行安全舉措交底,嚴(yán)格履行本工種安全操作規(guī)程,拒絕違章指揮;崗前應(yīng)付所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防備器具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題實時采納改良舉措,除去安全隱患;檢查安全標(biāo)牌能否按規(guī)定設(shè)置,表記方法和內(nèi)容能否完好;組織班組展開安全活動,開好崗前安全生產(chǎn)會,做好竣工前的安全檢查,組織一周的安全講評工作;發(fā)生工傷事故時應(yīng)組織急救,保護(hù)現(xiàn)場并立刻上報。操作工人安全職責(zé);仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格履行安全技術(shù)操作規(guī)程,自覺恪守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;踴躍參加安全活動,履行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全和產(chǎn)規(guī)定,不違章作業(yè),聽從安全督查人員的指導(dǎo);愛惜安全設(shè)備和防備器具,做到正確使用;對不安全作業(yè)提出建議,拒絕違章指揮;發(fā)生傷亡事故時,保護(hù)現(xiàn)場并立刻上報。(2)安全教育培訓(xùn)安全教育包含以下內(nèi)容:國家和當(dāng)?shù)卣陌踩a(chǎn)目標(biāo)、政策;安全生產(chǎn)法律、法例、部門規(guī)章、制度和安全紀(jì)律;安全事故分析和辦理事例。作業(yè)隊安全教育培訓(xùn)包含以下內(nèi)容:本隊擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)的特點、施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度;有關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;機(jī)械設(shè)備、電氣、高空作業(yè)等安全基本知識;防火、防毒、防瀑、防洪、防雷電、防雷擊、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械車輛損害等知識及緊迫安全辦理知識;安全防備用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。防備器具、用品使用基本知識。班組安全教育培訓(xùn)應(yīng)包含以下內(nèi)容:本班組作業(yè)特別及安全操作規(guī)程;班組安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律;愛惜和正確使用安全防備裝置(設(shè)備)及個人勞動防備用品知識;本崗位的不安全要素及防備政策;本崗位的作業(yè)、使用的機(jī)具安全要求。對從事電工、爆破作業(yè)、金屬焊接、井下查驗、靈活車駕駛等特別工種的作業(yè)人員,一定經(jīng)國家認(rèn)同的擁有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、獲得上崗證書,方可上崗作業(yè)。三、安全技術(shù)交底(1)單位工程動工前,單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人一定將工程概略、施工方法、安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底時間和參加人員、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)舉措,向擔(dān)當(dāng)施工的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和有關(guān)人員進(jìn)行交底。(2)構(gòu)造復(fù)雜的分部分項工程施工前,應(yīng)有針對性地進(jìn)行全面、詳盡的安全技術(shù)交底,使履行者認(rèn)識安全技術(shù)及舉措的詳細(xì)內(nèi)容和施工要求,保證安全舉措落到實處。四、安全檢查應(yīng)以安全控制計劃為依照,按期對計劃的履行狀況進(jìn)行查核評論,考證計劃的實行成效。經(jīng)過安全檢查認(rèn)識安全生產(chǎn)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)施工中的不安全行為和隱患,剖析原由,擬訂相應(yīng)防備舉措。(3)安全檢查的內(nèi)容應(yīng)依據(jù)施工過程的特色和計劃目標(biāo)的要求確立階段性的安全檢查內(nèi)容,包含:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全計劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證舉措、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)備、安全表記、操作行為、違規(guī)辦理、安全記錄等。(4)各樣安全檢查都應(yīng)裝備必需的資源,確立檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)檢查人員,明確檢查內(nèi)容及要求。(5)安全檢查可采納隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場察看、實地檢測相聯(lián)合的方法,應(yīng)盡量采納檢測機(jī)械、儀表或工具,用數(shù)聽說話。應(yīng)檢查現(xiàn)場管理人員和操作人員的違章指揮和違章作業(yè)行為,檢查安全施工的應(yīng)知應(yīng)會,綜合評論其安全素質(zhì).腳踏實地地記錄安全檢查結(jié)果,照實反應(yīng)隱患部位、危險程度、造成的原由及辦理建議。依據(jù)安全記錄進(jìn)行全面的定性和定量剖析,編制安全檢查報告。檢查報告的內(nèi)容應(yīng)包含:已達(dá)目標(biāo),未達(dá)標(biāo)項目,存在問題,原因剖析,糾正舉措,預(yù)防舉措。五、安全隱患和安全事故辦理安全隱患辦理依據(jù)安全隱患檢查記錄,進(jìn)行數(shù)據(jù)剖析,差別“通病”、“頑癥”、初次出現(xiàn)、不行抗力等種類,訂正和完美安全整頓舉措。在檢查后發(fā)出安全隱患通知單.受檢單位應(yīng)進(jìn)行安全隱患原由剖析,擬訂糾正和預(yù)防舉措,經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人同意后實行。對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為,安全檢查人員應(yīng)該場指出,限時糾正。安人員對糾正和預(yù)防舉措的實行過程和實行成效,應(yīng)進(jìn)行追蹤考證,保留考證記錄。安全事故辦理安全事故辦理安全事故辦理必需堅持“事故原由不清楚不放過,事故責(zé)任者和員工沒有遇到教育不放過,沒有防備舉措不放過”的原則。安全事故辦理應(yīng)按以下程序:事故發(fā)生后,受傷者或最初發(fā)現(xiàn)事故的人員立刻用最快的傳達(dá)手段,將發(fā)惹禍故的時間、地址、傷亡人數(shù)、事故原由等狀況,逐級上報至主管部門。主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失狀況,按規(guī)定向上司有關(guān)部門報告。發(fā)惹禍故后,第一急救傷員、清除險情、防備事故延伸擴(kuò)大,做好表記,保護(hù)好現(xiàn)場。在接到事故報告后,立刻趕赴現(xiàn)場組織急救工作,指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門人員,會同承包人工會代表構(gòu)成檢查組,展開檢查。重要傷亡事故應(yīng)按規(guī)定報請承包人主管部門,邀請檢察院和有關(guān)專家參加檢查工作。檢查組快速到達(dá)到事故現(xiàn)場進(jìn)行檢查,做好實時、正確、全面、客觀。檢查的主要手段是現(xiàn)場筆錄、攝影和畫圖。事故剖析經(jīng)過現(xiàn)場檢查,查明事故經(jīng)過,弄清造成事故的各樣要素,仔細(xì)、客觀、全面、正確地剖析,確立事故原由和性質(zhì),確立直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。事故性質(zhì)應(yīng)劃分以下事故:人的過錯造成的責(zé)任事故;不行預(yù)示和不行抗拒的自然條件變化造成的非責(zé)任事故;為達(dá)到既定目的而成心制造的損壞性事故。擬訂舉措:在剖析事故原由以后,應(yīng)從事接受教訓(xùn),擬訂防備近似事故再次發(fā)生的糾正和預(yù)防舉措。檢查報告:檢查組把事故發(fā)生的經(jīng)過、原由、性質(zhì)、責(zé)任、辦理建議,糾正和預(yù)防舉措,撰寫成報告,經(jīng)檢查組全體人員署名確立后上報承包人的主管門。六、安全生產(chǎn)保證舉措1、成立完美有效的安全管理系統(tǒng),切推履行安全督查職能。項目經(jīng)事部裝備一位有安全工作經(jīng)歷,且熟習(xí)施工工作的同志任安全主任,負(fù)責(zé)抓安全;各作業(yè)隊同時也設(shè)安全主任、安全督查檢查員、班組設(shè)兼職安全員,使安全工作隨時有人抓、有人管,處于受控狀態(tài)。2、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的目標(biāo),項目經(jīng)理部把安全當(dāng)作一項重要工作來抓,下鼎力氣增強(qiáng)全員安全意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格各項安全規(guī)章制度。3、仔細(xì)落實行工現(xiàn)場安全防備設(shè)備的投入,保證其功能正常發(fā)揮,并為現(xiàn)場員工(包含監(jiān)理人員)供給必需的安全防備和勞動保護(hù)用品,增強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù),使安全生產(chǎn)成立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、靠譜的安全技術(shù)舉措及防備設(shè)備的基礎(chǔ)上.4、增強(qiáng)現(xiàn)場施工生產(chǎn)防備,對“三寶”(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶)佩帶、施工用電架設(shè)、支架搭設(shè)、施工機(jī)具使用等工作嚴(yán)格按國家“一標(biāo)三規(guī)范"實行,并進(jìn)行有效督查檢查和控制。5、所有參加工程的施工人員均應(yīng)在施工行進(jìn)行施工安全培訓(xùn)合格者方能上崗作業(yè),經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員須佩帶由工地培訓(xùn)組簽發(fā)的上崗證,不然不得上崗.上崗人員堅持每個月起碼一次的安全培訓(xùn)和工具使用培訓(xùn),使員工獲取實時的安全知識教育.所有特別工作崗位的操作人員一定經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),獲取合法的操作證書方能上崗。6、展開對施工全過程的安全檢查管理,包含對動工前的安全舉措準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對施工過程中的安全落實進(jìn)行檢查,對生活區(qū)的安全用電、用火進(jìn)行檢查,對防臺風(fēng)的安全檢查及要點部位和危險物件進(jìn)行檢查等擬訂按期安全檢查制度,項目經(jīng)理每半個月檢查一次,工程隊每周檢查一次,堅持每禮拜展開一次安全生產(chǎn)活動日制度,對發(fā)現(xiàn)的問題限時整頓。7、按期召動工地安全會議,議論需審議的施工安全問題,及時針對工地的施工安全狀況和出決議.8、凡用于工程的施工工具、裝備、設(shè)備等物件,均應(yīng)依照法律或有關(guān)規(guī)范的要求,領(lǐng)有牌照或配有于使用時所需的準(zhǔn)需證;按期進(jìn)行施工設(shè)備的設(shè)備的檢查、測試和保養(yǎng)工作,保證施工安全器具及設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。有關(guān)方須按期進(jìn)行安全設(shè)備和設(shè)備的檢查測試和保養(yǎng),實時除去及潛換不合標(biāo)準(zhǔn)或難以維修的設(shè)備,并作好資料記錄,以備檢查.9、推行安全獎罰制度,按期對在實行安全計劃和法定條例方面表現(xiàn)優(yōu)秀的施工隊、施工人員進(jìn)行獎賞,對在此方面有違犯和忽略行為的施工、施工人員進(jìn)行處罰。10、施工現(xiàn)場裝備適當(dāng)?shù)氖┕ぐ踩骶呒霸O(shè)備,如手套、護(hù)目鏡、呼吸面罩、滅火器、火警裝置、緊迫求助設(shè)備等裝備,同時包含水上作業(yè)時求助弱水的設(shè)備。11、陸路的交通運輸均須嚴(yán)格限制車速度,保證安全車距,禁止空檔滑行.施工現(xiàn)場的路和急轉(zhuǎn)彎處及需要之處,建立交通指示標(biāo)記,必需時派專人指揮,夜間設(shè)紅燈示警。12、施工地區(qū)內(nèi)的地下電纜和供排水管等一定查明走向,并樹立顯然的標(biāo)記。13、進(jìn)行氣割、電焊作業(yè)時,場所要嚴(yán)格依照規(guī)范進(jìn)行清理,作業(yè)達(dá)成后,要將火種安全熄滅,做到工完結(jié)清.14、事故發(fā)生后急救舉措.a)如出現(xiàn)人員傷亡事故時,應(yīng)第一由現(xiàn)場人員進(jìn)行現(xiàn)場緊迫辦理,然后立刻送醫(yī)院救治,若有需要,應(yīng)撥急救電話“120”求救.6)如工地出現(xiàn)火災(zāi)事故時,應(yīng)快速撥通火警電話“119”通知消防部門,同時組織工地義務(wù)消防隊和搶險營救隊進(jìn)行滅火自救工作。c)事故發(fā)生的現(xiàn)場應(yīng)做好防備,以便于有關(guān)管理部門對事故的現(xiàn)場勘查和辦理工作.d)事故發(fā)生后,快速向有關(guān)安全管理部門作出報告并聽取指示.e)剖析事故發(fā)生的原由、結(jié)果,分清當(dāng)事人的責(zé)任,進(jìn)行辦理,并采納相應(yīng)舉措整頓。15、仔細(xì)推行標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè),嚴(yán)格事故紀(jì)律和勞動紀(jì)律,確實根絕違章指揮和違規(guī)操作。七、文明施工、環(huán)境保護(hù)舉措工地的文明、安全施工工作難度較大但又十分必需我企業(yè)將對此預(yù)以高度重視,將狠抓文明施工管理與實行,爭創(chuàng)文明施工樣板工地,并依據(jù)該工程的實質(zhì)狀況和鐵嶺市有關(guān)規(guī)定的規(guī)定,擬訂本設(shè)計。1、施工場所內(nèi)的淤泥、棄土和其余荒棄物等實時清理運輸至指定地址,做到施工時期現(xiàn)場整齊。運輸車運土如須經(jīng)過市里道路,則加予篷布覆蓋。施工任免達(dá)成散場時,完全除去一定拆掉的暫時設(shè)備和生活設(shè)備。2、增強(qiáng)文明施工,仔細(xì)搞好施工場所規(guī)劃,場內(nèi)部署齊整,緊湊有序。機(jī)械設(shè)備歸類并齊整停放;資料物質(zhì)平分門別類實時入庫或存放在指定地點。詳細(xì)包含廠區(qū)內(nèi)資料、工器具碼放齊整、雅觀,對周圍環(huán)境無不良影響。砂石料混堆界限分清;鋼筋按品種、型號、規(guī)格進(jìn)行表記并分別堆放,且有防銹舉措;其余設(shè)備資料按現(xiàn)場的部署進(jìn)行寄存,進(jìn)行表記.場區(qū)內(nèi)施工機(jī)械在不作業(yè)時,將停放齊整且對周邊環(huán)境無不良影響。3、進(jìn)場后,擬將整個場所及暫時道路所有硬地化辦理,其厚度和強(qiáng)度應(yīng)知足施工和行車需要?,F(xiàn)場場所和道路要平展、暢達(dá)、并設(shè)置相應(yīng)的安全防備設(shè)備和安全標(biāo)記。施工場所內(nèi)的淤泥、特別是棄土和其余廢物等實時除去運輸至指定地址,做到施工時期現(xiàn)場整齊.施工任務(wù)達(dá)成散場時,完全除去一定拆掉的暫時設(shè)備和生活設(shè)備。4、依占有關(guān)文明施工的文件要求,夜間23時至第二天7時不可以進(jìn)行噪音大的工程施工,為此我們將優(yōu)化施工方法、施工工藝,努力保護(hù)四周環(huán)境不受污雜;關(guān)于噪音大的工序,盡可能安排在白日施工,并對噪音大的設(shè)備,如發(fā)電機(jī)等加裝吸音減震設(shè)備,對切割金屬和場地均搭設(shè)木棚障蔽噪聲,以減少對鄰近居民的噪音擾亂.這些固然可能會對工程進(jìn)度造成影響,但卻為業(yè)主及我們施工單位建立了

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論