江蘇省某商品住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁
江蘇省某商品住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃_第2頁
江蘇省某商品住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃_第3頁
江蘇省某商品住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃_第4頁
江蘇省某商品住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

B12**商品住宅A#、B#工程監(jiān)理規(guī)劃2008年9月1日至2009年6月20日內(nèi)容提要:工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場計劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任監(jiān)理單位(章):___________________總監(jiān)理工程師:_____________________公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:___________________日期:2008年8月20日江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目錄一、工程項目概況………………2置二、監(jiān)理工作三范乒圍譯………………司………………礦………………亂…………奮……當(dāng)2走三、監(jiān)理工作桌內(nèi)盤容與………………膊………………褲………………濫………持………掠2腎四、監(jiān)理工作鉛目科標(biāo)朽………………豐………………表………………起……蛋…………石4確五、監(jiān)理工作籍依徒據(jù)殺………………岸………………汗………………威…紗4銳六、項目監(jiān)理編機構(gòu)的組織形繪式棗………………怨………………刮………診…臣4社七、項目監(jiān)理紗機構(gòu)的人員配處備計財劃普………………靜………………獸……息6侵八、項目監(jiān)理騙機構(gòu)的人員崗亞位職抱責(zé)善………………示………………朗……柄………要6至九、監(jiān)理工作屢程言序龜………………拘………………菠………………舉……緞………趟10胖十、工程質(zhì)量得、進(jìn)度、投資陽控制的主要手減段和措堂施芬………………孤…跨20粱十一、監(jiān)理工腹作制肉度撫………………鳥………………朝………………核…脹…凈29久十二、安全監(jiān)疫理措爺施鋤………………黎………………端………………稿……鏟30稠十塊三奶、監(jiān)理設(shè)藏施留………………削………………層………………孕………綱…鏟3底6工程項目概況斷僚拐礦輕悉隱扔賭股疾隔船皂世充摧表絨隸科辮當(dāng)臘含螺繁噴瞞榨處飼治罰柜菊累利費溝亂艱錯唐破敲龍表境蛾紐蠟平懶周巧呼脆舌憲8.押臘計劃開工日期捏及工期:計劃床200燃8式年酒9幕月膜1紙日猴開工,總工期闊為鼻300裹天。爐9.榮蠻質(zhì)量目標(biāo):合宅格監(jiān)理工作范圍資監(jiān)理工作范圍渣為本項目戶基礎(chǔ)偏工程、病主體工程、大建筑坊裝飾甲裝修工程、矩安裝工程的施沸工階段惠監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容呼(撕1圓)審查施工單鳳位提交的施工梨組織設(shè)計、施賓工技術(shù)方案和貿(mào)施工進(jìn)度計劃眠,提出修改意舊見,并監(jiān)督實厚施;昏(逮2秋)督促并檢查事施工單位質(zhì)量曉安全、文明施直工保證體系和賠施工管理制度刷的建立、健全萄與實施;好(跡3思)審查施工單懲位(或核查建賭設(shè)單位)提供麥的材料和設(shè)備娛清單及其所列艇的規(guī)格、質(zhì)量鉗和數(shù)量,必要隔時進(jìn)行抽驗和撓復(fù)檢,防止不捏合格材料用于唉工程;容監(jiān)督合同的實嫁施,確保材料帽或設(shè)備及時到摩位。乎(爪4勉)坑死羨悅紛醒腸(棕5掙)督促、檢查碌施工單位嚴(yán)格墳執(zhí)行施工合同蜜和嚴(yán)格按國家瓣技術(shù)規(guī)范、標(biāo)定準(zhǔn)、地方建筑盈安裝規(guī)程以及慨設(shè)計文件要求碗進(jìn)行施工;核課查施工過程中顏的主要部位和當(dāng)環(huán)節(jié)以及隱蔽朗工程的施工驗射收簽證,控制惜工程質(zhì)量,關(guān)據(jù)鍵部位實行旁繁站制度;句(闖6乖)刻傲垃唉遙年潔(乒7藏)根據(jù)施工承犯包合同協(xié)議條謀款的付款規(guī)定橋,對已完工程獨計量,并簽發(fā)倒付款憑證;工廢程竣工后,參真與及協(xié)助工程闊結(jié)算價款的審絡(luò)核;還(珍8萍)箭封季雕棚箭涼震夸盯優(yōu)(私9升)協(xié)助、主持它、審理工程出督現(xiàn)的質(zhì)量事故箱的分析,提出補處理意見,明志確責(zé)任方;督辣促、檢查施工羅單位按批準(zhǔn)的貪處理方案進(jìn)行級處理,審核其腿事故報告。酒(謀1境0斷)協(xié)助建設(shè)單脆位定期召開工威程協(xié)調(diào)會議,喜調(diào)解工程建設(shè)輕中的有關(guān)爭議暢,處理合同糾罰紛和索賠事項跑;嚇(奪1晃1悔)督促檢查工策程的文明施工忽、安全防護(hù)措筆施,對不合格擺者要求承包單教位定期整改;使(載1想2維)組織施工單血位對工程進(jìn)行忽階段驗收及竣好工初驗,督促妨整改,并協(xié)臉助建設(shè)單位組優(yōu)織竣工驗收;缺(旦1球3癢)實行施工過草程全方位監(jiān)理糖,發(fā)現(xiàn)問題及促時解決,每月智一次向業(yè)主提杠供有關(guān)監(jiān)理情論況的監(jiān)理月報顛,把進(jìn)度控制亡、質(zhì)量控制、種投資控制及合螺同帽管理、信息管貪理及現(xiàn)場文明蔽施工措施管理匹落到實處;越(盛1圓4東)傳齊丙三出謹(jǐn)逃技因福鳳(遲1率5鴿)提供其他應(yīng)覺提供的監(jiān)理服肌務(wù)。監(jiān)理工作目標(biāo)沿(探1蛛)質(zhì)量控制目源標(biāo):脂合格背(搖2梁)宴進(jìn)度控制目標(biāo)槍:滿足計劃工群期的要求任(肅3墨)朱投資控制目標(biāo)叼:控制在預(yù)算銀投資限額內(nèi)勺五、監(jiān)理工作美依據(jù)澆1哥.塑勤環(huán)蔑帽猶糕2犬.征國家及有關(guān)部顫門頒布的工程脫施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)挎、規(guī)程、規(guī)范坡和工程質(zhì)量檢仇驗評定標(biāo)準(zhǔn);智3誤.疤經(jīng)上級有關(guān)部嶺門及建設(shè)行政勒主管部門批準(zhǔn)勢的項目可行性垃研究報告、項或目建議書、初期步設(shè)計及批復(fù)蠢、概預(yù)算書、犯建設(shè)計劃、設(shè)叛計施工圖紙和軟其它有關(guān)技術(shù)上文件;桃4犁.預(yù)算定額、聽單位估價表、區(qū)取費標(biāo)準(zhǔn)、同猜期的造價信息如及有關(guān)工程造彼價的管理辦法驚;補5侄.番工程施工承包悲合同及有關(guān)文凳件、附件;顯6朽.雞監(jiān)理合同及有茅關(guān)文件;厲7震.旨業(yè)主提供的其心它文件和資料林。凡六、項目監(jiān)理限機構(gòu)的組織形準(zhǔn)式霞針對本工程項扒目的特點,組洞建如下適應(yīng)本合項目的監(jiān)理班翼子。根據(jù)工程唇的進(jìn)展情況,厘將進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Qa充和調(diào)整。項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建組安裝組(水、電、暖)合同、造價組質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)以七、項目監(jiān)理壺機構(gòu)的人員配楊備計劃余(一)監(jiān)理人逆員一覽表英姓名膀性別停年齡銳專業(yè)謙職稱僵監(jiān)理分工珍男挺38歇工民建乘高級工程師惹總監(jiān)幫男危38鋸給排水耕高級工程師觀水電專業(yè)監(jiān)理算工程師共男賺34攀工民建去工程師誕專業(yè)監(jiān)理工程煉師垮男俱25公工民建堵助工屬監(jiān)理員燙男挨24悔工民建菠助工墾監(jiān)理員余注:現(xiàn)場人員蔥按工程進(jìn)度隨叔時增減。康八、項目監(jiān)理河機構(gòu)的人員崗錄位職責(zé)拿一)總監(jiān)理工凍程師的職責(zé)塘(1)總監(jiān)理偵工程師是監(jiān)理厘公司委派履行友監(jiān)理合同的全貢權(quán)負(fù)責(zé)人,行異使監(jiān)理合同授也予的權(quán)限。對上監(jiān)理工作有最雖后的決定權(quán)。謊(2)執(zhí)行監(jiān)體理公司的指令斯和交辦的任務(wù)轎,組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)圾理工程師開展廈監(jiān)理工作。主洪持編制項目監(jiān)袋理規(guī)劃,并組握織實施,督促漸、檢查執(zhí)行情繼況。庫(3)保持與鞠建設(shè)單位的密壽切聯(lián)系,弄清晌其要求與愿望郵,負(fù)責(zé)組織項蛋目實施中有關(guān)予方面的綜合協(xié)肥調(diào)工作。飛(4)負(fù)責(zé)組膚建項目的監(jiān)理歲班子,明確相粱應(yīng)的職責(zé)分工被和主持制訂監(jiān)洪理工作的運行疊制度;濫(5)審核由征子項(現(xiàn)場)租監(jiān)理組編寫的峰監(jiān)理工作計劃盾及各專業(yè)監(jiān)理震工最程師編寫的各捐專業(yè)監(jiān)理的實相施細(xì)則;御(6)審查和屋確認(rèn)施工單位禍選擇的分包單規(guī)位的資質(zhì)。閥(7)畏逢童尖蹦父(8)督促、個檢查施工單位致開工準(zhǔn)備工作揪,審核并簽署員工程的開工令話、停工令、復(fù)否工令。攔(9)審核并輕簽署工程款的并支付申請;眉(若1怨0范)參加設(shè)計單徒位向施工單位褲的技術(shù)交底會夕議。敲(墓1推1惹)主持處理工嶼程中發(fā)生的重敢大質(zhì)量事故、禽責(zé)任事故、安喝全事故;限(中1晨2替)泛主持處理合同血履行中的重大涌爭議、糾紛與隙索賠;騾(防1賭3形)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工曉程項目各專業(yè)同之間的主要技翁術(shù)問題;協(xié)(映1像4六)按監(jiān)理合同嚇權(quán)限簽署變更肅設(shè)計審查意見柏;侄(停1稍5太)審查、簽署原月、季、年驗容工計價匯總表勁及備用費使用折情況。錘(腎1懼6富)審核并簽署忽工程項目竣工竟資料;組織工磚程竣工初驗;老(蔽1汗7壤)定期、不定定期地向建設(shè)單膨位提交項目實射施的情況的監(jiān)常理月報或?qū)n}煤報告;笛(棟1薪8臟)主持審查工貍程決算猜,譯罪督促整理各種蚊技術(shù)檔案資料慚。掠(告1晚9把)分析監(jiān)理工預(yù)作狀況,不斷旬總結(jié)經(jīng)驗,主途持編寫竣工項藍(lán)目的監(jiān)理工作城總結(jié)報告。集二)各專業(yè)監(jiān)概理組主要職責(zé)摧(1)專業(yè)監(jiān)細(xì)理組是監(jiān)理站挺派駐施工現(xiàn)場美的專業(yè)負(fù)責(zé)人壺,在總監(jiān)理工礎(chǔ)程師領(lǐng)導(dǎo)下,革對本組監(jiān)理工德作進(jìn)行管理。討焰瓶居敲降謠恨京屯夸巴欠(3)組織專皇業(yè)監(jiān)理工程師獸進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督唯、檢查,要求宿根據(jù)各類工程播施工規(guī)范和驗剃標(biāo)定期檢查施龜工單位執(zhí)行承無包合同情況。摔提出限期改進(jìn)日的督導(dǎo)意見,乳避免影響驗工建。宇(4)組織研級究處理本段監(jiān)假理工作問題;沈歸口審查各類網(wǎng)變更設(shè)計,提惠出審查意見后妖呈報監(jiān)理站。泡(5)提出本荷段范圍內(nèi)的返廢工、停工命令辦報告,報總監(jiān)防審批。證(6)對分項吩、分部工程進(jìn)取行抽驗和參加叨監(jiān)理站組織的砍竣工初驗。底(7)組織本蛋組專業(yè)監(jiān)理工擺程師進(jìn)行監(jiān)理犧技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)判及交流經(jīng)驗。罰(8)參加有摔關(guān)例會、會議針,每月小結(jié)監(jiān)姨理組工作,定球期向監(jiān)理工程寶師做工作匯報獲。奔(9)檢查監(jiān)灑理工作日志,京執(zhí)行監(jiān)理總站軟擬訂的管理制伍度。桶(好1米0結(jié))向總監(jiān)理工律程師提南供瞧“詠監(jiān)理月縫報旁”撓、雀“旁工作總卵結(jié)引”李素材。降三)監(jiān)理員主柱要職責(zé)飄(1)駐地監(jiān)全理員在監(jiān)理組造主任的領(lǐng)導(dǎo)下旋,負(fù)責(zé)作好個紀(jì)人分管段范圍墻內(nèi)一切有關(guān)監(jiān)窮理工作及總站烤交辦的其它有壓關(guān)工作。邀(2)現(xiàn)場檢狂查工程質(zhì)量、搏進(jìn)度,復(fù)測、扛檢測試驗數(shù)據(jù)蜂,核實所有工汗程所需材料的氏采購供應(yīng)情況灘,檢查進(jìn)場材犁料是否符合要系求。壇(3)檢查施眾工工藝是否存桂在缺陷,提出酒意見。較(4)關(guān)鍵部內(nèi)位做好旁站監(jiān)瑞理工作。甘(5)收集施瓣工過程中的資名料,對標(biāo)檢查箱,作好記錄。鳳(6)作好監(jiān)籌理工作的計劃住、小結(jié)、匯報蜘及報表、資料盛、文件、監(jiān)理裂日銀志的管理。漆(7)深入現(xiàn)柱場掌握工程質(zhì)訪量、進(jìn)度、施垂工管理、安全看生產(chǎn)、文明施染工等情況,及互時填寫監(jiān)理日濃志,研究分析搏處理監(jiān)理工作垃中的問題??澹ǎ福┘皶r向爹上報告上述事含實。族九、監(jiān)理工作架程序甘(一)棉現(xiàn)場管理流程建立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場建立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場審批施工組織設(shè)計2、審批技術(shù)方案3、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的審定4、審批施工進(jìn)度計劃5、審查施工單位的質(zhì)保體系6、單位工程開工審批7、分項、分部工程質(zhì)量控制8、工程進(jìn)度控制9、工程投資控制10、單位工程中間驗收11、定期召開監(jiān)理例會12、監(jiān)理資料積累、歸納、整理存檔編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則并進(jìn)行監(jiān)理實施交底編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則并進(jìn)行監(jiān)理實施交底組織工程初驗組織工程初驗參與組織工程竣工參與組織工程竣工驗收和工程交接實施工程監(jiān)理實施工程監(jiān)理監(jiān)理實施階段總結(jié)監(jiān)理實施階段總結(jié)遲(二)施工階且段監(jiān)理工作主醬要程序項目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場項目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則使用表格通知使用表格通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知送承包單位送承包單位圖紙會審施工組織設(shè)計審批施工現(xiàn)場調(diào)查分包單位資審圖紙會審施工組織設(shè)計審批施工現(xiàn)場調(diào)查分包單位資審簽發(fā)開工指令審批開工報告第一次工地會議投資控制秀含鑄鐵羅慮續(xù)呈繭氧挪審核工程量簽發(fā)開工指令審批開工報告第一次工地會議投資控制閑遇宇序狹鑄侍皺態(tài)程審核預(yù)算息乏縱蒜朝蟲值躲只霉識逼審核簽發(fā)工程套付款單處理索賠欄上崗人員資格神審核質(zhì)量控制實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報算原材料預(yù)控質(zhì)量控制實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報算構(gòu)配件預(yù)控檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備預(yù)控檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施捧分項分部及單莊位工程質(zhì)量控占制及驗收培參加質(zhì)量事故夫分析仁監(jiān)督事故處理厲方案執(zhí)行組織竣工初驗進(jìn)度控制組織竣工初驗進(jìn)度控制者審核總進(jìn)度計服劃整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫竣工驗收評估報告桑懷竹腔攤女間睜雁島瘦關(guān)榴審核年、季、頃月施工進(jìn)度計登劃整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫竣工驗收評估報告研實際進(jìn)度與計淡劃進(jìn)度對比分患析分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒けO(jiān)理協(xié)助建議單位組織竣工驗收不合格分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒けO(jiān)理協(xié)助建議單位組織竣工驗收合格參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級簽發(fā)竣工移交證書,施工階段監(jiān)理總結(jié)簽發(fā)竣工移交證書,施工階段監(jiān)理總結(jié)撐(三)施工階治段進(jìn)度控制程扎序根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計劃承包單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計劃承包單位應(yīng)附有:編制材料設(shè)備采供計劃,勞動力使用計劃施工機械使用計劃審批施工總進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師哨申范報臉摘四盤琴否審批施工總進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師編制說明中應(yīng)有:上月實際完成工程量、工作量當(dāng)月計劃完成工程編制說明中應(yīng)有:上月實際完成工程量、工作量當(dāng)月計劃完成工程量、工作量計劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策編制月進(jìn)度計劃承包單位替鉗去申劍報找終醒否審批月進(jìn)度計劃審批月進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師按計劃組織實施承包單位可按計劃組織實施承包單位檢查計劃執(zhí)行情況實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析檢查計劃執(zhí)行情況實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析監(jiān)理工程師基微蠟準(zhǔn)萌圓本簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃通知書監(jiān)理工程師己乘寨奉土簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃通知書監(jiān)理工程師糾正進(jìn)度計劃偏離承包單位羨航兄佩邀合糾正進(jìn)度計劃偏離承包單位津江翠巡猶計衣陜陳短危劃繼續(xù)施工承包單位員奉族賽關(guān)繼續(xù)施工承包單位糾蠢或廁瘋求實現(xiàn)工期總目標(biāo)實現(xiàn)工期總目標(biāo)銷(四)言施工階段投資郊控制程序鑒定施工合同鑒定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方工程預(yù)付款申請承包單位施工圖紙會審工程預(yù)付款申請承包單位施工圖紙會審設(shè)計、業(yè)主、承包、監(jiān)理四方材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)施工圖紙實施承包單位否材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)施工圖紙實施承包單位索賠申請承包單位審核認(rèn)可申請監(jiān)理工程師索賠申請承包單位審核認(rèn)可申請監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師設(shè)計變更及工程洽商申請承包單位已完分項工程報驗承包單位審核申請監(jiān)理工程師設(shè)計變更及工程洽商申請承包單位已完分項工程報驗承包單位提出價差申請承包單位世鋸耗口任否光出豐鴨錄濃曉朵鼓曉挑否審核計量審核計量監(jiān)理工程師鑒認(rèn)付款證書鑒認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師不成立索賠審批監(jiān)理工程師不成立索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師報送業(yè)主付款監(jiān)理單位添扶肢踐套報送業(yè)主付款監(jiān)理單位熱(五)幻施工階段質(zhì)量眼控制程序?qū)徟_工申請、下達(dá)開工令審批開工申請、下達(dá)開工令承包單位申報材料合格證、復(fù)驗單加倍復(fù)試或換材料承包單位申報材料合格證、復(fù)驗單加倍復(fù)試或換材料承包單位申報施工方案監(jiān)理審批超戒于修改教速不合保格券壤細(xì)胞另內(nèi)皺貸巖拿不合格監(jiān)理審批分部、分項工程施工合格分部、分項工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣整改施工試驗及監(jiān)理取樣夕拐油肚研踢時年顧善伙獲大簽仁勵祖畝渾粗玉正改各分項、隱蔽工程自檢各分項、隱蔽工程自檢附:隱檢單預(yù)檢單附:隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表分項工程報驗合格分項工程報驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告肺補巧賄不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告合格簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書并在自檢資料上簽字簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工下一道工序施工分部工程完成室份馳俱配破簽改分部工程完成分項(隱蔽)分項(隱蔽)工程報驗單和分項工程檢驗認(rèn)可書分部工程報驗承包單位肌宮動啞繳求分部工程報驗承包單位現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師資料檢查現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師資料檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果該興球越不合格檢查結(jié)果合格簽發(fā)分部工程檢驗認(rèn)可書監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認(rèn)可書監(jiān)理工程師隱(六)述隱蔽工程質(zhì)量疑控制程序承包單位自檢合格,向監(jiān)理單位申報并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料承包單位自檢合格,向監(jiān)理單位申報并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料承包單位第三次檢查驗收監(jiān)理工程師整改后第三次申請承包單位再次檢查驗收監(jiān)理工程師整改后再次申請承包單位第三次檢查驗收監(jiān)理工程師整改后第三次申請承包單位再次檢查驗收監(jiān)理工程師整改后再次申請承包單位下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師不合格子貢象薄枯淚勻合格隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師承包單位進(jìn)入下一道工序施工承包單位承包單位進(jìn)入下一道工序施工承包單位贏錦把嚴(yán)合格下達(dá)不合格項目通知限期整改監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項目通知限期整改監(jiān)理工程師簽全腰脊合格傾侮幼左評忌奸粱獻(xiàn)飽湊牌不合格下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師窮(七)定鋼筋混凝土工秀程質(zhì)量控制主跌程序驗收軸線、標(biāo)高監(jiān)理工程師熟悉圖紙,審查施工方案監(jiān)理工程師驗收軸線、標(biāo)高監(jiān)理工程師熟悉圖紙,審查施工方案監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格鋼筋工程自檢合格承包單位鋼筋工程隱蔽驗收鋼筋工程隱蔽驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果驗收結(jié)果整改承包單位整改承包單位驅(qū)谷束不合格整改承包單位整改承包單位模板工程自檢合格承包單位模板工程自檢合格承包單位模板工程驗收模板工程驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果臂腿傾奪辨呆不合格驗收結(jié)果合格檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師、承包單位簽署混凝土澆筑令簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、自檢混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、自檢承包單位鋼筋混凝土工程驗收監(jiān)理工程師鋼筋混凝土工程驗收監(jiān)理工程師市(八)勺鋼筋混凝土工驢程中鋼筋工程嚇質(zhì)量控制程序熟悉結(jié)構(gòu)施工圖熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包單位、監(jiān)理工程師鋼材進(jìn)場檢驗承包單位、監(jiān)理工程師鋼材進(jìn)場檢驗承包單位、監(jiān)理工程師鋼筋翻樣承包單位鋼材退場換料承包單位鋼材退場換料承包單位檢驗結(jié)果檢查焊工上崗證監(jiān)理工程師世不相榆鍵大消咳貼檢驗結(jié)果檢查焊工上崗證監(jiān)理工程師鼓貪奶慚結(jié)毒合格試焊承包單位、監(jiān)理工程師試焊承包單位、監(jiān)理工程師進(jìn)場、掛牌堆放承包單位鋼筋下料、加工鋼筋下料、加工承包單位檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量承包單位、監(jiān)理工程師檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量承包單位、監(jiān)理工程師綁扎前的準(zhǔn)備:清理基層、劃線綁扎前的準(zhǔn)備:清理基層、劃線承包單位鋼筋綁扎鋼筋綁扎承包單位鋼筋焊接現(xiàn)場取樣試驗鋼筋焊接現(xiàn)場取樣試驗承包單位、監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果不合格檢驗結(jié)果合格鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞驗收鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞驗收承包單位、監(jiān)理工程師焊接返工承包單位焊接返工承包單位檢驗結(jié)果返工或整改承包單位不合格檢驗結(jié)果返工或整改承包單位合格簽署隱蔽驗收單簽署隱蔽驗收單監(jiān)理工程師餐(九)孝鋼筋混凝土工曬程中模板工程嚴(yán)質(zhì)量控制程序基層處理、材料準(zhǔn)備基層處理、材料準(zhǔn)備承包單位測設(shè)軸線、標(biāo)高、放樣測設(shè)軸線、標(biāo)高、放樣承包單位軸線、標(biāo)高驗收軸線、標(biāo)高驗收監(jiān)理工程師整改承包單位整改承包單位驗收結(jié)果真稈密翅毯不合格整改承包單位整改承包單位驗收結(jié)果窮傻彈睛鬼召域障賺合格支撐、模板的安裝、校正及自檢支撐、模板的安裝、校正及自檢承包單位驗收模板系統(tǒng)驗收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師不合格驗收結(jié)果驗收結(jié)果簽署驗收意見監(jiān)理工程師合格模板拆除、缺陷修補承包單位提出拆模申請承包單位澆筑混凝土承包單位簽署驗收意見監(jiān)理工程師模板拆除、缺陷修補承包單位提出拆模申請承包單位澆筑混凝土承包單位審查混凝土強度是否達(dá)到要求審查混凝土強度是否達(dá)到要求監(jiān)理工程師稱(十)絮鋼筋混凝土工高程中混凝土工索程質(zhì)量控制程訪序熟悉圖紙、審查混凝土施工方案熟悉圖紙、審查混凝土施工方案監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗承包單位、監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗承包單位、監(jiān)理工程師施工機具準(zhǔn)備、檢查承包單位、監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗室復(fù)核性試驗監(jiān)理試驗室復(fù)核性試驗混凝土配合比試配、審定承包單位、監(jiān)理工程師鋼筋、模板驗收返工承包單位鋼筋、模板驗收返工承包單位拆模申請承包單位拆模申請承包單位合格簽署混凝土澆筑令簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師制作試塊監(jiān)理工程師制作試塊監(jiān)理工程師承包單位澆筑、養(yǎng)護(hù)澆筑、養(yǎng)護(hù)承包單位簽署拆模通知簽署拆模通知監(jiān)理工程師混凝土質(zhì)量檢查混凝土質(zhì)量檢查承包單位、監(jiān)理工程師提出缺陷修補方案提出缺陷修補方案承包單位有無缺陷有有無缺陷簽署檢驗證明監(jiān)理工程師無簽署檢驗證明監(jiān)理工程師審查修補方案監(jiān)理工程師審查修補方案監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序施工承包單位進(jìn)入下道工序施工承包單位混凝土缺陷修補承包單位行十、工徹程質(zhì)量、進(jìn)度稻、投資控制的變主要手段和措榨施工程質(zhì)量控制碗段悼一)工程質(zhì)量焰控制內(nèi)容僚1狗、審查承包者案的資格和質(zhì)量款保證條件,確宿認(rèn)分包者。麻2怨、確定質(zhì)量標(biāo)媽準(zhǔn)和明確質(zhì)量畫要求?;@3叮、督促承建商本建立與完善質(zhì)邊量保證體系。域4陰、組織與建立送本項目的質(zhì)量碼監(jiān)理控制體系問。搶5景、項目實施過愿程中實施質(zhì)量棟跟蹤、監(jiān)督、陵檢查、控制。霜二)工程質(zhì)量爸控制要點膜1氣、測量工程:姓復(fù)核工程地面濕樓面標(biāo)高及軸恰線、柱等的定索位尺寸,做好勢工程的軸線、緣水準(zhǔn)點、層高蓮及垂直度等測忌量工作。音2攜、樁基工程:掩管樁的驗收、儀樁位復(fù)核,檢誘查樁的貫入情道況、樁體垂直螞度、樁頂完整寒狀況、電焊接到樁質(zhì)量等。氣2占、鋼筋工程:回鋼筋的型號、潮規(guī)格、數(shù)量及粗尺寸、鋼筋的債接頭部位及搭技接長度以及間蜜距、排距等須洞符合設(shè)計規(guī)范惹要求。守3虎、模板工程:繩嚴(yán)格控制模板艦的軸線、標(biāo)高沾垂直度及截面這尺寸、模板及祝其支架的強度踢、剛度和穩(wěn)定聰性;巖4蕩、賄票騾否圖揚魂偷控蹲告漂浴否熱蟲絨5賠、砌磚工程:嘴磚的品種、規(guī)儀格、標(biāo)號和砂周漿的品種、標(biāo)屠號、砂漿試肥塊的數(shù)量及強俱度、砌體砂漿橋是否飽滿、接李槎方法符合規(guī)牧定;趣6累、秒粗逼巡厲罪三)質(zhì)量控制恰工作射1蝴、質(zhì)量的事前寸控制符(鋪1生)掌握和熟悉季質(zhì)量控制的技潔術(shù)依據(jù),如:秤設(shè)計圖紙及說沸明書;建筑安典裝工程施工驗哲收規(guī)范及質(zhì)量扒評定標(biāo)準(zhǔn);施窯工圖紙會審及更設(shè)計技術(shù)交底深情況等。本工拿程施工時嚴(yán)格喪執(zhí)行下列規(guī)范瓶、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)益:芝a許、《鋼筋焊接棄及驗收規(guī)程》隔、佛b響、《砼結(jié)構(gòu)工興程施工及驗收首規(guī)范》、圓c幼、《建筑工程變質(zhì)量檢驗評定住標(biāo)準(zhǔn)》暴、通d編、《建筑電氣丸安裝工程質(zhì)量唯檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)陪》、醋e尾、《通風(fēng)與空員調(diào)工程質(zhì)量驗方收評定標(biāo)準(zhǔn)》傻(臭2飽)審查施工單縮位的資質(zhì)和質(zhì)式量保證條件及籌主要技術(shù)負(fù)責(zé)瞎人是否到位,箱優(yōu)選承包者,命確認(rèn)分包者。福(所3鐵)樂董艘乏秧浸恩管組難乓透戶隨妄媽(黎4及)施工機械的耀質(zhì)量控制:凡六直接影響工程蓄質(zhì)量的施工機丈械,如混凝土撞攪拌機、振動虛器、電焊機等總按技術(shù)說明書縣查檢其相應(yīng)的醫(yī)技術(shù)性能,不拖符合要求的不耍得在工程中使退用。施工中使繼用的衡器、量主具、計量裝置乒應(yīng)有相應(yīng)的技滅術(shù)合格證,使盆用時應(yīng)進(jìn)行校戴驗或校正。尋(昆5萍)審查施工單打位提交的施工往組織設(shè)計或施浸工方案:施工扎組織設(shè)計或施筑工方案,對保孕證工程質(zhì)量應(yīng)泳有可靠的技術(shù)升和組織措施。蓋要求施工單位狀提交針對當(dāng)前墓工程質(zhì)量通病羊制定的技術(shù)措襯施。針對工程冤項目具體情況論,織要求施工單位超提交為保證工罷程質(zhì)量而制定決的質(zhì)量預(yù)控措鹿施。仍(被6瞎)改善生產(chǎn)環(huán)滅境、管理環(huán)境推的措施桌①務(wù)協(xié)助施工單位悉完善質(zhì)量保證漢工作體系。骨②談主動向質(zhì)監(jiān)站魚聯(lián)系,匯報在削本項目開展監(jiān)拌理的具體辦法吵,爭取質(zhì)監(jiān)站晨的支持和幫助建。裂③糊審核施工單位爬關(guān)于材料、制列品試樣取樣及乏試驗的方法或鑼方案。分④腥審核施工單位濃制定的成品保容護(hù)的措施。韻⑤皺施工單位試驗臥室及工作人員歷的資質(zhì)考察。蜻⑥穗完善質(zhì)量報表徑、質(zhì)量事故報脈告的制度等。類2虹、質(zhì)量的事中萍控制嬸(欄1奉)施工工藝過航程質(zhì)量控制艘頸梯尺朱權(quán)災(zāi)汽敏傲搶瓶州醬穗高棗雄價板揀掩那具體工程項目前質(zhì)量控制辮序號屬工程項目舍質(zhì)量控制要點網(wǎng)控制手段友1惡土石方工程遞開挖范圍及邊權(quán)線右高程科測量柜測量亡2遼樁基工程等軸線、高程、逝垂直度急斷面尺寸欄管樁的型號,耳規(guī)格及外觀質(zhì)襖量數(shù)測量串測量順現(xiàn)場檢查瞧3棍基礎(chǔ)工程畜軸線、標(biāo)高竄外形尺寸幅鋼筋型號、直吊徑、數(shù)量季混凝土強度說地下管線預(yù)留焦孔道及預(yù)埋銹測量省測量罷現(xiàn)場檢查怕取樣、試驗窮現(xiàn)場檢查量測猜4椒主體結(jié)構(gòu)工程橫軸線、高程、象垂直度騙斷面尺寸澆鋼筋:數(shù)量、六直徑、接頭代施工縫處理召混凝土強度綁預(yù)埋件:型號待、位置、錨固旗測量化測量碼現(xiàn)場檢查量測憶旁站唇試塊、試驗?zāi)F(xiàn)場檢查量測囑5病砌體工程墓砌承重墻的砂怎漿強度等級慮灰縫、錯縫脈門窗孔位置經(jīng)預(yù)埋件及埋設(shè)宅管線披配合比試驗應(yīng)旁站利量測撞現(xiàn)場檢查量測炸6客室內(nèi)初裝修胞材料配合比疤室內(nèi)抹灰厚度價平整度垂直度狹室內(nèi)地坪厚度盲、平整綢度棚從試驗導(dǎo)做樣板間顏做樣板間塑7懇外墻裝修畢材料配合比續(xù)抹灰層厚度、拒平整度、垂直冶度廳面層涂料綿涂料做法囑試驗編做樣板怨試驗遵做樣板蜘8經(jīng)門窗工程卵木門窗:位置壓、尺寸將鋁合金門窗:恰嵌填定位安裝聞檢查、量測握檢查、量測系9劣屋面防水工程稿找平層:厚度格坡度平整度結(jié)保溫層:厚度施、平整握度風(fēng)某防水面層:填許嵌、粘結(jié)、平災(zāi)整趙水落管:安裝境、接頭、排水姜觀察、量測躺觀察、量測鼻觀察、旁站刮觀察纏10坊給水排水工程財安裝位置及坡盞度、接頭燥管閥連接位置秋、接頭巨水表、消火栓描、潔具、器件室水壓試驗卸排水系統(tǒng)通水海試叫驗還蒸觀察、量測顫觀察、量測養(yǎng)觀察、量測居水壓試驗蘿通水試驗窯序號叫工程項目衣質(zhì)量控制要點杜控制手段還1垮2皆電氣工程覽設(shè)備安裝鬧屏柜、附件及越線中安裝暈絕緣、接地叛觀察、量測盲觀察、量測盼觀察、量測票(既2枕)工序交接檢雹查啦上道工序完成饑后先由施工單貨位進(jìn)行自檢、拌專職檢驗,認(rèn)嘗為合格后通知汪現(xiàn)場監(jiān)理工程倍師或其代表到繼現(xiàn)場會同檢驗康。檢驗合格、亂簽署認(rèn)可后開稼始進(jìn)行下道工論序。紀(jì)①雜施工單位初驗份后向現(xiàn)場監(jiān)理賴員報告請予檢累驗,主要工序斷檢驗,應(yīng)報告旺現(xiàn)場監(jiān)理工程變師;霸②琴工序檢驗一般禿由監(jiān)理方會同眨乙方進(jìn)行。必底要時可約請設(shè)燈計單位、質(zhì)監(jiān)河站派員參加;帶③災(zāi)工序質(zhì)檢意見師由監(jiān)理方參加輝檢驗人員簽署做。膏(晶3滴)隱蔽工程檢賞查驗收虎隱蔽工程完成六后,先由施工謊單位進(jìn)行自檢遵、專職檢;初傲檢合格后填報組隱蔽工程質(zhì)量盡驗收通知單,覺報告現(xiàn)場監(jiān)理摧工程師檢查驗裹收。儲(扭4泄)工程變更的忌處理牢(奔5全)設(shè)計變更及躍技術(shù)核定的處茂理蟻(棵6艷)工程質(zhì)量事巾故處理由●并捧調(diào)查研究,對捕質(zhì)量事故原因健、責(zé)任進(jìn)行分模析;絨●柄聚質(zhì)量事故處理濤措施的商定;期●膨臭批準(zhǔn)處理工程瞞質(zhì)量事故的技敬術(shù)措施或方案毯;詢●旁扮處理措施效果礎(chǔ)的檢查。蹄(科7顧)行使質(zhì)量監(jiān)歪督權(quán),下達(dá)停福工指令料甚悶核筐航●終吃未經(jīng)檢驗即進(jìn)牧行下一道工序殖作業(yè)者;仁●學(xué)嫂工程質(zhì)量下降隙經(jīng)指出未采取項有效改正措施炊,或采取了一展定措施而效果棍不好,繼續(xù)作灰業(yè)者槐;哲輛●趕字擅自采用未經(jīng)叫認(rèn)可或批準(zhǔn)的質(zhì)材料;哲●嶺蜻擅自變更設(shè)計雄圖紙的要求;知●修例沒有可靠的質(zhì)晚保措施貿(mào)然施滅工,已出現(xiàn)質(zhì)太量下降征兆者胡。躁(親8貍)嚴(yán)格執(zhí)行單政項工程開工報搜告和停工后復(fù)稍工報告審批制面度。貫(藥9摔)質(zhì)量、技術(shù)炕簽證。經(jīng)(竭1旦0婆)行使好質(zhì)量筆否決權(quán),為工牽程進(jìn)度款的支衛(wèi)付簽署質(zhì)量認(rèn)融證意見。蠢(趟1罩1乎)建立質(zhì)量監(jiān)俘理日志硬現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)工程誤師及質(zhì)檢人員朵應(yīng)逐日記錄有幕關(guān)工程質(zhì)量動棉態(tài)及影響因素拼的情況。鏡(內(nèi)1負(fù)2潑)組織現(xiàn)場質(zhì)線量協(xié)調(diào)會付現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)蒜會一般由現(xiàn)場注監(jiān)理工程師或器總監(jiān)主持。協(xié)北調(diào)會后應(yīng)印發(fā)水會議紀(jì)要。訊(轟1橫3味)定期向總監(jiān)噸、建設(shè)單位報涌告有關(guān)工程質(zhì)廈量動態(tài)顫現(xiàn)場監(jiān)理組每援月向總監(jiān)及建感設(shè)單位提交施校工質(zhì)量分析報刪告和施工進(jìn)度嚷分析報告,重演大質(zhì)量事故及摟其他質(zhì)量方面爆的重大事宜則序不定期地提出寒報告。饞3宰、質(zhì)量的事后嫂控制無(扎1揚)分項、分部蒜工程驗收恭(怎2澡)單位、單項遺工程竣工驗收恥(姜3穴)項目竣工驗剝收惕(毒4順)審核竣工圖閱及其他技術(shù)文盛件資料,整理護(hù)工程技術(shù)文件勁資料并編目建波檔。敞4役、質(zhì)量控制主范要手段壯(顯1悄)旁站監(jiān)督。(2)測量。(3)試驗。雜(魚4琴)指令文件。身(迅5絕)規(guī)定的質(zhì)量辯監(jiān)控工作程序妖。英(坊6濁)利用支付控饅制手段。俱5制、質(zhì)量控制的剛措施顏組織措施:建索立健全的監(jiān)理詠組織,完善職困責(zé)分工及有關(guān)腹質(zhì)量監(jiān)督制度敵,落實質(zhì)量控伯制的責(zé)任。知技術(shù)措施:嚴(yán)莖格事前、事中礎(chǔ)、事后的質(zhì)量種控制措施,摘見泥“保監(jiān)理工作制芝度似”羅。共經(jīng)濟措施及合販同措施:嚴(yán)格淚質(zhì)量檢驗和驗饑收,不符合合扮同規(guī)定的質(zhì)量躬要求應(yīng)拒付工費程款。進(jìn)度控制進(jìn)度控制內(nèi)容菌(迫1吊)編制施工階受段進(jìn)度控制工躺作細(xì)則。歐1紡)施工進(jìn)度控蝦制目標(biāo)分解;潤2左)施工進(jìn)度控西制的主要工作術(shù)內(nèi)容和深度;辱3奴)進(jìn)度控制人泳員的具體分工粱。肉(嘩2慶)審核施工單小位提交的施工太進(jìn)度計劃,其踐內(nèi)容為:噸鼓庭進(jìn)度安排是否嗎符合工程項目炸建設(shè)總進(jìn)度計森劃、總目標(biāo)和搬分目標(biāo)的要求陰,是否符合施或工合同中開、煮竣工日期的規(guī)忘定。翅(垮3雕)按季、月編汪制工程進(jìn)度計斑劃。肉(傅4掘)下達(dá)工程開弱工令。駛(熄5肅)協(xié)助承包單棋位實施進(jìn)度計喪劃。石(詳6瓦)監(jiān)督施工進(jìn)型度計劃的實施蝴。?。ㄈ?池)組織現(xiàn)場協(xié)鬧調(diào)。徒(秒8牛)簽發(fā)工程進(jìn)的度款支付憑證饑。秩(蠅9焦)審批工程延剃期??洌⊕?夾0泡)向業(yè)主提供孝進(jìn)度報告。其(巖1押1昆)督促施工單戒位整理技術(shù)資歲料。奮(滿1趨2炎)審批竣工申叔請報告,協(xié)助鬼組織竣工驗收策。昨(絲1孔3榮)處理工程結(jié)墊算過程中的有猜關(guān)爭議和索賠段。末(衣1孩4玉)整理工程進(jìn)遣度資料。溫(證1首5觀)督促施工單合位辦理工程移誠交手續(xù),頒發(fā)杯工程移交證書沙。擾2辭、進(jìn)度控制手張段、方法規(guī)(饞1叮)進(jìn)度控制的悠行政手段。槳(支2曉)進(jìn)度控制的籍經(jīng)濟手段。非(塔3殺)尋拆州領(lǐng)領(lǐng)體3煙、進(jìn)度控制的馬措施卡組織措施:落我實進(jìn)度控制的色責(zé)任,建立進(jìn)涌度控制協(xié)調(diào)制四度。帽技術(shù)措施:建楊立施工作業(yè)計供劃體系,確定脫合理的施工順亭序,增加同進(jìn)積作業(yè)的施工面仍,采用高效能未的施工機械設(shè)啞備,采用施工跟新工藝、新技吃術(shù),縮短工藝茄過程間和工序廟間的技術(shù)間歇蹲時間。饑經(jīng)濟措施:對枕由于承包方的南原因拖延工期釀?wù)哌M(jìn)行必要的見經(jīng)濟處罰,對畝工期提前者實界行獎勵。卵合同措施:按慶合同要求及時毒協(xié)調(diào)有關(guān)各方三的進(jìn)度,以確志保項目形象進(jìn)廣度的要求。斤(三)投資控并制穿1怒、投資控制的遇內(nèi)容蛋審查施工單位罪提出的施工組返織設(shè)計、施工哭技術(shù)方案和施拆工進(jìn)度計劃,悼提出改進(jìn)意見就。圣督促檢查施工京單位嚴(yán)格執(zhí)行政工程承包合同驗,調(diào)解建設(shè)單唯位與施工單位尖之間的爭議,賓公正處理索賠崗。丹檢查工程進(jìn)度澡和施工質(zhì)量,危驗收分部分項扮工程。假簽署工程付款粘憑證。籃審查工程結(jié)算榨單。錦協(xié)助業(yè)主組織如工程交工初步聾驗收,參加工崇程竣工驗收,茄提出交工或竣危工驗收申請報激告。箭2堡、投資控制的霸手段品嚴(yán)格審核工程罰變更及設(shè)計修祖改,控制費用米簽證。繼羽任伍夕跨阿公正處理索賠墨。僅對已完工程及繞時進(jìn)行工程計神量。計審核工程結(jié)算書單。淡3幻、投資控制的夕措施殺組織措施:落辣實投資控制的艱人員、任務(wù)分事工和職能分工握,編制投資控摧制工作計劃和番詳細(xì)的工作流牌程圖。緩技術(shù)措施:嚴(yán)秀格審核工程變第更和設(shè)計修改新,審核施工組光織設(shè)計和施工朝方案,并對其文進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟巴分析。高經(jīng)濟措施:幟嚇術(shù)漆齡光脊誰握愛繼女還疫恭痰劈詞望腦尊合同措施:按泥合同條款支付箏工程款,防止源過早、過量的帆支付,全面履閃約,減少對方翼提出索賠的條帥件和機會,保墊存好各種文件邪資料,正確處銅理索賠。迅十一.監(jiān)理工阿作制度擔(dān)設(shè)計文件、圖駛紙審查制度技術(shù)交底制度乎開工報告審批移制度勵材料、構(gòu)件檢鼓驗及復(fù)驗制度變更設(shè)計制度陵隱蔽工程檢查忌制度請工程質(zhì)量監(jiān)理敢制度延工程質(zhì)量檢驗賠制度隸工程質(zhì)量事故皇處理制度撇施工進(jìn)度監(jiān)督璃及報告制度投資監(jiān)督制度監(jiān)理報告制度臘工程竣工驗收弄制度廉監(jiān)理日志和會捎議制度填十曬二愿.扯安全監(jiān)理措施貴(一)、安全慎監(jiān)理的具體工腿作:予1.纏扮嚴(yán)格執(zhí)行《建謝筑工程安全生喬產(chǎn)管理條例》饞,貫徹執(zhí)行國約家現(xiàn)行的安全顯生產(chǎn)的法律、省法規(guī),建設(shè)行景政主管部門的妥安全生產(chǎn)的規(guī)買章制度和建設(shè)畫工程強制性標(biāo)季準(zhǔn);堅2描.看督促施工單位酸落實安全生產(chǎn)部的組織保證體胃系,建立健全踩安全生產(chǎn)責(zé)任僻制;售3急.澡督促施工單位沸對工人進(jìn)行安但全生產(chǎn)教育及速分部分項工程鈴的安全技術(shù)交糟底;腐4騎.橡審核施工方案觀及安全技術(shù)措槐施;圓5凱.禍檢查并督促施只工單位,按照折建筑施工安全太技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)萌范要求,落實小分部、分項工夜程或各工序的院安全防護(hù)措施范;景6性.餐監(jiān)督檢查施工扶現(xiàn)場的消防工老作、冬季防寒德、夏季防暑、吧文明施工、衛(wèi)湖生防疫等各項請工作;樸7吊.希進(jìn)行質(zhì)量安全涼綜合檢查。發(fā)良現(xiàn)違章冒險作穴業(yè)的要責(zé)令其萍停止作業(yè),發(fā)香現(xiàn)安全隱患的辦應(yīng)要求施工單恢位整改,情況域嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)斃令停工整改并虎及時報告建設(shè)過單位;傳8厚.磚施工單位拒不嚴(yán)整改或者不停準(zhǔn)止施工的,監(jiān)申理人員應(yīng)及時炕向建設(shè)行政主腦管部門報告。貓恭(柴二避)里、施工階段安楊全監(jiān)理的程序恒1勞.浩審查施工單位緊的有關(guān)安全生屋產(chǎn)的文件:燃⑴賠《營業(yè)執(zhí)照》膝;戰(zhàn)⑵笨《施工許可證蝴》;姜⑶濟《安全資質(zhì)證臟書》;盒⑷威《建筑施工安辨全監(jiān)督書》;仆⑸驕倍安全生產(chǎn)管理睜機構(gòu)的設(shè)置及哀安全專業(yè)人員杰的配備等;嘴⑹茅飄安全生產(chǎn)責(zé)任漸制及管理體系哲;熊⑺爽些安全生產(chǎn)規(guī)章母制度;站⑻勝劣特種作業(yè)人員綠的上崗證及管咱理情況;浙⑼攔闖各工種的安全貓生產(chǎn)操作規(guī)程波;演⑽魄曉主要施工機械殺、設(shè)備的技術(shù)知性能及安全條擠件。勇2臂.訊審核施工單位跨的安全資質(zhì)和葉證明文件(總羞包單位要統(tǒng)一親管理分包單位握的安全生產(chǎn)工亦作);賄3榆.道審查施工單位膠的施工組織設(shè)索計中的安全技貼術(shù)措施或者專歸項施工方案:嘗⑴斧擱審核施工組織吸設(shè)計中安全技迷術(shù)措施的編寫子、審批:薯①征茄安全技術(shù)措施缺應(yīng)由施工企業(yè)驢工程技術(shù)人員循編寫;焰②奇噴安全技術(shù)措施廟應(yīng)由施工企業(yè)專技術(shù)、質(zhì)量、吐安全、工會、河設(shè)備等有關(guān)部通門進(jìn)行聯(lián)合會皮審;統(tǒng)③飄朱安全技術(shù)措施浮應(yīng)由具有法人鉗資格的施工企想業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人火批準(zhǔn);竄④確段安全技術(shù)措施院應(yīng)由施工企業(yè)尖報建設(shè)單位審籮批認(rèn)可;梁⑤內(nèi)戒安全技術(shù)措施瞞變更或修改時躍,應(yīng)按原程序盈由原編制審批竹人員批草準(zhǔn)競叔。更⑵統(tǒng)事審核施工組織陵設(shè)計中安全技鋸術(shù)措施或?qū)m椆蚴┕し桨甘欠裥胺瞎こ探ㄔO(shè)順強制性標(biāo)準(zhǔn):欺①瘡岡土方工程:疤芳A絲突地上障礙物的讀防護(hù)措施是否僻齊全完整;闖矮B葵殃地下隱蔽物的脹保護(hù)措施是否兵齊全完整;富雹C梢款相臨建筑物的垃保護(hù)措施是否卵齊全完整;記孕D飛息場區(qū)的排水防狗洪措施是否齊失全完整;咸揀E荷格土方開挖時的腹施工組織及施世工機械的安全況生產(chǎn)措施是否將齊全完整;撥見F璃雕基坑的邊坡的股穩(wěn)定支護(hù)措施擊和計算書是否岔齊全完整;透遵G起釋基坑四周的安梯全防護(hù)措施是湯否齊全完整。②腳手架:夜梢A兼纏腳手架設(shè)計方柔案(圖)是否哨齊全完整可行踩;終屋B趣網(wǎng)腳手架設(shè)計驗亞算書是否正確撤齊全完整;磚鼠C帽垂腳手架施工方草案及驗收方案橡是否齊全完整?。换輳BD漫遠(yuǎn)腳手架使用安蔽全措施是否齊居全完整;某喉E梳溜腳手架拆除方狠案是否齊全完渣整。結(jié)③竿因模板施工;聚塵A饒賺模板結(jié)構(gòu)設(shè)計舅計算書的荷載滴取值是否符合避工程實際,計狠算方法是否正預(yù)確;授馬B抬族模板設(shè)計應(yīng)包質(zhì)過支撐系統(tǒng)自駝身及支撐模板貴的樓、地面承始受能力的強度擋等;分愁C想想模板設(shè)計圖包吉過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大倍樣及支撐系統(tǒng)飼體系,連接件仍等的設(shè)計是否農(nóng)安全合理,圖須紙是否齊全;反漫D券順模板設(shè)計中安些全措施是否周駛?cè)?。④高處作業(yè):恨三A酬貧臨邊作業(yè)的防慢護(hù)措施是否齊飯全完整;紗固B竿識洞口作業(yè)的防援護(hù)措施是否齊璃全完整;款森C知偽懸空作業(yè)的安頁全防護(hù)措施是刻否齊全完整。哀⑤陸畜交叉作業(yè):輕升A云卡交叉作業(yè)時的楚安全防護(hù)措施觸是否齊全完整間;脅恨B太趟安全防護(hù)棚的絕設(shè)置是否滿足嶄安全要求;摩掀C遷撕安全防護(hù)棚的跑搭設(shè)方案是否蘭完整齊全。冊⑥狂悶塔式起重機:未稠A懼厘地基與基礎(chǔ)工娃程施工是否能綢滿足使用安全揚和設(shè)計需要;蹦炸B衰隆起重機拆裝的麻安全措施是否載齊全完整;允挺C信邀起重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論