施工組織方案編制日期：年月日審批日期：年月日

編制總說(shuō)明第一節(jié)編制目的我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真閱讀該工程的招標(biāo)文件、施工圖紙、圖紙答疑及對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)了解，在國(guó)家及湖北省的各項(xiàng)有關(guān)政策、各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下，結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制原那么、內(nèi)容、措施進(jìn)展了充分的研究和討論，特編制本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)表達(dá)該工程的總體構(gòu)思和部署，為該工程施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)指導(dǎo)文件，用以科學(xué)地指導(dǎo)工程的施工和管理。假設(shè)我公司有幸進(jìn)場(chǎng)施工，我們將遵照我公司的技術(shù)管理程序，在圖紙會(huì)審之后，按照施工組織設(shè)計(jì)確定的原那么，編制詳細(xì)的施工方案，用以指導(dǎo)施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、平安、低耗、文明的完本錢(qián)工程的建立任務(wù)。第二節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：依據(jù)孝感市建筑勘察院設(shè)計(jì)的？武漢新來(lái)多汽車(chē)工貿(mào)的廠房？工程施工圖；國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T１９００１：２０００〈〈質(zhì)量管理和質(zhì)量保證〉〉標(biāo)準(zhǔn)；建立部頒發(fā)的〈〈建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定〉〉；武漢市市人民政府頒發(fā)的有關(guān)建筑管理、市場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。第二章工程概況第一節(jié)工程概述該工程為四排共７６根立柱裝配式構(gòu)造工業(yè)廠房。廠房設(shè)計(jì)為一層，建筑面積為M２，建筑高度１３.０５M，單跨度１８米,三連跨５４M，全長(zhǎng)９０M〔柱外包尺寸〕。根底采用柱下獨(dú)立根底，現(xiàn)澆柱加鋼支撐構(gòu)造，現(xiàn)澆砼根底梁、柱、三道圈梁、砌體圍護(hù)。５４米人字“H〞型鋼屋架梁，屋面為兩層壓型鋼板屋面，屋面板間填充５０厚細(xì)玻璃棉，有組織排水。前后檐設(shè)有排水天溝，共３２條φ１５０PVC排水管排至地面，等距離布置。吊車(chē)梁四條根底：根底為柱下獨(dú)立根底，-０.０６設(shè)有根底梁和支墩構(gòu)造，柱根底７６個(gè)，根底砼強(qiáng)度為C２５，鋼筋Ⅰ、Ⅱ級(jí)。主體構(gòu)造工程梁、柱、圈梁、雨蓬、天溝砼均為C２５，廠庫(kù)大門(mén)兩側(cè)構(gòu)造柱砼為C２０，柱承重，圍護(hù)墻柱外砌接，加設(shè)φ６毛拉筋，M５混合砂漿組砌。吊車(chē)梁、屋架梁均為鋼構(gòu)造。鋼筋Ⅰ、Ⅱ、級(jí)。門(mén)窗工程：外窗為塑鋼窗，廠房門(mén)暫定為鋼大門(mén)。裝飾外墻：水泥砂漿抹面、外墻刷普通涂料。內(nèi)墻：混合砂漿抹面。地坪；細(xì)石砼地面，隨打隨抹光，縱橫方向伸縮縫沒(méi)膏嵌縫。室外沿墻散水：入門(mén)砼坡道。第三章指導(dǎo)思想以“平安第一、質(zhì)量為本〞為宗旨，參照GB/T１９００１：２０００系列標(biāo)準(zhǔn)，以“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、平安是保障、效勞各方用戶(hù)〞的質(zhì)量方針，建立工程質(zhì)量保證體系。選配我公司經(jīng)歷豐富、高素質(zhì)的工程經(jīng)理、技術(shù)工程施工管理人員，按工程法組織施工管理，發(fā)揮我公司管理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等科技成果，精心組織，科學(xué)管理，以“優(yōu)質(zhì)、高速、優(yōu)價(jià)、低耗〞完成該工程的建立任務(wù)，確保本工程到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程。第四章實(shí)施目標(biāo)施工中我們將充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面推行工程法施工，強(qiáng)化工程管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟的施工工藝，科學(xué)的組織土建、安裝的穿插施工作業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和有效的管理，嚴(yán)格履行施工合同，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：１、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工，確保工程質(zhì)量到達(dá)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。２、工期目標(biāo)：１３８天３、平安目標(biāo)：制定和完善平安管理責(zé)任制度，提高施工人員的平安意識(shí)，采取有效的平安防范措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在千分之一點(diǎn)五以?xún)?nèi)。爭(zhēng)創(chuàng)平安優(yōu)良工地。文明施工目標(biāo)：堅(jiān)決貫徹上級(jí)文明施工規(guī)定，按我公司文明施工組織管理，我公司將采取全封閉施工作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)道路硬化、并設(shè)專(zhuān)人清掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工。創(chuàng)市現(xiàn)場(chǎng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。第五章施工部署與施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工部署一、工程管理組織機(jī)構(gòu)我公司對(duì)本工程極為重視，故對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)展精心的組織，選取了一批經(jīng)歷豐富、有技術(shù)，從事過(guò)大、中型工程施工的各級(jí)施工管理人員，成立工程經(jīng)理部，代表公司全面履行合同，對(duì)工程工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢(qián)等綜合效益進(jìn)展有方案的組織、指揮、管理和控制。工程經(jīng)理是企業(yè)法人的委托代表人，是在工程上行使法人權(quán)力的代表，是該工程的最高領(lǐng)導(dǎo)，將領(lǐng)導(dǎo)工程部獨(dú)立行使方案、組織、協(xié)商、控制、監(jiān)視和指揮的六大職能。為搞好工程工程質(zhì)量，我工程將嚴(yán)格按照GB/T１９００１：２０００系列標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展組織施工，并且我工程將編制〈〈質(zhì)量保證方案〉〉，切實(shí)保證工程各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、土建與安裝的協(xié)調(diào)配合各專(zhuān)業(yè)安裝施工隊(duì)必須以土建施工進(jìn)度方案為主，合理調(diào)配人員，組織施工。在主體施工時(shí)要有效地配合土建完成各種預(yù)埋、預(yù)留工作，杜絕在主體構(gòu)造完成后，破壞構(gòu)造，造成質(zhì)量隱患。根據(jù)施工方案結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，提前與吊裝安裝公司聯(lián)系，已免造成吊車(chē)按時(shí)不到位而延誤總工期。三、施工工藝流程根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了優(yōu)質(zhì)高速地完本錢(qián)工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有效的時(shí)間和空間。經(jīng)技術(shù)科研究決定，分二個(gè)施工段。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備為了使本工程有一個(gè)良好的施工環(huán)境，我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解，根據(jù)工程所處的地理環(huán)境，整理好施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻，對(duì)場(chǎng)地道路進(jìn)展硬化，做好各類(lèi)材料及局部設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，使之成為景點(diǎn)式施工現(xiàn)場(chǎng)并實(shí)行全封閉管理。一、開(kāi)工前辦理好施工許可證及相關(guān)各項(xiàng)法定手續(xù)，與廠方有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系，以解決現(xiàn)場(chǎng)的施工用水、用電、通信等事務(wù)，以便出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)。二、根據(jù)建立單位提供的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的供水管、排水口、供電電源，確定現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、排水的走向，待入場(chǎng)后該系統(tǒng)與建立單位提供的水電源相連接。第三節(jié)材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備：由我方提供的材料，我方在進(jìn)場(chǎng)前五天內(nèi)向貴方提供總量材料入場(chǎng)方案，在每道工序前五天向貴方提出分批入場(chǎng)方案，使其有充足的時(shí)間進(jìn)展材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)工作；周轉(zhuǎn)材料及工程所需機(jī)具、設(shè)備、材料等按方案落實(shí)，組織進(jìn)場(chǎng)，置放在施工現(xiàn)場(chǎng)相位置。機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：建筑機(jī)械的配備是建筑施工的重要保證條件，為此我們對(duì)本工程所需的鋼筋工程設(shè)備、模板工程設(shè)備、砼工程設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備以及其它設(shè)備都進(jìn)展了準(zhǔn)備。〔詳見(jiàn)主要機(jī)械一覽表〕勞動(dòng)力準(zhǔn)備：合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)展的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)展入場(chǎng)平安知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。根據(jù)施工總體控制方案、工程量、流水段的劃分，合理地調(diào)配勞動(dòng)力投入。詳見(jiàn)勞動(dòng)力方案表。第四節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備測(cè)量組根據(jù)核定的坐標(biāo)控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖放線。測(cè)量轉(zhuǎn)點(diǎn)做出固定的高程標(biāo)識(shí)和軸線復(fù)測(cè)點(diǎn)。工程技術(shù)總工程師組織全體技術(shù)人員閱讀施工圖，理解設(shè)計(jì)意圖和要求，收集施工圖中存在的疑問(wèn)，以便在圖紙會(huì)審中做到心中有數(shù)，在圖紙會(huì)審后與設(shè)計(jì)方協(xié)商取得一致，以便正確施工，實(shí)現(xiàn)深化設(shè)計(jì)意圖。編制各工序、各工種的作業(yè)設(shè)計(jì)，并落實(shí)到各作業(yè)班組。鋼筋班組提交鋼筋加工料表，提出主要材料需用方案。工程部針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序的施工編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，加強(qiáng)過(guò)程精品措施，做好報(bào)驗(yàn)和檢測(cè)工作，以“嚴(yán)在前、控在先、保質(zhì)量、保平安〞為目標(biāo)。５．質(zhì)安組對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的平安技術(shù)教育、質(zhì)量方針及質(zhì)量的宣傳、貫徹工作。第五節(jié)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、平安等目標(biāo)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，在本工程施工中，我們將采用成熟的科技成果和現(xiàn)代管理技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)公司“優(yōu)質(zhì)、高效、平安、低耗〞的施工指導(dǎo)方針，其主要內(nèi)容如下：信息化施工與管理技術(shù)〔包括微機(jī)在本錢(qián)分析、勞資管理、網(wǎng)絡(luò)方案、鋼筋翻樣等〕的充分應(yīng)用；鋼筋焊接技術(shù)〔包括閃光對(duì)焊、電渣壓力焊等〕；砼施工技術(shù)；全站儀、激光經(jīng)緯儀的應(yīng)用〔便于控制軸線、標(biāo)高及垂直度〕；砼采用現(xiàn)場(chǎng)集中攪拌供給。地面砼一次抹光技術(shù)，控制地面的平整度及密實(shí)度；工具式模板應(yīng)用，采用木膠合板體系；〔８〕砼及砂漿早強(qiáng)劑、防凍劑和減水劑的應(yīng)用。第六章施工總平面布置、鋼屋架預(yù)制構(gòu)件平面布置與現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)施工總平面布置根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本著有利于施工生產(chǎn)管理及文明施工的原那么，對(duì)總平面作合理布置。施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)布置本工程施工機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)布置，應(yīng)充分綜合考慮工程的現(xiàn)場(chǎng)情況、工程量及施工進(jìn)度的要求，以到達(dá)充分滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的目的。便于施工，便于檢修，便于材料轉(zhuǎn)運(yùn)相結(jié)合。第二節(jié)施工臨時(shí)用電的布置一、本工程施工臨時(shí)用電計(jì)算：施工用電考慮總施工用電，按增加５０%考慮。二、由配電室輸送至總配電箱，總配電箱內(nèi)設(shè)置各分配電箱出線的明顯的標(biāo)識(shí)別?？偱潆娤湟粮鞣峙潆娤渚月竦胤笤O(shè)。第三節(jié)施工臨時(shí)用水的布置一、工程現(xiàn)場(chǎng)用水分為施工用水、施工機(jī)械用水和消防用水，每小時(shí)按４５T考慮。二、由水表出口埋地敷設(shè)至各施工及生活用水點(diǎn)。鋼制構(gòu)件布置本工程鋼構(gòu)造的構(gòu)件多，而且量大，工期緊，因此，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合施工方案，在制作上考慮集中下料制作。屋架梁按圖制成構(gòu)件后，現(xiàn)場(chǎng)拼裝，便于吊裝和吊車(chē)的行駛路線性的暢通。最大限度的減少構(gòu)件運(yùn)輸難度，起到降低損傷構(gòu)件風(fēng)險(xiǎn)，降低本錢(qián)的目的。第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理為確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的方案順利進(jìn)展和文明施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)現(xiàn)，不光要有合理的布置，更應(yīng)有嚴(yán)密、科學(xué)、統(tǒng)一的平面管理，施工總平面的管理由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。第七章主要物質(zhì)和主要施工機(jī)械設(shè)備方案第一節(jié)施工資源方案本工程施工資源方案是根據(jù)本工程分部、分項(xiàng)工程量和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況以及工期、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力狀況等綜合考慮統(tǒng)籌編制的。在施工期間按施工進(jìn)度方案，進(jìn)展資源動(dòng)態(tài)管理，以保持現(xiàn)場(chǎng)合理的供給。物資材料的組織供給方案：工程材料方案是根據(jù)施工規(guī)定承包范圍所需要材料編制的。預(yù)算部門(mén)根據(jù)施工圖紙預(yù)算和單位工程材料匯總表，提前提出需用方案；預(yù)算部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況需要，按星期提出工程材料，由工程物資部統(tǒng)籌調(diào)入，并做好現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，物資采購(gòu)必須提前組織進(jìn)場(chǎng)?！仓饕牧戏桨讣邦A(yù)制構(gòu)件方案詳見(jiàn)材料用量方案表〕。第二節(jié)機(jī)械設(shè)備的選擇和需用方案為了確保工程工期，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備配置應(yīng)滿(mǎn)足工程施工需要。主要設(shè)備方案詳見(jiàn)〔主要機(jī)械設(shè)備需用方案詳見(jiàn)附表〕。第八章工程經(jīng)理、工程管理班組及主要施工人員方案一、工程經(jīng)理為確保工程能如期保質(zhì)保量地完成，我公司特選派管理能力精干、經(jīng)歷豐富的工程經(jīng)理，代表公司全面處理一切有關(guān)工程事項(xiàng)，對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。二、工程管理班組在確定工程經(jīng)理后，圍繞領(lǐng)導(dǎo)者組織從事過(guò)大、中型工程施工的各級(jí)管理人員，成立工程經(jīng)理部，對(duì)工程工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢(qián)等各方面進(jìn)展有方案的組織、指揮、管理和控制。〔工程管理班組詳見(jiàn)施工管理人員表〕三、主要施工人員需用方案為保證本工程施工質(zhì)量、工期進(jìn)度要求，除管理人員要求業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)外，根據(jù)勞動(dòng)力需用方案適時(shí)組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)層要求技術(shù)熟練，平均技術(shù)等級(jí)達(dá)５級(jí)，并要求服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，對(duì)特殊工種人員需提前做好培訓(xùn)工作，必須做到持證上崗?！苍斠?jiàn)勞動(dòng)力方案表〕在構(gòu)造施工中按照施工進(jìn)度要求相應(yīng)編制二個(gè)施工作業(yè)班組，使他們能在工程鼓勵(lì)機(jī)制下，在質(zhì)量、工期、文明施工方面做到相互競(jìng)爭(zhēng)，從而實(shí)現(xiàn)或超越預(yù)期的管理目標(biāo)。根據(jù)工程需要，我公司將合理組織素質(zhì)好，技術(shù)能力強(qiáng)的施工班組進(jìn)展工程施工，主要施工工種如下：砼工：負(fù)責(zé)砼澆灌和養(yǎng)護(hù)施工等鋼筋工：負(fù)責(zé)鋼筋制作、安裝泥工：負(fù)責(zé)砌磚工程和預(yù)制構(gòu)件的安裝及廠房的裝修木工：負(fù)責(zé)梁板、柱等構(gòu)件的模板支撐與撤除架子工：負(fù)責(zé)腳手架的搭拆，配合大型構(gòu)件的吊裝。第九章施工測(cè)量與抄平放線第一節(jié)施工測(cè)量高程控制本工程施工場(chǎng)地較為寬闊平坦，為保證本工程測(cè)量之精度，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，按照設(shè)計(jì)要求，將建筑物的平面尺寸、標(biāo)高、位置測(cè)放到建筑物的實(shí)建地上或建筑物相對(duì)的位置，為施工提供各種放線標(biāo)志作為按圖施工的依據(jù)。建立施工控制根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)或周邊的建筑物設(shè)置坐標(biāo)位置、基線、基點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)制的水準(zhǔn)點(diǎn)或設(shè)計(jì)圖紙上指定的相對(duì)標(biāo)高參照點(diǎn)。用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)展網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)設(shè)。施工控制的測(cè)量，應(yīng)制訂施工控制網(wǎng)的測(cè)放方案，測(cè)量應(yīng)遵循先整體后局部的工作程序進(jìn)展。施工控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)間距應(yīng)滿(mǎn)足建筑物施工位置放線和技術(shù)監(jiān)視的要求，并與總平面圖相配合，以便在施工過(guò)程中保持有足夠數(shù)量的控制網(wǎng)點(diǎn)。為施工提供定位測(cè)設(shè)及技術(shù)復(fù)核的標(biāo)志。各建筑的施工定位及施工控制網(wǎng)進(jìn)展閉合誤差校核，誤差值應(yīng)控制在１/５０００內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時(shí)，應(yīng)復(fù)測(cè)。使用經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，測(cè)量應(yīng)不少于一個(gè)測(cè)回。建立施工平面控制使用鋼尺量度時(shí)，應(yīng)將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度前方可進(jìn)展測(cè)量。統(tǒng)一的施工控制網(wǎng)點(diǎn)，水平點(diǎn)及建筑物的主軸線等控制標(biāo)志，應(yīng)設(shè)置結(jié)實(shí)、穩(wěn)定、不下沉、不變位、并用砼保護(hù)，重點(diǎn)標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)需要加設(shè)護(hù)欄圍護(hù)。第二節(jié)高程控制根據(jù)勘測(cè)設(shè)計(jì)圖紙上指定的水準(zhǔn)點(diǎn)相對(duì)標(biāo)高參照點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確地引測(cè)到施工場(chǎng)地附近便于監(jiān)控的相應(yīng)位置上，用于監(jiān)控的水準(zhǔn)點(diǎn)位置，應(yīng)結(jié)實(shí)穩(wěn)定，不變形。建筑物軸線的定位及標(biāo)定：根據(jù)平面圖所標(biāo)示的方位、朝向定出基點(diǎn)，用經(jīng)緯儀測(cè)量定位，用鋼尺丈量平面及開(kāi)間尺寸。測(cè)量由主軸線交點(diǎn)處開(kāi)場(chǎng)測(cè)量各軸線，然后將經(jīng)緯儀移到對(duì)角點(diǎn)上進(jìn)展校核閉合并無(wú)誤差，總體尺寸核準(zhǔn)確后，方可把軸線延伸到建筑物以外的軸線樁、龍門(mén)樁及鄰近建筑物上。分畫(huà)軸線開(kāi)間尺寸，應(yīng)用總長(zhǎng)度尺寸進(jìn)展復(fù)核，盡量減少分畫(huà)尺寸累計(jì)誤差。延伸軸線標(biāo)志的軸線樁、龍門(mén)樁應(yīng)設(shè)在距離開(kāi)挖基坑上坡邊以外，軸線標(biāo)志應(yīng)用油漆畫(huà)出各縱橫軸線代號(hào)。延伸軸線標(biāo)志畫(huà)的軸線樁、龍門(mén)樁及建筑應(yīng)結(jié)實(shí)、穩(wěn)定、可靠以便使用和監(jiān)控。第三節(jié)施工抄平放線施工抄平放線：根底施工抄平放線：根據(jù)根底平面圖及大樣圖，按建筑物的軸線定位，連慣相應(yīng)的軸線，計(jì)算開(kāi)挖尺寸，基坑、基槽開(kāi)挖寬度、通線校核?？拥咨疃葢?yīng)經(jīng)水平標(biāo)高校核無(wú)誤后，在基坑中設(shè)置軸線、根底邊線及高程標(biāo)記，柱子根底模板安裝完畢后，對(duì)模板底面標(biāo)高，特別是底標(biāo)高應(yīng)進(jìn)展校核，并用鋼釘釘上標(biāo)識(shí)，并彈出墨線。２、獨(dú)立柱的軸線定位、找平及高程控制：１、根底全部澆灌完后，根據(jù)已有控制網(wǎng)點(diǎn)全部抄平。根底施工完成后，四周根據(jù)橫縱軸線引至到外表上，并用油漆做上標(biāo)計(jì)。柱子現(xiàn)澆完成后，在柱子的四邊１.當(dāng)柱子模板完成后，應(yīng)對(duì)柱子的全長(zhǎng)，柱底到牛腿的距離每根每次都應(yīng)進(jìn)展校核，以到達(dá)控制標(biāo)高的目的。第十章主要分局部項(xiàng)施工方法第一節(jié)根底工程施工順序：施工準(zhǔn)備→挖土方→根底放線墊層制模板驗(yàn)筋驗(yàn)?zāi)补囗?。土方開(kāi)挖：土方工程采用反鏟機(jī)開(kāi)挖至距離根底底３００的標(biāo)高，〔３００厚為人工挖除〕，并在底標(biāo)高搗制設(shè)計(jì)厚砼墊層，將在基坑邊設(shè)置排水溝及集水井,保持基坑內(nèi)不積水。發(fā)現(xiàn)地基土與勘測(cè)報(bào)告不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理及設(shè)計(jì)院處理。２.根底施工：〔１〕當(dāng)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高而且到達(dá)設(shè)計(jì)持力土層時(shí)經(jīng)設(shè)計(jì)單位和甲方質(zhì)監(jiān)人員及甲方委派質(zhì)監(jiān)單位任為到達(dá)要求后，立即進(jìn)展砼墊層施工，根底側(cè)模采用定型模板，鋼筋由基地制成半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展鋼筋綁扎。砼采用在攪拌站攪拌，機(jī)械運(yùn)輸。根底的砼作一次澆搗，施工中嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)砼的配合比及砼振搗，做好技術(shù)交底及砼施工記錄，并注意砼試塊成型和養(yǎng)護(hù)工作。３．回填土施工根據(jù)設(shè)計(jì)要求，待混凝土完成檢驗(yàn)合格前方能進(jìn)入回填土的施工。填方施工從基底最低處開(kāi)場(chǎng)，水平分層整片回填夯實(shí)，保證填土含水率在一定范圍內(nèi)，且符合設(shè)計(jì)要求，干密度檢測(cè)值應(yīng)大于容許值。夯完一層后，撒水濕潤(rùn)，保證上下層接合良好。填方時(shí)做好排水措施并注意去除淤泥。在回填土前，先送實(shí)際填土料到檢測(cè)部門(mén)做標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，定出回填土的控制干密度及含水率標(biāo)準(zhǔn)。正式回填土?xí)r嚴(yán)格分層夯實(shí)，每層虛鋪厚度為２５CM左右，夯實(shí)至２０CM左右，用環(huán)刀法取樣，測(cè)實(shí)際干容重，合格前方準(zhǔn)往上繼續(xù)回填下一層。第二節(jié)鋼筋工程鋼筋的檢驗(yàn)與存放１．鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具有出廠證明或試驗(yàn)報(bào)告單，并需分批用作機(jī)械性能試驗(yàn)，如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機(jī)械性能顯著不正常時(shí)，還應(yīng)進(jìn)展鋼筋化學(xué)成分分析。嚴(yán)禁不合格鋼材用于本工程上。２．鋼筋取樣，每批重量不大于６０T。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部載去５０㎝，然后再載取試樣二根，一根作拉力試驗(yàn)〔包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和延伸率〕，另一根做冷彎試驗(yàn)。３．鋼筋運(yùn)到加工工地后，必須嚴(yán)格按分批等級(jí)、牌號(hào)、直徑、長(zhǎng)度分別掛牌堆放，不得混淆。４．本工程柱形鋼屋架由公司技術(shù)科指定專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家制作，鋼筋半成品按構(gòu)件型號(hào)、構(gòu)件名稱(chēng)，按鋼筋號(hào)碼順序掛牌堆放，同一部位或同一構(gòu)件要放在一起，并有明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)上注明構(gòu)件名稱(chēng)、部位、鋼筋型號(hào)、尺寸、直徑及根數(shù)。加工場(chǎng)地及加工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)的加工場(chǎng)地設(shè)２條鋼筋加工生產(chǎn)線，布置２臺(tái)鋼筋切斷機(jī)、２臺(tái)成型彎曲機(jī)、１臺(tái)鋼筋拉直機(jī)、１臺(tái)鋼筋閃光對(duì)焊機(jī)等。作業(yè)安排由于鋼筋加工量較大，且規(guī)格、型號(hào)繁多，必須周密部署，并根據(jù)總施工進(jìn)度方案，編制詳細(xì)的鋼筋加工方案，各加工方案除和總進(jìn)度方案吻合外，同時(shí)要滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度需要。鋼筋加工由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)展鋼筋下料設(shè)計(jì)，鋼筋料單須經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、現(xiàn)場(chǎng)總工審批前方能允許加工。鋼筋加工成型嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)建立嚴(yán)格的鋼筋生產(chǎn)、平安管理制度，并制定節(jié)約措施，降低材料損耗。鋼筋綁扎１．鋼筋接頭鋼筋連接：梁鋼筋：當(dāng)D≥２０㎜時(shí)，采用電焊連接，其它采用搭接綁扎連接柱鋼筋：當(dāng)D≥２０㎜時(shí)，采用電渣壓力焊連接，其它采用搭接綁扎連接。２．鋼筋接頭要求：受力鋼筋接頭的位置相應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，必須采用焊接的搭接接頭時(shí)，從任一接頭中心至長(zhǎng)度為鋼筋直徑３５D且不小于５００㎜的范圍內(nèi)。有接頭的受力鋼筋截面積占鋼筋總截面的允許的百分率應(yīng)符合：受力鋼筋的焊接接頭：受拉區(qū)５０℅，受壓區(qū)不限制；受力鋼筋的機(jī)械連接頭：受拉區(qū)５０℅，受壓區(qū)不限制；鋼筋的錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合構(gòu)造施工總說(shuō)明要求。３．鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎現(xiàn)場(chǎng)不能堆放鋼筋，半成品鋼筋要嚴(yán)格按方案分批進(jìn)場(chǎng)，鋼筋運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，并及時(shí)運(yùn)到需要的部位進(jìn)展鋼筋綁扎。４．質(zhì)量保證鋼筋采購(gòu)、制作、綁扎各工序我公司有完整的質(zhì)保體系，多道工序?qū)?yán)格按照GB/T１９００１：２０００的工作程序?qū)嵭?，并滿(mǎn)足圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)要求〔參見(jiàn)“鋼筋工程質(zhì)量程序控制〞〕。第三節(jié)模板工程模板做好后應(yīng)檢查是否符合預(yù)制構(gòu)件幾何尺寸，如不符時(shí)應(yīng)及時(shí)修整。模板要有足夠的剛度，采用加厚木蕊板。模板安裝好后先檢查模板截面是否符合設(shè)計(jì)要求。為了保證截面尺寸和砼保護(hù)層厚度，在箍筋旁２CM綁扎一根短鋼筋，做試塊時(shí)放入雙扎絲，用兩道絲固定墊塊，以保證試塊外表平整，試塊厚度用護(hù)層厚度減去箍筋直徑。第四節(jié)混凝土工程該工程構(gòu)造砼采用主要以現(xiàn)場(chǎng)攪拌為主，砼攪拌運(yùn)輸由翻斗車(chē)運(yùn)輸。砼施工全過(guò)程砼工程施工包括配料、攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等施工過(guò)程。材料１、水泥：①購(gòu)置華新水泥廠水泥，有出廠合格證并檢查合格。②、水泥的標(biāo)號(hào)不能低于砼強(qiáng)度的１.５倍。２、碎石①、碎石雜質(zhì)含量不超過(guò)２%，特殊砼雜質(zhì)含量不得超過(guò)１%。②、碎石的壓碎性指標(biāo)不低于C８０。③、碎石的粒徑均勻，針狀和片狀不超過(guò)２５%。高強(qiáng)度的砼不允許有針狀各片狀的碎石出現(xiàn)。３、砂①、砂的雜質(zhì)含量不超過(guò)３%。高強(qiáng)度的砼砂的雜質(zhì)含量不得超過(guò)２%。②、用中粗無(wú)污染的河砂。二、砼攪拌①、砼攪拌時(shí)間不超過(guò)１５分鐘。②、砼攪拌用連續(xù)級(jí)配，已保證砼的和易性。③、按攪拌１００M３砼或一個(gè)工作班組留置一組試塊。④、砼應(yīng)做坍落度檢測(cè)。⑤、嚴(yán)格控制水灰比，各材料用量直接稱(chēng)量。⑥、砼在攪拌數(shù)天前要進(jìn)展試配，根據(jù)試驗(yàn)室配合比，現(xiàn)場(chǎng)砂石的含水率計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)配合比。已就是確定每盤(pán)的材料用量。砼運(yùn)輸①、砼出料到澆灌前的運(yùn)輸時(shí)間不超過(guò)砼的初凝時(shí)間。②、在砼運(yùn)輸過(guò)程中，陽(yáng)光過(guò)大或下雨天氣，砼外表應(yīng)覆蓋，以免砼水份過(guò)大或過(guò)小影響，砼的強(qiáng)度。四、砼的澆筑①、砼的澆筑嚴(yán)格按GB５０２０４-９２？砼構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？。②、砼澆灌前應(yīng)根據(jù)工程情況，并由技術(shù)部門(mén)向有關(guān)施工人員做好書(shū)面技術(shù)交底工作，操作人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求將砼分層振搗密實(shí)，振動(dòng)棒不得接觸模板，鋼筋以及預(yù)埋件，同時(shí)設(shè)專(zhuān)人看守模板，防止意外發(fā)生。五、砼振搗①、振動(dòng)棒插入深度不得超過(guò)棒頭長(zhǎng)度的１/３。②、振搗時(shí)兩振點(diǎn)的距離不得超過(guò)振動(dòng)棒振幅的１/２。③、上下層分層振搗時(shí)，振動(dòng)棒必須要插入下一層澆砼５CM。④、澆砼振搗時(shí)，不得靠近模板和鋼筋。⑤、一個(gè)構(gòu)件必須一次澆完，如砼構(gòu)造較高時(shí)，上下層間隔時(shí)間不得超過(guò)水泥初凝時(shí)間。⑥、如攪拌砼水份過(guò)少時(shí)，不得加生水，應(yīng)加一樣水灰比的水泥漿進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)拌和。砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于７晝夜，有特殊要求時(shí)養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于１４晝夜。梯形鋼屋架制作、運(yùn)輸、安裝：本工程的鋼屋架由公司技術(shù)部門(mén)指定有資質(zhì)的鋼構(gòu)造生產(chǎn)廠家定點(diǎn)制作，公司派技術(shù)人員在廠家現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)、驗(yàn)收。屋架制好后，按進(jìn)度要求運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，構(gòu)件運(yùn)輸時(shí)要妥善綁扎，防止變形受損，安裝前必須嚴(yán)格檢查。為防止屋架吊裝時(shí)產(chǎn)生傾向變形，吊裝前應(yīng)以杉桿加強(qiáng)，當(dāng)屋架就位完畢后，應(yīng)隨即連以支撐。待支撐安裝完畢后，方能安裝屋面板，不得在屋架的任何部位〔除底座〕焊接。待構(gòu)件校正固定后，用螺絲進(jìn)展固定，為防止松動(dòng)將螺絲打毛或電焊加固。所有的鋼構(gòu)件在檢驗(yàn)合格，應(yīng)對(duì)其外表進(jìn)展除銹和涂防腐涂料。第五節(jié)腳手架工程外腳手架沿建筑物周邊搭設(shè)落地雙排鋼管外腳手架，腳手架應(yīng)落在堅(jiān)實(shí)的根底上，必要時(shí)設(shè)墊塊。外腳手架，主桿間距≤排距≤，步距≤，并搭設(shè)剪刀撐。為保證架子穩(wěn)定，外架應(yīng)與建筑物柱子連接。搭設(shè)外腳手架時(shí)，操作人員必須系好平安帶，通道口必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿及平安通道。里腳手架本工程里腳手架采用扣件式滿(mǎn)堂鋼管腳手架，內(nèi)腳手架主梁主桿間距８００㎜，次梁立桿間距為１０００㎜，板立桿間距為１２００㎜，水平步距１３００～１５００㎜。為保證砼的強(qiáng)度，撤除時(shí)須待砼強(qiáng)度到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求前方進(jìn)展撤除。平安網(wǎng)搭設(shè)建筑物樓層外緣施工時(shí)，采用鋼管懸挑，在第二層設(shè)置水平平安網(wǎng)一道，以后每層設(shè)一道水平平安網(wǎng)，各施工層必須搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿并掛豎向平安網(wǎng)進(jìn)展平安防護(hù)。第六節(jié)砌體工程本工程內(nèi)外墻為M５混合砂漿砌加氣砼砌塊。本節(jié)具體介紹磚墻的有關(guān)本卷須知。１．砌體與墻、柱的拉結(jié)、門(mén)窗洞口過(guò)梁的設(shè)置等嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及指明的標(biāo)準(zhǔn)圖集所示的做法施工，不允許事后打鑿。主體施工時(shí)，在各個(gè)樓層放好平面軸線控制線，墻體砌筑以此為基準(zhǔn)放線，除此之外，安裝工程管徑，要求在砌墻的同時(shí)，作好各種穿墻管線的留洞槽工作，防止事后剔鑿。各樓層的窗臺(tái)高度要用水平儀控制，確保標(biāo)高統(tǒng)一，墻體砌筑應(yīng)立皮數(shù)桿和彈控制線，砌前按規(guī)定濕水。主體構(gòu)造施工中組織一次中間構(gòu)造驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)展砌筑工作。２．選定合格砌塊→運(yùn)輸和堆存→放線→灑水濕潤(rùn)→砌筑→基底處理→必要部位掛網(wǎng)→分層抹灰→成品保護(hù)３.施工要點(diǎn)：砌筑前進(jìn)展實(shí)地排列，缺乏整塊的可以鋸磚，但不得小于砌塊長(zhǎng)度的１/３，最下面用灰砂磚砌３層，以防勒霉腳難以抹灰，以上各層應(yīng)采用不低于M２.５的混合砂漿,滿(mǎn)鋪滿(mǎn)擠砌筑，上下層“十〞字錯(cuò)縫，搭接長(zhǎng)度不小于塊長(zhǎng)的１/３，轉(zhuǎn)角處應(yīng)相互咬搓。水平灰縫要求不大于１５MM，垂直灰縫要求不大于２０MM。砌體墻頂與樓板或梁底應(yīng)加１層小磚斜砌，小磚與樓板之間抹粘結(jié)砂漿〔普通砂漿加１０７膠〕。再用小木楔將小磚與樓板底〔或梁底〕楔實(shí)，并用粘結(jié)砂漿將縫隙塞實(shí)抹平。砌塊與門(mén)口連結(jié)，假設(shè)采用后塞口作法，洞口高度以?xún)?nèi)時(shí)，每邊砌３塊預(yù)埋木磚或預(yù)埋的混凝土塊；洞口高于時(shí)砌４塊。安裝門(mén)框時(shí)先在門(mén)框上鉆出釘孔，再用釘子穿過(guò)門(mén)框與混凝土塊內(nèi)的木磚釘牢。假設(shè)采用先立口，應(yīng)預(yù)先將砸扁帽的釘子釘在門(mén)框上，每側(cè)邊３個(gè)，待砌筑高度超過(guò)釘子時(shí)再往砌塊里釘。砌塊和門(mén)框外側(cè)須用粘結(jié)砂漿擠壓密實(shí)。抹灰前將砌塊墻面的灰縫、孔洞等填補(bǔ)密實(shí)、整平并去除浮灰，用１：１的水泥砂漿拉毛墻面。在砌塊墻身與混凝土梁、柱、剪力墻交接處，門(mén)窗洞邊框處和陰角處釘掛１０MM×１０MM孔眼的鋼絲網(wǎng)，每邊寬度不小于２００MM，在砼與砌塊交接處每邊１００MM寬處將掛網(wǎng)展平，用射釘與梁柱或墻體連接。網(wǎng)材搭接做到平整、連續(xù)、結(jié)實(shí)，搭接長(zhǎng)度不小于１００MM。對(duì)砌塊墻身先隔夜淋水２-３次，第二天進(jìn)展基層處理，基層處理前砌塊含水率應(yīng)小于３５℅，處理時(shí)先用水泥漿涂刷墻面，以保證抹灰層與基層粘結(jié)結(jié)實(shí)，隨后進(jìn)展抹灰，不得待墻面枯燥凝固后再抹灰。抹灰采用水泥石灰砂漿分層進(jìn)展?；鶎犹幚硗戤吜⒓茨ǖ谆?，待底灰七八成干后抹面層灰。抹灰應(yīng)分層壓實(shí)，無(wú)脫層空鼓。掛網(wǎng)必須置于抹灰層內(nèi)，不得外露，以防生銹和腐蝕。第七節(jié)裝飾工程本工程的內(nèi)外裝飾均為一般普通裝飾，外墻為外墻面磚，內(nèi)墻水泥砂漿刷乳膠漆。其重點(diǎn)墻面抹灰，裝飾工程在主體構(gòu)造驗(yàn)收合格后開(kāi)場(chǎng)插入，由內(nèi)外進(jìn)展。外裝修在砌體完成后進(jìn)展，利用雙排外手架以由上向下的施工順序一次完成。一、墻面乳膠漆：刷漆前應(yīng)將基層外表的污垢、油漬、灰砂等用鏟刀刮凈。外表縫隙、孔眼應(yīng)根據(jù)刷漿材料不同，用不同膩?zhàn)诱已a(bǔ)，待膩?zhàn)涌菰锊⒋蚰テ交蟛趴伤⑼苛稀５谝槐?，晾干后找補(bǔ)膩?zhàn)硬⒋蚰テ?，再豎向刷第二、第三遍，要輕刷快刷，接頭處不重疊，不帶刷痕刷毛。頭遍漿宜稠，二、三遍漿稍稀。噴涂料時(shí)，稠度也應(yīng)稍大些。刷漿過(guò)厚或漿內(nèi)膠量太多，常會(huì)脫皮，而膠量過(guò)少，又易掉粉，故應(yīng)注意控制膠量。刷涂料操作程序?yàn)橄壬虾笙拢软斉锖髩γ妗榉乐節(jié){料污染地面，可在地面滿(mǎn)鋪報(bào)紙也可鋪撒鋸末進(jìn)展保護(hù)。二、地面工程砼地面：水磨石地面和地面磚。施工要點(diǎn)：將地面素土夯實(shí)，用碎石找平，平板振動(dòng)器振實(shí)，用３厚高聚物改性瀝青涂膜防水層，用２０厚１：３水泥砂漿找平層，干后臥銅條分格，刷素水泥漿〔滲膠水〕，后用１０厚１：２.５彩色石子鋪，隨鋪隨拍實(shí)，用鐵抹壓平，然后用磨石機(jī)磨光，打蠟。第八節(jié)門(mén)窗工程該工程內(nèi)門(mén)窗由承建筑方自制安裝，在安裝過(guò)程中一定要注意成品保護(hù)。其安裝工藝流程如下：彈線找方→檢查安裝位置預(yù)留→安裝門(mén)窗坡水→防腐處理→就位安裝→安裝五金配件→處理墻與窗框縫→與墻體固定連接施工要點(diǎn)：１〕門(mén)窗安裝位置要規(guī)矩、方正和牢靠，不得有翹曲、竄角及松動(dòng)現(xiàn)象。２〕對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的門(mén)窗框、扇，要按不同的規(guī)格和種類(lèi)分別堆順序設(shè)計(jì)整齊，底層需墊實(shí)墊平，同時(shí)要有保護(hù)措施，防止在存放期間受到擠壓或碰撞而引起變形。３〕門(mén)窗框安裝之前，除了塞灰的一側(cè)外，其余三面需用塑料膠紙包裹保護(hù)，以防止受到污染。４〕安裝門(mén)窗框的洞口尺寸要正確，框上下縫隙分別要有１５～１８㎜，兩側(cè)需各留２０～３０㎜灰縫厚度，并留出窗臺(tái)板的位置。５〕安裝門(mén)窗扇時(shí)所選用的五金配件必須要配套，要使用門(mén)窗安裝后啟閉靈活自如。６〕窗扇四周都應(yīng)裝有密封膠條，并使金屬框料之間不直接接觸。７〕注意成品保護(hù)，安裝后的門(mén)窗框必須防止因車(chē)撞，物碰而引起的位移和損傷。門(mén)窗安裝工程的檢察與驗(yàn)收：１〕檢查數(shù)量，按不同門(mén)窗品種、類(lèi)型的樘數(shù)各抽查５%，但均不少于３樘。２〕所用門(mén)窗的品種、規(guī)格、開(kāi)啟方向及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。３〕門(mén)窗安裝必須結(jié)實(shí)，橫平豎直，上下一致，框與墻體縫隙應(yīng)填嵌飽滿(mǎn)密實(shí)，外表平整光滑，無(wú)裂縫，填塞材料與方法等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。４〕預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法必須符合設(shè)計(jì)要求。５〕門(mén)窗安裝后外觀質(zhì)量應(yīng)外表干凈，大面無(wú)劃痕、碰傷、銹蝕，涂膜大面平整光滑，厚度均勻，無(wú)氣孔。第九節(jié)屋面天溝工程本工程屋面分為不上人自防水屋面，坡屋面構(gòu)造，天溝為柔性防水。第十節(jié)鋼構(gòu)造件吊裝１、構(gòu)件吊裝程序連續(xù)梁 吊車(chē)梁 鋼屋架梁 支撐 屋面板２、構(gòu)件吊裝前的準(zhǔn)備工作檢查廠房軸線和跨度，去除地面垃圾，在內(nèi)壁及底面彈出定位軸線和安裝準(zhǔn)線。清理好場(chǎng)地，壓實(shí)道路。對(duì)所有預(yù)制構(gòu)件必須彈上幾何中心和安裝準(zhǔn)線。對(duì)于柱子要在柱身三面標(biāo)出吊裝中心線，在柱頂與牛腿面上還要屋架及吊車(chē)梁的安裝中心線。對(duì)于屋架，要在上弦頂面標(biāo)出幾何中心線，并從跨中向兩側(cè)分別標(biāo)出，開(kāi)架、屋面板的安閑裝中心線，屋架端頭也要標(biāo)出天溝安裝及屋架與柱接觸的安裝中心線。對(duì)于吊車(chē)梁及連續(xù)梁也要標(biāo)明吊裝中心線。３、屋架屋面板的吊裝①、綁扎：屋架綁扎點(diǎn)實(shí)在屋架上弦節(jié)點(diǎn)處，對(duì)稱(chēng)于屋架重心，便屋架起吊后根本保持水平。②、扶直與排放：由于屋架集中制作，現(xiàn)場(chǎng)拼裝，吊裝前需先核對(duì)各鋼構(gòu)件是否正確，然后送到預(yù)定位置進(jìn)展排放，以便于吊裝。③、提升、對(duì)位與臨時(shí)固定。屋架吊起離地約３０CM后，送到安裝位置下方，再將其提升到柱以上，然后緩緩下降，使屋架的端頭軸線與柱頂軸線重合。對(duì)位后進(jìn)展臨時(shí)固定，穩(wěn)妥后才能脫釣。④、校正、最后固定。鋼屋架梁經(jīng)臨時(shí)固定后，主要校正垂直度。施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求：屋架上弦對(duì)通過(guò)兩端支座中心的垂直度偏差不得大于H/２５０〔H為屋架高度〕。垂直度檢查可用線錘或經(jīng)緯儀。距柱橫軸線０。５—１M，然后觀測(cè)屋架中間及兩端尺上的標(biāo)記是否在同一垂直面上，如偏差超過(guò)規(guī)定值，那么可旋轉(zhuǎn)支撐上的螺栓預(yù)以糾正，并用墊鐵墊穩(wěn)。校正無(wú)誤后，立即用電焊接結(jié)實(shí)。待屋架固定后，隨即吊裝安裝檁條和屋面板。第十一章施工進(jìn)度方案目標(biāo)及保證措施施工進(jìn)度方案是在施工過(guò)程中的一個(gè)重要指標(biāo)，而其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程，本章我們將充分討論在我們所提出的總進(jìn)度方案中如何來(lái)完成及守成的可能性進(jìn)展科學(xué)的分析，具體將從以下幾個(gè)方面進(jìn)展討論：第一節(jié)施工進(jìn)度方案及工期獎(jiǎng)懲承諾根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、社會(huì)環(huán)境等，對(duì)本工程的施工進(jìn)度的主要節(jié)點(diǎn)見(jiàn)工程進(jìn)度方案表及網(wǎng)絡(luò)圖?？偣て跒椋保常柑?，從本工程根底開(kāi)挖至單位工程竣工止〔有效施工工期限〕。工期獎(jiǎng)懲承諾我們將采取科學(xué)周密的組織管理，嚴(yán)格按規(guī)定的方案完成各項(xiàng)工程施工，對(duì)由我方原因造成的延誤工期按每延誤一天處以５００元的罰款，最多不超過(guò)工程總造價(jià)的２%。第二節(jié)施工進(jìn)度方案表施工總進(jìn)度方案施工總進(jìn)度方案是整個(gè)施工過(guò)程的總控制方案，其它所有的施工方案均要滿(mǎn)足其編制的節(jié)點(diǎn)，具有指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)其化各級(jí)方案的作用。本工程的施工總進(jìn)度方案詳見(jiàn)附圖。第三節(jié)施工進(jìn)度方案完成的可行性分析本工程施工總工期為１３８天，我們將控制在４個(gè)月零１８天內(nèi)完成，其施工工期是相對(duì)緊張，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、機(jī)械配備等的前提下，才能完本錢(qián)工程的施工建立任務(wù)。為確保本工程能在方案工期內(nèi)完成，我們將對(duì)照整個(gè)施工總工期進(jìn)展科學(xué)地分析，詳細(xì)闡述如下：本工程在根底施工時(shí)可進(jìn)展流水階段的劃分，在主體施工時(shí)對(duì)施工工序進(jìn)展穿插，如根底、鋼構(gòu)件制作、鋼構(gòu)件安裝、填充墻、內(nèi)外粉灰等，能同時(shí)進(jìn)展的盡量同時(shí)進(jìn)展，否那么穿插進(jìn)展。而在砌筑、裝修施工時(shí)，我們將劃分為兩個(gè)流水階段進(jìn)展穿插施工，以利用穿插施工來(lái)縮短施工的總工期，以到達(dá)我們所提出的施工總進(jìn)度方案。第四節(jié)施工進(jìn)度管理與工期保證措施工期進(jìn)度方案完成的條件施工進(jìn)度方案能否按時(shí)完成，存在很多的條件，作為承建單位我們必須對(duì)一些客觀制約施工的條件進(jìn)展明確并提請(qǐng)業(yè)主，對(duì)這些條件應(yīng)引起充分的重視，并在施工前進(jìn)展落實(shí)解決。根據(jù)我們編制的施工進(jìn)度方案，特地編制了關(guān)于圖紙、設(shè)備、材料等確實(shí)定、定貨、進(jìn)場(chǎng)等時(shí)間表，這些時(shí)間性確實(shí)定，是根據(jù)以往工程的施工經(jīng)歷而形成的，特別是各分項(xiàng)工程中所需的材料，只有保證了這些時(shí)間表的要求，我們就能按施工進(jìn)度方案完成工程的施工任務(wù)。２．施工進(jìn)度方案管理及管理措施四級(jí)管理是指總進(jìn)度方案管理、階段性進(jìn)度方案管理、月進(jìn)度方案管理、周進(jìn)度方案管理，并以周方案作為初稿性方案在確保周方案按時(shí)完成的前提下，保證月方案完成，階段性方案，直至總進(jìn)度方案的完成。施工進(jìn)度方案的控制結(jié)果作為我公司對(duì)工程的重點(diǎn)指標(biāo)以月底進(jìn)展全面檢查，并采取以經(jīng)濟(jì)相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。同時(shí)明確工程經(jīng)理主管并落實(shí)方案的實(shí)施，各班組長(zhǎng)落實(shí)日方案的實(shí)施，工程經(jīng)理對(duì)整個(gè)過(guò)程的施工進(jìn)度方案，特別是階段性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展總控制。３．工期保證措施工期保證措施，我方將按照投標(biāo)文件及合同進(jìn)展辦理。工程經(jīng)理部實(shí)施工程法施工，對(duì)本工程行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視等六項(xiàng)根本職能。建立生產(chǎn)例會(huì)制度每星期１-２次，檢查上一次例會(huì)的執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)的方案安排，對(duì)于拖延進(jìn)度的工作應(yīng)找出原因并分析，及時(shí)采取有效措施保證方案完成。采用施工進(jìn)度總方案與月、旬、周方案相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)展控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理。施工生產(chǎn)抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水穿插、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期控制進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分局部項(xiàng)工程的時(shí)間、空間上的充分利用與衡接從而縮短工程的施工工期。實(shí)行合同工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制。作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備方案，專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí)，搞好后勤保障。采用成熟的科技成果，用科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序施工周期，從而縮短工期。采用長(zhǎng)方案與短方案相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)展施工進(jìn)度方案的控制和管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)方案實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工期間加強(qiáng)與氣象部門(mén)聯(lián)系，入場(chǎng)前做好冬雨季施工方案。第十二章施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施為保證按合同要求保質(zhì)保期完成施工任務(wù)，本工程將全面推行GB/T１９００１：２０００？質(zhì)量管理和質(zhì)量保證？系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司？質(zhì)量保證手冊(cè)？和？標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件？，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，組織工程管理人員編制本工程工程？質(zhì)量保證方案？，建立健全工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并通過(guò)？質(zhì)量保證方案？在施工生產(chǎn)中的貫徹實(shí)施和運(yùn)行，不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本工程按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，本工程質(zhì)量目標(biāo)是確保優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié)獎(jiǎng)懲承諾我公司將按照以上確定的工程質(zhì)量目標(biāo)組織各項(xiàng)管理工作，確保本工程到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)。第三節(jié)工程質(zhì)量管理體系由工程經(jīng)理部經(jīng)理及工程質(zhì)量職能部門(mén)的有關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工質(zhì)量的重大措施等問(wèn)題進(jìn)展決策，同時(shí)也對(duì)各施工班組質(zhì)量控制的保證體系進(jìn)展檢查和監(jiān)視。工程經(jīng)理及施工工長(zhǎng)對(duì)整個(gè)的施工質(zhì)量進(jìn)展控制與管理，并設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員進(jìn)展日常事務(wù)的處理，建立施工工長(zhǎng)—質(zhì)量管理職能部門(mén)—施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)的質(zhì)檢員—班組兼職質(zhì)檢員組成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)展檢查、監(jiān)視與管理。貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量〞的原那么，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制并采取獎(jiǎng)懲的經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證的主要措施如下：組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)視制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。職能表見(jiàn)工程管理職責(zé)。采購(gòu)物質(zhì)質(zhì)量保證工程經(jīng)理部物質(zhì)部負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購(gòu)、供給與管理，并根據(jù)GB/T１９００１：２０００質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司？采購(gòu)手冊(cè)？，對(duì)所需采購(gòu)和分供方供給的物質(zhì)進(jìn)展嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：①、采購(gòu)物質(zhì)時(shí)，須在確定合格的分供廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的制止進(jìn)貨。②、物質(zhì)部委托分供方供貨，事先已對(duì)分供方進(jìn)展了認(rèn)可和報(bào)價(jià)，建立了合格的分供方檔案，材料的供給在合格的分供方中選擇；③、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，物質(zhì)部、工程技術(shù)部、預(yù)算部和工程經(jīng)理部等主管部門(mén)定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)展評(píng)審、考核并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。④、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，采購(gòu)物質(zhì)〔包括分供方采購(gòu)的物質(zhì)〕，根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定要求及按批準(zhǔn)的質(zhì)量方案要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量疑心時(shí)，就加倍抽樣全數(shù)檢驗(yàn)。技術(shù)保證措施專(zhuān)業(yè)施工保證我公司按照工程建立過(guò)程的工序界定要求設(shè)立專(zhuān)業(yè)班組，重點(diǎn)在于強(qiáng)化技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)班組，用先進(jìn)的技術(shù)裝備專(zhuān)業(yè)班級(jí)。目前公司現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)班組：砌體班組、抹灰班組、鋼筋班組、木工〔模板〕班組、砼工班組、登高工班組、機(jī)操〔機(jī)修〕工班組、電氧焊工班組、水、電工班組、雜工班組、物資供給網(wǎng)點(diǎn)，以這些實(shí)力雄厚、裝備精良的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍為工程管理的支撐和保障，為工程工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專(zhuān)業(yè)化技術(shù)手段。勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，經(jīng)建立及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對(duì)施工班組完整的管理和考核方法，對(duì)施工班組進(jìn)展質(zhì)量、工期、信譽(yù)和效勞等方面的考核，從根本上保證工程所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。加強(qiáng)成品保護(hù)成品〔半成品〕保護(hù)的主要措施：設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作制定正確的施工順序制定每部位的施工工序流程，將各專(zhuān)業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個(gè)工序流程表，各專(zhuān)業(yè)工序均按此流程進(jìn)展施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。做好工序標(biāo)識(shí)工作在施工過(guò)程中容易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工注意保護(hù)〞的標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)采取“護(hù)、包、蓋、封〞的保護(hù)措施，對(duì)產(chǎn)品和半成品進(jìn)展防護(hù)和并由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。工序交接全部采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染，損壞喪失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專(zhuān)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)視、檢查責(zé)任。質(zhì)量管理制度：根據(jù)建筑業(yè)司？工程工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制〔試行的通知〕？建質(zhì)[１９９６]４２號(hào)精神，在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。工程工程質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度：總承包單位對(duì)工程的全局部局部項(xiàng)工程質(zhì)量向建立單位負(fù)責(zé)。每月向建立、監(jiān)理單位呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)〔由總包單位對(duì)各承包班組進(jìn)展全面質(zhì)量控制〕，承包班組應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各承包班組承受技術(shù)交底，負(fù)責(zé)平安教育及質(zhì)量自檢工作。技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原那么。技術(shù)部門(mén)應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序編制要有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)展各級(jí)技術(shù)交底，包括工程工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面形式進(jìn)展，因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成的質(zhì)量事故要追究有關(guān)部門(mén)人員的責(zé)任。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：本工程的水泥、鋼材等其它各類(lèi)材料需具備合格證，并根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求分批分量進(jìn)展抽查，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究檢驗(yàn)人員的責(zé)任。樣板引路制度施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索、積累必要的管理和操作經(jīng)歷，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種〔特別是量大面廣的分項(xiàng)工程〕都要在開(kāi)場(chǎng)大面積操作前做出示范樣板，包括樣板段、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、砌筑等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期、并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。過(guò)程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄，隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員及班組長(zhǎng)檢查并做出詳細(xì)的文字記錄。質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)展返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班級(jí)長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序，要追究工長(zhǎng)和工程經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和工程經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。成品保護(hù)制度：成品保護(hù)應(yīng)于工序操作一樣重視，工程經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的穿插作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并防止破壞和污染，否那么，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類(lèi)工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。工程技術(shù)、質(zhì)量文件資料管理制度：工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡，由專(zhuān)職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)展。工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書(shū)，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定不合格的工程不得交工?？⒐ば诔兄Z制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建立單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)工竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。我公司將主動(dòng)做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修效勞。培訓(xùn)上崗制度：工程工程所有管理及操作人員經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第五節(jié)施工計(jì)量管理〔一〕計(jì)量管理目標(biāo)計(jì)量管理水平應(yīng)得分９０%計(jì)量器具配備率達(dá)９９%計(jì)算工作檢測(cè)達(dá)９５%計(jì)量技術(shù)素質(zhì)應(yīng)得分９０%〔二〕計(jì)量管理制度按施工工藝計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量檢測(cè)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計(jì)量器具。國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須１００%按時(shí)送檢，其它計(jì)量器具也應(yīng)按方案按時(shí)送檢，周轉(zhuǎn)送檢率不得低于９０%。在周檢的根底上，按時(shí)進(jìn)展抽檢１０%，并作抽檢記錄。計(jì)量器具統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專(zhuān)人保管，并由計(jì)量管理部門(mén)統(tǒng)一調(diào)配。原材料檢測(cè)要及時(shí)作好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過(guò)正負(fù)公差范圍時(shí)，要立即通知有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)展處理?；炷潦┕ぶ校囼?yàn)人員根據(jù)氣候條件及時(shí)調(diào)整配合比，并按規(guī)定做塌落度試驗(yàn)及強(qiáng)度試塊。試驗(yàn)人員每季度要對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)展一次抽查，維修及保養(yǎng)。無(wú)證人員不得使用儀器設(shè)備，各試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季度要對(duì)所用測(cè)量?jī)x器進(jìn)展抽查，維修及保養(yǎng)。在測(cè)量前對(duì)儀器要認(rèn)真校核，按測(cè)量步驟做好原始記錄，及時(shí)消除測(cè)量中各種因素造成的誤差。計(jì)量器具的保管，使用人員必須按其使用說(shuō)明正確使用，精心維修，妥善保管。使用完畢應(yīng)擦拭干凈，對(duì)量具量?jī)x面和刻度不得用石油、砂紙等硬物擦拭；非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具；對(duì)校貴重的計(jì)量器具，其存放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。第六節(jié)成品保護(hù)措施成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是成品的關(guān)鍵，我們將對(duì)成品保護(hù)工作從以下三個(gè)方面進(jìn)展論證：成品保護(hù)的職責(zé)工程經(jīng)理：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)展保護(hù)；工程總工程師：制定成品保護(hù)措施或方案、對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施、催促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施材料員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)展保護(hù)；班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)展保護(hù)、本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)展保護(hù)２．成品保護(hù)的分工１〕原材料存放、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；２〕加工產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)前由加工車(chē)間保護(hù)，進(jìn)場(chǎng)后由材料員保護(hù)；３〕工序產(chǎn)品在驗(yàn)收前，由該工序的班組負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后由下道工序班組內(nèi)負(fù)責(zé)保護(hù)４〕最終的工程產(chǎn)品由工程經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止３．成品保護(hù)的措施１〕一般成品的保護(hù)方法制成品保護(hù)：車(chē)間制成品：按放樣單加工的斷料彎曲鋼筋、預(yù)埋件及其他進(jìn)場(chǎng)的裝飾品、鋼構(gòu)件的場(chǎng)地堆放要求堆放在室內(nèi)場(chǎng)地，鋼筋制品、鋼構(gòu)件、預(yù)埋件等可堆放在室外；場(chǎng)地要求地基平整、干凈、結(jié)實(shí)、枯燥、排水通風(fēng)良好、無(wú)污染。所有成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)展堆放，方便運(yùn)輸。成品堆放控制：分類(lèi)、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木，疊層堆放，上下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。成品堆入地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。成品上下不得堆入其他物件成品運(yùn)輸：要做到車(chē)廂清潔、枯燥、裝車(chē)高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長(zhǎng)構(gòu)件成品應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)展運(yùn)輸。裝卸車(chē)做到輕裝輕卸，捆扎結(jié)實(shí)，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護(hù)鋼筋綁扎成型的成品保護(hù)：鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈；接地及預(yù)埋等焊接不能燒傷鋼筋；木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋，砼澆筑時(shí)，不得隨意彎曲撤除鋼筋；根底、梁、柱綁扎成型完工的鋼筋，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形；木工支模在鋼筋綁扎成型完工后，作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈；模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時(shí)清理；水平運(yùn)輸車(chē)道應(yīng)按方案鋪設(shè)，不能直接擱置在鋼筋面上。模板保護(hù)模板支模成活后應(yīng)及時(shí)將全部多余材料及垃圾清理干凈；安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時(shí)配合進(jìn)展，不得任意撤除模板及重錘敲打模板、支撐、以免影響質(zhì)量；模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位、影響模板質(zhì)量；制止平臺(tái)、模板面上集中堆放重物；砼澆筑時(shí)，不準(zhǔn)用振動(dòng)棒等物撬動(dòng)模板及預(yù)埋件，以免模板因局部荷載過(guò)大造成模板受壓變形；水平運(yùn)輸車(chē)道，不得直接擱置在側(cè)模上；模板安裝成型后，應(yīng)派專(zhuān)人值班保護(hù)，進(jìn)展檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量砼成品保護(hù)砼澆筑完成后將散落在模板上的砼清理干凈，并按方案要求進(jìn)展覆蓋保護(hù)；砼終凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時(shí)間和養(yǎng)護(hù)時(shí)間；施工操作時(shí)，應(yīng)對(duì)砼面進(jìn)展保護(hù)；不得隨意開(kāi)槽打洞，安裝應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)埋；砼面上臨時(shí)安置施工設(shè)備應(yīng)墊板，并應(yīng)做好將污染覆蓋措施，防止機(jī)油等污染；不得用重錘重物擊打砼面；砼承重構(gòu)造模板應(yīng)到達(dá)規(guī)定強(qiáng)度前方可撤除。砌體成品質(zhì)量保護(hù)需要預(yù)留預(yù)埋的鐵件，做好預(yù)留預(yù)埋工作；砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展養(yǎng)護(hù)，冬雨期間施工按要求進(jìn)展覆蓋保護(hù)，保證砌體成品質(zhì)量；砌體完成后應(yīng)及時(shí)清理干凈，保證外觀質(zhì)量；不得隨意開(kāi)打洞，重物重錘擊撞；地面成品保護(hù)砼地面完工后，應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄桿，等成品到達(dá)規(guī)定強(qiáng)度前方能撤除，成活后的建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時(shí)清理干凈；冬雨季施工要做好防凍防雨措施，以確保地面質(zhì)量；地面上不允許放帶棱角的硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥物料；下道工序進(jìn)場(chǎng)施工，應(yīng)對(duì)施工范圍內(nèi)地面進(jìn)展覆蓋保護(hù)。門(mén)窗成品質(zhì)量保護(hù)塑鋼窗框塑料保護(hù)膜不得任意撤除；不得利用窗框做架子橫擋使用；窗口進(jìn)出處應(yīng)設(shè)置保護(hù)措施以免碰傷、污染；施工墻面油漆涂料時(shí)，應(yīng)對(duì)窗進(jìn)展覆蓋保護(hù)；腳手架搭設(shè)與撤除，不得碰撞擠壓窗框和扇，不得隨意在窗上敲擊、涂寫(xiě)或打釘、掛物。裝飾成品質(zhì)量保護(hù)交工前成品質(zhì)量美觀，到達(dá)用戶(hù)滿(mǎn)意，應(yīng)專(zhuān)門(mén)組織專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查，進(jìn)展成品保護(hù)工作。成品保護(hù)值班人員，按工程領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)展成品保護(hù)工作。成品保護(hù)專(zhuān)職人員，按施工組織設(shè)計(jì)或工程質(zhì)保方案中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度方法、保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品進(jìn)展檢查工作，到竣工驗(yàn)收辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)其他一切設(shè)施。當(dāng)修改成品保護(hù)措施或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時(shí)，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。第七節(jié)全面質(zhì)量管理在本工程的施工過(guò)程中，工程經(jīng)理部將大力開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位的“三全〞管理為根本手段，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)，工程施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法〞，而人的因素最重要，要求對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均樹(shù)立起“質(zhì)量第一〞的觀念，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工人員及施工操作人員的質(zhì)量覺(jué)悟，自覺(jué)的把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞？質(zhì)量保證方案？、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來(lái)開(kāi)展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。其目標(biāo)將嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)，并以開(kāi)展QC小組活動(dòng)來(lái)促使全面質(zhì)量管理目標(biāo)的到達(dá)。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高專(zhuān)項(xiàng)分部工程的質(zhì)量。第十三章確保平安生產(chǎn)的保證措施第一節(jié)平安生產(chǎn)保證措施平安是建筑施工中的永恒主題，我工程將指導(dǎo)平安放在首要的位置，對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程而言，其排列應(yīng)為平安——質(zhì)量——進(jìn)度——經(jīng)濟(jì)效益，只有在確保工程施工平安的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有平安，一切就無(wú)從談起。‰之內(nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)平安優(yōu)良工地。建立以工程經(jīng)理出任組長(zhǎng)，由各施工工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及專(zhuān)兼職平安生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理小組。工程設(shè)專(zhuān)職平安員一名，有權(quán)因平安問(wèn)題責(zé)令某分局部項(xiàng)停工整頓平安，施工班組設(shè)兼職平安檢查監(jiān)視員。平安生產(chǎn)管理制度執(zhí)行平安生產(chǎn)交底制度，施工作業(yè)前，由工長(zhǎng)向施工班組作書(shū)面的平安交底，施工班組長(zhǎng)簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底。執(zhí)行施工前平安檢查制度，各班組在施工前對(duì)所施工的部位，進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)展施工操作。加強(qiáng)施工前平安檢查制，各班組在施工前對(duì)所施工的部位，進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)展施工操作。加強(qiáng)對(duì)施工人員的平安意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)職工進(jìn)展平安生產(chǎn)教育，以后定期不定期地進(jìn)展平安生產(chǎn)教育，加強(qiáng)平安生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織平安生產(chǎn)檢查，并建立平安生產(chǎn)評(píng)定制度，根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)展評(píng)比，對(duì)平安生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意平安生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評(píng)，甚至處分。平安管理體系、平安管理組織方案詳見(jiàn)附圖主要預(yù)防及控制措施進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須帶平安帽，高空作業(yè)必須系平安帶，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平安警告牌。加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火平安教育，現(xiàn)場(chǎng)消防器材的管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，保證消防器材隨時(shí)處于良好狀態(tài)。隨時(shí)取得氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，提前作好防風(fēng)防雨措施，并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。第二節(jié)平安用電平安用電措施：１．施工組織設(shè)計(jì)中，必須有現(xiàn)場(chǎng)電氣線路及設(shè)備位置平面圖，現(xiàn)場(chǎng)電氣線路和設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理，嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。２．所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專(zhuān)業(yè)人員不得動(dòng)用電器設(shè)備，供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢修，并設(shè)置漏電保護(hù)器。３．現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照？施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)展布置及架設(shè)，并定期對(duì)閘刀開(kāi)關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)展常規(guī)的平安檢查，用電按三相五線制架設(shè)的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)用電線路及電器安裝由持證電工安裝，無(wú)證人員不得操作?，F(xiàn)場(chǎng)的所有移動(dòng)式電器須安設(shè)漏電保護(hù)器，并在每班前由持證電工進(jìn)展試驗(yàn)。４．施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的低壓線路不得用裸導(dǎo)線，所架設(shè)的高壓線應(yīng)距建筑物１０M以外，距離地面７CM以上?？缭浇煌ㄒ罆r(shí)，需加平安保護(hù)裝置，施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明電線及燈具高度不應(yīng)低于。５．構(gòu)件運(yùn)輸時(shí)，構(gòu)件或車(chē)輛與高壓線凈距不得小于２M，與低壓線凈距不得小于１M，否那么，應(yīng)采取停電或其它保證平安的措施。６．現(xiàn)場(chǎng)各種電線接頭、開(kāi)關(guān)應(yīng)裝入開(kāi)關(guān)箱內(nèi)，用后加鎖，停電必須拉下電閘。７．電焊機(jī)的電源線長(zhǎng)度不宜超過(guò)５M，并必須架高。電焊機(jī)手把線的正常電壓，在用交流電工作時(shí)為６０—８０V，要求手把線質(zhì)量良好，如有破皮情況，必須及時(shí)用膠布嚴(yán)密包扎，電焊機(jī)的外殼應(yīng)該接地，電焊線如與鋼絲繩穿插時(shí)應(yīng)有絕緣隔離措施。８．各種用電機(jī)械必須有良好的接地或接零。接地線應(yīng)用截面不小于２５MM的多股軟裸銅線和專(zhuān)用線夾，不得用纏繞的方法接地和接零。同一供電網(wǎng)不得有的接地，有的接零。手持電開(kāi)工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)設(shè)置，使用行燈電壓不得超過(guò)３６V。９.雨天或潮濕地點(diǎn)作業(yè)的人員，應(yīng)穿戴絕緣手套和絕緣鞋。大風(fēng)雪后，應(yīng)對(duì)供電線路進(jìn)展檢查，防止斷線造成觸電事故。第十四章確保文明施工的技術(shù)措施第一節(jié)文明施工與場(chǎng)容要求文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過(guò)程中，我公司將嚴(yán)格按照有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)展布置與管理，防止或消除對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，奉獻(xiàn)優(yōu)良樣板工程，塑造好形象。本工程的文明施工目標(biāo)為：到達(dá)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。場(chǎng)容要求：所有現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、平安、施工秩序良好。一、工期做到“五有〞有宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)及保衛(wèi)、防火平安標(biāo)志牌；有進(jìn)口標(biāo)志牌；有施工標(biāo)志牌；有工程進(jìn)度表方案；有場(chǎng)容分片包干圖；附：進(jìn)口標(biāo)志牌有以下幾種：工程概況及工程進(jìn)度標(biāo)牌：內(nèi)容包括建筑物和構(gòu)筑物的主要工程量、構(gòu)造類(lèi)型、層數(shù)、面積、開(kāi)竣工日期、施工單位、工程負(fù)責(zé)人及主要分局部項(xiàng)工程控制進(jìn)度或網(wǎng)絡(luò)方案圖表。平面布置標(biāo)牌：內(nèi)容包括臨建工程、各種材料、機(jī)械設(shè)備、成品半成品、架料、水電、道路的平面布置圖，以及防火消防器材設(shè)備等?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度標(biāo)牌：內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容分片包干范圍標(biāo)牌。二、施工中做好“四凈三無(wú)〞完工后做到“四清不見(jiàn)〞現(xiàn)場(chǎng)布置做到“四整齊〞施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“三好〞〔１〕、平安生產(chǎn)好，正確使用“三寶〞，搞好“四口〞防護(hù)?！玻病?、施工秩序好，按施工程序施工，不打亂仗，現(xiàn)場(chǎng)做到忙而不亂?！玻场?、成品、半成品保護(hù)好，有防護(hù)措施，做到?jīng)]有損壞及污染。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理制度是實(shí)現(xiàn)文明施工經(jīng)?；?、制度化的關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)必須建立健全文明施工管理制度。各施工現(xiàn)場(chǎng)都要建立以下五項(xiàng)文明施工管理制度。一、施工方案管理認(rèn)真編制施工月、周作業(yè)方案；做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，建立單位工程工期考核記錄；堅(jiān)持合理的施工程序，不打亂仗，為求均衡生產(chǎn)；加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，制定保護(hù)措施；二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安管理堅(jiān)持工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持三檢〔自檢、互檢、交接檢〕和掛牌制；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)；認(rèn)真使用“三寶〞，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均要帶平安帽，每個(gè)單位工種都應(yīng)按規(guī)定張掛平安網(wǎng)，高空作業(yè)必須掛平安帶?！八目讪暋餐ǖ揽?、孔洞口、樓梯口、電梯口〕防護(hù)必須完善，各種機(jī)電設(shè)備必須接零接地，設(shè)置保險(xiǎn)裝置，電線架設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理施工必須有符合要求、經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；堅(jiān)持施工前的技術(shù)交底工作；施工技術(shù)資料務(wù)必完整、及時(shí)、準(zhǔn)確；堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙及施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工；四、現(xiàn)場(chǎng)材料管理１.按平面布置圖堆放料具，成排成行，大宗材料做到磚成垛，砂石成堆。２.砼構(gòu)件、鋼木門(mén)窗分類(lèi)按規(guī)格堆放，做到保管妥善，使用方便。３.現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外干凈、怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品入庫(kù)保管。４.執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料包干制度，及時(shí)回收落地灰，碎磚塊，包裝紙及其它余料，做到堆放整齊。５.現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料要做到賬物相符，各種材料要有質(zhì)量證明，證物相符。五、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理１．現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須按平面布置圖要求設(shè)置和停放。２．機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程〞。３．做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、鞏固、調(diào)整、防腐等各項(xiàng)保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持完好，整潔；認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)記錄，建立交接班制度。４.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械應(yīng)有明顯的平安標(biāo)志和平安技術(shù)操作標(biāo)牌。５.各施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置專(zhuān)職或兼職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。i害蟲(chóng)控制方案１.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)劃區(qū)定點(diǎn)包干，堅(jiān)持日常清掃與突擊清掃相結(jié)合，制定切實(shí)可行的衛(wèi)生制度。２.控制和消滅蚊蠅滋生地，經(jīng)常翻缸倒罐，消除積水，填平無(wú)用垢坑溝，食堂安紗門(mén)、紗窗。３.消滅蒼蠅滋生地，經(jīng)常清廁所，定期對(duì)廁所進(jìn)展消毒，要保持垃圾箱附近的環(huán)境清潔衛(wèi)生，對(duì)咸菜缸等要嚴(yán)密加蓋。４.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安放滅鼠籠或鼠夾，定期投放滅鼠藥、粘鼠膠等，并定期檢查，鼠藥要妥善保管，防止誤服。第三節(jié)文明施工保證措施成立由工程經(jīng)理部經(jīng)理和負(fù)責(zé)生產(chǎn)、平安的有關(guān)人員及分包單位負(fù)責(zé)人組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，定期或不定期地組織施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各分包單位和施工隊(duì)伍進(jìn)展文明施工大檢查，對(duì)不符合文明施工要求的地方限期予以整改。１.管理制度遵守湖北省及有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、文明施工的規(guī)定，貫徹執(zhí)行我公司現(xiàn)場(chǎng)管理文明施工的細(xì)那么，創(chuàng)文明施工工地。在主要通道口、樓面孔洞處及鋼筋與木材加工車(chē)間設(shè)立平安警示牌或平安文明施工操作規(guī)程牌?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理：按平面布置圖堆放料具，成排成行，大宗材料做到磚成垛、砂成堆；門(mén)窗按規(guī)格分類(lèi)堆入，做到保管妥善，使用方便。執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料包干制度，及時(shí)回收落地灰、碎磚塊、包裝箱及其它余料，做到工完場(chǎng)清，余料堆放整齊?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理；現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備必須按平面布置要求設(shè)置和停放。機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程〞。做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、鞏固、調(diào)整、防腐等各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作；現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械應(yīng)有明顯的平安標(biāo)志和平安技術(shù)操作標(biāo)牌；各施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置專(zhuān)職或兼職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。建立現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度，材料、器具的進(jìn)出必須登記，要求卡物相符。建立文明、衛(wèi)生、平安防護(hù)檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，工程經(jīng)理部應(yīng)經(jīng)常組織定期或不定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使職工有一個(gè)較為舒適的生活和工作環(huán)境。２.管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定在醒目的地方設(shè)置工程概況標(biāo)牌、施工進(jìn)度方案標(biāo)牌、現(xiàn)場(chǎng)管理制度標(biāo)牌、平安防火保衛(wèi)標(biāo)牌及施工平面布置圖。統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管線及排水溝道，保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔、平整，施工道路暢通無(wú)阻，并使排水暢通無(wú)積水，施工材料及設(shè)備按施工平面圖的劃分區(qū)域堆碼整齊。建立施工現(xiàn)場(chǎng)的出入管理制度，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)出示工作證，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程竣工后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)建筑廢料、多余建材，保證周?chē)鍧嵳R，使單位有一個(gè)良好的使用環(huán)境。第四節(jié)文明施工的技術(shù)保證措施文明施工技術(shù)措施文明施工是施工管理重要內(nèi)容之一，對(duì)加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，降低本錢(qián)和平安生產(chǎn)起著重要的保證作用，為此：１.應(yīng)按照施工總平面布置圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，如有變動(dòng)，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究認(rèn)可，方能變動(dòng)。２.現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌，標(biāo)明名稱(chēng)、建立單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及開(kāi)工、竣工日期等，并要妥善保護(hù)。３.保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保護(hù)場(chǎng)容、場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾，在車(chē)輛、行人通過(guò)的地方設(shè)置防護(hù)棚及施工標(biāo)志。４.對(duì)施工人員進(jìn)展文明施工教育，加強(qiáng)文明施工的意識(shí)。操作地點(diǎn)要保持干凈，嚴(yán)格執(zhí)行“工完場(chǎng)清〞制度，保持環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁浪費(fèi)現(xiàn)象，制止亂丟亂堆材料和工具。５.施工中合理安排施工時(shí)間，尤其是砼的澆筑時(shí)間，控制噪聲污染。６.加強(qiáng)宣傳教育工作，保護(hù)好建筑成品，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。７.設(shè)置各類(lèi)必要的職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生、照明等要求，職工膳食、飲水供給均要符合衛(wèi)生要求。８.堅(jiān)持每月進(jìn)展一次文明施工檢查，并將檢查結(jié)果記錄公布，實(shí)行獎(jiǎng)懲制。９.對(duì)工程實(shí)行保修，效勞上門(mén)、熱情周到、隨叫隨到，工程完工后，建立工程維修卡，及明調(diào)查了解工程質(zhì)量情況、用戶(hù)要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在保修期內(nèi)，因施工質(zhì)量問(wèn)題，免收保修費(fèi)用。１０.建立回訪制度，進(jìn)展定期和不定期回訪，每年不少于兩次。１１.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明管理，將該工程列入公司２００３年施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)管理工程，以推動(dòng)和全面提高工程建立綜合管理水平，確保工程質(zhì)量文明施工，平安生產(chǎn)。進(jìn)出車(chē)輛車(chē)輛出門(mén)時(shí)，必須用高壓水槍沖洗干凈，不得將泥土帶上公路，在運(yùn)輸土方或泥漿時(shí)，做到不灑不漏，上部用帆布覆蓋，現(xiàn)場(chǎng)出入口派專(zhuān)人清掃。現(xiàn)場(chǎng)布置必須根據(jù)場(chǎng)地合理地進(jìn)展布置，設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆入，并隨根底、構(gòu)造、裝飾等不同階段進(jìn)展布置和調(diào)整，臨時(shí)管道線、臨時(shí)設(shè)施要搭設(shè)整齊有序，功能標(biāo)牌清楚標(biāo)準(zhǔn)。生活衛(wèi)生１．生活納入工地總體規(guī)劃，由工程書(shū)記總負(fù)責(zé)；２．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)電茶水桶，定期消毒；３．工地設(shè)男女廁所，有便溺設(shè)施，落實(shí)專(zhuān)人管理，保持清潔；４．生活垃圾隨時(shí)處理，保持場(chǎng)空整潔；爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良樣板工地(１)響應(yīng)市政府的號(hào)召，確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)。(２)消除四害，保持場(chǎng)容整潔，現(xiàn)場(chǎng)布置合理，道路暢通、無(wú)污染，生活衛(wèi)生。第十五章工程工程本錢(qián)控制一、施工工程本錢(qián)控制的概念工程工程本錢(qián)控制是指為實(shí)現(xiàn)工程工程的本錢(qián)目標(biāo)，在工程工程本錢(qián)形成的過(guò)程中，對(duì)所消耗的人力資源、物質(zhì)和費(fèi)用開(kāi)支，進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)視、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)費(fèi)用控制在規(guī)定和范圍內(nèi)。施工工程本錢(qián)控制的原那么１．全面控制的原那么全面控制：１〕建立全員參加的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的工程本錢(qián)控制責(zé)任體系責(zé)任。２〕工程經(jīng)理、各部門(mén)、施工隊(duì)、班組人員都負(fù)有本錢(qián)控制的責(zé)任，在一定的范圍內(nèi)享有本錢(qián)控制的權(quán)利，在本錢(qián)控制方面的業(yè)績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，從而形成一個(gè)有效的本錢(qián)控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。全過(guò)程控制：１〕本錢(qián)控制貫穿工程施工過(guò)程的每一個(gè)階段。２〕每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要納入本錢(qián)控制的軌道。３〕經(jīng)常性本錢(qián)控制通過(guò)制度保證，不常發(fā)生的“例外問(wèn)題〞也要有相應(yīng)措施控制，不能掉漏。２．動(dòng)態(tài)控制的原那么〔１〕工程施工是一次性行為，其本錢(qián)控制應(yīng)更重視事前、事中控制。〔２〕在施工開(kāi)場(chǎng)之前進(jìn)展本錢(qián)預(yù)測(cè)，確定目標(biāo)本錢(qián)，編制本錢(qián)方案，制訂或修訂各種消耗定額和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)?！玻场呈┕るA段重在執(zhí)行本錢(qián)方案，落實(shí)降低本錢(qián)措施實(shí)行本錢(qián)目標(biāo)管理?！玻础潮惧X(qián)控制隨施工過(guò)程連續(xù)進(jìn)展，與施工進(jìn)度同步不能時(shí)緊時(shí)松，不能拖延。〔５〕建立靈敏的本錢(qián)信息反響系統(tǒng)，使本錢(qián)責(zé)任部門(mén)〔人員〕能及時(shí)獲得信息、糾正不利本錢(qián)偏差?！玻丁持浦共缓侠黹_(kāi)支，把可能導(dǎo)致?lián)p失和浪費(fèi)的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。３、創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原那么〔１〕施工生產(chǎn)既是消耗資財(cái)人力的過(guò)程，也是創(chuàng)造財(cái)富增加收入的過(guò)程，其本錢(qián)控制應(yīng)堅(jiān)持增收與節(jié)約相結(jié)合的原那么?！玻病匙鳛楹贤灱s依據(jù)，編制工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)以“支定收〞，保證預(yù)算收入在施工過(guò)程中，要“以收入定支〞控制資源消耗和費(fèi)用支出?！玻场趁堪l(fā)生一筆本錢(qián)費(fèi)用，都要核查有否相應(yīng)的預(yù)算收入，收支是否平衡?！玻础辰?jīng)常性的本錢(qián)核算時(shí)，要進(jìn)展實(shí)際本錢(qián)與預(yù)算收入的比照分析?！玻怠硣?yán)格控制本錢(qián)開(kāi)支范圍，費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)本錢(qián)費(fèi)用和支出進(jìn)展限制和監(jiān)視。〔６〕提高施工工程的科學(xué)管理水平、優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率、節(jié)約人、財(cái)、物的消耗?！玻贰巢扇☆A(yù)防本錢(qián)失控的技術(shù)組織措施，制止可能發(fā)生的浪費(fèi)?！玻浮呈┕さ馁|(zhì)量、進(jìn)度、平安都對(duì)工程本錢(qián)有很大的影響，因而本錢(qián)控制必須與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、平安控制等工作相結(jié)合、相協(xié)調(diào)，防止返工〔修〕損失、降低質(zhì)量本錢(qián)，減少并杜絕工程延期違約罰款、平安事故損失等費(fèi)用支出發(fā)生。〔９〕堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)的漏洞。４．責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原那么〔１〕要使控制真正發(fā)揮作用，必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原那么，有責(zé)無(wú)權(quán)，不能完成所承擔(dān)的責(zé)任，有責(zé)無(wú)利，缺乏履行責(zé)任的動(dòng)力?！玻病彻こ坦こ瘫惧X(qián)涉及面廣，必須形成覆蓋工程全員的本錢(qián)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，控制工程本錢(qián)，并與獎(jiǎng)金分配掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。工程工程本錢(qián)控制的方法：１.制度控制制度控制是企業(yè)層次對(duì)工程本錢(qián)實(shí)施的總體宏觀控制，使工程施工過(guò)程中本錢(qián)管理有章可循。這些制度主要有？勞務(wù)工作管理規(guī)定？、？機(jī)械設(shè)備租賃管理方法？、？料具租賃管理方法？、？工程工程本錢(qián)核算管理標(biāo)準(zhǔn)？等，詳見(jiàn)公司內(nèi)部文件。２.定額控制為了控制工程本錢(qián)，企業(yè)必須有完整的定額資料，這些定額除了國(guó)家統(tǒng)一的建筑、安裝工程根底定額以及市場(chǎng)的勞務(wù)、材料價(jià)格信息之外，企業(yè)還應(yīng)有完善的內(nèi)部定額資料。內(nèi)部定額資料根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的定額，結(jié)合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安操作規(guī)程、施工條件及歷史資料等進(jìn)展編制，并以此作為編制施工預(yù)算、工長(zhǎng)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)，控制考核、工效及材料消耗的依據(jù)。３.合同控制工程經(jīng)理部與公司之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的承包合同；公司與勞務(wù)分包隊(duì)伍之間的承包合同；工程經(jīng)理部與勞務(wù)承包實(shí)體之間的承包合同。四、工程工程本錢(qián)控制的內(nèi)容１.材料費(fèi)的控制材料費(fèi)的控制按照“量?jī)r(jià)別離〞的原那么，一是材料用量的控制；二是材料價(jià)格的控制。材料用量的控制材料消耗量主要是由工程經(jīng)理部在施工過(guò)程中通過(guò)“限額領(lǐng)料〞去落實(shí)，具體有以下幾個(gè)方面：定額控制：對(duì)于有消耗定額的材料，工程以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度。工程各工長(zhǎng)只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，需要超過(guò)限額領(lǐng)用的材料，必需先查明原因，經(jīng)過(guò)一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。指標(biāo)控制：對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，那么實(shí)行方案管理和按指標(biāo)控制的方法。根據(jù)上期實(shí)際耗用量，結(jié)合當(dāng)月具體情況和節(jié)約要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料。超過(guò)指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過(guò)一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。計(jì)算控制：為準(zhǔn)確核算工程實(shí)際材料本錢(qián)，保證材料消耗準(zhǔn)確，在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工程材料員必須準(zhǔn)確計(jì)量，查明是否發(fā)生損耗或短缺，如有發(fā)生，要查明原因，明確責(zé)任。在發(fā)料的過(guò)程中，要嚴(yán)格計(jì)量，防止多發(fā)或少發(fā)。材料價(jià)格的控制材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)中加以控制。由于材料價(jià)格是由買(mǎi)價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理?yè)p失等所組成，因此在控制材料價(jià)格時(shí)，須從以下幾個(gè)方面進(jìn)展：買(mǎi)價(jià)控制買(mǎi)價(jià)的變動(dòng)主要是由市場(chǎng)因素引起的，但在內(nèi)部控制方面，應(yīng)事先對(duì)供給商名冊(cè)中選定供給商并進(jìn)展考察，建立合格供給商名冊(cè)。采購(gòu)材料時(shí)，必須在合格供給商名冊(cè)中選定供給商，實(shí)行貨比三家，在保質(zhì)保量的前提下，爭(zhēng)取最低買(mǎi)價(jià)。同時(shí)實(shí)行工程監(jiān)視，工程對(duì)材料部門(mén)采購(gòu)的物資有權(quán)過(guò)問(wèn)詢(xún)價(jià)，對(duì)買(mǎi)價(jià)過(guò)高的物資，可以根據(jù)雙方簽訂的橫向合同處理。此外，材料部門(mén)對(duì)各個(gè)工程所需的物資可以分類(lèi)批量采購(gòu)，以降低買(mǎi)價(jià)。運(yùn)費(fèi)