預(yù)涂工崗位職責(zé)〔本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡送大家共享溝通〕機(jī)涂質(zhì)檢員崗位職責(zé)本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)展掌握崗位職責(zé)：、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本車間的板柵質(zhì)量檢驗(yàn)和掌握，檢查板柵是否符合質(zhì)量要求。2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格的板柵進(jìn)展標(biāo)識(shí)，通知相關(guān)人員處理并跟蹤處理狀況。3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中消滅的批量不合格產(chǎn)品進(jìn)展標(biāo)識(shí)，同時(shí)反響給開機(jī)人員，并跟蹤機(jī)臺(tái)調(diào)整狀況。4、監(jiān)視車間相關(guān)崗位人員的到崗狀況及操作狀況，不符合要求的準(zhǔn)時(shí)反響給車間主管或者相關(guān)人員。5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)過程的執(zhí)行和實(shí)施。6、監(jiān)視涂片機(jī)在生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)是否符合設(shè)備操作規(guī)程的要求。7、監(jiān)視生產(chǎn)過程中消滅的少量不合格品的處理狀況。8、每月針對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)展不合格品的匯總。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中檢驗(yàn)報(bào)表的記錄，并上報(bào)。10、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班問題的記錄。11、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。1彩涂線崗位職責(zé)〔一〕入口操作工進(jìn)入車間做到“兩穿一戴”，接班時(shí)要對(duì)入口段的液、電、時(shí)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，要留意保持入口段的衛(wèi)生。主操準(zhǔn)時(shí)依據(jù)作業(yè)打算敦促原料庫將下一卷掉到指定的拆包區(qū)域，副操幫助主操拆包，并且做好每一個(gè)拆包原鋼卷的號(hào)碼記錄上，依據(jù)《作業(yè)命令書》排好鋼卷號(hào)碼。副操應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好上卷預(yù)備，必要時(shí)將超厚及特別局部切除并如覺察嚴(yán)峻質(zhì)量問題不能確定是否上線，可由質(zhì)檢員確定。并作好《退料登記》或重用原料的《重用登記》。主操與副操在生產(chǎn)操作時(shí)要合理安排，協(xié)作操作，確保操作時(shí)機(jī)組正常運(yùn)行。5.縫接好每一個(gè)板接頭后，主操應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通過播送通知工藝、出口操作室。6.主、副操要時(shí)刻留意HMI畫面，消滅故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知電氣人員處理。7.主、副操要負(fù)起對(duì)設(shè)備日常巡檢的責(zé)任，覺察特別準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)?！捕城疤幚聿僮鞴ぴ贖MI生產(chǎn)前檢查地下室全部電機(jī)、泵、閥門是否翻開。3.檢查擠4.檢查清洗段全部傳動(dòng)裝置有無異聲。5.提前通知檢驗(yàn)室對(duì)每一個(gè)槽內(nèi)液體檢測堿點(diǎn)。6.檢查全部前7.留意運(yùn)行時(shí)鋼帶在前處理段的跑偏狀況。停機(jī)時(shí)關(guān)掉全部電機(jī)和蒸汽閥，翻開全部擠干輥和刷輥。依據(jù)所加水量，配置肯定藥液。運(yùn)行時(shí)不要在鋼帶下穿越。將本班所加輔料登記在ERP上?！踩郴抗?52.檢查化涂輥是否清潔、輥面有無損傷。3.檢查料盤內(nèi)藥液位置是否能夠粘在提料輥上。4.將操作盤按鈕打在“機(jī)旁”位置。5.調(diào)整好輥與帶鋼涂層面的距離。清洗化涂輥時(shí)，提料輥與涂敷輥成反轉(zhuǎn)。留意每一個(gè)縫接頭過來時(shí)，準(zhǔn)時(shí)翻開化涂輥，縫接頭一過沒有嚴(yán)峻撞傷或浪邊，關(guān)閉涂輥,跟正常時(shí)運(yùn)行。8.留意化涂液盤內(nèi)掉渣滓。9.檢查帶鋼是否漏涂。10.每班清掃化涂室內(nèi)衛(wèi)生。11.不生產(chǎn)時(shí)清洗化涂輥?zhàn)雍退幰罕P,清洗肯定要到位。12.點(diǎn)化涂爐子時(shí)，操作員要按操作程序操作?！菜摹惩垦b工1．遵守各項(xiàng)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度.2．嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)命令書進(jìn)展生產(chǎn).3．開機(jī)前,認(rèn)真檢查水,電,氣是否到位.設(shè)備是否可以投入正常使用,4．接班做好交接班記錄.,了解上一班生產(chǎn)中遇到的問題及遺留的問題,并準(zhǔn)時(shí)解決,不能解決的馬上匯報(bào).5．主操要時(shí)時(shí)觀看HMI錄.6．工藝段人員要隨時(shí)觀看板面的涂裝效果,覺察漏涂和輥?zhàn)訐p壞,要準(zhǔn)時(shí)解決,并作好記錄.7．在生產(chǎn)中要時(shí)時(shí)觀看基板外表狀況,如覺察不好,要準(zhǔn)時(shí)退讓涂輥.8．作好停機(jī)記錄,并注明緣由.9．主操要做好每卷的爐溫以及張力的記錄.10．認(rèn)真執(zhí)行班組臨時(shí)安排的任務(wù).11．縫合頭到達(dá)初涂時(shí),主操要通知副操,并協(xié)同副操一起退讓涂輥,初涂讓開涂輥后,要準(zhǔn)時(shí)通知精涂,讓精涂作好退輥的準(zhǔn)備.12．了解油漆和稀釋劑的庫存狀況,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn).13．主操要作好工藝段設(shè)備的巡檢工作,并作好記錄.14．副操要常常復(fù)測油漆的黏度,做到準(zhǔn)確掌握彩板的膜厚,.15．主操要做好涂層機(jī)參數(shù)和油漆消耗在ERP.16．副操要嫻熟把握輥涂機(jī)的調(diào)整,嫻熟使用涂層室的全部工具,做到正確使用,忙而不亂.17．做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作.18．主操要做好對(duì)副操的監(jiān)視工作以及要求本段人員在操作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中操作,不斷提高自己在各方面的技能.19．時(shí)時(shí)與班長,人口,出口,質(zhì)檢保持聯(lián)系.有問題準(zhǔn)時(shí)溝通.(五)彩涂爐子工1、嚴(yán)格依據(jù)爐子操作規(guī)程操作、工藝卡片設(shè)定爐溫。2、在生產(chǎn)中依據(jù)不同的帶鋼規(guī)風(fēng)格整爐子各區(qū)段爐溫，確保PMT和固化時(shí)間。3、生產(chǎn)過程中要隨時(shí)觀看HMI上的爐子各區(qū)斷參數(shù),覺察特別準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)處理〔爐.內(nèi)必需保證為負(fù)壓〕管道、閥門。5、嚴(yán)格遵守?zé)礻P(guān)停操作程序。6、嚴(yán)格掌握燃燒爐、熱風(fēng)管溫度，嚴(yán)禁超溫。7、關(guān)停風(fēng)機(jī)時(shí)必需將風(fēng)門關(guān)閉。8、嚴(yán)禁首先關(guān)停風(fēng)機(jī)而后關(guān)閉燒嘴。9、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確輸入ERP《固化爐溫度記錄表》?！擦吵隹诓僮鞴?.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度.2.必需嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)命令書進(jìn)展生產(chǎn).3.開機(jī)前出口段人員要認(rèn)真檢查水,氣,電準(zhǔn)確無誤前方可通知工藝段.4.生產(chǎn)過程中主操有觀看板面質(zhì)量的責(zé)任,覺察問題需準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)操作人員進(jìn)展處理,并且要做好板面質(zhì)量缺陷記錄.5.副操要負(fù)起對(duì)設(shè)備日常巡檢的責(zé)任,覺察特別準(zhǔn)時(shí)匯報(bào).6.主操要認(rèn)真做好彩涂鋼板涂裝跟蹤記錄,機(jī)組張力記錄和停車記錄.7.主操在看板時(shí),覺察不合格產(chǎn)品要依據(jù)實(shí)際狀況必需準(zhǔn)時(shí)分卷,把不合格量掌握在最小范圍內(nèi).8.分卷時(shí)主操負(fù)責(zé)卸卷和卷取;副操負(fù)責(zé)剪切和幫檢員驗(yàn)取樣并貼上樣品標(biāo)示。9.分完卷后,主操要登陸ERP,認(rèn)真做好分卷報(bào)告;副操要進(jìn)展核查,做到準(zhǔn)確無誤.10.副操在剪切完后要準(zhǔn)時(shí)稱重并通知行車工把鞍座上的鋼卷吊走,貼上內(nèi)標(biāo)簽.11.生產(chǎn)過程中出口段人員要隨時(shí)觀看HMI上的參數(shù),覺察特別準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)處理.12.主操要照實(shí)正確的做好交接班記錄。13.出口段人員要聽從班組臨時(shí)安排的任務(wù).14.出口段人員要做好本區(qū)段衛(wèi)生工作.15.上班時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡;廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙.16.外來人員不經(jīng)允許不得進(jìn)入工作崗位.〔七〕行車工1．嚴(yán)格遵守行車操作規(guī)程。2．依據(jù)生產(chǎn)線上操作工的指揮安全有效地吊運(yùn)鋼卷。3．吊運(yùn)鋼卷要有輕重緩急，不能影響機(jī)組的正常運(yùn)行。4．嚴(yán)格遵守行車的十不吊進(jìn)展吊運(yùn)。檢查吊具及包閘，檢查遙控器的性能，檢查被吊物的重量，覺察特別準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。負(fù)責(zé)行車駕駛室及車身的衛(wèi)生?！舶恕嘲b工1．依據(jù)生產(chǎn)打算的要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展包裝。2．依據(jù)生產(chǎn)打算及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求打印產(chǎn)品標(biāo)簽，并依據(jù)貼標(biāo)簽的標(biāo)準(zhǔn)貼上。3．將包裝好的成品卷入庫。4．檢查每一卷鋼卷的包裝質(zhì)量。5．檢查包裝材料的質(zhì)量。6．負(fù)責(zé)包裝區(qū)的衛(wèi)生工作。7．打印《包裝登記記錄》。〔九〕生產(chǎn)班長1．依據(jù)生產(chǎn)打算部署本班的生產(chǎn)，并對(duì)本班的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2．檢查班組的ERP3．跟蹤并指導(dǎo)各崗位的工作，覺察違章行為馬上制止，并對(duì)本班的安全負(fù)責(zé)。4．貫徹執(zhí)行公司、生產(chǎn)部及車間的精神。5．關(guān)注入口的原料的質(zhì)量。掌握停機(jī)料及降級(jí)品的數(shù)量，提高合格率。對(duì)班組覺察的各種問題加以綜合推斷并作出打算，與當(dāng)班調(diào)度協(xié)商和匯報(bào)。8．對(duì)突發(fā)事故實(shí)行堅(jiān)決的措施防止事故擴(kuò)大，并向上級(jí)主管總經(jīng)理匯報(bào)。9．當(dāng)機(jī)組發(fā)生特別狀況時(shí)，即使與有關(guān)部門聯(lián)系。檢查三違即：違反操作規(guī)程、違反安全規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律。檢查產(chǎn)品的質(zhì)量狀況。12．檢查崗位衛(wèi)生狀況。13．對(duì)生成的生產(chǎn)班報(bào)負(fù)責(zé)。14．負(fù)責(zé)班長辦公室的衛(wèi)生。15、檢查ERP面,準(zhǔn)確性,照實(shí)做好停機(jī)登記.16、開停機(jī)前需與能介車間聯(lián)系，確保兩車間水、電、氣正常供給?！彩耻囬g統(tǒng)計(jì)員建立臺(tái)帳。對(duì)車間員工各種假期每月進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，然后交給治理部。關(guān)單位解決并將意見反響到各班組〔人〕。3、負(fù)責(zé)收集車間材料需求信息，申報(bào)車間每月材料打算。關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，對(duì)車間本錢進(jìn)展核算和分析，并提出整改意見。、報(bào)批、領(lǐng)用等過程進(jìn)展治理，并建設(shè)完善相關(guān)卡片，臺(tái)帳。刷、復(fù)印工作，按規(guī)定的用印范圍和手續(xù)，做好用印工作。7、申報(bào)車間辦公用品打算，對(duì)辦公用品、設(shè)施進(jìn)展治理。8、負(fù)責(zé)監(jiān)視ERP系統(tǒng)相應(yīng)模塊的有效運(yùn)行，對(duì)各崗位執(zhí)行ERP狀況向車間領(lǐng)導(dǎo)匯