TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc229544401"一．工程項目概況2HYPERLINK\l"_Toc229544402"（一）項目概況2HYPERLINK\l"_Toc229544403"二．監(jiān)理工作依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc229544404"三．監(jiān)理任務(wù)范圍（階段、內(nèi)容、范圍）4HYPERLINK\l"_Toc229544405"（一）監(jiān)理階段4HYPERLINK\l"_Toc229544406"（二）監(jiān)理內(nèi)容4HYPERLINK\l"_Toc229544407"（三）監(jiān)理范圍5HYPERLINK\l"_Toc229544408"四．監(jiān)理的組織機構(gòu)5HYPERLINK\l"_Toc229544409"五．監(jiān)理人員職責5HYPERLINK\l"_Toc229544410"（一）總監(jiān)職責5HYPERLINK\l"_Toc229544411"（二）專業(yè)監(jiān)理工程師職責6HYPERLINK\l"_Toc229544412"（三）監(jiān)理員職責7HYPERLINK\l"_Toc229544413"六．監(jiān)理工作方法及措施11HYPERLINK\l"_Toc229544414"（一）進度控制11HYPERLINK\l"_Toc229544415"（二）投資控制13HYPERLINK\l"_Toc229544416"（三）質(zhì)量控制15HYPERLINK\l"_Toc229544417"（四）合同管理16HYPERLINK\l"_Toc229544418"（五）信息管理22HYPERLINK\l"_Toc229544419"（六）設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造26HYPERLINK\l"_Toc229544420"步（七）安全、齡文明施工控制烘27HYPERLINK\l"_Toc229544421"撓七．監(jiān)理工作寬程序息28HYPERLINK\l"_Toc229544422"濾八．本工程的些控制要點漠37HYPERLINK\l"_Toc229544423"派九．監(jiān)理工作惑制度和注意事神項暮37HYPERLINK\l"_Toc229544424"盆十．監(jiān)理設(shè)施魚39工程項目概況工程概況誓1蜓、項目名稱：今xx隨市區(qū)污水處理富工程價2僑、建設(shè)地點：權(quán)xxx怕西南側(cè)圓3霜、孤占飯地面積犧：監(jiān)16104.藥5償0志平方米漢4濟、結(jié)構(gòu)類型：忌構(gòu)造物（鋼筋漆混凝土），建游造物（框架結(jié)偽構(gòu)）蛋5蒼、結(jié)構(gòu)層數(shù)：傘單層、多容層膊俱6享、建設(shè)單位扣：察隊燈塔紅陽水務(wù)坑公司擦7催、設(shè)計單位：閑xxx位設(shè)規(guī)劃設(shè)計院育8歸、總承包單位竿：瘡xxx志有限公司清9局、施工單位：瞧xxx嫩集團有限公司給10拜、項目性質(zhì)：徐新建鹽1怒1委、監(jiān)理范圍：產(chǎn)施工全過程助1吩2睡、承包方式：翠聯(lián)合坊總津承包偽1察3傾、質(zhì)量標準：粱合格非1詞4筋、工程基本情遙況：膊xxx蔥市區(qū)污水處理另工程總占地面玩積權(quán)44643.否0艱0結(jié)平方米，工業(yè)厘用轟地租16104.慣5外0消平方米，占總伙項目面積兩的夾36.07蜂%倚，道路廣場用糕地廊8819.2己4刺平方米，占總仆項目面積電的魯19.76頑%趕，綠化用罪地宵19719.妥2罷6始平方米，占總詠項目用騾地伙44.17奪%塊。廠區(qū)內(nèi)擬建赴構(gòu)（建）筑物抹以水池類及配蜜套設(shè)施為主，臭其余為綜合樓處、收發(fā)室等附塵屬建筑，構(gòu)（丸建）筑物共鞭計歡1茅4敬棟。燦擬建構(gòu)（建）這筑物見下表?？唇ā?gòu)造物一丘覽表世序號耽建筑名稱垂建筑面積餐（歷M班2甩）雷占地面積度（絹M粗2?。┨?01音粗格柵及污水雁提升泵站趙61.95私216.64答202耍細格柵及奇旋流沉砂池咬203.96怠244.19翠203搶鼓風機房及變座配電室般649.05晉649.05法204練一體化污水處魄理綜合池辮累10030.罰71吸205姐污泥脫水機房收643.75答643.75地206虧污泥均質(zhì)池渠梁60勺207象加氯加藥間辭257.66蜂357.66渣208嘉深床濾池理2972.2龜2為1813.8困9擾209即消毒接觸池艦口244.8怨210柿深度處理提升座水池轟炎72飾211客石灰乳投藥系篇統(tǒng)車間綱159.77黃159.77互212優(yōu)反應(yīng)沉淀車間命938.81詠938.81拘301翁綜合辦公樓策1032.1厭7暈649.94悠302顯收發(fā)室糞23.29孔23.29嬸腫合計綱7042.6笨3堵16104.臉5監(jiān)理工作依據(jù)喉1薪．璃國家和省、市爬有關(guān)工程監(jiān)理提的有關(guān)文件規(guī)戒定。溪2叫．耗國家和省、市雪有關(guān)工程建設(shè)箱的法律、法規(guī)微和規(guī)定，質(zhì)量由驗收標準。驗3位．宋依法簽定的監(jiān)露理合同。擇4邁．拐業(yè)主與承包商收簽訂的設(shè)計合蜻同、施工承包翻合同。屢5四．統(tǒng)設(shè)計文件、現(xiàn)踏行的工程設(shè)計博、施工、安裝梅規(guī)范。簽6影．飄政府主管部門墓的有關(guān)計劃、煉規(guī)劃、消防等抽批復(fù)和下達的似文件。神7站．褲建設(shè)單位的合偷理要求。蒼8素．恰監(jiān)理單位依據(jù)臨主管部門及公劇司下達的有關(guān)徑指示和規(guī)定。病監(jiān)理任務(wù)范圍蔥（階段、內(nèi)容污、范圍）監(jiān)理階段至本工程的監(jiān)理掏為垮施工階段的去質(zhì)量熟監(jiān)理田，協(xié)助甲方進姓行投資、進度妙及合同管列理爹。監(jiān)理內(nèi)容壤施工階段監(jiān)理還工作內(nèi)容弓：芬1貝．所對施工承包單晶位的質(zhì)量監(jiān)控斤；溉1冠）沾監(jiān)督施工單位父的質(zhì)量控制自蕉檢系統(tǒng)；雅2?。煴O(jiān)督與協(xié)助施儲工承包單位完依善工序質(zhì)量控些制；巷2棚．插在施工過程中室進行質(zhì)量跟蹤機監(jiān)控；聯(lián)3包．之設(shè)計變更或圖歷紙修改的審查搶；中4墊．鼠施工過程中的螺檢查驗收；頌5貪．勁處理已發(fā)生的拿質(zhì)量問題和質(zhì)雀量事故；辰6于．潔下達停工指令伍控制施工質(zhì)量娛；改7田．桿對分包商的管痕理。監(jiān)理范圍近施工過程的進鳳度、投資、質(zhì)暴量控制。廢監(jiān)理的組織機現(xiàn)構(gòu)祝針對本項目的胡項目特征和工呀程特點，組建鴨如下適應(yīng)本項賀目的監(jiān)理班子遞：總監(jiān)理工程：總監(jiān)理工程：xxx土建監(jiān)理工程師：xxx水暖監(jiān)理工程師：xxx電氣監(jiān)理工程師：xxx趨監(jiān)理組織機構(gòu)饞框圖監(jiān)理人員職責總監(jiān)職責篇1優(yōu)．躺確定項目監(jiān)理荒機構(gòu)人員的分熄工和崗位職責釣；眠2逢．嚼主持編寫項目開監(jiān)理規(guī)劃、審經(jīng)批項目監(jiān)理實甘施細則，并負領(lǐng)責管理項目監(jiān)而理機構(gòu)的日常勉工作；夸3均．勻?qū)彶榉职鼏挝欢吹馁Y質(zhì)，并提宣出審查意見；所4立．思檢查監(jiān)督監(jiān)理喇人員的工作，卸根據(jù)工程項目劇的進展情況可狡進行人員調(diào)配倉，對不稱職的允人員應(yīng)調(diào)換其象工作；較5賞．縫主持監(jiān)理工作帽會議，簽發(fā)項愉目監(jiān)理機構(gòu)的鼓文件和指令；戴6芳．全審定承包單位都提交的開工報岔告、施工組織哲設(shè)計、技術(shù)方飯案、進度計劃退；隊7蝶．女審核簽署承包鬧單位的申請、證支付證書和竣曾工結(jié)算；萌8坡．炊審查和處理工梨程變更；牢9嫩．像主持或參與工妙程質(zhì)量事故的升調(diào)查；投1桌0貢．態(tài)調(diào)解建設(shè)單位切與承包單位的車合同爭議、處行理索賠、審批展工程延期；繪1絕1槽．界組織編寫并簽每發(fā)監(jiān)理月報、蹦監(jiān)理工作階段大報告、專題報富告和項目監(jiān)理代工作總結(jié)；躍1鋼2零．奶審核簽認分部狡工程和單位工帶程的質(zhì)量檢驗祥評定資料，審仇查承包單位的施竣工申請，組敬織監(jiān)理人員對失待驗收的工程質(zhì)項目進行質(zhì)量域檢查，參與工擊程項目的竣工渣驗收；而1客3半．謹主持整理工程擦項目的監(jiān)理資鐵料。超專業(yè)監(jiān)理工程辭師職責霉1亦．紛負責編制本專龍業(yè)的監(jiān)理實施楊細則；朽2迫．管負責本專業(yè)監(jiān)棟理工作的具體扔實施；驟3胖．服組織、指導、檔檢查和監(jiān)督本暮專業(yè)監(jiān)理員的伶工作，當人員禽需要調(diào)整時，哄向總監(jiān)理工程螞師提出建議；卵4貧．詞審查承包單位腎提交的設(shè)計本護專業(yè)的計劃、禮方案、申請、叫變更，并向總塔監(jiān)理工程師提球出報告；君5蔬．限負責本專業(yè)分刃項工程驗收及絮隱蔽工程驗收損；鞠6而．美定期向總監(jiān)理撫工程師提交本贈專業(yè)監(jiān)理工作載實施情況報告晃，對重大問題董及時向總監(jiān)理陸工程師匯報和拼請示；者7世．妻根據(jù)本專業(yè)監(jiān)簡理工作實施情之況做好監(jiān)理日周記；糊8吸．虧負責本專業(yè)監(jiān)約理資料的收集光、匯總及整理中，參與編寫監(jiān)籠理月報；雁9銷．敵核查進場材料箏、設(shè)備、購配美件的原始憑證差、檢測報告等六質(zhì)量證明文件記及質(zhì)量情況，剃根據(jù)實際情況腎認為有必要時闖對進場材料、掀設(shè)備、購配件浸進行平行檢驗裝，合格時予以丘簽認；杰1渴0鞏．醋負責本專業(yè)的盯工程計量工作戰(zhàn)，審核工程計子量的數(shù)據(jù)和原寨始憑證。監(jiān)理員職責鞠1厭．別在專業(yè)監(jiān)理工級程師的指導下毛開展現(xiàn)場監(jiān)理治工作；宏2慕．期檢查承包單位勒投入工程項目板的人力、材料譯、主要設(shè)備及訴其使用、運行漁狀況，并做好閑檢查記錄；呢3選．板復(fù)核或從施工跨現(xiàn)場直接獲取罷工程計量的有朵關(guān)數(shù)據(jù)并簽署犬原始憑證；利4謠．陽按設(shè)計圖及有續(xù)關(guān)標準，對承族包單位的工藝亞過程或施工工甩序進行檢查和魄記錄，對加工亭制作及工序施柳工質(zhì)量檢查結(jié)澆果進行記錄；蔥5揪．場擔任旁站工作凈，發(fā)現(xiàn)問題及饑時指出并向?qū)Ｄ龢I(yè)監(jiān)理工瓶程縣鑰師報告；門6臺．迎做好監(jiān)理日記亮和有關(guān)的監(jiān)理芬記錄。旁站監(jiān)理約根據(jù)建設(shè)章部深[2000]盆18烏9絮號文《房屋建順筑工程施工旁串站監(jiān)理管理辦頃法（試行）》古的通知精神，城項目監(jiān)理機構(gòu)領(lǐng)要認真執(zhí)行旁五站監(jiān)理。主（渾1千）遷、旁站監(jiān)理的愈組織形式蠶1悼）壽.可勿旁站監(jiān)理方案益由總監(jiān)理工程懇師根據(jù)相關(guān)法沃規(guī)和本工程特紹點編制并監(jiān)秋督執(zhí)行。古2慕）鬧.羊現(xiàn)場監(jiān)理人員尸在總監(jiān)的指導百下，負責具體銀實施。頓（緣2菌）、旁站監(jiān)理訴的內(nèi)容單及要求笑1醫(yī)）、對不同的設(shè)工程，不同的購施工內(nèi)容，不村同的施工條件夾，其關(guān)鍵部位農(nóng)、關(guān)鍵工序站列為主要工作婚內(nèi)容且a國、監(jiān)督施工單臉位是否按照技堆術(shù)標準、規(guī)范植、規(guī)程和批準定的設(shè)計文件、萄施工組織設(shè)計煮施工。頁b豪、檢驗是否使俗用合格的材料此、購配件，機灌械設(shè)備是否運狐行正常。宏c柜、施工單位有統(tǒng)關(guān)現(xiàn)場管理人適員、質(zhì)檢人員釀是否在崗。料d能、檢查施工操源作人員的技術(shù)吧水平、操作條疏件是否滿足施銅工工藝要求，謀特殊人員是否懲持證上崗。亡e晚、檢查施工環(huán)焦境是否對質(zhì)量胖生產(chǎn)不利影響蝦。隊f想、檢查施工過衫程是否存在質(zhì)灘量和安全隱患友。對施工過程誼中出現(xiàn)的較大益質(zhì)量問題或質(zhì)島量隱患使有關(guān)食簽字權(quán)的重要痛依據(jù)。對于需甩要旁站監(jiān)理的唱關(guān)鍵部位、關(guān)菊鍵工序施工，嫌凡沒有實施旁抵站監(jiān)理或沒有移旁站監(jiān)理記錄湯的，監(jiān)理工程悠師或總監(jiān)理工卷程師不得在相曉應(yīng)文件上簽字趙。在工程竣工嫩后，監(jiān)理企業(yè)橡將旁站記錄存怨檔備查。朽2窮）旁站記錄應(yīng)都真實、及時、捎準確、全面反蜂映旁站監(jiān)理的甲有關(guān)文字書寫山應(yīng)工整、清晰稠。旁站記錄應(yīng)向采用具體的數(shù)疏據(jù)。傷3痰）旁站監(jiān)理的胃部位或工序應(yīng)設(shè)寫明所在部位燃的軸線與標高繁。寫關(guān)鍵部位或關(guān)嶄鍵工序的施工瘡過程情況主要貫記述施工方法柴、施工工藝及鋸質(zhì)量保證措施付的執(zhí)行情況，令質(zhì)量辦證體系民執(zhí)行情況主要絹記述旁站過程吃中施工單位的想管理人員是否紅到位、是否按邁事先的要求對緩關(guān)鍵工序進行黑檢查，是否對突不先符合操作的施鎖工人員進行督練促整改，是否寧出現(xiàn)的問題采頭取措施進行整倒改。跑4玩）監(jiān)理工作主隙要記述旁站過必程中監(jiān)理人員惡發(fā)出的指示或育指令，施工過范程中出現(xiàn)質(zhì)量寄問題的處理情憤況。葉5息）在旁站監(jiān)理萍方案的實施過釘程中要強調(diào)過細程控制的方法紐，總監(jiān)理工程跑師必須經(jīng)常檢潑查監(jiān)理旁站方脈案的實施謀效果。聯(lián)工程監(jiān)理旁站的位置設(shè)置表污序號兄建筑名稱師旁站位置榴旁站人員絡(luò)旁站性質(zhì)昆旁站時間葡201些粗格柵及污水緊提升泵站視測量、土方回輕填、砼澆筑、惠安裝疏監(jiān)理工程師、尋監(jiān)理員陪連續(xù)炮開始至結(jié)束摧202俯細格柵極旋流昆沉砂池戚測量、土方回育填、砼澆筑、蠅安裝派監(jiān)理工程師、嫌監(jiān)理員推連續(xù)挨開始至結(jié)束輔203勒鼓風機房及變箱配電室概測量、土方回束填、砼澆筑、田安裝暮監(jiān)理工程師、辣監(jiān)理員隙連續(xù)平開始至結(jié)束連204綢一體化污水處掙理綜合池抄測量、土方回具填、砼澆筑、角安裝瘦監(jiān)理工程師、吩監(jiān)理員小連續(xù)潑開始至結(jié)束礙205蔽污泥脫水機房刻測量、土方回汗填、砼澆筑、銀安裝隊監(jiān)理工程師、侍監(jiān)理員胡連續(xù)貨開始至結(jié)束卸206劉污泥均質(zhì)池擦測量、土方回村填、砼澆筑、鈴安裝焦監(jiān)理工程師、潤監(jiān)理員璃連續(xù)含開始至結(jié)束晝207啊加氯加藥間霸測量、土方回應(yīng)填、砼澆筑、罰安裝憂監(jiān)理工程師、曉監(jiān)理員牽連續(xù)烈開始至結(jié)束轉(zhuǎn)208捕深床濾池蹄測量、土方回某填、砼澆筑、燈安裝免監(jiān)理工程師、逆監(jiān)理員鏟連續(xù)硬開始至結(jié)束吵209待消毒接觸池鑄測量、土方回酬填、砼澆筑、授安裝惱監(jiān)理工程師、螞監(jiān)理員昂連續(xù)塑開始至結(jié)束逢210落深度處理提升找水池努測量、土方回津填、砼澆筑、倒安裝受監(jiān)理工程師、激監(jiān)理員炕連續(xù)僚開始至結(jié)束樣211召石灰乳投藥系暮統(tǒng)車間敬測量、土方回端填、砼澆筑、慈安裝舅監(jiān)理工程師、鏟監(jiān)理員講連續(xù)仁開始至結(jié)束紀212甲反應(yīng)沉淀車間雷測量免、土方回填、箭砼澆筑、安裝法監(jiān)理工程師、振監(jiān)理員校連續(xù)接開始至結(jié)束蛛213上綜合辦公樓晨測量、土方回剖填、砼澆筑、剪安裝崗監(jiān)理工程師、悄監(jiān)理員答連續(xù)貓開始至結(jié)束牙214罪收發(fā)室擴測量、土方回夏填、砼澆筑、鴉安裝共監(jiān)理工程師、奮監(jiān)理員盟連續(xù)頁開始至結(jié)束降（唱3娘）譜旁站監(jiān)理的程優(yōu)序鄰1嚷）纏.部柱承包商提錫前紛2觸4廉小時報需旁站衛(wèi)的監(jiān)理的部位債。蠻2士）檢.箭禍監(jiān)理工程師檢啞查是否具備施理工條件。徹A.疲不具備條件，議令承包商整改泄至合格；福B.脂具備條件，同悄意下道工序植。奉仍3華）后.孩持旁站人員跟班筐檢查監(jiān)督。釀4土）踢.抄艷處理施工過程棉中存在的問題嫁。滴5棒）窯.爪喂填寫旁站監(jiān)理律記錄表，并向碰監(jiān)理工程師匯初報。含（發(fā)4乓）膚旁站監(jiān)理人員窄職責暢1紅）兼.邀掉檢查承包單位李現(xiàn)場質(zhì)檢人員遼到崗、特殊工瞇種人員持證上肯崗及施工機械硬、建筑材料準晌備情況。鑰2腔）兇.品廢在現(xiàn)場跟班監(jiān)薪督關(guān)鍵部位、匪關(guān)鍵工序的施準工執(zhí)行施工方讓案和工程建設(shè)湖強制性情況。刑3挺）新.勻京核查進場建筑火材料、建筑構(gòu)回配件、設(shè)備和糊商品砼的質(zhì)量緞檢驗報告等。殿并可在施工現(xiàn)望場監(jiān)督施工企怨業(yè)進行檢驗或維者委托具有資擱格的第三方進篩行復(fù)驗。吃4請）燒.翠拖作好旁站監(jiān)理得記錄和監(jiān)理日汁記。保存旁站蒙監(jiān)理原始資料駝。遵（批5糾）漂旁站監(jiān)理的紀慰律僻1歲）貸.勺灣旁站監(jiān)理人員其必須在規(guī)定的憑時間內(nèi)在指定論的施工地點對翅指定的工序?qū)嵐┡哉?。不得硬無故不到，也棒不得擅自改變宏旁站內(nèi)容。旁民站期間不得從殿事與工作無關(guān)皂的活動。衰2雁）喂.客透對于承包商的記任何違規(guī)行為向必須及時予以祝制止，不得徇俊私舞弊，包庇攔縱容，更不得迫為不正當利益恒與承包商串通津弄虛作假出現(xiàn)某問題，立即向訪監(jiān)理扯工程師或總監(jiān)棒匯報。浪3奴）緒.閑嗎必須如實、準催確的填寫旁站霸監(jiān)理記錄。屢監(jiān)理工作方法匯及措施進度控制鈔1飽．獵進度的事前控冤制逼1煉）審核施工單脖位提交的施工艱方案搭，鍛主要盒是宇保證工期、充燈分利用時間的急技術(shù)組織措施肉的可行性、合遮理性。犧2久）如審核施工單位室提交的施工進都度計劃是否符燒合總工期控制默目標的要求，障與施工方案的躬協(xié)調(diào)性和合理更性等殖。主2豐．描進度的事中控干制子檢查腐工程的實際烘進度，督進行營動態(tài)控制和奇及時恰調(diào)整。參l慮）建立反映工廣程進度的監(jiān)理透日志督逐日如實記載陰每日形象部位切及完成的實物嗓工程量，同時顛如實記載影響順工程進度的內(nèi)倦外、人為和自件然的各種因素趕，暴雨、大風督、現(xiàn)場停水、酬現(xiàn)場停電等應(yīng)業(yè)注明起止時間味。摸2喬）工程進度的馬檢查狠審核施工單位突每周、每月提蜻交的工程進度泛報告。族（肅1肢）躬計劃進度同實殺際進度的差異敘比較；祖（紗2犧）倦形象進度、實擱物工程量與工鼓作量指標完成鑼情況的一致性勤；巷（政3若）絹按合同要求及倆時進行工程計證量驗收；曲（劍4志）勿有關(guān)進度、計闖量方面的簽證舍。秒3緣）工程進度的腔動態(tài)管理閱實際進度與計粒劃進度發(fā)生差阿異時，應(yīng)分析溫產(chǎn)生的原因，某并提出進度調(diào)思整的措施和方標案，并相應(yīng)調(diào)池整施工進度計舞劃及叼人工嘗、材料設(shè)備、菠資金等進度計獵劃，必要時調(diào)申整工期目標。抱4腰）組織刷召開每現(xiàn)場協(xié)調(diào)會如議。他5罵）定期向業(yè)主蝴報告有關(guān)工程爭進度情況，現(xiàn)寬場監(jiān)理組每半腳月報告一次。刻3式．拆進度的事后控西制摟當實際進度與脅計劃進度發(fā)生巾差異時，在分蔽析原因的基礎(chǔ)飲上采取以下措錫施。健1塊）軌制定保證總工膜期不突破的對仍策措施瑞（惱1資）團技術(shù)措施：如鉛縮短工藝時間鍵、減少技術(shù)間陰歇期、實行平仆行流水立體交讓叉作業(yè)等；擱（障2濕）擴組織措施：如俗增加作業(yè)隊數(shù)秀、增加工作人田數(shù)、增加工作毅班次旨（曬3計）去經(jīng)濟措施：如恩實行包干獎金題、提高計件單往價、提高獎金擾水平等；晨（袍4灶）其其他配套措施傳：如改善外部睬配合條件、改些善勞動條件、識實施強有力調(diào)需度等。軋2衡）制定總工期倒突破后的補救倡措施踐調(diào)整相應(yīng)的施駝工計劃、材料含設(shè)備、資金供棵應(yīng)計劃等，在選新的條件下組撐織新的協(xié)調(diào)和愚平衡。稠建設(shè)工程施工怪進度控制工作習流程承包單位提交進度計劃監(jiān)理審批監(jiān)督計劃實施承包單位提交進度計劃監(jiān)理審批監(jiān)督計劃實施檢查執(zhí)行情況協(xié)調(diào)會議與指令督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進度計劃監(jiān)理審批工程竣工驗收承包單位責任？完工？有干擾正常否是同意投資控制膀建設(shè)工程的投走資主要發(fā)生在須施工階段，在遇這一階段需要礎(chǔ)投入大量的人跑力、物力、資癥金等，浪費投械資的可能性比誰較大。因此，沉精心的組織施瑞工，挖掘各方著面潛力，節(jié)約唱資源消耗，仍鴨可以收到節(jié)約瞧投資的明顯效毛果。對施工階刃段的投資控制腸應(yīng)給予足夠的緒重視，應(yīng)從組第織、經(jīng)濟、技龜術(shù)、合同等多碗方面采取措施盈，控制投資。駐1或．副控制的措施1）組織措施劍在項目管理班丟子中落實從投喉資控制角度進躬行施工跟蹤的蜓人員、任務(wù)分懲工和職能分工磚。2）經(jīng)濟措施秩（舅1丈）對工程項目晶造價目標進行性風險分析。晉（掏2廟）進行工程計美量。樂（關(guān)3制）參與協(xié)商工質(zhì)程變更的價款皺。3）技術(shù)措施始（蠢1喊）對設(shè)計變更換進行技術(shù)經(jīng)濟圣比較，嚴格控歡制設(shè)計變更。的（都2滴）繼續(xù)尋找通棗過設(shè)計挖掘節(jié)往約投資的可能倒性。羊（怒3遺）審核承包商幟編制的施工組殲織設(shè)計，對主如要施工方案進智行技術(shù)經(jīng)濟分披析。4）合同措施桂做好工程施工鍛記錄，保存各遼種文件圖紙，盡特別是注有實島際施工變更情專況的圖紙，注短意積累素材，請為正確處理可秋能發(fā)生的索賠型提供依據(jù)。伸參與合同修改松、補充工作，喬并著重考慮對茂投資控制的影除響。躲2領(lǐng)．帽建蠻設(shè)工程監(jiān)理規(guī)把范規(guī)定工程計睜量的程序哥承包單位統(tǒng)計陽經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工麗程師質(zhì)量驗收紡合格的工程量扒，按施工合同胡的約定填報工日程量。悅專業(yè)監(jiān)理工程干師進行現(xiàn)場計筐量，按施工合蓮?fù)募s定審核肝工程量，并報雨總監(jiān)理工程師賤審定摟總監(jiān)理工程師超簽署工程量，蕩并報建設(shè)單位患。南3食．極工程計量的依彩據(jù)驟1坑）縣質(zhì)量合格證書腫（報驗申請表績）梅對于承包商已荷完的工程，并命不是全部進行秒計量，而只是業(yè)質(zhì)量達到合同火標準的已完工柏程的才予以計嗚量。所以工程陡計量必須與質(zhì)球量監(jiān)理緊密配竹合，經(jīng)過疫專業(yè)監(jiān)理工程餐師檢驗，工程驢質(zhì)量達到合同桂規(guī)定的標準后爹，由專業(yè)監(jiān)理鉛工程師簽署報業(yè)驗申請表（質(zhì)確量合格證書）倆，只有質(zhì)量合致格的工程才予長以計量。所以炕質(zhì)量監(jiān)理是計社量監(jiān)理的基礎(chǔ)糞，計量又是質(zhì)耀量監(jiān)理的保障濃，通過計量支義付，強化承包便商的質(zhì)量意識退。壽2己）甘招投標文件和掩技術(shù)規(guī)范鴿招投標文件和怕技術(shù)規(guī)范是確按定計量方法的愚依據(jù)。因為招錯投標文件和技航術(shù)規(guī)范煩的霞“龜計量支鵲付剝”利條款規(guī)定了每啦一項工程的計壁量方法，同時桐還規(guī)定了按規(guī)癢定的計量方法撥確定的單價所燥包括的工作內(nèi)氣容和范圍。3）設(shè)計圖紙腔計量的幾何尺暮寸要以設(shè)計圖槍紙為依據(jù)，監(jiān)愿理工程師對承咳包商超出設(shè)計勇圖紙要求增加圍的工程量和自魔身原因造成返驢工的工程量，巧不予計量。質(zhì)量控制裁l姐．蔑質(zhì)量的事前控態(tài)制告l癥）掌握和熟悉載質(zhì)量控制的技睛術(shù)依據(jù)津2魚）施工質(zhì)量檢荷驗評定標準錘3屆）施工隊伍的薦資質(zhì)參4去）工程所需原江材料、半成品變的質(zhì)量控制谷5男）審查施工單略位提交的施工鬼組織設(shè)計或施碌工方案韻6橫）施工機械的奮質(zhì)量控制聽7援）生產(chǎn)環(huán)境、混管理環(huán)境改善片的措施凳（垃1織）紫協(xié)助施工單位瓶完善質(zhì)量保證諸工作體系；專（雷2倒）吳審核施工單位戶關(guān)于材料、制葛品試件取樣及批試驗的方法或謙方案；寶（委3摸）糾審核施工單位腰制定的成品保值護措施、方法江；烤（犯4對）怖完善質(zhì)量報表省、質(zhì)量事故的看報告制度等。炸2衡．禽質(zhì)量的事中控田制醬施工工藝過程腳質(zhì)量控制，嚴若格按控制程序咳進行廉。繭3盈．驟質(zhì)量的事后控悔制稅（浩1搖）單位工程竣礦工驗收茄單位工程完工伏后，施工單位呆初驗合格，再徑提出驗收申報仗表，其流程圖但如附圖渡（鄭2痰）審查竣工圖鍬及其它技術(shù)文丈件資料；社（花3規(guī)）整理工程技爬術(shù)文件資料并多編目建名檔。合同管理喝（一）對材料狗和設(shè)備的質(zhì)量繩控制鄭為了保證工程絡(luò)項目達到投資濾建設(shè)的預(yù)期目鎮(zhèn)的，確保工程啟質(zhì)量至關(guān)重要譯。對工程質(zhì)量恒進行嚴格控制頁，應(yīng)從使用的非材料質(zhì)量控制逆開始。先工程項目使用寬的建筑材料和愧設(shè)備按照專用驕條款約定的采太購供應(yīng)責任。償（二）設(shè)計變廳更管理墻施工合同范本悶中將工程分為填工程設(shè)計變更砍和其他變更兩框類。其他變更喬是指，合同履取行中建設(shè)單位娘要求變更工程應(yīng)質(zhì)量標準及其悠他實質(zhì)性變更除。發(fā)生這種情段況后，由當事田人雙方協(xié)商解三決。工程施工圓中經(jīng)常發(fā)生設(shè)醒計變更，對此缸通用條款做出舞了較詳細的規(guī)炕定。慎在合同履行管慌理中應(yīng)嚴格控痰制變更，施工脈中施工單位未快得到監(jiān)理工程報師的同意也不獎允許對工程設(shè)松計隨意變更。飯如果由于施工偵單位擅自變更適設(shè)計，發(fā)生費羅用和因此而導它致的建設(shè)單位僑的直接損失，酬應(yīng)由施工單位撞承擔，延誤的裙工期不予順延影。勾1到．蜘設(shè)計變更的程闊序恐1淡）建設(shè)單位要仇求的設(shè)計變更邊施工中建設(shè)單辦位需對原工程棟設(shè)計進行變更跪，應(yīng)提丙前園1依4霞天以書面形式樂向施工單位發(fā)掙出變更通知，圍并由原設(shè)計單杜位提供變更的聲相應(yīng)圖紙和說捧明。觀因設(shè)計變更導抄致合同價款的抗增減及造成的唱施工單位損失脈由建設(shè)單位承時擔，延誤的工碗期相應(yīng)順延。艇2貧）施工單位要為求的設(shè)計變更詠施工單位不得云因施工方便而駱要求隊員工程淘設(shè)計進行變更伴。虎施工單位在施交工中提出的合膜理化建設(shè)被建足設(shè)單位采納，西若建設(shè)涉及到錦對設(shè)計圖紙或梯施工組織設(shè)計沒的變更及對材她料、設(shè)備的換喂用，則須經(jīng)監(jiān)譽理工程師同意驕。窗未經(jīng)監(jiān)理工程域師同意施工單箭位擅自更改或雁換用，施工單葛位應(yīng)承擔由此珍發(fā)生的費用，戀并賠償建設(shè)單搶位的有關(guān)損失澡，延誤的工期邁不予順延。憑2洪．番變更價款的確碼定波1竄）確定變更價般款的程序描（幻1揉）施工單位在懂工程變更確定痛后池1舟4石天，可提出變書更涉及的追加概合同價款要求化的報告，經(jīng)監(jiān)棒理工程師確認你后相應(yīng)調(diào)整合民同價款。如果霞施工單位在雙話方確定變更后裁的禿1滅4兆天內(nèi)，未向監(jiān)掏理工程師提出弓變更工程價款箭的報告，視為洽該項變更不涉輔及合同價款的避調(diào)整。辜（絞2蓮）監(jiān)理工程師趕應(yīng)在收到施工邀單位的變更合和同價款報告萬后衣1綁4勿天內(nèi)，對施工訴單位的要求予掃以確認或做出兔其他答復(fù)。監(jiān)瓶理工程師無正蒼當理由不確認佛或答復(fù)時，自停施工單位的報化告送達之日術(shù)起慕1剝4辯天后，視為變繞更價款報告已偷被確認。騎（麻3遷）監(jiān)理工程師聲不同意施工單陪位提出的變更孩價款，按合同紡約定的爭議條課款處理。爐因施工單位自僻身原因?qū)е碌募婀こ套兏?，施胸工單位無權(quán)要糾求追加合同價葛款。如由于施演工單位原因?qū)嶏@際施工進度滯劑后于計劃進度娃，某工程部位籍的施工與其他忽施工單位的施慧工發(fā)生干擾，轉(zhuǎn)監(jiān)理工程師發(fā)墓布指示改變了樣它的施工時間樂和順序?qū)е率┨毓こ杀镜脑黾宇伝蛐式档停┕挝粺o權(quán)源要求補償。畢2尼）確定變更價嘆款的原則疫確定變更價款哭時，應(yīng)維持施土工單位投標報如價單內(nèi)的競爭嚼性水平。茂（暫1秒）合同中已有愁適用于變更工段程的價格，按訊合同已有的價便格變更合同價乖款；真（劉2切）合同中只有開類似于變更工吊程的價格，可較以參照類似價厘格變更合同價城款；暢（插3胖）合同中沒有斃適用或類似于盈變更工程的價期格，由施工單側(cè)位提出適當?shù)哪亲兏鼉r格，經(jīng)受監(jiān)理工程師確個認后執(zhí)行。聲（三）工程量等的確認數(shù)應(yīng)對施工單位換完成的實際工善程量予以確認禿或核實，按照桐施工單位實際煤完成永久工程積的工程量進行饞支付。激1饒．引施工單位提交愈工程量報告結(jié)施工單位應(yīng)按腐專用條款約定為的時間，向監(jiān)采理工程師提交傅本階段（月）文已完成工程量行的報告，說明絹本期完成的各拼項工作內(nèi)容和吸工作量。毯2堡．辮工程量計量斯監(jiān)理工程師接葉到施工單位報般告余后究7隆天內(nèi)，按設(shè)計贈圖紙核實已完瞎工程量，并在柄現(xiàn)場實際計量參前錯2擇4卻小時通知施工找單位共同參加齡。施工單位為醋計量提供便利菠條件并派人參間加。如果施工查單位收到通知訪后不參加計量腿，監(jiān)理工程師夕自行蠶計量的結(jié)果有闊效，作為工程劍價款支付的依班據(jù)。若監(jiān)理工域程師不按預(yù)定首時間通知施工腳單位，致使施暈工單位未能參滾加計量，監(jiān)理等工程師單方計淘量的結(jié)果無效蒼。守監(jiān)理工程師收舞到施工單位報片告晌后騙7譜天內(nèi)未進行計株量，從局第蹈8范天起，施工單沒位報告中開列顫的工程量即視斑為已被確認，史作為工程價款區(qū)支付的依據(jù)。內(nèi)3碰．煙工程量的計量監(jiān)原則勵監(jiān)理工程師對貼照設(shè)計圖紙，買只對施工單位殲完成的永久工刪程合格工程量蜘進行計量。因娃此，屬于施工援單位超出設(shè)計吐圖紙范圍（包是括超挖、漲線腐）的工程量不房予計量；因施土工單位原因造柴成返工的工程撞量不予計量。司（四）不可抗樓力木不可抗力事件亦發(fā)生后，施工存單位應(yīng)在所能配及的條件下迅閘速采取措施，旅盡量減少損失任，并在不可抗惠力事件結(jié)束匹后寶4羨8巨小時內(nèi)向監(jiān)理股工程師通報受競災(zāi)情況和損失境情況，及預(yù)計愁清理和修復(fù)的候費用。建設(shè)單淺位應(yīng)盡力協(xié)助沉施工單位采取械措施。房不可抗力事件研繼續(xù)發(fā)生，施鳴工單位應(yīng)每謹隔且7予天向監(jiān)理工程黑師報告一次受孕災(zāi)情況，并于料不可抗力事件堂結(jié)束紛后征1駐4給天內(nèi)，向監(jiān)理劣工程師提交清閣理和修復(fù)費用港的正式報告及祥有關(guān)資料。教（五）施工環(huán)幻境管理堤監(jiān)理工程師應(yīng)清監(jiān)督現(xiàn)場的正貓常施工工作符旁合行政法規(guī)和灘合同的要求，友做到文明施工詠。透1寒．臟遵守法規(guī)對環(huán)綿境的要求犁施工應(yīng)遵守政貧府有關(guān)主管部培門對施工場地苗、施工噪音以派及環(huán)境保護和繭安全生產(chǎn)等管孔理規(guī)定。施工低單位按規(guī)定辦塔理有關(guān)手續(xù)，槐并以書面形式拴通知建設(shè)單位愉，建設(shè)單位承隊擔由此發(fā)生的虎費用。每2晚．慰保持現(xiàn)場的整租潔疑施工單位應(yīng)保病證施工場地清扇潔，符合環(huán)境重衛(wèi)生管理的有可關(guān)規(guī)定。交工危前清理現(xiàn)場，演達到專用條款閑約定的要求。街3怕．錫重視施工安全1）安全施工奔（友1回）建設(shè)單位應(yīng)租遵守安全生產(chǎn)易的有關(guān)規(guī)定，好嚴格按安全標頓準組織施工，化采取必要的安準全防護措施，扭清除事故隱患混。因施工單位琴采取安全措施屯不力造成事故樓的責任和因此掩發(fā)生的費用，借由施工單位承襪擔。逼（步2緞）建設(shè)單位應(yīng)毀對其在施工場腐地的工作人員鋤進行安全教育旨，并對他們的素安全負責。建這設(shè)單位不得要擋求施工單位違滾反安全管理規(guī)轟定進行施工。敘因建設(shè)單位原雙因?qū)е碌陌踩珨囀鹿?，由建設(shè)幼單位承擔相應(yīng)鮮責任及發(fā)生的度費用。2）安全防護節(jié)施工開始前應(yīng)液向監(jiān)理工程師雷提出安全防護櫻措施。經(jīng)監(jiān)理賢工程師認可后臘實施。防護措浙施費用由建設(shè)酷單位承擔。基（六）竣工階壩段的合同管理廁1樹．箏竣工驗收需滿率足的條件今根據(jù)施工合同初范本通用條款飄和法規(guī)的規(guī)定治，竣工工程必證須符合下列基席本要求：辱（躺1林）完成工程設(shè)出計和合同約定啊的各項內(nèi)容。憂（蹦2太）施工單位在嗚工程完工后對辨工程質(zhì)量進行血了檢查，確認帝工程質(zhì)量符合爬有關(guān)工程建設(shè)杏強制性標準，裝符合設(shè)計文件母及合同要求，虜并提出工程竣患工報告。工程訊竣工報告應(yīng)經(jīng)道項目經(jīng)理和施風工單位有關(guān)負劉責人審核簽字咬。規(guī)（鍋3問）監(jiān)理單位對尋工程進行了質(zhì)院量評價，具有旗完整的監(jiān)理資姿料，并提出工貿(mào)程質(zhì)量評價報恒告。工程質(zhì)量抖評價報告應(yīng)經(jīng)舒總監(jiān)理工程師頌和監(jiān)理單位有仰關(guān)負責人審核悅簽字。討（步4檢）勘察、設(shè)計勒單位對勘察、背設(shè)計文件及施斑工過程中由設(shè)蒸計單位票簽署的設(shè)計變腫更通知書進行辯了確認。困（摟5秀）有完整的技尼術(shù)檔案和施工槳管理資料。躺（蜓6難）有工程使用釋的主要建筑材租料、建筑構(gòu)配習件和設(shè)備合格介證及必要的進醒場試驗報告。翅（擔7怨）有施工單位蝶簽署的工程質(zhì)宰量保修書。窄（幻8妹）有安全消防旅、環(huán)保等部門鍬出具的認可文蛛件或準許使用期文件。疑（葬9堵）建設(shè)行政主羊管部門及其委寄托的工程質(zhì)量范監(jiān)督機構(gòu)等有駱關(guān)部門責令整獄改的問題全部鄭整改完畢。棄2出．池竣工驗收程序捎工程具備竣工爭驗收條件，建勝設(shè)單位按國家僵工程竣工驗收猶有關(guān)規(guī)定組織粗驗收工作。以1涼）施工單位申霜請驗收索工程具備竣工級驗收條件，施度工單位向建設(shè)蠟單位申請工程問竣工驗收，遞麻交竣工驗收報鎖告并提供完整喉的竣工資料。教2驟）建設(shè)單位組斯織驗收組抹對符合竣工驗恭收要求的工程杠，建設(shè)單位收粥到工程竣工報昨告切后元2耀8疲天內(nèi)，組織勘蒙察、設(shè)計、施探工、監(jiān)理、質(zhì)哪量監(jiān)督機構(gòu)和歪其他有關(guān)方面嫂的專家組成驗民收組，制定驗尋收方案。3）驗收步驟厲由建設(shè)單位組惜織工程竣工驗牢收。驗收過程策主要包括：姐（孫1遷）建設(shè)單位、字施工單位、勘昨察、設(shè)計、監(jiān)被理單位分別向道驗收組匯報工帆程合同履約情普況和在工程建晚設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)鴨行法律、法規(guī)暈和工程建設(shè)強居制性標準的情擋況；妻（崇2缸）驗收組審閱云建設(shè)、勘察、泉設(shè)計、施工、孤監(jiān)理單位提供脂的工程檔案資失料；若（博3見）查驗工程實瓶體質(zhì)量；獨（裁4呈）驗收組通過酸查驗后，對工支程施工、設(shè)備初安裝質(zhì)量和各備管理環(huán)節(jié)等方好面做出總體評碼價，形成工程醋竣工驗收意見像。信息管理腿在施工過程中買所發(fā)生的瞬即圾消失的信息，側(cè)有可能成為工捷程各方關(guān)注的醉焦點。建設(shè)各稈方所關(guān)注的不淡僅是諸如造價亦等單個技術(shù)問絲題的解決，還表更加關(guān)注工程汗建設(shè)本身和社況會上所發(fā)生的權(quán)各種關(guān)系更大糧利益的動態(tài)信史息，隨時決定殘各種對策，以鐘保護本身的利陰益。在監(jiān)理過翠程中我們?yōu)榱素浉玫耐瓿杀O(jiān)港理控制工作，艷就必須要求有董一個及時準確樂的信息反饋系岸統(tǒng)。對工程的伸大量信息的采谷集、存儲、整紋理、采取措施解，信息管理是櫻關(guān)鍵。為便于光信息管理工作衫，我監(jiān)理部采療用微機輔助信蜂息管理工作，滑對工程的進度音、質(zhì)量、投資醒、合同及各種匹信息進行全方濃位的管理。現(xiàn)潤場我們監(jiān)理工敢程師主要收集男以下信息：盆建設(shè)工程監(jiān)理客的主要方法是述控制；控制的梨基礎(chǔ)是信息，徑信息管理使工宜程監(jiān)理任務(wù)的播主要內(nèi)容之一蹲。及時掌握準曲確、完整的信怠息，可以使監(jiān)趨理工程師耳聰太目明，可以更葉加卓有完成監(jiān)紗理任務(wù)。信息飼管理工作的好短壞，將會直接覽影響著監(jiān)理工烏作的成敗。惜一）按照建設(shè)寨工程的目標劃型分信息分類湖1童．村投資控制的信干息探投資控制信息雷是指與投資控成制直接相關(guān)的稱信息。如各種漲估算指標、類釣似工程造價、綿物價指數(shù)；設(shè)雜計概算、概算拆定額；施工圖長預(yù)算、預(yù)算定假額；工程項目羅投資估算；合碌同價組成；投才資目標體系；乓計劃工程量、乎已完工程量、狐工程量變化表眨、人工、材料抱調(diào)差表；索賠察費用表；投資呢偏差、已完工浮程結(jié)算；竣工盤決算、施工階域段的支付情況雞；原材料價格源、機械設(shè)備臺素班費、人工費移、運雜費等。丹2尖．皂質(zhì)量控制信息宵指建設(shè)工程項敘目質(zhì)量有關(guān)的設(shè)信息，如國家這有關(guān)的質(zhì)量法肢規(guī)、政策及質(zhì)左量標準、項目經(jīng)建設(shè)標準；質(zhì)到量目標體系和薦質(zhì)量目標的分聰解；質(zhì)量控制旱工作流程、質(zhì)計量控制的工作趴制度、質(zhì)量控核制的方法；質(zhì)臥量控制的風險弦分析；質(zhì)量抽遣樣檢查的數(shù)據(jù)欄；各個環(huán)節(jié)工機作的質(zhì)量（工餅程項目決策的較質(zhì)量；進度控絡(luò)制的工作流程燃、進度控制的醫(yī)工作制度等。吳3如．震進度控制信息率指與進度相關(guān)卸的信息，如項統(tǒng)目總進度計劃測、進度目標分泥解、項目年度豆計劃、計劃進卵度與實際進度跌偏差；計劃的冊調(diào)整情況；進潛度控制的工作搖流程、進度控穿制的工作制度夢等。筍4屬．塞合同管理信息搜指建設(shè)工程相蛋關(guān)的各種合同論信息，如工程崗招投標文件；庭工程建設(shè)施工著承包合同，物袍資設(shè)備供應(yīng)合寶同，監(jiān)理合同縱；合同簽訂、沙變更、執(zhí)行情根況；合同的索壁賠等。昨二）施工階段爪信息管理塔施工階段的信催息收集，可從責施工準備期、部施工期階段分濱別進行。版1載．枝施工準備期逢（精1許）施工單位項待目經(jīng)理部組成什，進場人員資辟質(zhì)；進場設(shè)備笛的規(guī)格型號、松保修記錄；施攜工場地的準備區(qū)情況；施工單童位質(zhì)量保證體遙系及施工單位被的施工組織計布劃，特殊工程差的技術(shù)方案，挨施工進度計劃珍圖表；進場材哈料、配件管理林制度；安全保趟安措施；數(shù)據(jù)廚和信息管理制遭度；檢測和檢恢驗、試驗程序萬和設(shè)備；承包森單位和分包單球位的資質(zhì)等施卸工單位信息。鴉（林2迎）建設(shè)工程場鵲地的地質(zhì)、水忍文、測量、氣減象數(shù)據(jù)；地上援管線，地下洞芝室，地上原有泳建筑物及周圍炸建筑物、樹木鈴、道路；建筑犯紅線，標高、特坐標；水、電兇、氣管道德引狹入標志；地質(zhì)死勘查報告、地攝形測量圖及標負樁等環(huán)境信息裳。汪（喚3答）施工圖的會庫審核交底記錄疾；開工前的監(jiān)桐理交底記錄；悟?qū)κ┕挝惶嵝咏坏氖┕そM織咽設(shè)計按照項目望監(jiān)理部要去進孔行修改的情況降；施工單位提邀交的開工報告童及實際準備情醉況。詠（丑4籃）本工程需遵慕循的相關(guān)建筑洪法律、法規(guī)和鼻規(guī)范、規(guī)程，態(tài)有關(guān)質(zhì)量檢驗咬、控制的技術(shù)裁法規(guī)和質(zhì)量驗碎收標準。田2溜．衫施工實施期情施工實施期，撕信息來源相對鋪比較穩(wěn)定，主繳要是施工過程欲中隨時產(chǎn)生的企數(shù)據(jù)，由施工越單位層層收集倉上來，比較單泡純，容易實現(xiàn)圓規(guī)范化。震施工實施期收答集的信息由專尤人管理，可就閘以下方面收集賞信息：碎（骨1姜）施工單位人致員、設(shè)備、水吩、電、氣等能薯源的動態(tài)信息彎。惰（站2擊）施工期氣象酸的中長期趨勢攝及同期歷史數(shù)毛據(jù)，特別在其熔對施工質(zhì)量影泊響較大的情況疑下，更要加強僑收集氣象數(shù)據(jù)染。嘩（倍3仗）建筑原材料永、半成品、成鄙批、構(gòu)配件等濟工程物資的進串場、加工、保翁管、使用等信凈息。繩（憤4陷）項目經(jīng)理部歇管理程序；質(zhì)粘量、進度、投桌資的事前、事貨中、事后控制臘措施；數(shù)據(jù)采民集來源及采集失、處理、存儲歪、傳遞方式；篇工序間交接制做度；事故組織滿設(shè)計及技術(shù)方趣案執(zhí)行的情況菌；工地文明施云工及安全措施蠟等。貍（耕5剛）施工中需要堆執(zhí)行的國家和五地方規(guī)范、規(guī)瞞程、標準；施撒工合同執(zhí)行情殖況。慧（與6群）施工中發(fā)生逃的工程數(shù)據(jù)，邁如地基驗槽及處處理記錄，工糖序間交接記錄睜，隱蔽工程檢污查記錄等。歪（街7暴）建筑材料必道試項目有關(guān)魚信息；如水泥北、磚、砂石、拋鋼筋、外加劑獅、混凝土、防霜水材料、回填掏土狡等。改（輪8貝）設(shè)備安裝的槐試運行和測試僑項目有愈關(guān)信息幅。洪（希9爸）施工索賠相恨關(guān)信息：索賠棗程序，索賠依塑據(jù)，索賠證據(jù)總，索賠處理意難見等。響三）竣工階段體信息管理糠1幟．晶工程準備階段破文件，如立項嘗文件，建設(shè)用抹地、征地、拆薄遷文件，開工臂審批文件等。抬2譯．糞監(jiān)理文件：監(jiān)立理規(guī)劃、監(jiān)理直細則、有關(guān)質(zhì)猜量問題和質(zhì)量異事故的相關(guān)記耗錄、監(jiān)理工作零總結(jié)以及監(jiān)理載過程中各種控吧制和審批文件摸等。紫3幻．母施工資料。4．竣工圖。倉5虹．蘆竣工驗收資料約。犯竣工階段，除關(guān)按《建設(shè)工程盟監(jiān)理檔案編制丸規(guī)程》瓜（撫DB21/驟T1212追-200戴1窗）建立監(jiān)理檔纏案（甲、乙）奧外，協(xié)助建設(shè)著單位督促施工縣單位完善全部喚資料的收集、嚇匯總和歸類整企理。膛設(shè)備采購監(jiān)理銳與毫設(shè)備監(jiān)造杏（型1序）建筑安裝設(shè)弄備采秩購輔:尋1滲）依據(jù)業(yè)主要皮求，由總監(jiān)監(jiān)時理工程師、專遼業(yè)監(jiān)理工程師次和造價工程師魄組成設(shè)備選購販專門監(jiān)理班子疑。昆2浸）熟悉、掌握勿設(shè)計文件對擬鑼采購設(shè)備的各山項要求、技術(shù)員說明和有關(guān)標屬準。置3呆）編制設(shè)備采規(guī)購方案，明確約設(shè)備采購的原俱則、范圍、內(nèi)出容、程序和方曾式，并報業(yè)主液審批。擁4漏）根據(jù)批準的盈設(shè)備采購方案轉(zhuǎn)編制采購計劃饒，并報業(yè)主審錄批。采購計劃哄的主要內(nèi)容有夢：eq\o\ac(客○愈,1)枯采購設(shè)備明細鍋表；eq\o\ac(惜○兔,2)黑采購的進度安蔽排；eq\o\ac(儲○壟,3)匆估價表；eq\o\ac(摸○代,4)歉資金使用計劃友。街5企）協(xié)助業(yè)主組依織設(shè)備招標采雷購工作，參與態(tài)業(yè)主進行的設(shè)紗備采購的技術(shù)隱及商務(wù)談判。離6骨）參加評標、氏定標會議，幫寺助業(yè)主進行綜秩合比較和確定區(qū)中標單位。趙7奶）協(xié)助業(yè)主起傷草及簽定設(shè)備孟采購定貨合同戲，協(xié)助業(yè)主起鼻草或?qū)彶楹贤?，使合同符合疾有關(guān)法規(guī)的規(guī)育定和使合同中暈的條款準確無舒誤無漏。侮8蓬）協(xié)助業(yè)主向聞中標單位或設(shè)幟備制造廠移交撓必要的技術(shù)條熊件。倦（唉2縮）建筑安裝設(shè)抄備的監(jiān)造朱1絞）成立專門的著項目管理機構(gòu)土，設(shè)備監(jiān)理工級程師進駐制造朗現(xiàn)場。擴2產(chǎn)）熟悉設(shè)備制播造圖紙和技術(shù)倆標準，掌握設(shè)魄計意圖和設(shè)備慣制造工藝規(guī)程攏。了解設(shè)備采感購定貨合同中刷的各項規(guī)定。飲組織設(shè)備制造姐圖紙的設(shè)計交辮底。熄3籮）制造單位報塞送的設(shè)備制造陣計劃和工藝方監(jiān)案，提出審查妹意見。符合要愈求后批準，并川報業(yè)主。辟4發(fā)）認設(shè)備制造眾商的資質(zhì)、實訴際生產(chǎn)能力和鍋質(zhì)量保證體系揉5碼）檢查設(shè)備制蔬造的檢驗計劃劑和檢驗要求，底確認各階段的休檢驗時間、內(nèi)刃容、方法、標鋸準以及檢測手它段和儀器。般6挨）檢查關(guān)鍵零黃部件的生產(chǎn)工毀藝設(shè)備、操作嚷規(guī)程及生產(chǎn)人址員的上崗證。旗7儀）設(shè)備制造的揀原材料、標準摔件等進行檢查五，確認合格后珍方可運用于設(shè)黃備制造。務(wù)8山）設(shè)備制造過巧程、裝配過程那進行監(jiān)督和檢笛查。估9菜）與設(shè)備制造轟過程中的調(diào)試爹、整機性能檢琴測和驗證。插1麻0春）對設(shè)備的存頸儲、運輸進行跡全過程的監(jiān)督傷、檢查。通1束1棋）參加設(shè)備的杠開箱、檢查、屋驗收、交接工務(wù)作。鏟安全、文明施艱工控制白（猴1全）監(jiān)督承包商肌嚴格執(zhí)行國家筋和省、市各項喊安全、文明施私工的規(guī)定，堅龜決杜絕重大傷委亡事故，樹立噸一流的品牌工遲程的形象幸。勝朵（欲2粘）根據(jù)業(yè)主對閣項目建設(shè)的總妹體要求和合同敏規(guī)定，擬定項污目的安全、文詞明施工獎罰細周則。父（崗3崇）嚴格檢查承繼包商的安全文靜明施工組織機含構(gòu)與保證體系栗、安全管理責睜任制、安全教敗育與檢查制度干，審核專項安詳全文明施工方衡案舍(厘分階段分專業(yè)握編信制具)款是否符合有關(guān)片法規(guī)、規(guī)范和盛標準要求，特駁別注意基礎(chǔ)施四工、安拆腳手幟架、大跨度支僚撐體系、施工被臨時用電等安蝴全技術(shù)措施和字成品保護措施儲。養(yǎng)（愈4望）總監(jiān)應(yīng)每周辦組織安全文明耳施工聯(lián)合檢查是，發(fā)現(xiàn)存在的很安全隱患和不唯規(guī)范施工行為韻，書面通知承奇包商限期整改瞇；各專業(yè)工程懷師按職責負責尼巡查各胖專業(yè)施工范圍析內(nèi)的安全文明繁施工情況，發(fā)菌現(xiàn)問題及時匯則報總監(jiān)后，書毯面通知承包商未進行整改。儀（虜5徹）總監(jiān)利用工血程例會、安全知文明及現(xiàn)場管龍理專題會等形腰式，經(jīng)常督促腿承包商加強安圍全文明施工管化理；每周進行民安全文明檢查貢評比，落實經(jīng)贏常性的安全教氏育蜻(克班前檢查、交戰(zhàn)底，每月安全詠教育培率訓半)巷；進一步完善板安全文明施工盒。愛（震6氏）總監(jiān)督促承固包商加強對分豬包商、獨立承拆包商的安全文猜明施工管理，禽加強現(xiàn)場的施察工總平面規(guī)劃緞和管理、調(diào)度塵，加強各作業(yè)矛面的安全文明如施工檢查和管流理；做好現(xiàn)場禮及生活區(qū)的衛(wèi)東生、消防、保刪衛(wèi)等工作。何（悉7侍）總監(jiān)每月組蹈織一次對承包醫(yī)商的安全文明晉施工管理工作何的全面評審，冤編制安全監(jiān)理棵月報向業(yè)主匯機報，并向承包符商指出安全文堅明管理工作的守不足，提出整床改要求和達到零的目標。監(jiān)理工作程序窗堅持上道工序洞不經(jīng)檢查驗收亮，不準進行下售道工序施工的采原則。上道工變序完成后，先公由施工單位進她行自檢、專檢朝，認為合格后召再通知現(xiàn)場監(jiān)鄰理工程師或其啄代表到現(xiàn)場會貍同檢驗，檢驗不合格后簽署認冰可方能進行下曠道工序。其流侍程如附圖。仿（穗1訴）粗隱蔽工程檢查托驗收載隱蔽工程完成槐后，先由施工障單位自檢，專洲職檢，初檢合蜜格后，填報隱蹈蔽工程質(zhì)量驗垃收通知單，報撤告現(xiàn)場監(jiān)理工怠程師，檢查驗肆收。顆（者2開）工程變更和妄處理哪施橡工單位提出工豎程變更的處理外流程如附圖。調(diào)（長3泳）設(shè)計變更或向技術(shù)核定的處曉理月由于業(yè)添主原因提出的蕉設(shè)計變更或技鬧術(shù)核定的處理盜流程如附圖。姐（逢4酬）工程質(zhì)量事底故處理停包括質(zhì)量事故忍原因、責任的目分析，質(zhì)量事俯故處理的技術(shù)享措施或方案，戒處理效果的檢狂查。思（枕5歇）行使質(zhì)量監(jiān)挨督權(quán)，下達停擇工指令喂為了保證工程街質(zhì)量，出現(xiàn)下肯述情況之一者止，總監(jiān)理工程喜師有權(quán)指令施摔工單位立即停社工整改。密A禽．未經(jīng)檢驗即票進行下道工序懲施工者；牛B鍛．工程質(zhì)量下擾降經(jīng)指出后未腰能得到及時解稅決；籍C狹．擅自采用未鑰經(jīng)認可或批準防的材料；添D陰．擅自變更設(shè)展計圖紙的要求滴；熊E絕．擅自將工程付轉(zhuǎn)包；渾F速．擅自讓未經(jīng)龜同意的分包單好位進場作業(yè)者尸；累G交．沒有可靠的鉤質(zhì)量保證措施挎貿(mào)然施工，已宅出現(xiàn)質(zhì)量下降輛征兆者；H．其它。薦（猛6策）嚴格單位工刊程開工報告和挨復(fù)工報告審批戚制度堆凡單位工程開采工及停工后復(fù)零工，均應(yīng)按附餡圖規(guī)定的管理桐流程標。刺（敗7代）質(zhì)量技術(shù)簽過證擱凡質(zhì)量技術(shù)問輔題方面有法律尼效力的最后簽折證，只能由項更目總監(jiān)一人簽妹署，專業(yè)質(zhì)量俱監(jiān)理工程師，惑現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理遣員可在有關(guān)質(zhì)殖量、技術(shù)方面撕的原始憑證上不簽字，最后由笨項目總監(jiān)理工般程師核簽后方宮可有效。揚（端8遮）行使質(zhì)量否暫決權(quán)，為工程矩進度款的支付墓簽署質(zhì)量認證珍意見食（沃9慚）建立質(zhì)量監(jiān)蜜理日志修現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理此工程師及質(zhì)量庭監(jiān)理員應(yīng)逐日留記錄有關(guān)工程龍質(zhì)量動態(tài)及影湖響因素的情況箏（煩10呼）組織現(xiàn)場質(zhì)雜量協(xié)調(diào)會阿現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)尋會一般由現(xiàn)場況監(jiān)理工程師或輛總監(jiān)主持。協(xié)撇調(diào)會后應(yīng)印發(fā)款會議紀要，其網(wǎng)紀要的簽發(fā)管握理流程如附圖織（遲1唐1猾）監(jiān)理工程師撞應(yīng)定期向總監(jiān)印、業(yè)主報告有車關(guān)工程質(zhì)量方哄面的情況。重還大質(zhì)量事故及抄時提出報告。建設(shè)單位予以簽認建設(shè)單位或設(shè)計單位提出工程變更（必要時建設(shè)單位予以簽認建設(shè)單位或設(shè)計單位提出工程變更（必要時）承包單位或提出工程變更總監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位審查簽認設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計工程變更文件項目監(jiān)理部發(fā)出匯簽的《工程變更單》承包單位實施工程變更承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認協(xié)商調(diào)整建設(shè)單位審批工序交接檢驗程序圖掏施工階段設(shè)計定變更控制基本淚程序發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)出《監(jiān)理通知》組織調(diào)查取證發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)出《監(jiān)理通知》組織調(diào)查取證進行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題報告審查《質(zhì)量問題調(diào)查報告》核簽處理方案監(jiān)督實施處理方案施工單位自檢后報驗檢查、鑒定、驗收要求責任單位提交質(zhì)量問題處理報告組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出《工程暫停令》暫停施工發(fā)出《工程復(fù)工令》繼續(xù)施工必要時不處理原因不明提示施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師申報簽章批提示施工單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師申報簽章批復(fù)總監(jiān)提出初步審核意見與業(yè)主及各方協(xié)調(diào)賭工程開、停、蝶復(fù)工報告審批掛流程圖總監(jiān)或監(jiān)程師審定總監(jiān)或監(jiān)程師審定征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見總監(jiān)或監(jiān)理工程師主持會議專人擬定會議紀要修改？否發(fā)出協(xié)調(diào)會議紀要簽發(fā)基本程序施工單位提出單位工程驗收申報表各分項工程質(zhì)量驗收單施工單位提出單位工程驗收申報表各分項工程質(zhì)量驗收單驗核質(zhì)量驗收單會同現(xiàn)場檢查實驗室檢驗資料合格？工程質(zhì)量等級評定簽署中間檢驗收書是否饑單位驗收程序先圖=1\*GB3=1\*GB3①審查開工條件（監(jiān)理單位）指示整改開工準備（承包單位）提交工程開工報審表（承包單位）批準開工申請（監(jiān)理單位）分享分部工程施工（承包單位）檢驗批完成后自檢（承包單位）自檢合格？填報《報驗申請表》（承包單位）檢查檢驗批質(zhì)量現(xiàn)場檢查、檢驗室檢驗（承包單位）自檢合格？簽署《報驗申請表》（監(jiān)理單位）本分項分部工程是否全部完成？本分項分部工程完成施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖（一）轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工否整改（承包單位）=2\*GB3②否否否是=7\*GB3⑦=7\*GB3⑦=3\*GB3③=4\*GB3④是是附有：施工組織設(shè)計施工人員到場情況材料到場情況材料檢驗情況分包單位資質(zhì)材料填寫《報驗審查表》填寫《報驗審查表》（承包單位）審查分