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文檔簡介

千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦分公司安全生產(chǎn)責任書**公司

分公司平安生產(chǎn)管理目標責任書

為全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強公司平安生產(chǎn)(管理)工作,最大限度地預防各類事故的發(fā)生,切實保障人民生命和國家財產(chǎn)的平安,促進公司持續(xù)、迅速、健康進展。按照國務院、省、市的有關(guān)要求,參照市局平安生產(chǎn)有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實際狀況,簽訂2022年度平安生產(chǎn)管理目標責任書。

一、工作職責

1、分公司經(jīng)理為分公司平安生產(chǎn)第一責任人,對本公司平安生產(chǎn)工作負全面責任。

2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安制度、方法、措施、標準等,結(jié)合本單位詳細狀況,制訂平安制度、措施,對新、改、擴建工程項目采取“三同時”。

3、負責建立本單位平安生產(chǎn)責任制,落實“一崗雙責”,逐級簽訂平安生產(chǎn)目標責任書。

4、負責本單位直接管理的項目經(jīng)理部平安生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、指導等管理工作,與項目經(jīng)理部簽訂平安生產(chǎn)目標責任書。

5、負責建立、健全平安生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊平安管理人員。

6、嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)例會制度,根據(jù)“五同時”要求開展本單位平安生產(chǎn)工作,每季度組織召開一次平安生產(chǎn)專題會議,常常分析平安生產(chǎn)狀況,發(fā)覺問題準時解決,催促平安隱患整改,對違背平安生產(chǎn)要求的現(xiàn)象,堅定制止并追查責任。

7、組織制定本單位平安生產(chǎn)管理措施、工作方案,催促檢查本單位對有關(guān)平安生產(chǎn)的法律規(guī)矩、管理方法、實施細則的執(zhí)行狀況。

8、組織舉行平安生產(chǎn)宣揚和教導工作,開展平安生產(chǎn)比賽活動,總結(jié)溝通平安生產(chǎn)閱歷,表彰先進。

9、保證平安資金的投入,保障平安監(jiān)管、應急救援等所必須的經(jīng)費及裝備,制造平安的勞動環(huán)境,做好勞動庇護工作。

10、加強平安生產(chǎn)應急救援體系建設,建立健全平安生產(chǎn)應急救援預案并定期演練,努力提高應急救援能力。

11、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定準時報告平安生產(chǎn)事故,并樂觀組織救護;嚴格根據(jù)“四不放過”的原則仔細調(diào)查處理生產(chǎn)平安事故,準時結(jié)案和備案,對事故責任人的責任追究落實到位。

12、負責本單位平安生產(chǎn)的考核和獎罰兌現(xiàn)。

13、承辦公司安委會交辦的其他事項。

二、考核指標

三、風險抵押金

公司所屬各單位主要負責人個人交納平安風險抵押金貳仟元,年終經(jīng)考核后獎懲兌現(xiàn)。

四、考核與獎懲

1、按照寧路政〔2022〕203號文“平安管理評價標準”和《**公司平安生產(chǎn)管理目標責任書》對所屬各單位舉行考評。

2、對完成期望指標的單位,公司全額返還其主要負責人交納的風險抵押金,并賦予同等金額的表彰嘉獎;對雖未完成期望指標但在控制指標范圍內(nèi)的單位,僅全額返還其主要負責人交納的風險抵押金;對突破拒絕指標的單位將扣罰其主要負責人所交納的風險抵押金。

3、所屬各單位的平安管理工作凡突破《**公司平安生產(chǎn)管理目標責任書》中的任何一項拒絕指標,既為年度平安考核不合格,不再按管理評價標準評分。發(fā)生重事件故,情節(jié)嚴峻的,除全額扣除單位主要負責人的風險抵押金外,還將按照情節(jié)輕重處以風險抵押金1~3倍的罰款;其單位及主要負責人在本年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票拒絕。情節(jié)特殊嚴峻的,按有關(guān)規(guī)定另行處理。

五、責任書期限

自2022年1月1日至2022年12月31日。

責任書一式兩份,簽字雙方各執(zhí)一份。

主管單位:**公司

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