千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦企業(yè)安全管理實(shí)施方案企業(yè)平安管理實(shí)施計(jì)劃

1目的

保證企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)平安。

2范圍

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍

3責(zé)任

企業(yè)平安小組負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，企業(yè)平安總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過(guò)后實(shí)施。

4內(nèi)容

4.1設(shè)立平安組織機(jī)構(gòu)

1)企業(yè)成立平安環(huán)保部，特地負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)平安管理工作和環(huán)境庇護(hù)工作。

2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)平安員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)平安和環(huán)境庇護(hù)事宜，涉及重大生產(chǎn)平安或環(huán)保大事須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

3)成立成立平安小組，由企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，幫助平安環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)平安，共同保障企業(yè)生產(chǎn)平安和環(huán)境庇護(hù)，共同應(yīng)急處理各類平安事故，環(huán)保事故。

4.2制定平安管理方針

1)以“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)平安管理方針。

2)通過(guò)培訓(xùn)和平安文化宣揚(yáng)活動(dòng)讓該平安方針深化員工思想，提高意識(shí)。

3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時(shí)刻提示員工。

4.3制定全面的平安管理制度

1)平安員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門(mén)生產(chǎn)平安管理制度。

2)平安管理制度制定后根據(jù)企業(yè)管理文件要求編輯成冊(cè)。主要平安管理制度須貼掛于墻上，便利員工閱讀，警示。

3)組織員工舉行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

4)各類平安制度修訂后須準(zhǔn)時(shí)公告。

4.4嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)平安責(zé)任制

1）制定各崗位人員生產(chǎn)平安責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝平安制度，崗位作業(yè)平安操作規(guī)程等。

2）通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位平安職責(zé)。

3）簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，以便平安責(zé)任溯源追究。

4.5識(shí)別獵取適用的法律規(guī)矩

1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)平安管理和環(huán)保的法律規(guī)矩政策都應(yīng)收集管理，便利法治管理。

2）適用的相關(guān)法律規(guī)矩須以實(shí)物文本或電子文本保存，便利查詢。

3）隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律規(guī)矩的變更，保證法律規(guī)矩的時(shí)效性。

4.6舉行平安教導(dǎo)培訓(xùn)

1)采取分級(jí)培訓(xùn)，全體員工必需經(jīng)過(guò)平安環(huán)保培訓(xùn)并通過(guò)考核方能上崗。

2)使員工把握平安生產(chǎn)環(huán)保意識(shí)和學(xué)問(wèn)，把握崗位工藝平安信息，把握平安生產(chǎn)操作規(guī)程及平安設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用，把握突發(fā)平安事故自我搶救技能，了解相關(guān)法律規(guī)矩。

3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工平安意識(shí)。

4.7開(kāi)展平安文化活動(dòng)

1）開(kāi)展生產(chǎn)平安文化課，通過(guò)講解分析各類平安事故，加強(qiáng)員工平安意識(shí)。

2）組織員工舉行平安事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)

3）制作平安文化宣揚(yáng)單、宣揚(yáng)畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等加強(qiáng)平安意識(shí)。

4.8深入平安雙基建設(shè)

4.8.1明確生產(chǎn)平安管理基層，深入基層管理力度：

1)生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)平安管理水平

2)監(jiān)管基層是指直接面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行平安監(jiān)管職能的機(jī)構(gòu)及人員，主要工作是完美基層平安監(jiān)管體制機(jī)制；

3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在平安監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線舉行組織

領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門(mén)以及管理人員，主要工作是落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

4)切實(shí)執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求，把平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，才干真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

4.8.2明確生產(chǎn)平安基礎(chǔ)，深入生產(chǎn)平安基礎(chǔ)管理工作：

1）平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是平安生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、平安生產(chǎn)工作基本制度、平安員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、平安投入、教導(dǎo)培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。

2）加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理、員工平安素養(yǎng)建設(shè)等平安生產(chǎn)管理措施等，才干有效保證企業(yè)生產(chǎn)平安。

4.9實(shí)施企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理

1）制定企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度，明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范

圍；實(shí)行適當(dāng)?shù)霓k法和準(zhǔn)則舉行評(píng)價(jià)。

2）組織相關(guān)人員依照平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度對(duì)企業(yè)開(kāi)展科學(xué)真切嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施，尤其是對(duì)重大危急源的風(fēng)險(xiǎn)控制。

3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后針對(duì)需要整改的部分實(shí)行措施舉行整改，將整改措施落實(shí)到基層。

4）做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄和平安措施整改記錄，注重風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。

4.10制定事故應(yīng)急救援措施

1)明確企業(yè)危害物品及分類，識(shí)別，做好為化學(xué)品記下

2)確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援方案，明確人員分工