/蘇州海鉑晶體有限公司一期工程1＃廠房施工組織設(shè)計(jì)常州市華江建筑工程有限公司目錄一、投標(biāo)函部分1、投標(biāo)函2、法人資格證明書3、委托書4、投標(biāo)承諾二、商務(wù)標(biāo)部分1＃廠房土建圍墻、給排水、消防及弱電三、施工組織設(shè)計(jì)TOC\o"1-3"\hHYPERLINK\l”_Toc295381345”第一章編制依據(jù) 1HYPERLINK\l”_Toc295381346"編制依據(jù) 1主要承包內(nèi)容 1_Toc295381349"第二章工程概況及特點(diǎn) 2工程概況 2_Toc295381352”本方案參考的規(guī)范 4HYPERLINK\l”_Toc295381353”第三章施工管理方案 6HYPERLINK\l”_Toc295381354"施工順序安排 6_Toc295381358"工期目標(biāo) 9技術(shù)措施 9項(xiàng)目部主要成員工作職掌說明 12HYPERLINK\l”_Toc295381362"擬投入的人工資源 17經(jīng)濟(jì)措施 22HYPERLINK\l”_Toc295381366"各部位趕工措施 22HYPERLINK\l”_Toc295381367"土方趕工措施 22_Toc295381372”生產(chǎn)設(shè)備安裝趕工措施 23_Toc295381374"受天氣影響的趕工措施 24第五章施工質(zhì)量管理方案 25HYPERLINK\l”_Toc295381376"建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 25質(zhì)量控制措施 25原材料質(zhì)量管理 30_Toc295381381”建立安全管理機(jī)構(gòu) 33HYPERLINK\l”_Toc295381382”安全生產(chǎn)目標(biāo) 34_Toc295381385"持證上崗 36第七章高層支模模板方案 37施工現(xiàn)場布置 62垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置 63臨時(shí)用水方案 63HYPERLINK\l”_Toc295381391”臨時(shí)用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理 64現(xiàn)場臨時(shí)用電 64HYPERLINK\l”_Toc295381393"機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具 66環(huán)境保護(hù)措施 67HYPERLINK\l”_Toc295381396”防止揚(yáng)塵的措施 67防止水污染的措施 67HYPERLINK\l”_Toc295381398”防止施工噪聲的措施 68進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的管理措施 68HYPERLINK\l”_Toc295381400"文明施工具體措施 69第九章各項(xiàng)施工工藝和技術(shù)措施 71_Toc295381404"裝飾工程標(biāo)高、高程控制 72_Toc295381407"鋼筋工程 76HYPERLINK\l”_Toc295381408”模板工程 79砼工程 80后澆帶的施工 85腳手架工程 86HYPERLINK\l”_Toc295381412”抹灰工程 87HYPERLINK\l”_Toc295381413”樓地面工程 88屋面工程 90乳膠漆工程 92避雷帶安裝 97消防施工 98_Toc295381422"弱電施工 119門禁施工 119第十一章季節(jié)性施工措施 121HYPERLINK\l”_Toc295381425"雨季施工措施 121HYPERLINK\l”_Toc295381426”夏季施工措施 122夜間施工措施 123農(nóng)忙期間施工措施 123HYPERLINK\l”_Toc295381429"節(jié)日施工措施 124HYPERLINK\l”_Toc295381430"地上、地下管線及其它設(shè)施的加固、保護(hù)特殊措施 124第十二章構(gòu)件和保護(hù)半成品保護(hù) 126HYPERLINK\l”_Toc295381432”成品保護(hù)組織措施 126HYPERLINK\l”_Toc295381433”成品保證技術(shù)措施 126HYPERLINK\l”_Toc295381434”第十三章協(xié)作服務(wù) 128HYPERLINK\l”_Toc295381435"第十四章付款方式 129四、附表（施工進(jìn)度圖、施工總平面布置圖）編制依據(jù)編制依據(jù)一、招標(biāo)要求。二、本工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙。三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。主要承包內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)要求,本工程主要承包內(nèi)容為：1、招標(biāo)規(guī)定的土建、安裝工程。2、承擔(dān)管理、協(xié)調(diào)與配合工作。編制內(nèi)容一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制.在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、安裝二大專業(yè)組成.二、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。三、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“mm"工程概況及特點(diǎn)工程概況1、建設(shè)單位:蘇州海鉑晶體有限公司2、工程名稱：蘇州海鉑晶體有限公司一期1#廠房3、工程結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)4、建筑層數(shù):3層5、建筑面積：17503。5㎡6、總體設(shè)想：質(zhì)量要求:合格工程。投標(biāo)工期：150天。文明施工指標(biāo):爭創(chuàng)市文明工地。7、建筑、結(jié)構(gòu)說明本工程應(yīng)采用預(yù)拌混凝土，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為：基礎(chǔ)墊層C15；其它部位：C30。本工程應(yīng)采用預(yù)拌砂漿，±0。000以上墻體：MU5混凝土小型空心砌塊，Mb5混凝土砌塊砌筑專用砂漿砌筑（砌體容重≤12.0KN/M?3?）±0.000以下墻體采用MU5混凝土小型空心砌塊，Mb10水泥砂漿砌筑(砌體容重≤12.0KN/M?3?）HPB235級(jí)熱軋鋼筋，HRB335級(jí)熱軋鋼筋，HRB400級(jí)熱軋鋼。地面做法1：素土夯實(shí)，300厚壓實(shí)道砟層，200厚碎石夯實(shí)，80厚C15墊層，160厚C20砼，內(nèi)配8@200單層雙向鋼筋網(wǎng)片，隨搗隨抹。（長晶、切片車間）地面做法2：素土夯實(shí)，100厚碎石,50厚C10砼,隨搗隨抹,20厚1：2水泥砂漿壓實(shí)抹光，配電間不發(fā)火地面。（純水機(jī)房、閉回路系統(tǒng)機(jī)房、消防監(jiān)控室，值班室，門斗、樓梯間,工具間，配電間、發(fā)電機(jī)房,儲(chǔ)油間)地磚地面:素土夯實(shí),100厚碎石夯實(shí),60厚C10砼隨搗隨抹,1。8厚聚氨脂三遍涂膜防水層,40厚C20細(xì)石砼，刷素水泥漿一道，20厚1：2干硬性水泥砂漿結(jié)合層，8厚地面磚干水泥擦縫。（衛(wèi)生間、茶水間及前室）樓面做法1：現(xiàn)澆板，刷素水泥漿一道，20厚1：3水泥砂漿找平層。(除衛(wèi)生間茶水間，研磨車間、吊裝平臺(tái)外所有樓面）樓面做法2:現(xiàn)澆板,20厚1:3水泥砂漿找平，四周抹小八角，1。2厚聚氨酯二遍涂膜防水層，C20細(xì)石混凝土找坡,最薄處30厚，20厚1:2干硬性水泥砂漿結(jié)合層，8厚地面磚干水泥擦縫。(衛(wèi)生間、茶水間及前室）樓面做法3：現(xiàn)澆板，加氣砼2%找坡(研磨車間為1％）隨搗隨抹，最薄處20厚，20厚1：3水泥砂漿找平層,2厚水泥基防水涂料（四周邊起300），20厚1：2水泥砂漿（加5％防水劑），分二次粉,表面壓光，靠墻一側(cè)上翻200.（研磨車間、吊裝平臺(tái))外墻：刷相應(yīng)界面劑，12厚1：3水泥砂漿打底，6厚1：2.5水泥砂漿粉面，刷外墻涂料。內(nèi)墻做法1：刷相應(yīng)界面劑，12厚1：3水泥砂漿打底，2厚水泥基防水涂料，6厚1:2。5水泥砂漿粉面，刷白色乳膠漆.（配電房與純水機(jī)房及閉回路系統(tǒng)機(jī)房相鄰墻體、發(fā)電機(jī)房與純水機(jī)房相鄰墻體）內(nèi)墻做法2：刷相應(yīng)界面劑，12厚1：1:6水泥石灰膏砂漿打底,5厚1：0.3：3水泥石灰膏砂漿粉面，刷白色乳膠漆。(除衛(wèi)生間、茶水間外所有內(nèi)墻面）內(nèi)墻做法3：刷相應(yīng)界面劑，12厚1：3水泥砂漿打底，6厚1：0。1：2。5水泥石灰膏砂漿結(jié)合層，5厚釉面磚白水泥擦縫。(衛(wèi)生間、茶水間）屋面做法：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板，泡沫混凝土2%找坡，隨搗隨抹平，最薄處20(僅限材料找坡屋面，結(jié)構(gòu)找坡取消該道工序），20厚1:3水泥砂漿找平層，1。5厚合成高分子防水卷材，女兒墻上翻300，40厚擠塑聚苯板，20厚1:3水泥砂漿保護(hù)層，50厚C30防水細(xì)石混凝土，內(nèi)配6＠200雙向，隨澆隨抹。工程特點(diǎn)和難點(diǎn)一、在施工時(shí)要特別注意各工序、各工種施工順序的合理安排，以避免不必要的窩工現(xiàn)象。二、本工程為框架結(jié)構(gòu)，及局部層高8。13m，對(duì)模板制作安裝和支撐要求高。三、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況,要經(jīng)歷夏、雨季期，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作,并加強(qiáng)夏雨季的施工措施。四、本工程體形大，施工平面廣，及場地大,需合理進(jìn)行施工電纜的敷設(shè)，達(dá)到安全、節(jié)約目標(biāo)。五、業(yè)主對(duì)本工程的質(zhì)量和工期有特殊要求，如中標(biāo)人必須于2011年6月2日全員正式進(jìn)場施工，造成施工人員暫時(shí)無辦公和生活設(shè)施。針對(duì)上述工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，在制定施工措施時(shí),必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。本方案參考的規(guī)范1。設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱抗震技術(shù)規(guī)程（JGJ/T13-—94）2。地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ202--83）3。混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204——92)4.鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-—95）5。預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JGJ321—-90）6.建筑工程高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80--91）7.建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33——86）8。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46—-88）9.鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程（JGJ107--96）10地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（DGJ08—11-1999）11基坑工程設(shè)計(jì)規(guī)范（DBJ08-61—97）12地基處理技術(shù)規(guī)范（DBJ08-40-94)13建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GBJ300--88）14建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94—-94）15砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-98）16屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50207—94）17．水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268--97）18．排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ141—90）19.采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ242-—82）20。通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50243--97)21.建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CECS89-97）22?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50166-92）23.電氣裝置工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50169—92）24。電氣裝置工程照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50259-96）25。建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ303—88）26。現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50236-98）27.工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50252-94）28.建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通用機(jī)械設(shè)備安裝工程（TJ305-75）29.《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）30?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—9931。除上述已列明外的國家、蘇州市頒布的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定等.施工管理方案施工順序安排如果我單位中標(biāo)，立即組織人員進(jìn)場，進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備，如臨時(shí)辦公用房和生活用房的搭設(shè),軸線的復(fù)測(cè)檢查，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場.按總平面布置圖布置臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施,減少材料水平的調(diào)運(yùn)距離，提高機(jī)械有效使用率和便于施工管理、質(zhì)量控制。按總體施工，統(tǒng)一管理的原則進(jìn)行施工，配置足夠的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備。一、施工步驟施工按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、總平面四個(gè)步驟組織施工。主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)行室內(nèi)外裝飾和屋面施工，最后完成室外總平面的管道安裝、道路及地坪施工.安裝管線分散,施工期間安裝應(yīng)密切配合土建進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，主體完成后，即可展開系統(tǒng)安裝。二、安裝工程配合施工本工程由于功能要求，安裝管線分散，基礎(chǔ)及主體施工期間安裝工程應(yīng)密切配合土建進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋工作，主體完成后，即可展開系統(tǒng)安裝.施工協(xié)調(diào)管理措施一、與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)（一)如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。（二）在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。(三)會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。（四）總承包內(nèi)容總承包內(nèi)容、、職責(zé)職責(zé)及管理及管理措施措施總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個(gè)總承包施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù),編制工程進(jìn)行分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃;各分包工程分包隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃等）。將總合同的條款要求,分解納入相對(duì)應(yīng)的分包合同中，使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包控制狀態(tài)之中，確保工程如期完成。各分包應(yīng)按與總承包簽訂的合同要求，編制出分包工程分部項(xiàng)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)總承包審批同意后方可進(jìn)行施工.總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計(jì)劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計(jì)劃?？偝邪F(xiàn)場管理人員與分包管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問題決不拖延。(五）將會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中止合同。（六)項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報(bào)，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題.根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度.二、監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)（一)公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。（二）我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的工程.（三）在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢"和總承包專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。（四）已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度。(五）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，須及時(shí)會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣送檢，檢測(cè)結(jié)果報(bào)告及時(shí)向監(jiān)理匯報(bào)，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。(六)混凝土和砂漿試塊置于《標(biāo)養(yǎng)室》進(jìn)行養(yǎng)護(hù),《標(biāo)養(yǎng)室》進(jìn)出門禁管制由監(jiān)理負(fù)責(zé)，混凝土和沙漿試塊做同條件養(yǎng)護(hù),以確認(rèn)混凝土強(qiáng)度，確保拆模安全。趕工技術(shù)措施分區(qū)規(guī)劃根據(jù)工程平面圖情況，并結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)和工期要求。為了能按時(shí)竣工，整個(gè)工程以沉降縫分為2個(gè)施工區(qū)段:1-7軸為A區(qū)段;8-19軸為B區(qū)段，每個(gè)區(qū)段按后澆帶分成兩個(gè)作業(yè)段（A區(qū)Ⅰ、A區(qū)Ⅱ、B區(qū)Ⅲ、B區(qū)Ⅳ）及圍墻。工期目標(biāo)甲方要求的各部位趕工節(jié)點(diǎn)為：2011年6月30日基礎(chǔ)完成。2011年8月10日配電房裝飾完成.2011年9月20日第一階段設(shè)備進(jìn)場進(jìn)場安裝。2011年10月15日內(nèi)裝飾完成(公共走道除外)。2011年10月30日全棟完成（含消防驗(yàn)收完成）。定標(biāo)時(shí)間為2011年6月10日，至2011年10月30日還有140天。技術(shù)措施組織技術(shù)人員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙、優(yōu)化施工方案,提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的新工藝、新技術(shù)，在工程中除采用泵送商品砼,粗直徑鋼筋閃光對(duì)焊、豎向鋼筋采用電渣壓力焊、著重考慮支?？觳鸸に?擬在砼中添加早強(qiáng)劑、后澆帶支模承重架自成獨(dú)立體系），以加快模板鋼管等材料的周轉(zhuǎn).落實(shí)方案，在發(fā)生問題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)質(zhì)檢控制,保證施工質(zhì)量、做好成品保護(hù),減少不必要的返工、返修。施工班組人員多，所以每道工序施工前必須進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，保證各工序順暢銜接，減少窩工。根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù),編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃,對(duì)控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。明確時(shí)間要求，據(jù)此向作業(yè)隊(duì)伍、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前5％-10％，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段和專業(yè)特點(diǎn)，把握關(guān)鍵路線,決不容許關(guān)鍵線路上的工序被延誤，對(duì)于非關(guān)鍵線路上的工序，利用時(shí)差合理安排，降低資源需求峰值.組織保證（1)公司總部設(shè)立以總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。（2）工程現(xiàn)場建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作.(3）公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo).（4）公司本部職能管理部門負(fù)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。（5）以公司項(xiàng)目部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，組成工程項(xiàng)目管理組織體系（見工程項(xiàng)目管理現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖）。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師安全員資料員預(yù)算員材料員質(zhì)檢員施工員安全員資料員預(yù)算員材料員質(zhì)檢員施工員各班組長各班組長公司監(jiān)控項(xiàng)目管理體系公司監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)(監(jiān)理）單位項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)(監(jiān)理）單位主工長項(xiàng)目工程師主工長項(xiàng)目工程師資料核實(shí)分包單位各專業(yè)工長質(zhì)量保證體系安全保證體系材料供應(yīng)體系資料核實(shí)分包單位各專業(yè)工長質(zhì)量保證體系安全保證體系材料供應(yīng)體系各作業(yè)班組各作業(yè)班組項(xiàng)目部主要成員工作職掌說明根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在施工組織管理中,必須嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)化統(tǒng)籌管理,全面推行項(xiàng)目施工，成立項(xiàng)目現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在這種機(jī)構(gòu)中充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理和公司兩級(jí)的作用，項(xiàng)目經(jīng)理受法人委托全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工和管理,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)決定項(xiàng)目組成人員，有權(quán)以按勞分配的原則確定施工人員的勞動(dòng)報(bào)酬，有權(quán)對(duì)外簽訂施工設(shè)備、材料供應(yīng)合同，并對(duì)該工程的質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門經(jīng)常深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、土建單位與安裝單位及其它協(xié)作單位的相互配合，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決經(jīng)營、管理中存在的技術(shù)、質(zhì)量等問題。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理是施工方主管施工的最高領(lǐng)導(dǎo)，在公司授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理工程施工及合同中發(fā)生的一切問題，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)——堅(jiān)持“質(zhì)量第一"的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系?！J(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)"原則和“三檢制"，對(duì)本項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。--組織好項(xiàng)目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理?！?組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實(shí)施工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé).——定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過"的原則進(jìn)行分析、處理.——負(fù)責(zé)組織施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。——制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實(shí)施?！M織好對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量教育工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)-—項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)分管的工程質(zhì)量負(fù)責(zé).-—堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，須在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度。——認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)"原則和“三檢制”，對(duì)分管部門售貨員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。--協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好項(xiàng)目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)，工序管理和協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作。——組織好分管質(zhì)保體系的現(xiàn)場實(shí)施工作，對(duì)項(xiàng)目指標(biāo)完成負(fù)責(zé)?！谡莆丈a(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析處理?！?負(fù)責(zé)組織分管施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性?！贫ǚ止苡匈|(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹實(shí)施?！?組織好分管的質(zhì)量教育工作.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)——嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理、組織實(shí)施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制.——組織圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或?qū)嵤┓桨?，制定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)跟蹤卡的填寫質(zhì)量和可靠性負(fù)責(zé).——主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。--負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部編制，保管的各種技術(shù)文件，資料的質(zhì)量，對(duì)由文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)?！獏⒓庸こ藤|(zhì)量事故的處理，對(duì)工程施工過程不合格品的原因,責(zé)任和糾正措施的落實(shí)負(fù)責(zé)?！?fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。—-協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。責(zé)任工長崗位職責(zé)-—貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度，作好施工過程中的質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。-—堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)計(jì)和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送質(zhì)量信息?！獙?duì)本工程的測(cè)量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任.—-負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可簽證和進(jìn)行下道工序的施工.-—嚴(yán)格檢查和管理，不使用不合格原材料,認(rèn)真執(zhí)行樣板間、樣板件等行之有效的技術(shù)管理制度，堅(jiān)持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。-—認(rèn)真填寫施工日志,支持質(zhì)檢員,質(zhì)管員的工作，按規(guī)定做好整個(gè)施工過程中的質(zhì)量記錄。—-嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工,組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分期分部工程質(zhì)量評(píng)定，并對(duì)存在的問題或隱患實(shí)施糾正或預(yù)防措施。專職質(zhì)檢員職責(zé)——按國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令整改反工.-—協(xié)助現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質(zhì)量，班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài),監(jiān)督針對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。——堅(jiān)持原則，如實(shí)反映質(zhì)量情況，堅(jiān)決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，嚴(yán)格檢查,搞好工序質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查.專業(yè)工長職責(zé)——嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、流水網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃進(jìn)行施工，認(rèn)真向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全交底和簽發(fā)限額領(lǐng)料單,隨時(shí)檢查督促。-—經(jīng)常向工人進(jìn)行“質(zhì)量第一"和普及全面質(zhì)量管理教育?！?嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn),做到文明施工.—-認(rèn)真填寫施工日志，做好施工過程中的原始記錄.——組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可辦理簽證和進(jìn)行下道工序的施工。—-推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、堅(jiān)持樣板施工，不斷提高工程質(zhì)量。--嚴(yán)格檢查和管理，對(duì)質(zhì)量不合格者不得簽發(fā)工資,不合格的材料堅(jiān)決不用，保證施工質(zhì)量。技術(shù)資料員崗位職責(zé)——在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)各種規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)圖紙資料管理.——參加三通一平及測(cè)量放線工作?！占⒈９?、整理工作技術(shù)資料,并及時(shí)校核，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門和人員匯報(bào).——參加分部工程的施工驗(yàn)收和評(píng)定工作.——認(rèn)真填報(bào)各種技術(shù)報(bào)表。——負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好糾偏工作。材料員崗位職責(zé)——所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理,滿足生產(chǎn)要求?！少彶牧习从?jì)劃填寫采購單，抓好各環(huán)節(jié)核算，大力降紙成本?！獓?yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準(zhǔn)非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)帳目清楚,帳物相符;做好材料的各種臺(tái)帳、記錄,報(bào)表需齊全真實(shí);所有資料應(yīng)按月裝訂成冊(cè)，便宜保管和核查?！獓?yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作.分部分項(xiàng)完工后，應(yīng)隨時(shí)總結(jié)實(shí)耗預(yù)算對(duì)比資料,超耗查原因?！M(jìn)庫物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，資料齊備，防止差錯(cuò)；庫存物資必須分類堆碼整齊，分類入庫；隨時(shí)檢查所管內(nèi)物資的情況，不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象.——保持庫房內(nèi)處的整潔,工作細(xì)心，收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確?！?按規(guī)定及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表，數(shù)據(jù)無差錯(cuò)。預(yù)算員崗位職責(zé)——項(xiàng)目預(yù)算員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后，執(zhí)證上崗?！?嚴(yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價(jià)格政策,建安工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額.--參加工程會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙，及時(shí)編制施工圖預(yù)算。認(rèn)真及時(shí)收集有關(guān)資料，辦理追加（減)預(yù)算，竣工結(jié)算。—-參加招、投標(biāo)工程的會(huì)議，編制投標(biāo)預(yù)算，有效標(biāo)率達(dá)90％以上?！?保證預(yù)算的準(zhǔn)確率達(dá)95％，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)98%，結(jié)算損失應(yīng)小于2%.-—參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)預(yù)（結(jié)）算中的問題及時(shí)反饋公司有關(guān)部門商量解決。——積極努力，認(rèn)真學(xué)習(xí),搞好本職工作，為企業(yè)盡職盡責(zé).專職安全員崗位職責(zé)—-專職安全員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)，執(zhí)證上崗,對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改、指導(dǎo)服務(wù)。-—有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對(duì)嚴(yán)重違章的工程有權(quán)要求停工。有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機(jī)具設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的使用。認(rèn)真執(zhí)行“違章記載”,做好事故的預(yù)防工作，填報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?！獏⒓邮┕そM織設(shè)計(jì)（方案)的講座和審查，督促安全技術(shù)交底；發(fā)生傷亡事故按規(guī)定及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,參加工傷事故調(diào)查處理.——協(xié)助并督促項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)新進(jìn)工人（包括外用工)進(jìn)行入場前“安全教育”。——參加項(xiàng)目安全檢查評(píng)定及復(fù)查工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)施，做好安全基礎(chǔ)工作。--協(xié)同項(xiàng)目制定并完善“項(xiàng)目文明施工標(biāo)準(zhǔn)”，做好文明工地創(chuàng)建工作.-—做好相關(guān)資料，文件的保管及歸檔工作.班組長職責(zé)對(duì)班組生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),組織全組落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排責(zé)任到人、保證工期質(zhì)量，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握生產(chǎn)進(jìn)度，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展QC活動(dòng)不斷提高技術(shù)水平。抓好五大員工作,完善各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好班組管理。定期召開班組生產(chǎn)會(huì)，召開班組經(jīng)濟(jì),質(zhì)量,安全事故分析會(huì)，搞好班組兩個(gè)文明建設(shè)。擬投入的人工資源本工程項(xiàng)目部人員有兩部分組成：一、項(xiàng)目部管理人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理）1名，項(xiàng)目副經(jīng)理1名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,施工員1名、質(zhì)檢員1名、安全員2名、材料員1名、資料員1名及各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人;二、施工作業(yè)人員。本工程施工面廣,專業(yè)施工班組多，施工人員多,是本工程的特點(diǎn)。在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段流水要求，滿足業(yè)主對(duì)施工作業(yè)時(shí)間的安排，我公司采用加大人力資源,采用三班倒的形式進(jìn)行施工，其施工人員最高峰時(shí)達(dá)到219人。進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài).本工程的勞動(dòng)人員均有我公司下屬勞務(wù)公司提供。勞動(dòng)力計(jì)劃序號(hào)工種人數(shù)二〇一一年6月7月8月9月10月11月1112111121111211112111121111211木工40701001005020202020202020202020102鋼筋3040505020101010103砼工151525252510101010101010101010104砌筑抹灰10203050505050503030303030105水電消防28101515151515151515151515151556門窗51015107其他15101010101010101010101010101010108合計(jì)171011172102201501151201151151059510095858545備注：人數(shù)欄中人數(shù)為右邊時(shí)間段前的施工人數(shù)，具體人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整.擬投入的施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率KW進(jìn)退場時(shí)間1塔吊QTZ80146.2*1土方開挖時(shí)/屋面完10天2井字架SSE100215＊2裝飾前5天/完工前5天3砼攪拌機(jī)J1-25021。1＊2開工前2天至完工4鋼筋成型機(jī)50型216*2開工前2天/主體完5天5鋼筋切割機(jī)G040—Ⅱ型215*2開工前2天/主體完5天6鋼筋對(duì)焊機(jī)un1—7522.8*2開工前2天/主體完5天7電焊機(jī)B×300275＊2開工前2天至完工8木工機(jī)械215＊2開工前2天/主體完5天9水電安裝機(jī)械2開工前2天至完工10插入式振動(dòng)機(jī)ZX50C156*15開工前2天至完工11平板振動(dòng)機(jī)HZ2—571.1＊7開工前2天至完工12蛙式打夯機(jī)HW—602開工前2天至完工13挖掘機(jī)1.5立方5土建工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備配備序號(hào)檢測(cè)計(jì)量設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確度配置數(shù)1經(jīng)緯儀J2—1\±2″22水準(zhǔn)儀DSZ3\±2。5mm/km23磅秤1t±1。5‰14鋼卷尺50m±10.3mm45鋼卷尺2000mm±1。2mm256坍落度筒/47楔形塞尺厚15mm—端呈12о尖角88托線板(靠尺)2m89多功能檢測(cè)尺JCC-334(3）安裝工程主要施工機(jī)械設(shè)備的配備序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量功率(KW）1電焊機(jī)13＊1-2.0臺(tái)418.0*62套絲機(jī)1/2”-4”臺(tái)20.7＊33砂輪切割機(jī)40型臺(tái)23。0*64臺(tái)鉆ф16~20臺(tái)80。5＊35電錘把80。2＊66電動(dòng)打壓泵臺(tái)43.0*37熱熔機(jī)臺(tái)23。4.2.2安裝工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備配備序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1游標(biāo)卡尺GB1214—85把42鋼卷尺GW—258W把43鋼板尺1=150\300把84水平尺DP—91B把45塞尺GB8060把86水平靠尺1=1把77吊線靠尺1=1把78楔型塞尺JZC把79寬度角尺SIZZ把710鋼直尺GB9056把711兆歐表ZC25B-3臺(tái)512低阻搖表臺(tái)613鉗型電流表A500臺(tái)614標(biāo)準(zhǔn)壓力表0~1.6Mpa臺(tái)615數(shù)字式萬用表MF47臺(tái)616接地電阻表ZC—8臺(tái)4放線結(jié)束并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理簽證后即安排土方開挖機(jī)械。土方開挖的同時(shí)，逐步安排混凝土攪拌機(jī)及零星小型施工機(jī)械如潛水泵、混凝土振搗器等的進(jìn)場。各專業(yè)施工機(jī)械由項(xiàng)目設(shè)備組視具體施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)行進(jìn)退場。項(xiàng)目設(shè)備組應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃作好充分細(xì)致的安排，并協(xié)調(diào)好公司各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應(yīng)安排好相應(yīng)的施工機(jī)械進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行。若施工機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)安排修理人員進(jìn)行修理或另外調(diào)用其他設(shè)備。如果因?yàn)樗醯脑颍瑫?huì)導(dǎo)致工期延誤時(shí)，我公司將及時(shí)增加一臺(tái)30T/M的塔吊。為了保證工期目標(biāo)，必要時(shí)采用汽車泵送商品砼。材料保證措施由于本工程為框架結(jié)構(gòu)，體量大，基礎(chǔ)、主體主要材料為磚、砂、水泥、商品砼,裝飾階段為砂、水泥、門窗、保溫材料。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,按計(jì)劃安排材料進(jìn)場計(jì)劃,達(dá)到資金的有效利用，庫存材料最有效化.現(xiàn)場分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備倉庫、堆場，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工.隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對(duì)工程進(jìn)度造成影響，能及時(shí)提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利完成.若因市場貨源不足而需采用其它企業(yè)的同類產(chǎn)品代替，將事先報(bào)甲方審批。經(jīng)濟(jì)措施落實(shí)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，做到?？顚Ｓ?，并合理分配到人工費(fèi)和材料費(fèi)等各方面，從資金上保證目標(biāo)順利進(jìn)行。建立獎(jiǎng)罰制度,層層落實(shí),層層考核,并預(yù)先將獎(jiǎng)金分配到各班組，在全體施工人員樹立質(zhì)量爭第一、進(jìn)度更要爭第一的思想，通過對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)增強(qiáng)項(xiàng)目部施工人員的責(zé)任心與積極心.還儲(chǔ)備一定資金用于不可預(yù)見因素。各部位趕工措施土方趕工措施基礎(chǔ)完工時(shí)間為2011年6月30日,為了加快土方開挖施工進(jìn)度，我公司擬加大施工機(jī)械和人員的投入，土方開挖分兩班,每班十小時(shí)不間斷施工。各施工部位由原來的流水施工，改為現(xiàn)在的平行施工,土方開挖A區(qū)Ⅰ2臺(tái)挖機(jī)從北向南，A區(qū)Ⅱ2臺(tái)挖機(jī)從南向北，B區(qū)2臺(tái)挖機(jī)從東向西，基坑挖至基底標(biāo)高上300,采用人工修整和破樁，每個(gè)基坑由2個(gè)工人負(fù)責(zé)。土方和破樁施工結(jié)束，及時(shí)進(jìn)行墊層和鋼筋砼的施工。在土方開挖時(shí)，進(jìn)行塔吊的安裝和調(diào)試，使塔吊能及時(shí)得到使用,提高工效。主體趕工措施在工程主體施工階段，按照原計(jì)劃，在樓板、梁柱等結(jié)構(gòu)施工時(shí)，只配備一層模板即可。在趕工期間，不考慮模板等材料的周轉(zhuǎn)使用，資源配備滿足進(jìn)度要求。配電房趕工措施為了保證配電房在2011年8月10日裝飾完成，在保證安全施工的前提下實(shí)施立體交叉作業(yè)，在模板和支撐不拆除的情況下，進(jìn)行配電間部位的墻體砌筑，主梁底留1m高在梁底模拆除后補(bǔ)砌.根據(jù)拆模試場強(qiáng)度決定拆除非承重部分的梁、板模板支撐，承重梁再達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度再拆除該部分支撐。非承重的梁、板拆除完，及時(shí)進(jìn)行配電間地面的施工。對(duì)配電房粉刷層施工完成的養(yǎng)護(hù)期至少需要7天。（由于沒有配電房內(nèi)詳細(xì)施工圖，不能比較正確進(jìn)行地面的進(jìn)度安排。）一層地面趕工措施B區(qū)一B區(qū)一層地面素土夯實(shí)，300厚道渣，200厚碎石和80厚砼墊層作為高支模的基底。甲方要求第一階段生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)場安裝時(shí)間和對(duì)300厚道渣采用人工鋪攤、壓實(shí)；4天內(nèi)完成道渣和碎石鋪攤、壓實(shí)，4天內(nèi)完成砼面層，達(dá)到1.2MP，養(yǎng)護(hù)期至少需要2天。管道安裝趕工措施管道安裝穿插在土建施工過程中，在土建施工過程中管道安裝應(yīng)密切配合，盡量節(jié)省工期.管道安裝分段進(jìn)行，多工作面同時(shí)施工，最后進(jìn)行管道的碰頭搭接。生產(chǎn)設(shè)備安裝趕工措施在土建施工過程中，熟悉圖紙，及時(shí)準(zhǔn)確的配合甲方進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋和施工,避免返工,造成工期浪費(fèi)。夜間趕工措施為確保本工程趕工工期的實(shí)現(xiàn)，須進(jìn)行夜間施工。夜間施工采用碘鎢燈作為主要照明燈具，固定布置在場地適當(dāng)位置，保證整個(gè)場地均有較好的照明。夜間施工要充分考慮施工安全問題，不能安排交叉施工的工序同時(shí)在夜間進(jìn)行.各項(xiàng)工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位，在夜間施工時(shí)要有明顯的發(fā)光標(biāo)志，各道工序夜間施工除當(dāng)班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度。夜間主要進(jìn)行砼澆筑施工。受天氣影響的趕工措施受天氣因素影響時(shí)，采用在施工現(xiàn)場搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施，增加安全設(shè)施，確保施工如期進(jìn)行。在受天氣因素影響確實(shí)無法施工時(shí)，本工程將調(diào)整作息時(shí)間.增加雨天工人個(gè)人防護(hù)措施.加強(qiáng)對(duì)雨季的預(yù)測(cè)防范工作，加大雨季施工的安全、質(zhì)量保證措施。施工帶來的污染需符合標(biāo)準(zhǔn)排放，與周邊單位和個(gè)人應(yīng)積極主動(dòng)的溝通,取得諒解，給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償.外界因素直接影響到施工工期，為趕工造成一定難度，必需在施工中很好的解決，需業(yè)主積極配合和支持。施工質(zhì)量管理方案建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量必須以優(yōu)質(zhì)的原材料,并采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理來實(shí)現(xiàn)。優(yōu)良的工程質(zhì)量必須把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理者頭上，獎(jiǎng)懲分明，并與質(zhì)量有關(guān)的縱橫協(xié)作單位以合同的形式明確責(zé)、權(quán)、利.采用ISO9000的質(zhì)量管理模式，制定質(zhì)量管理文件和管理者質(zhì)量責(zé)任，并在施工中實(shí)施。在主體施工階段,重點(diǎn)控制軸線、標(biāo)高的施工質(zhì)量，執(zhí)行按工序控制主體質(zhì)量，班組實(shí)行“三檢”制。在裝飾裝修階段，堅(jiān)持以樣板引路和控制措施，確保以用戶滿意的質(zhì)量畫上一個(gè)完美的句號(hào)。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量優(yōu)良,協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系,成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。質(zhì)量控制措施本方案在前已對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了各分部分項(xiàng)質(zhì)量保證技術(shù)措施的編制.在這里做一整體陳述。工程項(xiàng)目在施工中，推行全面質(zhì)量管理，以個(gè)人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo),并且展開橫向落實(shí)到人頭，縱向落實(shí)到班組,從公司到項(xiàng)目部層層落實(shí)責(zé)任制,把本工程列為公司必保優(yōu)良工程的重點(diǎn)。質(zhì)量通病的防治措施一、梁柱節(jié)點(diǎn)處理措施為了克服梁柱頭出現(xiàn)縮頸、夾渣的質(zhì)量通病，在施工過程中采取下列有效措施:（一)在模板支設(shè)前，按結(jié)施圖準(zhǔn)確計(jì)算出各構(gòu)件的幾何尺寸,便于模板的精確配制。（二）構(gòu)件尺寸不符合所使用模板模數(shù)時(shí)，則采用木材或其它材料配制.輔助模板必須與自制定型模板連接平整(平滑）牢固。（三）柱子支撐與梁板支承架連成整體，以增加其剛度和穩(wěn)定性。（四）現(xiàn)澆鋼筋混凝土挑梁、雨蓬根部開裂的防治措施做好技術(shù)交底工作,向有關(guān)人員講授清楚挑梁、雨蓬等懸臂構(gòu)件地受力特點(diǎn)，構(gòu)件鋼筋的作用是承受負(fù)彎矩,受力主筋應(yīng)在上面，絕不能顛倒；扎筋后在主筋下方置墊塊或適當(dāng)設(shè)置鋼筋撐腳.(五）鋼筋混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋的防治措施1、明確混凝土蜂窩、麻面、露筋對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的危害性，即混凝土不僅承擔(dān)受力任務(wù)，而且還起保護(hù)鋼筋的作用,如果混凝土內(nèi)部并腐蝕鋼筋，減少了鋼筋的斷面，鋼筋銹蝕后體積膨脹,致使混凝土剝落，減少了混凝土的有效斷面，均將直接影響結(jié)構(gòu)安全。2、嚴(yán)格按鋼筋混凝土工程的施工操作規(guī)程施工。3、萬一出現(xiàn)了蜂窩、麻面、露筋現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)將其缺陷處的疏松混凝土全部鑿除，用鋼絲刷凈，澆水或采用噴漿辦法填補(bǔ)壓實(shí)。二、防水層通病防治處理措施屋面、衛(wèi)生間預(yù)留洞填補(bǔ)后是最容易出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象,針對(duì)這一情況，本工程采取下面做法和措施：1、預(yù)留洞周邊表面處理：（1）洞口周邊表面要鑿毛，剔除松動(dòng)石子，并把預(yù)留洞鑿打成上口大，下口小的企口形,用水沖清洗干凈。(2）先涂刷一道1：2水泥砂漿內(nèi)摻水泥含量20％的107膠和10％的膨脹劑。2、填補(bǔ)材料：采用C35砼內(nèi)摻10％膨脹劑和5%防水劑填補(bǔ)。3、操作步驟、工藝：分三層填補(bǔ)：（1）第一層填補(bǔ)5cm高,待初凝后洞內(nèi)注滿水2天，不滲漏后做第二層。（2）第二層填補(bǔ)到比樓面低1cm的部位,初凝后泡水10cm深,2天不滲漏后做第三層.（3)第三層填補(bǔ)滿并用1：2水泥砂漿內(nèi)摻10％膨脹劑和5%防水劑沿水管四周抹成小圓弧.(一）屋面滲漏防治措施1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的防水材料品種、規(guī)格、性能的要求選用防水材料,使用前必須嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用，嚴(yán)禁使用未經(jīng)市或有關(guān)主管部門技術(shù)鑒定的材料，選用的防水產(chǎn)品除產(chǎn)品合格證外，其使用說明書必須具有耐久性10年的使用期。2、女兒墻部位滲漏防治：在施工屋面細(xì)石混凝土剛性防水層，在外墻交界處應(yīng)留有20~30mm空隙，用瀝青油膏嵌縫；女兒墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)做R150mm的圓檔，附加層不得漏貼，逐層做好隱蔽驗(yàn)收;女兒墻上泛水采用白鐵皮，泛水板與女兒墻交界處用彈性硅膠密封。3、天溝積水和落水口滲漏防治:嚴(yán)格按屋面平面圖施工，在女兒墻四周墻上彈出標(biāo)高線，供天溝找坡及窩落水口用；天溝找坡必須先拉線，做塌餅,坡度要保證5‰，落水口標(biāo)高應(yīng)比周圍天溝標(biāo)高低20～30mm，卷材應(yīng)按順?biāo)较虼罱?，不能有翹邊；落水口施工必須按詳圖施工,要求卷材貼到落水口杯內(nèi)，并用硅膠封嚴(yán)，不得漏貼附加層，并做盛水試驗(yàn)，確保不滲漏。4、卷材起鼓、開辦裂、張嘴防治：嚴(yán)格控制基層及保溫層含水率，待基層干燥后在鋪設(shè)保溫層，保溫層留設(shè)排氣槽、排氣孔，待找平層干燥后再鋪設(shè)卷材，在女兒墻與屋面連接處做圓檔尺應(yīng)不小于150mm，以保證卷材與基層粘貼牢固，不得漏貼附加層，按規(guī)定要求施工，嚴(yán)格控制卷材長、短邊的搭接長度。5、出屋面管道周壁滲漏防治:出屋面管道補(bǔ)孔,必須由專人負(fù)責(zé)，不得由管道工補(bǔ)孔，以確保修補(bǔ)質(zhì)量；鑿除預(yù)留四壁松動(dòng)浮石，清除垃圾；底模必須支撐牢固，以保證不漏漿、不下墜;灑水濕潤后澆20mm厚12水泥漿接漿，上澆C20細(xì)石混凝土后加微膨脹劑，要求澆搗密實(shí)；隔天在其表面上用防水油膏嵌縫，然后用12水泥砂漿與屋面找平,并在管道周邊做饅頭,在饅頭與管道之間宜填嵌密封材料再作防水處理。6、保溫層滲漏防治：保持板塊干燥,基層干燥，保溫板必須在縱、橫兩個(gè)方向，間距不大于6m，設(shè)置排氣槽，并按36平方米設(shè)一個(gè)排氣孔，排氣孔必須設(shè)在“十字路口”,為防止保溫層膨脹必須與女兒墻脫開,留有間隙，鋼筋細(xì)石混凝土找平層的鋼筋網(wǎng)片必須放置在細(xì)石混凝土找平層中上部，并設(shè)分倉縫,分倉縫與保溫層縱橫排氣槽統(tǒng)一留置上下貫通。排氣通道在保溫層部分應(yīng)填干燥的大直徑爐渣細(xì)石，在混凝土分藏縫內(nèi)應(yīng)嵌填彈性油膏，最后其上做卷材補(bǔ)強(qiáng)層。(二)衛(wèi)生間滲漏的防治措施：1、衛(wèi)生間等多水房間四周墻體下部做240mm高素混凝土擋沿(門洞口除外）。在施工中現(xiàn)澆板和素混凝土擋沿一次整體現(xiàn)澆不留施工縫。2、施工中嚴(yán)格要求施工人員精確預(yù)留管道洞口。土建與安裝密切配合，依照軸線確定管件預(yù)留洞位置的坐標(biāo)，統(tǒng)一校核后，再將留洞模板牢固地固定在樓板底板模板上,待混凝土終凝前再進(jìn)行二次校核。這樣可以避免因預(yù)留洞位置不準(zhǔn)再次剔鑿混凝土等現(xiàn)象.3、穿過地面管道應(yīng)先埋好套管,套管應(yīng)高出地面80～100mm.4、預(yù)留洞封閉：管道工程施工后，預(yù)留洞中管件與預(yù)留洞壁之間孔隙用托模(或吊模）支模，清除疏松混凝土并清理干凈，再澆水潤濕，略干后刷水泥漿，用摻有機(jī)硅醇防水劑的坍落度為20～40mmC20細(xì)石混凝土，分兩次認(rèn)真、細(xì)致地將管道、地漏四周修補(bǔ)好，待修補(bǔ)硬化后，進(jìn)行潑水、蓄水試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于24h，不滲漏后再做地坪,在做地坪時(shí)管件周圍粉出高于地坪30mm以上錐體（俗稱饅頭）.5、衛(wèi)生間地坪應(yīng)比標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)地坪應(yīng)有不小于20mm落差，在施工中依據(jù)+50線彈出樓地面飾面層、找平層、防水層以及坡向地漏的標(biāo)高控制線，形成整個(gè)樓地面以地漏處為最低點(diǎn)的斜平面，土建、安裝各個(gè)工序應(yīng)嚴(yán)格遵循同一標(biāo)高控制線，地面飾面做好后，地漏應(yīng)低于地面5～10mm，并保證10‰坡度向地漏。6、做好衛(wèi)生設(shè)備與管道的連接。對(duì)接的大便器用的膠皮管腕、三角閥等要認(rèn)真仔細(xì)檢查，不得有裂縫、小孔及其它損傷;膠皮管腕與沖洗管、偏器連接采用14＃鋼絲錯(cuò)開扎兩道擰緊；連接便器的排污管應(yīng)高出地面10～20mm，且甩口為承口,承口處連接的間隙用油灰壓緊接口;上、下水管道施工必須精心選料、精心防腐、精心安裝；在樓地面面層完工后做24h蓄水試驗(yàn),如果發(fā)現(xiàn)有問題要認(rèn)真負(fù)責(zé)查出原因及時(shí)處理，確保用戶使用時(shí)不出問題。三、內(nèi)墻面抹灰質(zhì)量通病預(yù)控措施內(nèi)墻抹灰工程量大面廣,并且對(duì)感觀效果影響極大，施工時(shí)易產(chǎn)生質(zhì)量通病主要有：墻體與門窗框交接處抹灰層空鼓、裂縫脫落；墻面抹灰層空鼓、裂縫。下面對(duì)這些通病的原因分析及預(yù)控措施分述如下:(一）墻體與門窗框交接處抹灰層空鼓、裂縫脫落1、原因分析（1）基層處理不當(dāng)。（2）操作不當(dāng)，預(yù)埋木磚處置不當(dāng)，數(shù)量不足。（3）砂漿品種選擇不當(dāng)。2、預(yù)控措施（1）不同基層材料交匯處宜鋪釘鋼板網(wǎng)，每邊搭接長度應(yīng)大于150cm每幢各8組。(2)門洞每側(cè)墻體內(nèi)取消預(yù)埋木磚，安裝時(shí)采用膨脹螺釘對(duì)門框予以固定，避免防腐木磚與抹灰層產(chǎn)生的空鼓開裂現(xiàn)象。（3)門窗框塞縫宜采用混合砂漿，塞縫前澆水濕潤，縫隙過大時(shí)，應(yīng)分層多次填嵌并加以適量的麻絲，砂漿不宜太稀。（二）墻面抹灰空鼓、裂縫1、原因分析(1)基層沒處理好，清掃不干凈.(2)墻面不平、偏差太大，一次抹灰太厚。(3）砂漿和易性、保水性差，硬化收縮水，粘結(jié)強(qiáng)度低。（4)各層抹灰層砂漿配合比相差太大。(5)操作不當(dāng)，沒有分層抹灰。2、預(yù)控措施（1）徹底清理好基層，并在抹灰前提前2天予以濕潤，做到內(nèi)濕外干.（2）按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求分層抹灰。(3）在砂漿拌制時(shí)嚴(yán)格控制配合比和水灰比。四、室內(nèi)給水管道質(zhì)量通病防治1、給水管道滲漏防治：管道安裝完畢必須進(jìn)行水壓試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可投入使用，須選擇合格管材、器具及配件，截管時(shí)切口須平齊，并要清掉毛刺、飛邊,管道安裝接口須牢固、嚴(yán)密，管道連接采用膠粘法，給水管道上安裝直徑大于50mm的閥門時(shí)，均采用法蘭連接,安裝時(shí)對(duì)口法蘭應(yīng)平行，間隙要均勻、墊片要平整，并且不得突入管內(nèi),也不許用雙墊調(diào)整法蘭間隙，管道與器具連接必須牢固、嚴(yán)密，管道支、吊、托架必須安裝牢固，并且要與管道貼緊，管道坡度必須正確，一般為2％~5％,以便于水壓試驗(yàn)后能把管內(nèi)存水排凈,防止冬季凍裂管道。2、給水管道堵塞防治：管道安裝完畢后必須按單元、按系統(tǒng)進(jìn)行沖洗，直到合格.管道在使用前須清凈管內(nèi)的雜質(zhì)、污物,管道安裝時(shí)的臨時(shí)間斷處必須及時(shí)封堵，防止灰漿、石塊等雜物、污物掉入將管道堵塞.五、室內(nèi)排水管道質(zhì)量通病的防治措施1、排水管道承插口安裝錯(cuò)誤的防治:排水管道安裝時(shí)嚴(yán)格控制立管的承插口進(jìn)入頂棚和墻內(nèi),承插口接口時(shí)嚴(yán)格控制管子的中心線，為確保環(huán)口縫隙均勻一致,應(yīng)嵌入填充材料和密封材料，打口須密實(shí),保證不滲、不漏。2、地漏安裝不合要求防治：地漏安裝在地面的最低處，其蓖子頂面應(yīng)低于設(shè)置地面5mm，施工中與土建密切配合，及時(shí)休整偏差；地漏安裝嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，尤其在上下層同一軸線位置的地漏，其偏差不得大于50mm,施工中對(duì)已安裝完畢的地漏蓋板采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施,防止水泥漿水、混合砂漿等建筑垃圾堵塞地漏.3、排水管道堵塞的防治：施工中對(duì)留出的管口嚴(yán)密封堵，避免雜物掉入管道，衛(wèi)生器具安裝前應(yīng)認(rèn)真檢查，及時(shí)清除管道內(nèi)的雜物,排水立管在埋地轉(zhuǎn)彎處不宜使用單個(gè)90彎頭,而宜采用2個(gè)45彎頭或彎曲半徑小于4倍管徑的90彎頭，增大彎曲弧度，使排水通暢。原材料質(zhì)量管理一、材料采購程序：在采購控制過程中，合格供應(yīng)（廠)商的評(píng)估，要求首先要以質(zhì)量為前提，盡可能優(yōu)先選擇生產(chǎn)技術(shù)完善、質(zhì)量穩(wěn)定、可靠、生產(chǎn)能力強(qiáng)的供應(yīng)(廠）商，盡可能直接從生產(chǎn)廠進(jìn)貨，減少中間環(huán)節(jié),避免購入假冒偽劣產(chǎn)品，進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，材料人員會(huì)同質(zhì)檢人員先對(duì)材料的外觀、幾何尺寸、技術(shù)證件、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)通知試驗(yàn)人員抽取樣品進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可發(fā)料用于工程，每批材料都要求材料部門和試驗(yàn)部門妥善記錄、保存有關(guān)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的有關(guān)證件,并在材料標(biāo)識(shí)上標(biāo)識(shí)清楚;對(duì)所有合格供應(yīng)(廠）商均實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期總結(jié)各協(xié)助單位的業(yè)績，對(duì)于業(yè)績不良或發(fā)生事故的單位堅(jiān)決從合格供應(yīng)(廠）商名錄中予以剔除，取消其被采購權(quán)。二、顧客提供產(chǎn)品的控制：三、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：名稱:型號(hào)：批號(hào)：爐號(hào)：名稱:型號(hào)：批號(hào)：爐號(hào)：等級(jí)：生產(chǎn)廠：生產(chǎn)日期：使用部位:檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài):四、材料進(jìn)場質(zhì)量的報(bào)審、檢測(cè)、驗(yàn)收材料的審核：根據(jù)建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計(jì)單位的要求、主要建材和裝飾材料使用前須報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。材料進(jìn)場驗(yàn)證內(nèi)容:1、驗(yàn)證數(shù)量和外觀質(zhì)量符合要求，無損傷，不過期，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)符合規(guī)定.2、驗(yàn)證質(zhì)量保證書，合格證，試驗(yàn)報(bào)告.(1）廠方出具的質(zhì)量保證書，必須詳細(xì)列明生產(chǎn)廠名、生產(chǎn)日期、品種、規(guī)格、批號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際檢測(cè)數(shù)據(jù)。（2)各項(xiàng)材料復(fù)試時(shí)的采取方法，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn).（3)尚未制訂國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的新材料及特殊材料，在采購前必須取得廠方提交的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、鑒定證書、試驗(yàn)報(bào)告,使用說明以及生產(chǎn)許可證等有關(guān)資料及樣品，送交技術(shù)部門并提交業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)后采購。材料進(jìn)場后按廠方提供的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證.(4）合同中有要求的材料以及外觀有色澤要求的裝飾材料，必須先提供樣品，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可封樣,作為主要驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)之一。3、原材料的檢驗(yàn)(1）鋼材、水泥進(jìn)場時(shí)必須提供生產(chǎn)廠方出具的或由供貨方抄轉(zhuǎn)具有可追逆性的質(zhì)量保證書。質(zhì)保書應(yīng)詳細(xì)列明其試驗(yàn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)日期及批號(hào)。進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)檢，合格后方可使用。(2）磚、砂、石子等大宗地方材料進(jìn)場后均應(yīng)取樣檢驗(yàn)，合格后方可使用.（3)其他材料進(jìn)場時(shí)必須有合格證.對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)取樣抽檢。（4）本工程根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理的要求，對(duì)提供樣品要求的材料，應(yīng)采取事先提供樣品，經(jīng)監(jiān)理選定認(rèn)可后封樣保存。進(jìn)貨時(shí)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理對(duì)照封樣進(jìn)行驗(yàn)收.4、成品、半成品的檢驗(yàn)（1）成品、半成品的構(gòu)件進(jìn)場時(shí),必須有出廠合格證及檢驗(yàn)合格證標(biāo)識(shí)。（2）本工程采用商品砼,商品砼除由供方提供砼材料級(jí)配單、合格證、水泥復(fù)試報(bào)告、外加劑合格證、復(fù)試報(bào)告、外加劑與水泥的適應(yīng)性測(cè)試報(bào)告外，應(yīng)按規(guī)范要求在澆灌現(xiàn)場取樣制作試塊，進(jìn)行試驗(yàn)。5、現(xiàn)場試塊、鋼筋連接的試驗(yàn)（1）現(xiàn)場澆灌之砼、砂漿按規(guī)范規(guī)定的取樣組數(shù)制作試塊,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，送檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)。（2)根據(jù)拆模、吊裝、冬期施工措施等施工需要，現(xiàn)場制作與構(gòu)件同條件養(yǎng)護(hù)之試塊，并按需要的令期送檢。6、取樣及試驗(yàn)的公正性(1）為確保取樣的公正性，取樣時(shí)采取由第三方認(rèn)證方式，會(huì)同監(jiān)理共同取樣送試。（2）試驗(yàn)單位必須具備經(jīng)過有關(guān)部門認(rèn)證批準(zhǔn)的不低于土建一級(jí)的資質(zhì)。(3）工程質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)所用儀器、設(shè)備、工具的名稱、度量范圍的精度要求按本公司有關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。施工安全管理方案建立安全管理機(jī)構(gòu)1、建立以公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安裝主管項(xiàng)目工程師安全員安裝主管項(xiàng)目工程師安全員消防員環(huán)保員機(jī)管員架子班長水電工長鋼筋工長木工工長瓦工工長消防員環(huán)保員機(jī)管員架子班長水電工長鋼筋工長木工工長瓦工工長安全生產(chǎn)目標(biāo)招標(biāo)文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)市級(jí)文明工地實(shí)現(xiàn)五無目標(biāo)(一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故二無火災(zāi)事故、三無重大違法犯罪案件、四無環(huán)境污染和噪音擾民、五無施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象）。安全生產(chǎn)責(zé)任制為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，在施工中要嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理體系落實(shí)安全生產(chǎn)制度外，同時(shí)各主要崗位也要履行本崗位安全責(zé)任職責(zé)，為本工程的安全生產(chǎn)盡職盡力。同時(shí)，如果在施工中對(duì)不履行本安全崗位職責(zé)的人員，要進(jìn)行教育情節(jié)嚴(yán)重的要調(diào)離本崗位并處以1000至2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。（1）、本工程安全生產(chǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)。公司由副總經(jīng)理組織對(duì)有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)的檢查。在檢查中查出的問題不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任同時(shí)要追究項(xiàng)目經(jīng)理的連帶責(zé)任。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常施工的檢查、教育和督促，并做好項(xiàng)目施工安全臺(tái)帳，同時(shí)要負(fù)責(zé)對(duì)參與施工的施工人員的安全教育。施工現(xiàn)場安全施工要有區(qū)域安全施工責(zé)任人。主要崗位安全職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé);參與編制施工組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃。貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源配置。支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督檢查工作.B、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并注意督促檢查；協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故、處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施,防止再發(fā)生。對(duì)其它單位制度例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。C、項(xiàng)目工程師:編制相應(yīng)安全保證計(jì)劃,通過后督促實(shí)施；確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目組織安全技術(shù)驗(yàn)證，并對(duì)施工操作方案中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化；作出因本工程項(xiàng)目特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底廣西；對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施。D、安全員：貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械驗(yàn)收；監(jiān)督、檢查操作人員遵章守紀(jì),組織參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄.制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)帛止冒險(xiǎn)作業(yè);掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)采取預(yù)防措施；對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)施，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；協(xié)助上級(jí)部門安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；負(fù)責(zé)一般事故調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷，機(jī)械事故,并參與制訂糾正、預(yù)防措施,防止再發(fā)生。安全教育所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后必須由公司統(tǒng)一組織安全培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場參與施工，現(xiàn)場施工人員參加安全培訓(xùn)及合格率為100%。本工程安全管理針對(duì)安全控制的三個(gè)重點(diǎn):A、施工中人的不安全行為,B、物的不安全狀態(tài)，C、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。根據(jù)以上三點(diǎn)進(jìn)行具體的項(xiàng)目安全控制,本工程設(shè)固定專職安全員二人，進(jìn)入現(xiàn)場前要針對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和考核，凡在公司安全考核不過關(guān)的個(gè)人不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。在施工期間，公司安全部門還將不定期對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,對(duì)在檢查在發(fā)現(xiàn)的問題要根據(jù)公司的管理責(zé)任進(jìn)行處罰，同時(shí)還要組織安全教育的考核.公司對(duì)在安全檢查和安全教育做的好的項(xiàng)目部實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部的安全教育情況要進(jìn)行登記.崗位教育：新工人、調(diào)換新工作崗位人員在上崗之前，必須進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)用及個(gè)人防護(hù)用品使用等崗位教育，通過學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后，方能上崗獨(dú)立操作。特殊作業(yè)人員教育和培訓(xùn)：架子、電氣、起重、機(jī)械操作等特殊工種,除接受一般性安全教育外，還必須經(jīng)本市有關(guān)特種作業(yè)考核站進(jìn)行的審證教育合格后，方可上崗。經(jīng)常性安全教育：開展各類型的安全活動(dòng)，如安全月、安全技術(shù)交流會(huì)等，使安全教育工作貫穿施工全過程。（2）、安全檢查及記錄落實(shí)預(yù)防為主的安全方針，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查.并認(rèn)真做好原始記錄工作，記錄主要內(nèi)容有：安全教育記錄、安全檢查記錄、安全技術(shù)交底記錄、安全獎(jiǎng)懲記錄、安全會(huì)議記錄等。持證上崗為了確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及施工順利按期完工，項(xiàng)目部所有管理人員和特殊工種操作工必須持有上崗質(zhì)格證書，建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)的勞務(wù)作業(yè)人員必須持