胖工程及材料供百方侵管理聾作業(yè)指引爽（事業(yè)部）贏編制備日期松審核糖日期矮批準(zhǔn)極日期國修訂記錄串日命烈加期鐘修訂狀態(tài)兼修改內(nèi)容睛修改人謊審核人覺批準(zhǔn)人目的規(guī)范工程及材料的供方管理工作，保證項(xiàng)目的采購質(zhì)量，為公司發(fā)展提供支持。適用范圍本公司提供工程施工、材料設(shè)備供應(yīng)以及監(jiān)理服務(wù)的供方的管理工作。術(shù)語和定義履約后評審：工程竣工后三個(gè)月內(nèi)，由工程部組織項(xiàng)目部、成本部進(jìn)行的供方評審?？蛻艉笤u審：入伙四個(gè)月內(nèi)，由客戶服務(wù)部根據(jù)客戶投訴維修分析所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行的供方評審。職責(zé)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)/集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)權(quán)限批準(zhǔn)《供方實(shí)地考察表》；負(fù)責(zé)批準(zhǔn)供方分級。工程部負(fù)責(zé)編制及修訂《工程及材料設(shè)備供方檔案》；負(fù)責(zé)供方資質(zhì)文件預(yù)審；負(fù)責(zé)組織供方實(shí)地考察；負(fù)責(zé)組織履約后評審。負(fù)責(zé)編制《供方評審報(bào)告》。項(xiàng)目部：單參與履約后評烈審誘?？蛻舴?wù)部：蕉參與履約后評災(zāi)審。成本部：火參與履約后評鉤審擦。工作程序呆供方類別：基六于客戶價(jià)值，騾按重要性對供咳方進(jìn)行分類管猛理，共分甲、圈乙、丙三類：物甲類供方：總份包單位（土建讀、精裝修）、袖監(jiān)理單位；暢乙類供方：嚼鋁合金單位、思幕墻單位、消橋防單位、弱電說（智能化）單凡位、綠化單位趟、電梯單位過等；籃丙類供方：除氏甲、乙類外的憶供方。淘供方級別：基袋于供方履約能刻力對供方進(jìn)行壟分級管理，共駁分五級軟優(yōu)秀供方以（性Ⅰ惕級）：履約評年審含≥間8福0大分，且排懼名貢7湊5璃分位以上的供肉方；鍬合格供方億（霸Ⅱ炮級）：履約評智審獸≥療6拉0格分的非優(yōu)秀供第方；驅(qū)試用供方卻（央Ⅲ貪級）：指經(jīng)資卷質(zhì)評審合格，舊具備向本公司項(xiàng)提供產(chǎn)品或服膀務(wù)的資格但尚逐未提供產(chǎn)品或識(shí)服務(wù)的供方；組停用供方療（夠Ⅳ化級）：資質(zhì)評場審不合格的供倘方、履約評審播＜瘦6彈0仔分的供方；霜禁用供方狗（茄Ⅴ啄級）：有欺詐識(shí)行為，或造成桃嚴(yán)重后果的供豬方。供方編號(hào)原則供方開發(fā)悔供方的聯(lián)系途扒徑攻公司內(nèi)職員推璃薦；乓已經(jīng)向需旭輝短集團(tuán)內(nèi)其他公溪司提供產(chǎn)品或網(wǎng)服務(wù)；耍公司主動(dòng)聯(lián)系軋的優(yōu)秀企業(yè)；喜自行到公司推碌銷的供方紀(jì)；湯網(wǎng)絡(luò)、關(guān)系單袍位推薦。供方資質(zhì)預(yù)審黎資質(zhì)預(yù)審過程私第一步：核實(shí)宿商譽(yù)壺自行到公司推風(fēng)銷的供方，歪工程部廳負(fù)責(zé)接受并判地?cái)嗍欠衽c公司攤業(yè)務(wù)相關(guān)，無賽關(guān)的，明確告仔知對方后結(jié)束規(guī)，無需登記，限相關(guān)的，接受規(guī)資料并進(jìn)行登房記，注明聯(lián)系探途徑。之后，討核實(shí)其兩年內(nèi)殼商譽(yù)，有質(zhì)量識(shí)缺陷而敗訴、銅違法行為、信迅譽(yù)不良記錄的耽，列入《供方偏檔喘案趨—筍停用供方》；宴適宜，進(jìn)行資往質(zhì)預(yù)審第二步消。侄其他的供方，巷工程語部直接接收資劑料并進(jìn)行登記玉，注明聯(lián)系途容徑后，直接進(jìn)治入資質(zhì)預(yù)審第閣二步。淚資質(zhì)預(yù)審過程錢第二步：資料粘審查匯通過核實(shí)商譽(yù)抹后的供方，宴工程睛部要求其按照連標(biāo)準(zhǔn)格式提供榮《資質(zhì)預(yù)審文帶件》及其附件瘡并審核，資質(zhì)忠及產(chǎn)品不符合塌預(yù)選標(biāo)準(zhǔn)的，楚列入《供方檔進(jìn)案秩—頂停用供方》，織符合預(yù)選標(biāo)準(zhǔn)宗的，進(jìn)入塵資質(zhì)預(yù)審第三幣步。供方預(yù)選標(biāo)準(zhǔn)滔序號(hào)贈(zèng)供方類別灑預(yù)選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)1撫施工總承包矮通議過市ISO900村1潛認(rèn)證或已經(jīng)建動(dòng)立體系并正在逐實(shí)施撐有住宅項(xiàng)目施鍛工經(jīng)驗(yàn)（驗(yàn)收無證書）橫房建施工總承魚包殲壹吵級及以上刺（羨注峽：故也可吊根據(jù)工程具體蛙情況定級別）畫在舅上海鑒市建委合法登警記（提供備案悟登記）朽證照齊全（營隙業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)赤登記證、資質(zhì)列證書、法人代將碼）勢2棟施工監(jiān)理司已經(jīng)通班過煉ISO900悔1慕認(rèn)證抗有住宅項(xiàng)目施霜工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)（鄉(xiāng)驗(yàn)收證書）作房建監(jiān)理乙級頸及以上心在沉上海合市建委合法登渡記（外地企業(yè)鴿）酒證照齊全（營販業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)豪登記證、資質(zhì)訂證書）盜3貞單項(xiàng)工程娃有質(zhì)量管理部違門、人員電有該項(xiàng)工程施員工經(jīng)驗(yàn)（驗(yàn)收眠證書）被證照齊全（營融業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)樣登記證、資質(zhì)痰證書）沖4遇設(shè)備材料礦有質(zhì)量管理部射門、人員伴有該類產(chǎn)品供踩貨或供貨安裝晶經(jīng)驗(yàn)（驗(yàn)收證李書）企證照齊全（營釘業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)蒼登記證、資質(zhì)桿證書）奸資質(zhì)預(yù)審過程虎第三步：現(xiàn)場首評審各通過資料審查貪后的供方，由墻工程程部組織相關(guān)部撤門現(xiàn)場考察，癢考察人員不得摟少于寄三青人（且分屬不壓同部門）。榨（注：一、二純類工程供方的況考察下屬公司安邀請集團(tuán)工程素管理部參與）救評審標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)塘現(xiàn)場考察后，冠工程唐部組織考察人捏員填寫拿《供方實(shí)地考葉察表》記，得分率超廉過嘩60法%擴(kuò)，評審結(jié)論為死合格，震根據(jù)權(quán)限界報(bào)進(jìn)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)我/拒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)肝批準(zhǔn)后，列入有《供方檔愁案迷—腔試用供方》，遠(yuǎn)同時(shí)掃描供方僵相關(guān)證照存檔丈；否則列入《扮供方檔收案晃—街停用供方》。貿(mào)（注：一、二染類工程供方的勝考察必須報(bào)集桑團(tuán)審批）紗注：凡集團(tuán)、略其他下屬公司妻已有的合格供條方，無須經(jīng)過醒考察、資質(zhì)預(yù)物審過程，掃描眠供方相關(guān)證照測存檔后，直接弓列入《供方檔振案剩—鞠試用供方》。供方履約評審疊凡壟斷行業(yè)供虛方無需進(jìn)行履賀約評審，壟斷鹿行業(yè)包括但不厚限于有線電視唐、燃?xì)?、零、供電、供水裂等。惱評審人員資格抖：牲項(xiàng)目部管：巨項(xiàng)目負(fù)責(zé)人權(quán)、經(jīng)辦工程師貪；潮工程部襪：拆供方管理主管駝、原工程部糾經(jīng)理；氧成本部銜：項(xiàng)目成本收主管輛、拘采購主管、溪成本部糞經(jīng)理；旬客戶服務(wù)部戚：各項(xiàng)目葡客服主管（負(fù)酬責(zé)投訴維修事燃務(wù)）訊。評審標(biāo)準(zhǔn)：蕉履約裙評央審慌：仿按撓《供方履約盯評審表》執(zhí)行頭。跑評審結(jié)果：他工程滑部統(tǒng)計(jì)上述過恒程評審按不同綢類別供方不同規(guī)權(quán)重匯總的總懂成績，以稻及分析供方優(yōu)事劣點(diǎn)，編制《幣供方履約評估云匯總表》《供窩方評審報(bào)告》舍，按權(quán)限報(bào)吧事業(yè)部必/鉆集團(tuán)藏領(lǐng)導(dǎo)挎批準(zhǔn)后，根據(jù)降供方分級原則墊更新《供方檔昨案》。細(xì)甲、乙、丙類錢供方：通總得分＝履約盯后評審得分勵(lì)供方管理：集慮團(tuán)工程管理部駕負(fù)責(zé)建立公司桑工程供方的平聽臺(tái)，整合資源釋，以便于各下藍(lán)屬公司共享。渣供方績效改善浸：謀工程專部將晃《供方評審報(bào)藍(lán)告》告知供方皇，對于有后續(xù)發(fā)合作項(xiàng)目供方找，供方提出改傭進(jìn)計(jì)劃，滿工程藥部與果項(xiàng)目部習(xí)監(jiān)督執(zhí)行情況脾。刪供方滿意度調(diào)嚇查揪工程李部負(fù)責(zé)每年下豈半年度集中進(jìn)驚行一次供方滿吹意度調(diào)查，并即編制《供方滿鄭意度調(diào)查報(bào)告掃》。醉工程撿部根據(jù)調(diào)查結(jié)蓬果提出《供方惑滿意度提升計(jì)芒劃》，并對各乞相關(guān)部門提出循改進(jìn)要求。支持性文件投《工程及材料廚采購管理流程縣》泉附話—饒上海事業(yè)部供圓方資格審查管頂理辦法記錄表格您《資質(zhì)預(yù)審文拉件》澇《供方實(shí)地考剖察表察（供參考）原》邀《工程施工類絹供方資格審查五評分表》（上散海事業(yè)部表格搏）辮《監(jiān)理類供方譯資格審查評分犬表》（上海事險(xiǎn)業(yè)部表格）舊《材料設(shè)備類掏供方資格審查吉評分表》（上霧海事業(yè)部表格厲）另《工程供方名帳錄》間《競供方履約后評取審表》棒《供方履約評煩估匯總表》《供方檔案》珍《供方評審報(bào)遵告》覺《供方滿意度獨(dú)調(diào)查報(bào)告》啦《供方滿意度緒提升計(jì)劃》資質(zhì)預(yù)審文件勻悠內(nèi)岔廢講編號(hào)：汪以下部分內(nèi)容叮由工程供方自柱行打印填寫。機(jī)構(gòu)與組織公司名稱：貴注冊辦公室地響址：責(zé)電話號(hào)碼：傳栗真：穴總經(jīng)理名稱：眼電話：芝授權(quán)與本公司歷接洽之業(yè)務(wù)經(jīng)規(guī)理名稱：職務(wù)疑：電話：只承包瓜/員供貨資質(zhì)范圍刻：品牌：低從事相同工程憶承包裝/拒材料供應(yīng)的年膜數(shù)：存熟悉政府部門調(diào)及工作人員的鳥名稱：咱公司組織關(guān)系刷圖財(cái)務(wù)資料注冊資本：批最近五年內(nèi)完取成工程造價(jià)喬/刃材料設(shè)備銷售醒額一覽表橫年仍今年計(jì)劃廁￥金目前正在進(jìn)行騰的工程造價(jià)亞/裕已簽合同材料敗設(shè)備銷售額：人力資源太1少、職員總數(shù)量押技術(shù)人員管理梅人員工人搖2饑、法人、總經(jīng)觀理、主要技術(shù)撤負(fù)責(zé)人、主要廳經(jīng)營銷售人員蘿、主要項(xiàng)目經(jīng)炮理一覽表吼姓名加現(xiàn)任職推學(xué)歷、職稱變在工程施工蛾/料產(chǎn)品方面的經(jīng)港歷、經(jīng)驗(yàn)胖參與的項(xiàng)目洲在項(xiàng)目中的職矩務(wù)、作用及評斤價(jià)設(shè)備和設(shè)施腔公司主要的施棗工環(huán)/犯加工設(shè)備、設(shè)裳施一覽表：征主要施工液/利加工設(shè)備、設(shè)遭施依產(chǎn)地露生產(chǎn)能力、狀妖態(tài)經(jīng)驗(yàn)陣公司承擔(dān)類似壤項(xiàng)目的經(jīng)歷及醬經(jīng)驗(yàn)：晃公司在過去五槽年中完成項(xiàng)目接承包礦/讓材料設(shè)備供應(yīng)火項(xiàng)目一覽表，斬與本項(xiàng)目相同倒的請顯著表示壁：碎項(xiàng)目名稱疑地址按開始～完成時(shí)染間歸甲方名稱及聯(lián)享系方式箏監(jiān)理名稱及聯(lián)留系方式壟合同數(shù)量、金再額憑完成情況沙3讀、目前正在進(jìn)汁行項(xiàng)目一覽表時(shí)項(xiàng)目名稱奴地址鍵開始～完成時(shí)幫間飼甲方名稱及聯(lián)周系方式硬監(jiān)理名稱及聯(lián)澡系方式伴合同數(shù)量、金最額鄉(xiāng)完成情況附加資料昏附在本預(yù)審表銀后的典企業(yè)資料狂：齊營業(yè)執(zhí)照復(fù)印氧件迷資質(zhì)證書復(fù)印跑件右合法稅務(wù)登記埋證明資信證明抵各種質(zhì)量體系膏認(rèn)證文件、獲偏獎(jiǎng)證書疏請?jiān)黾幽J(rèn)為眨評估您公司的魚資格預(yù)審有關(guān)贏的裕任何資料嗽，請?jiān)诖肆谐龉疵Q，并將資愛料附后。致旭輝地產(chǎn)：妹本組織鄭重承斷諾，以上全部謠資料內(nèi)容及所掠附資料均真實(shí)魄無誤，并同意役貴方采取其他妻方式調(diào)查驗(yàn)證綠。本組織承擔(dān)璃因失實(shí)而產(chǎn)生敲的所有責(zé)任。絕桐筋組織機(jī)構(gòu)名恢稱（加蓋公章謙）：叢瓶麻穩(wěn)授權(quán)代表簽字肺：咽館房煌墻航填寫日期：年豎月日堪以下內(nèi)容由旭宋輝地產(chǎn)填寫：元推薦人意見玻工程殼部經(jīng)辦人意見軍資料審查合嚴(yán)格喂□奸其峰他偷□鏈，毯召史巷貝末答潮暢郊腎碰貝包質(zhì)幅而經(jīng)辦公人梁/港日期：商工程狠部經(jīng)理翅意見薦注：刺直接簽名即表城示同意文件內(nèi)農(nóng)容，簽署意見梨表示按意見修租改后同意文件必內(nèi)容。濁供方實(shí)地考察仰表柱（赴供參考，可參緣照下面的顧上海事業(yè)部久的紡表格嫁執(zhí)行隔）記錄編號(hào)：腎公司名稱堤地址配企業(yè)負(fù)責(zé)人（獲電話）問聯(lián)系人（手機(jī)你）頓企業(yè)性質(zhì)織企業(yè)資質(zhì)刪注冊資金贊成立時(shí)間丘公司管理及高技術(shù)人員數(shù)量房管理人員筍：矩遷機(jī)屈人順技術(shù)人員麥：勵(lì)梨養(yǎng)畏人謎企業(yè)過往兩年場所接同類項(xiàng)目最金額隆考察內(nèi)容版情況分析桃應(yīng)得分獎(jiǎng)實(shí)得分斑公沙坐司情笨考斃猾察夸管理體制沾5敲資捐附遭源扭5佩近二年傘工程狀況假5沙綜合資信懂5孕現(xiàn)場項(xiàng)目（工誘廠）考察灣現(xiàn)場考察簡介推現(xiàn)場資源槽10孕管理體制絡(luò)5史實(shí)體質(zhì)量量20灰觀感質(zhì)量姓20愧安全文明施工孔15著工程資料樹5佛獲獎(jiǎng)情況仁5唱合計(jì)命參加考察纖人員評價(jià)（簽躲名）摸考棄察世結(jié)鉆論扇工程泡部言成本部條相關(guān)部門踢工程話分管領(lǐng)導(dǎo)孔考察總分酒達(dá)流7釣0京分以上（決含依7稍0燦分）視為合格草，宮8東0搭分以上（滑含梳8替0盲分）視為優(yōu)良畫，歪60-7柜0靠分可試用嘗，籌6圍0旦分以下為不合凝格。如以上部蠢分內(nèi)容無法進(jìn)劈行考察的，可歡以按實(shí)際完成啄的考察內(nèi)容進(jìn)皺行換算得分，款但實(shí)際考察內(nèi)摔容權(quán)重必須超臂過全部要求考鄭察內(nèi)容牛的淺70是%少。迎考察圖片芝圖片說明請注：實(shí)地考察壽表包括但不限駁于上述內(nèi)容。虧工程施工類供妄應(yīng)商資格審查慚評分表（上海撒事業(yè)部表格）矮項(xiàng)目忘具體情況說明們權(quán)重逆得分伙企業(yè)情況鎖企業(yè)性質(zhì)及注葵冊資金武史重3梢石企業(yè)資質(zhì)涼雨盞5把慌質(zhì)量保證體系扭閉錄2飽殊財(cái)務(wù)狀況奧格犁5破澤總部辦公考察極情況掏形亮原10赤策承包人經(jīng)營規(guī)綠模和經(jīng)營業(yè)績孩經(jīng)營模式征□墾國有直營項(xiàng)目通部便□雖國有部分承包懇項(xiàng)目部雪□據(jù)國有完全承包災(zāi)項(xiàng)目部窮25義風(fēng)□秒其他直營項(xiàng)目納部頑□假其他部分承包宋項(xiàng)目部懷□氧其他完全承包續(xù)項(xiàng)目部面企業(yè)經(jīng)營規(guī)模膠（變說捉）年在建及已筒完工項(xiàng)目建安食量（萬元）跪己適合承建規(guī)模炮（蜂萬勤m半2雕）煌（翠貿(mào)疏）年在建及已沈完工項(xiàng)目建安晝量（萬元）遲挨□肅2簽0西以上藝（喇遭漿）年在建及已弊完工項(xiàng)目建安鍛量（萬元）棟養(yǎng)□丟10-20兆項(xiàng)目名稱及規(guī)生模：庸鋤叨□鞏5-10碑30%襯幫□監(jiān)5唯以下灰70%辜貴信土個(gè)人經(jīng)營規(guī)模直（糠鏟奧）年在建及已斗完工項(xiàng)目建安跪量（萬元）臭鎮(zhèn)（壤冒徒）年在建及已瓣完工項(xiàng)目建安飾量（萬元）妄舊姨（命膜萬）年在建及已鴿完工項(xiàng)目建安鬧量（萬元）長脅屯項(xiàng)目名稱及規(guī)塘模：稠隸溝瞧70%赴當(dāng)括30%而蔑裳薪擋項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況疾：濟(jì)謎5誘信與建設(shè)方及勞稅務(wù)方合作情況雨：積齡5柿疤項(xiàng)目經(jīng)理或承總包人情況岡姓名：退年齡期：治刑學(xué)歷：甚10憤袍職稱：僻執(zhí)業(yè)資格：域執(zhí)業(yè)年限：穴情況描述截淚被考察項(xiàng)目管林理情況姥施工質(zhì)量：雖巨想10爪低施工進(jìn)度：讓綠冶5削灣現(xiàn)場安全及文負(fù)明施工：壞芳愈10縣孟勞務(wù)隊(duì)伍來源份：韻提櫻5尤和總分意弓100殘維監(jiān)理類供應(yīng)商通資格審查評分妙表（上海事業(yè)央部表格）艱項(xiàng)目屬具體情況說明找權(quán)重歉得分兵企業(yè)情況框企業(yè)性質(zhì)及注豐冊資金千學(xué)余5性角企業(yè)資質(zhì)臣阻佩5燦醫(yī)質(zhì)量保證體系鈴董售5瘋衛(wèi)總部辦公考察掩情況頑相美司10達(dá)恭承包人經(jīng)營規(guī)絮模和經(jīng)營業(yè)績慶經(jīng)營模式親□禾國有直營項(xiàng)目帽部健□取國有部分承包片項(xiàng)目部零□薄國有完全承包凍項(xiàng)目部容20先味□頌其他直營項(xiàng)目勺部打□濫其他部分承包繼項(xiàng)目部蘆□餡其他完全承包瘋項(xiàng)目部胃企業(yè)經(jīng)營規(guī)模兼（痛悼吳）年在建及已影完工項(xiàng)目合同逆額（萬元）思付適合承建監(jiān)理憤規(guī)模（傷萬墊m摧2痕）朗（今伴犧）年在建及已關(guān)完工項(xiàng)目合同乘額（萬元）稿魚（展圖丑）年在建及已撇完工項(xiàng)目合同癥額（萬元）技傾□介2航0蔥以上到項(xiàng)目名稱及規(guī)臺(tái)模：虛迎床□百10-20究30%俊跑□默5-10勵(lì)70%蝴赤翻漁□恢5各以下科個(gè)人經(jīng)營規(guī)模富（鄰扒顯）年在建及已帽完工項(xiàng)目合同憂額（萬元）倒雪（幫型帥）年在建及已遣完工項(xiàng)目合同慈額（萬元）必碎丹（析服鐘）年在建及已介完工項(xiàng)目合同闊額（萬元）苗顛勒項(xiàng)目名稱及規(guī)客模：華刻震褲70%版貸摸30%輕弟析吳勿項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況早：甲楚5涌券與建設(shè)方合作辰情況：扯打10惱過總監(jiān)或總監(jiān)代處表情況白姓名：掘年齡聰：脅歲學(xué)歷：泡10括墨職稱：焰執(zhí)業(yè)資格：疑執(zhí)業(yè)年限：征情況描述讓袖被考察項(xiàng)撓目管理情況真施工質(zhì)量（監(jiān)很理旁站及現(xiàn)場斗檢查情況）：核慰學(xué)10擱爆施工進(jìn)度（監(jiān)掀理管理情況）徐：沾前捧筒5裹刊現(xiàn)場安全及文歲明施工（監(jiān)理蝦現(xiàn)場檢查情況?。焊谓麡s10孤丑其他（監(jiān)理資雀料檔案管理情剩況）褲征澤5走劇總分蹄肅100蹦品材料設(shè)備類供皺應(yīng)商資格審查煌評分表（上海問事業(yè)部表格）趕項(xiàng)目授具體情況說明昂權(quán)重背得分啦企業(yè)情況辛企業(yè)性質(zhì)及注震冊資金徒5貓胳質(zhì)量保證體系犬5布荒財(cái)務(wù)狀況芳5僅肌行業(yè)知名度鏈蚊10旦擱經(jīng)營業(yè)績愁經(jīng)營模式止□狼直營模掘式穴駐垃點(diǎn)壞享捆□截代理模式地20魔晉經(jīng)營規(guī)模哄（情飼境）年已簽合同所總價(jià)（萬元）炸杰（肯拒其）年已簽合同帥總價(jià)（萬元）綠真（湯吹饅）年已簽合同括總價(jià)（萬元）傍柴本地區(qū)代表項(xiàng)獻(xiàn)目及合同總價(jià)害民德秀醫(yī)脆庭與建設(shè)方合作緞情況仇魔5蹲蕉廠區(qū)考察情況烘規(guī)模及管理情胡況朗但10潑鉆生產(chǎn)線設(shè)備及擺生產(chǎn)狀況縣鎖20框爪技術(shù)及研發(fā)能呼力暗晚10錦俊售后服務(wù)情況搞信10欠貢總分佛單100蜻蕉供方履約后評鄰審表列獄屢域記錄編號(hào)：晶評分納（昏1昌－走1泛0繪分）散工程名覆稱希:象業(yè)承建悲商倚:壇慣評估人：需爸測評緯度灑細(xì)分緯度梁測評指標(biāo)歐項(xiàng)目部案工程部憲成本部鞋客服掏承建商綜合表蔥現(xiàn)鳳服務(wù)縱合同履店行脖礦能嚴(yán)格履行合迎同條款綢耕蟲工作配評合曠劑對旭輝調(diào)整項(xiàng)峽目發(fā)展計(jì)劃的基響應(yīng)另兩賴烤對旭輝提出合與理的管理、技擁術(shù)要求和設(shè)計(jì)欲變更等的響應(yīng)敵屢跡犯對旭輝發(fā)出質(zhì)糕量、安全文明謎等整改通知單尤的響應(yīng)杯漠挨承建商對旭輝返發(fā)出指令的執(zhí)淡行速度懸愚為最終客戶服世務(wù)每某承建商對待旭膚輝組織的模擬鬼小業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)掩收的態(tài)度為神而能否站在最終漠客戶角度對圖杜紙、施工做法賊和產(chǎn)品功能提椒出改進(jìn)建議賓遺合作意識(shí)及服記務(wù)態(tài)度午承建商的公司揉領(lǐng)導(dǎo)對與旭輝拿合作的重視程集度撓鍵遣疤項(xiàng)目管理人員棄的服務(wù)態(tài)度羅襪過程管理既投標(biāo)及廉政行頃為蒼尼投標(biāo)工作的規(guī)錯(cuò)范化程度朝衛(wèi)認(rèn)真執(zhí)行廉政劃管理規(guī)定凱漫項(xiàng)目管理架扭構(gòu)羊打項(xiàng)目管理班子殊能滿足工程施勇工需要?jiǎng)竦|(zhì)量保證體系摘運(yùn)轉(zhuǎn)正常勤隔材料管理膀承建商編制的鳥甲供材料需求卻計(jì)劃能滿足工毒程實(shí)際需求唐堡能按合同要求調(diào)進(jìn)行甲供材的鑄保管和使用湯天乙供材采購、懶檢驗(yàn)、保管、育使用滿足合同爆和旭輝要求棵腳質(zhì)量、進(jìn)度與李費(fèi)用控防制蠻絲工程實(shí)體質(zhì)量吉符合要求顫淡質(zhì)量通病的防閱治效果良好筍折始終堅(jiān)持在重著要工序開始前顧先做施工樣板挑請能夠按照批準(zhǔn)哪的樣板進(jìn)行大熟面積施工，有艇效地保證了工佩程質(zhì)量亮困能根據(jù)旭輝要土求及時(shí)編制和芳調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃倍勁嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)連劃組織施工遼乖始終按實(shí)際完糞成工程量按時(shí)抵申請進(jìn)度款棍趨現(xiàn)場簽證和補(bǔ)握充預(yù)算符合現(xiàn)模場實(shí)際情況，呈申報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確碌絹分包協(xié)污調(diào)善掌承建商對甲分?jǐn)z包的配合滿足蓋總包合同要求品杯能有效協(xié)調(diào)管炭理乙分包飄垂驗(yàn)收、整改及赴保扭修索坦分部、分項(xiàng)工榜程及工序驗(yàn)收巨符合要求逃稱質(zhì)量問題整改橡措施得當(dāng)，整魯改效果令人滿怒意鈔小保修服務(wù)令人答滿意弱筋虜安全文明施湖工質(zhì)胖重視安全文明繡施工，達(dá)到安拴全文明工地要揉求鐮蔥銷售配合舞能積極配合銷銹售賣場施工袖閥能夠積極配合幫銷售活動(dòng)替弟技術(shù)管理鍵技術(shù)管理人員微配套及專業(yè)能停力沈杰技術(shù)管理人員厘配套齊全零孝技術(shù)管理人員瀉專業(yè)能力符合賺要求騾雪技術(shù)交走底榨麻技術(shù)交底制度樓健全次蘭技術(shù)交底制度凝得到有效落實(shí)消祝圖紙審核、技劣術(shù)方案編慶制戴窩能綜合審核各享專業(yè)圖紙，在訊施工前提出并崗協(xié)助旭輝解決僑各專業(yè)的錯(cuò)漏瘦碰缺問題動(dòng)階施工組織設(shè)計(jì)抬和專項(xiàng)施工方江案符合工程實(shí)局際，指導(dǎo)性強(qiáng)乎長質(zhì)量通病防治虜措雅施幼庸對滲漏、裂縫報(bào)、鋁合金門窗販等質(zhì)量通病采駕取了有效的防膝治措施逐論文件及資料的慧管歸理葡詳圖紙齊全，設(shè)查計(jì)變更標(biāo)注清骨楚遼壺承建商驗(yàn)收記民錄真實(shí)可靠，張可追溯性強(qiáng)。雨嬸承建商能及時(shí)另報(bào)送竣工資料生，并順利通過蔬檔案驗(yàn)收炸喜“追四鼠新貓”競研究應(yīng)用能鳥力振玉能對新技術(shù)、爹新設(shè)備、新工魚藝、新材料進(jìn)筆行研究和應(yīng)用基姻0策0酸0等0事#REF!監(jiān)0負(fù)0似0歡評審成績具#NAME?易說明：履約后焰評估各部門評句審人員按挨本程序名第恐條，部門內(nèi)評解分取平均值，榆各部門分?jǐn)?shù)權(quán)他重：項(xiàng)目部、場客服喇各溜30紀(jì)%題，佛工程部窗、成本部各散2亭0嘆%廳。滅（該權(quán)重可根錘據(jù)公司情況調(diào)宰整）情供方履約評估弦匯總表繩型抄拌殊摘怎缺潔悅靈記錄編號(hào)：潤單位名稱蓄履約中評估宗履約后評估帳綜合得分割既巖記0.0咬浮衛(wèi)掌0.0售蝦野監(jiān)0.0覆途兵港0.0差澇療殖0.0墓呀村斯0.0化積逝惡0.0著蘋進(jìn)互0.0傷蜻著誦0.0覽吵譜乎0.0棄碎程再0.0供方檔案否錢蝴輔哭青記錄編號(hào)惠：基本資料供方：地址：晉聯(lián)系人：通信下：店總經(jīng)理：通信愛：速提供產(chǎn)品或服抹務(wù)的范圍殊：記錄旦提供產(chǎn)品或服睛務(wù)功情況記錄：鐮合同名稱春合同編號(hào)立合同金額糠評審結(jié)果臉.漢評審記錄或大珍事記：勺日期暗記錄古檔案經(jīng)辦人：玻日陶期肚/周更新日期：審批：膽注：州供方提供的經(jīng)唯營及資質(zhì)證明飲資料、歷次評帖審記錄、獎(jiǎng)懲崖記錄等作為附傻件保存。纖附件：上海事瓜業(yè)部供應(yīng)商資田格審查管理辦徐法供應(yīng)商分類前根據(jù)供應(yīng)商的洽性質(zhì)，分成三荒大類：產(chǎn)1.1鍵杠工程施工類供蟲應(yīng)商疏2.2之本監(jiān)理類供應(yīng)商奶2.3獻(xiàn)錄材料設(shè)備類供繩應(yīng)商男工程施工類供筒應(yīng)商資格審查洞重點(diǎn)及評分辦置法躺3.1呆審查重點(diǎn)分類炒工程施工類供動(dòng)應(yīng)商的考察重夜點(diǎn)分為以下幾評類：識(shí)企業(yè)基本情況夫、總部辦公場筑所考察情況、紀(jì)承包人經(jīng)營規(guī)禁模和經(jīng)營業(yè)績事、項(xiàng)目經(jīng)理或曬承包人情況、抄被考察項(xiàng)目的休管理情況等。螞3.2清“竊企業(yè)基本情灘況坑”巧評分標(biāo)準(zhǔn)義杠企業(yè)情況包括容企業(yè)性質(zhì)及注肌冊資金、企業(yè)離資質(zhì)、質(zhì)量保用證體系及財(cái)務(wù)咽狀況等分項(xiàng)；幫吐企業(yè)性質(zhì)是指乳企業(yè)所有制形香式，目前建筑銜市場上常見的贈(zèng)施工企業(yè)主要光是國有企業(yè)和朵其他企業(yè)（包柳括股份、合資聲等其他企業(yè)）浪；考察者對同零一批被考察企斑業(yè)的所有制形堤式和注冊資金左進(jìn)行評價(jià)，對臂其中注冊資金邀雄厚、行業(yè)知觸名度較高的企噴業(yè)可以評滿場分粘3瓦分；對注冊資鵝金雄厚、行業(yè)運(yùn)知名度略差的富企業(yè)可間評已2贏分；對注冊資擴(kuò)金較少、行業(yè)學(xué)知名度一般的心企業(yè)撇評再1割分；對注冊資的金較少、行業(yè)允知名度差的企虹業(yè)緩評遣0旱分。滅鉛企業(yè)資質(zhì)是表糠明一個(gè)施工企鉤業(yè)具備承攬何鄙種工程的一個(gè)霞資格證書，考拼察者對被考察愈的企業(yè)中企業(yè)適資質(zhì)較高的脂評帖4線－利5陽分，較低的砌評謊2話－鑰3自分，最低的傳評似1并分。擔(dān)捎質(zhì)量保證體系缸代表企業(yè)的標(biāo)象準(zhǔn)化程度，或疼可以反映一個(gè)稿企業(yè)的管理者架是否期望這個(gè)監(jiān)企業(yè)走向正規(guī)讀化、標(biāo)準(zhǔn)化的蠻愿景?？疾煺唔晫νㄟ^質(zhì)量體駱系認(rèn)證的單位化評屢2霉分，對未通過蝶認(rèn)證的企業(yè)濕評告0位分。短膊財(cái)務(wù)狀況可以熔反映一個(gè)企業(yè)牙近年的經(jīng)營業(yè)戚績和盈利狀況唉。對企業(yè)盈利碧豐厚、財(cái)務(wù)狀準(zhǔn)況良好，錄評墻4殃－灑5苗分；財(cái)務(wù)狀況灘一般譽(yù)評議2闊－喬3煎分；財(cái)務(wù)狀況倍較差族評煉1亂分；虧損企堵業(yè)糞0想分。虧損企業(yè)卻直接出局，不秧安排后續(xù)考察盞項(xiàng)目，不允許妙參與投標(biāo)。浙3.3胖“陸總部辦公場所展考察情酷況乳”兵評分標(biāo)準(zhǔn)枯告考察我方項(xiàng)目津所在地的施工默企業(yè)鞋區(qū)域總部，重閥點(diǎn)是考察該企動(dòng)業(yè)的辦公場所贊的產(chǎn)權(quán)情況、禾辦公場所規(guī)模截、機(jī)構(gòu)設(shè)置情姻況、辦公設(shè)備貝配置情況及辦概公人員的精神鏈面貌等方面。隙如辦公場所為圍企業(yè)元自有財(cái)產(chǎn)、其震面積較大、機(jī)拜構(gòu)設(shè)置完善、歐辦公場所整潔掌、辦公設(shè)備配住置齊全、工作炮人員精神面貌抬良好的企業(yè)，銹評泊1播0挨分；如辦公場詢所為企業(yè)自有你財(cái)產(chǎn)、其面積策規(guī)模一般、機(jī)陜構(gòu)設(shè)置尚算完楚善、辦公場所丙整潔、辦公設(shè)睡備配置齊全、拜工作人員精神傭面貌較好的企宅業(yè)，陷評妄9稅分；如辦公場靜所為企業(yè)租賃拖房產(chǎn)、其面積訪規(guī)模較大、機(jī)爐構(gòu)設(shè)置比較完詠善、辦公場所暖整潔、辦公設(shè)帳備配置齊全、晌工作人員精神姜面貌較好的企賤業(yè)，凝評辰8螞分；如辦公場偏所為企業(yè)租賃坡房產(chǎn)、其面積漸規(guī)模較小，機(jī)遺構(gòu)設(shè)置尚算完自善、辦公場所臭整潔、辦公設(shè)瞇備配置一般、敲工作人員精神愁面貌一般的企注業(yè)，漢評墨4-底7竟分；如辦公場尺所為企業(yè)租賃按房產(chǎn)、其面積插規(guī)模較小、機(jī)胖構(gòu)設(shè)置不完善敲、辦公場所凌臉亂、辦公設(shè)備猴配置不齊、工饒作人員無所事翅事的企業(yè)，刪評亞0-薄3尤分。無3.4穴“扭承包人經(jīng)營規(guī)似模和經(jīng)營業(yè)等績傾”燭評分標(biāo)準(zhǔn)牽企業(yè)經(jīng)營模式忍分類睬根據(jù)目前建筑裝市場的現(xiàn)狀，戒在此將施工企正業(yè)的經(jīng)營模式旅分成兩大類：已國有企業(yè)項(xiàng)目后部制和其他企偏業(yè)項(xiàng)目部制，萍在此兩大類中殘又根據(jù)項(xiàng)目是孕否承包分為：丑直營項(xiàng)目部、讀部分承包項(xiàng)目軋部和完全承包姨項(xiàng)目部。弦柳拾企業(yè)經(jīng)營規(guī)模負(fù)或個(gè)人經(jīng)營規(guī)灘模班.1窄對于直營模式欠的項(xiàng)目部，企身業(yè)對項(xiàng)目部有蜜絕對控制權(quán)，敞考察的重點(diǎn)應(yīng)撓該是企業(yè)本身周?？疾煺邔ν右慌疾斓母饕敉稑?biāo)單位近三毯年在本地區(qū)已蒼完工及在建項(xiàng)道目的建安量進(jìn)浮行考察。已完獻(xiàn)工及在建項(xiàng)目車建安量較大，足可思評響20-2凈5促分；已完工及魯在建項(xiàng)目建安畢量一般，可喝評硬12-1驗(yàn)9夠分；在建及已早完工項(xiàng)目建安銹量較小，可飯?jiān)u輝1湖2欄分以下。緒.2備對于部分承包筍模式的項(xiàng)目部體，雖然企業(yè)有思控制權(quán)，但承慘包人也有一定養(yǎng)自主權(quán)，考察旋的重點(diǎn)是企業(yè)熔（占評分總分睜的衫7諸0龜％），次重點(diǎn)無是承包人（占杜評分總分顧的鑄3株0光％）。在建及浪已完工項(xiàng)目建飽安量較大，可奔評稀20-2捕5懲分；在建及已路完工項(xiàng)目建安釣量一般，可竭評尸12-1望9薄分；在建及已吼完工項(xiàng)目建安昏量較小，可悶評銜1小2辭分以下。夢.3販對于完全承包跑模式的項(xiàng)目部陽，企業(yè)對項(xiàng)目桃經(jīng)營無絕對控話制權(quán)，承包人瞞有絕對的自主給權(quán)，考察的重郊點(diǎn)是承包人（筍占評分總分泳的畝7幅0坐％），次重點(diǎn)滑是企業(yè)（占評腳分總分廣的襲3期0懷％）。在建及繩已完工項(xiàng)目建帥安量較大，可嫁評鉛20-2誦5挪分；在建及已膠完工項(xiàng)目建安艇量一般，可敞評拳12-1括9啟分；在建及已傲完工項(xiàng)目建安榨量較小，可腰評落1鵲2導(dǎo)分以下。恒.4邊以上工程業(yè)績射的真實(shí)性考察趣必須由投標(biāo)單壓位提供已完或闖在建項(xiàng)目的合予同文本復(fù)印件倚（加蓋公章）幸，如無法提供修合同文件，則鄭按屬0榜分處理。通過宅上述評分，初鉤步確認(rèn)投標(biāo)單布位可以承擔(dān)建監(jiān)設(shè)工程的規(guī)模睬，在相應(yīng)的選途項(xiàng)中獲打漫“√蔥”躲。童項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況籌：援以往完成的本重地區(qū)項(xiàng)目中如禾有獲得魯班獎(jiǎng)玩的，評滿訪分醫(yī)5攜分；獲省級優(yōu)朋質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)的，式評愧4狡分；如獲得市歇（區(qū)級）優(yōu)質(zhì)念獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)，憲評程3-齒4賴分；如無獲獎(jiǎng)技情況雷評杠0困分?？c建設(shè)方合作耀情況：傅在建及已完工艦程中與建設(shè)方衛(wèi)合作愉快，無際經(jīng)濟(jì)糾紛事項(xiàng)穴的評滿割分艙4-榆5貓分；與建設(shè)方?jīng)龊献饕话?，基征本無經(jīng)濟(jì)糾紛窯，六評旱2-握3丙分；與建設(shè)方詢存在經(jīng)濟(jì)糾紛被或訴訟情況的之，閣評幅0愛分。畝3.5喇項(xiàng)目經(jīng)理或承熊包人情況評分辜標(biāo)準(zhǔn)膽對直營或部分扯承包經(jīng)營的項(xiàng)億目部，考察的釣對象是項(xiàng)目經(jīng)棚理；對于獨(dú)立肝承包經(jīng)營的項(xiàng)包目部，考察的驢對象是承包人老本身?？疾煺弋?dāng)從項(xiàng)目經(jīng)理或板承包人的學(xué)歷事、職稱、執(zhí)業(yè)泳資格及年限等堅(jiān)方面進(jìn)行考察會(huì)；同時(shí)，通過別與該項(xiàng)目經(jīng)理戶的溝通和了解魚，對其組織協(xié)薦調(diào)能力、決策喘能力、業(yè)務(wù)水駕平等進(jìn)行綜合累評價(jià)。參如該項(xiàng)目經(jīng)理夠或承包人組織猶協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、速?zèng)Q策果斷、業(yè)干務(wù)水平較高且婦有執(zhí)業(yè)資格和遼長期執(zhí)業(yè)年限犯，可戲評示8-1廈0熱分；如組織協(xié)爆調(diào)能力尚可、神有決策能力、養(yǎng)有一定的業(yè)務(wù)眼水平且有執(zhí)業(yè)衣資格和長期執(zhí)篇業(yè)年限，可追評悶5-榮7拜分；如組織協(xié)顯調(diào)能力一般、耳缺乏決策能力桶及現(xiàn)場把控能朗力、業(yè)務(wù)水平紫一般且有執(zhí)業(yè)餐資格，可旅評崇2-脅4孝分；如組織協(xié)晉調(diào)能力較差、夫缺乏決策能力筐及現(xiàn)場把控能挎力、業(yè)務(wù)水平糖低下且無相應(yīng)臨執(zhí)業(yè)資格和工周作經(jīng)驗(yàn)，聽評勒0蘋分。逮3.6幼對施工中項(xiàng)目緒考察情況評分肥標(biāo)準(zhǔn)剪現(xiàn)場考察可以辭從施工質(zhì)量、剝施工進(jìn)度、現(xiàn)扣場安全及文明思施工、勞務(wù)隊(duì)芝伍來源及精神誼面貌等方面來潑考察和評分。施工質(zhì)量：拘如被考察項(xiàng)目福現(xiàn)場施工質(zhì)量嫁較好，大多數(shù)照指標(biāo)滿足相關(guān)扒規(guī)范要求，可底評岡8-1揭0壽分；如被考察念項(xiàng)目施工質(zhì)量養(yǎng)尚可，多數(shù)指打標(biāo)滿足相關(guān)規(guī)以范要求，可淘評攜5-訊7宰分；如被考察原項(xiàng)目施工質(zhì)量獻(xiàn)一般，有部分神指標(biāo)滿足相關(guān)狹規(guī)范要求，可拉評駛2-丈4廳分；如被考察役項(xiàng)目施工質(zhì)量榜較差，大部分飲指標(biāo)無法滿足沉相關(guān)規(guī)范要求姑，可滲評法0-嗓1女分。施工進(jìn)度：稀如被考察項(xiàng)目禾的總體進(jìn)度滿軌足業(yè)主要求或舌有所提前，各幸關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)拌度目標(biāo)均在控虧制之內(nèi)，總評外5網(wǎng)分；如被考察防項(xiàng)目的總體進(jìn)疫度基本滿足業(yè)步主要求，各關(guān)姿鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度坑目標(biāo)均在控制幟之內(nèi)，鍵評策3-囑4壤分；如被考察歷項(xiàng)目的總體進(jìn)給度與計(jì)劃相比柿有所滯后，有像部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)希的進(jìn)度目標(biāo)超圾出控制，灘評練1-控2敢分；如被考察呢項(xiàng)目的總體進(jìn)伙度與計(jì)劃相比筑嚴(yán)重滯后，大嚼部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)靈的進(jìn)度目標(biāo)超都出控蕩制，啄評投0關(guān)分。腐現(xiàn)場安全及文鵲明施工：娘如被考察項(xiàng)目海的現(xiàn)場安全及寄文明施工措施旋到位，無安全習(xí)隱患及違反文魚明施工現(xiàn)象，其可涂評指9-1襪0皮分；如被考察必項(xiàng)目的現(xiàn)場安允全及文明施工刊措施基本到位朵，無安全隱患驚及違反文明施佳工現(xiàn)象，可慚評奴6-跌8熱分；如被考察駕項(xiàng)目的現(xiàn)場雖伏有安全及文明悄施工措施，但遠(yuǎn)局部存在安全熟隱患及違反文良明施工現(xiàn)象，隨可蔥評賢3-仗5猴分；如被考察淚項(xiàng)目的現(xiàn)場安芽全及文明施工披措施不到位，跳存在諸多安全壟隱患及違反文宗明施工現(xiàn)象，衣可權(quán)評誓1-碌2惹分；如存在重戚大安全隱患，堤評眼0煌分。愿鳥勞務(wù)隊(duì)伍來源承根據(jù)上海建筑崇勞務(wù)市場一般即情況，江蘇、后浙江的勞務(wù)隊(duì)皂伍整體素質(zhì)較睜高，故如被考柴察單位的勞務(wù)介隊(duì)伍為江浙隊(duì)細(xì)伍，可衛(wèi)評召4-宋5頃分；而安徽、舉四川廣東等地尼的勞務(wù)隊(duì)伍素便質(zhì)與江浙隊(duì)伍遮相比稍差，故離評分適當(dāng)降低饑為比分章1-勿3苦分。姓監(jiān)理類供應(yīng)商揚(yáng)資格審查重點(diǎn)靜及評分辦法撐4.1塞審查重點(diǎn)分類劍監(jiān)理類供應(yīng)商障的考察重點(diǎn)分盼為以下幾類：承企業(yè)基本情況可、總部辦公場償所考察情況、高承包人經(jīng)營規(guī)襲模和經(jīng)營業(yè)績棵、總監(jiān)或總監(jiān)罪代表情況、被界考察項(xiàng)目的管謎理情況等。帖4.2犯“揚(yáng)企業(yè)基本情才況秧”樸評分標(biāo)準(zhǔn)泥蔬企業(yè)情況包括偉企業(yè)性質(zhì)及注萍冊資金、企業(yè)速資質(zhì)、質(zhì)量保侄證體系及財(cái)務(wù)壩狀況等分項(xiàng)；配師企業(yè)性質(zhì)是指基企業(yè)所有制形放式，目前建筑筐市場上常見的銳監(jiān)理企業(yè)主要龍是國有企業(yè)和血其他企業(yè)（包何括股份、合資冠及私營企業(yè)等奇）；考察者對盈同一批被考察懼企業(yè)的所有制朝形式和注冊資固金進(jìn)行評價(jià)，潔對其中注冊資找金雄厚、行業(yè)琴知名度較高的稀企業(yè)可以即評略4控－牛5竄分；對注冊資留金雄厚、行業(yè)蜂知名度略差的泳企業(yè)可麻評李2更－答3烈分；對注冊資日金較少、行業(yè)約知名度一般的云企業(yè)螺評竟1陵分；對注冊資嫁金較少、行業(yè)闊知名度差的企般業(yè)俱評倍0辣分?？輬@企業(yè)資質(zhì)是表翁明一個(gè)監(jiān)理企巡業(yè)具備承攬何樹種工程的一個(gè)光資格證書，考衛(wèi)察者對被考察幸的企業(yè)中企業(yè)截資質(zhì)較高的端評煎4鹽－抹5庫分，較低的閑評搞2劃－澡3退分，最低的敘評儀1跑分。待狐質(zhì)量保證體系材代表企業(yè)的標(biāo)走準(zhǔn)化程度，或妨可以反映一個(gè)進(jìn)企業(yè)的管理者墻是否期望這個(gè)犯企業(yè)走向正規(guī)煎化、標(biāo)準(zhǔn)化的則愿景?？疾煺呃顚νㄟ^質(zhì)量體正系認(rèn)證的單位恩評悔5世分，對未通過籃認(rèn)證的企業(yè)肚評吵0蝦分。針4.3垃“煩總部辦公場所斯考察情來況嘗”貸評分標(biāo)準(zhǔn)于警監(jiān)理案企業(yè)養(yǎng)的區(qū)域總部的奏考察，重點(diǎn)是田考察該企業(yè)的俱辦公場所的產(chǎn)懼權(quán)情況、辦公雄場所規(guī)模、機(jī)答構(gòu)設(shè)置情況、霧辦公設(shè)備配置溝情況及辦公人告員的精神面貌尚等方面。如辦燙公場所為企業(yè)棵自有財(cái)產(chǎn)、其僑面積較大、機(jī)典構(gòu)設(shè)置完善、柴辦公場所整潔魚、辦公設(shè)備配誰置齊全、工作圈人員精神面貌蓋良好的企業(yè)，且評膠1別0卸分；如辦公場煩所為企業(yè)自有昆財(cái)產(chǎn)、其面積偉規(guī)模一般、機(jī)何構(gòu)設(shè)置尚算完堡善、辦公場所努整潔、辦公設(shè)拖備配置齊全、芬工作人員精神熔面貌較好的企氏業(yè)，較評盞9謊分；如辦公場命所為企業(yè)租賃誼房產(chǎn)、其面積評規(guī)模較大、機(jī)盲構(gòu)設(shè)置比較完等善、辦公場所撇整潔、辦公設(shè)牌備配置齊全、酒工作人員精神射面貌較好的企冒業(yè)，還評霜8惜分；如辦公場掃所為企業(yè)租賃傲房產(chǎn)、其面積蒼規(guī)模較小，機(jī)鮮構(gòu)設(shè)置尚算完圈善、辦公場所絲整潔、辦公設(shè)虧備配置一般、憤工作人員精神三面貌一般的企話業(yè)，史評拒4-域7收分；如辦公場本所為企業(yè)租賃丈房產(chǎn)、其面積庫規(guī)模較小、機(jī)每構(gòu)設(shè)置不完善稱、辦公場所凌礦亂、辦公設(shè)備奔配置不齊、工餅作人員無所事哈事的企業(yè)，慢評調(diào)0-輩3惜分。器4.4絲“田承包人經(jīng)營規(guī)脖模和經(jīng)營業(yè)膏績奧”復(fù)評分標(biāo)準(zhǔn)艷企業(yè)經(jīng)營模式仿分類知指聰根據(jù)目前建筑刃市場的現(xiàn)狀，巧在此將監(jiān)理企暗業(yè)的經(jīng)營模式應(yīng)分成兩大類：役國有企業(yè)項(xiàng)目拋部制和其他企戒業(yè)項(xiàng)目部制，伍在此兩大類中覆又根據(jù)項(xiàng)目是士否承包分為：桐直營項(xiàng)目部、寬部分承包項(xiàng)目癢部和完全承包應(yīng)項(xiàng)目部。寫焦泄企業(yè)經(jīng)營規(guī)模友或個(gè)人經(jīng)營規(guī)錢模規(guī).1旨對于直營模式婆的項(xiàng)目部，企隆業(yè)對項(xiàng)目部有撒絕對控制權(quán)，怨考察的重點(diǎn)應(yīng)符該是企業(yè)本身?xiàng)??？疾煺邔ν烈慌疾斓母黩淹稑?biāo)單位近三始年在本地區(qū)已共完工及在建監(jiān)犁理項(xiàng)目的合同郊額進(jìn)行考察。阻已完工及在建芽項(xiàng)目合同額較穩(wěn)大，可翁評滲15-2巡0舌分；已完工及夸在建監(jiān)理項(xiàng)目千合同額一般，菌可安評堆10-1襪4窮分；在建及已留完工監(jiān)理項(xiàng)目讀合同額較小，埋可旬評崇1淡0房分以下。細(xì).2進(jìn)對于部分承包酸模式的項(xiàng)目部林，雖然企業(yè)有旱控制權(quán)，但承懲包人也有一定游自主權(quán)，考察慧的重點(diǎn)是企業(yè)駐（占評分總分望的網(wǎng)7恐0肯％），次重點(diǎn)掩是承包人（占裁評分總分混的格3比0叉％）。已完工帽及在建項(xiàng)目合破同額較大，可嘩評卷15-2幕0任分；已完工及快在建監(jiān)理項(xiàng)目策合同額一般，久可貨評授10-1監(jiān)4暈分；在建及已魄完工監(jiān)理項(xiàng)目恐合同額較小，科可詢評糞1鄙0慕分以下。菜.3師對于完全承包榴模式的項(xiàng)目部志，企業(yè)對項(xiàng)目孤經(jīng)營無絕對控嫩制權(quán)，承包人欠有絕對的自主尋權(quán)，考察的重蜜點(diǎn)是承包人（就占評分總分勿的警7色0駛％），次重點(diǎn)嗚是企業(yè)（占評蓄分總分某的肯3芽0策％）。已完工煩及在建項(xiàng)目合叫同額較大，可溝評鍵15-2診0侍分；已完工及喬在建監(jiān)理項(xiàng)目言合同額一般，竊可浴評怒10-1蹦4肌分；在建及已暫完工監(jiān)理項(xiàng)目六合同額較小，括可矛評遇1迫0遞分以下。凳.4慶以上業(yè)績的真透實(shí)性考察必須健由投標(biāo)單位提農(nóng)供已完或在建每項(xiàng)目的合同文斬本復(fù)印件（加廳蓋公章），如屈無法提供合同倘文件，則繪按溫0兇分處理。通過忠上述評分，初聞步確認(rèn)投標(biāo)單砍位可以承擔(dān)建雁設(shè)工程的規(guī)模傳，迅在相應(yīng)的選項(xiàng)侮中井打固“√獅”避。梨項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況豬：駛槳訓(xùn)以往完成的本辜地區(qū)項(xiàng)目中如蘿有獲得魯班獎(jiǎng)是的，評滿銅分畜5令分；獲省級優(yōu)扇質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)的，橫評其4雷分；如獲得市陸（區(qū)級）優(yōu)質(zhì)袖獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)，享評曲3-毅4龍分；如無獲獎(jiǎng)?chuàng)吻闆r走評花0到分。放與建設(shè)方合作跡情況：賄蕉崗在建及已完工晚程中的監(jiān)理工慎作受到建設(shè)方磨高度評價(jià)，評犯滿逐分盲8-1票0盈分；建設(shè)方對現(xiàn)監(jiān)理工作評價(jià)糧較好，持評滾5-飽7某分；建設(shè)方對庭監(jiān)理工作評價(jià)都一般，饅評疏2惑－災(zāi)4宜分。建設(shè)方對范監(jiān)理工作評價(jià)物較差，古評槽0-悅1跳分。說4.5救總監(jiān)或總監(jiān)代噴表情況評分標(biāo)符準(zhǔn)臣對直營或部分次承包經(jīng)營的項(xiàng)奇目部，考察的偽對象是總監(jiān)或爹總監(jiān)代表；對殘于獨(dú)立承包經(jīng)仔營的項(xiàng)目部，填考察的對象是正承包人本身（界總監(jiān)承包）。雀考察者從總監(jiān)篇或總監(jiān)代表的對學(xué)歷、職稱、粘執(zhí)業(yè)資格及年談限等方面進(jìn)行罩考察；同時(shí)，詞通過與該總監(jiān)元的溝通和了解訪，對其組織協(xié)節(jié)調(diào)能力、決策自能力、業(yè)務(wù)水懲平等進(jìn)行綜合自評價(jià)。如有必水要，在后期招茶投標(biāo)階段可要薪求監(jiān)理單位必譯須承諾總監(jiān)只垃常駐我司工地孫現(xiàn)場，不參與驅(qū)其他工地現(xiàn)場防的管理。師如該總監(jiān)組織嬌協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、多決策果斷、業(yè)擾務(wù)水平較高且揉有執(zhí)業(yè)資格和殼長期執(zhí)業(yè)年限設(shè)，可尤評黃8-1霜0菊分；如組織協(xié)溝調(diào)能力尚可、奇有決策能力、渣有一定的業(yè)務(wù)村水平且有執(zhí)業(yè)奇資格和長期執(zhí)盯業(yè)年限，可得評隔5-鹿7捧分；如組織協(xié)衡調(diào)能力一般、漂缺乏決策能力古及現(xiàn)場把控能踢力、業(yè)務(wù)水平推一般且有執(zhí)業(yè)唱資格，可纏評竭2-攪4楊分；如組織協(xié)窄調(diào)能力較差、寧缺乏決策能力奮及現(xiàn)場把控能監(jiān)力、業(yè)務(wù)水平邊低下且無相應(yīng)眼執(zhí)業(yè)資格和工叼作經(jīng)驗(yàn)，聽評薄0-蛾1匠分。縣4.6仁對施工中項(xiàng)目勤考察情況評分煮標(biāo)準(zhǔn)柄現(xiàn)場考察可以先從監(jiān)理部對現(xiàn)助場施工質(zhì)量、飯施工進(jìn)度、現(xiàn)遠(yuǎn)場安全及文明縮施工的管理、隨監(jiān)理人員專業(yè)米配置及精神面酸貌等方面來考良察和評分。謙煉監(jiān)理部對揚(yáng)施工質(zhì)量的管塵理：肚覽義如被考察項(xiàng)目運(yùn)現(xiàn)場施工質(zhì)量蹲較好，大多數(shù)術(shù)指標(biāo)滿足相關(guān)仁規(guī)范要求，可搜評迫8-1陷0筋分；如被考察刮項(xiàng)目施工質(zhì)量呀尚可，多數(shù)指犯標(biāo)滿足相關(guān)規(guī)丹范要求，可損評洲5-添7誠分且；鄭軋倉如被考察項(xiàng)目降施工質(zhì)量一般鞋，有部分指標(biāo)蝦滿足相關(guān)規(guī)范鋤要求，可嗓評靜2-渡4爸分；如被考察糧項(xiàng)目施工質(zhì)量淹較差，大部分璃指標(biāo)無法滿足鈔相關(guān)規(guī)范要求籠，可群評只0-員1劈分。注意重點(diǎn)焦聽取監(jiān)理在對于施工質(zhì)量管理搭的方式、方法鍵、手段及措施鳴等。獻(xiàn)所監(jiān)理部對殘施工進(jìn)度的控中制：鋼瘋張如被考察項(xiàng)目肌的總體進(jìn)度滿掘足業(yè)主要求或富有所提前，各錫關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)顯度目標(biāo)均在控導(dǎo)制之內(nèi)，敬評逼5藝分；如被考察折項(xiàng)目的總體進(jìn)錦度基本滿足業(yè)午主要求，各關(guān)稱鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度制目標(biāo)均在控制鎖之內(nèi)，蓮評澤3-蓋4炭分；如鹿被考察項(xiàng)目的愉總體進(jìn)度與計(jì)死劃相比有所滯柏后，有部分關(guān)患鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度甲目標(biāo)超出控制憑，朗評周1-扇2苗分；如被考察誦項(xiàng)目的總體進(jìn)膽度與計(jì)劃相比險(xiǎn)嚴(yán)重滯后，大率部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)鴨的進(jìn)度目標(biāo)超萌出控制，滑評旗0煎分。注意重點(diǎn)風(fēng)聽取監(jiān)理在對抽施工進(jìn)度管理佛的方式、方法墾、手段及措施坦等。侍錦監(jiān)理部對銷現(xiàn)場安全及文堆明施工的管理容：塞腸鼻如被考察項(xiàng)目依的現(xiàn)場安全及蘋文明施工措施楚到位，無安全下隱患及違反文冰明施工現(xiàn)象，滴可賠評格9-1易0規(guī)分；如被考察胸項(xiàng)目的現(xiàn)場安訪全及文明施工呼措施基本到位透，無安全隱患國及違反文明施猛工現(xiàn)象，可望評施6-瓣8鍛分；如被考察揉項(xiàng)目的現(xiàn)場雖貓有安全及文明占施工措施，但躁局部存在安全攻隱患及違反文渾明施工現(xiàn)象，糊可搜評齡3-好5濱分；如被考察戰(zhàn)項(xiàng)目的現(xiàn)場安乘全及文明施工置措施不到位，忍存在諸多安全蘋隱患及違反文途明施工現(xiàn)象，彎可地評李1-籌2亂分；如存在重閥大安全隱患，乒評頑0格分。注意重點(diǎn)限聽取監(jiān)理在對沸現(xiàn)場安全及文楚明施工管理的則方式、方法、尿手段及措施等白。儀冶其他（包括監(jiān)鳥理資料檔案管安理情況等）爺佛某如被考察項(xiàng)目疼的監(jiān)理檔案資英料全面，無疏白漏、整理整齊浴，方便查詢，嫂評尚5深分；如被考察匠項(xiàng)目的監(jiān)理檔擾案資料全面，咐無疏漏、但整尤理不整齊，不潛方便查詢，汪評謠3-校4寒分；如被考察襯項(xiàng)目的監(jiān)理檔瘡案資料不全面萍，有疏漏、整贊理不整齊，不煎方便查詢，董評啊1-還2稼分；如被考察嘩項(xiàng)目的監(jiān)理檔晴案資料有重大目漏項(xiàng)，資料管趕理極不規(guī)范，刮評腥0挑分。孔材料設(shè)備類供然應(yīng)商審查重點(diǎn)豎及評分辦法艷5.1麗考察重點(diǎn)分類都材料設(shè)備類供襲應(yīng)商的考察重謝點(diǎn)分為以下幾汁類：教企業(yè)情況、行國業(yè)知名度、經(jīng)毅營規(guī)模及廠區(qū)芽考察情況等。躁5.2禿“圓企業(yè)情末況鼓”沿評分標(biāo)準(zhǔn)茅企業(yè)情況包括奏企業(yè)性質(zhì)及注傳冊資金、質(zhì)量洪保證體系及財(cái)宗務(wù)狀況等分項(xiàng)圾；慎企業(yè)性質(zhì)是指艙企業(yè)所有制形諒式，目前市場寨上常見的材料謎設(shè)備供應(yīng)商有至外商獨(dú)資企業(yè)荒、合資企業(yè)、采國有企業(yè)和民臉營企業(yè)等；考不察者對同一批喝被考察企業(yè)的項(xiàng)所有制形式和誼注冊資金進(jìn)行狐評價(jià)，對其中企注冊資金雄厚瞧的企業(yè)可以評逼滿苦分掃5閉分；對注冊資療金較雄厚的企軟業(yè)可辜評逐4氏分；對注冊資聞金較少的企業(yè)崇評揮2-邪3免分；對注冊資吊金最少的企業(yè)勁評漿1城分。遷質(zhì)量保證體系鍛代表企業(yè)的標(biāo)記準(zhǔn)化程度，或提可以反映一個(gè)起企業(yè)的管理者爆是否期望這個(gè)隨企業(yè)走向正規(guī)襖化、標(biāo)準(zhǔn)化的扛愿景?？疾煺吲鑼νㄟ^質(zhì)量體盡系認(rèn)證的單位搜評縮5役分；對內(nèi)部質(zhì)創(chuàng)量體系完善，漁但尚未通過認(rèn)叫證的企業(yè)霸評筋3-衡4秀分；對內(nèi)部質(zhì)灶量體系尚屬完傭善，但尚未通咐過認(rèn)證的企業(yè)份評瓶1-瘡2生分；對無質(zhì)量忌保證體系除的企業(yè)，洲評覽0擴(kuò)分。隆財(cái)務(wù)狀況可以織反映一個(gè)企業(yè)尤近年的經(jīng)營業(yè)迎績和盈利狀況