產(chǎn)品價格管理制度_第1頁
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文檔簡介

產(chǎn)品價格理制度一目二影產(chǎn)定的素三產(chǎn)定流

產(chǎn)品價格整制度一

提價提原

原描二

降價提原

原描

三

價調(diào)主有4種策略其體下所：調(diào)策主形

相說

、

四

產(chǎn)提實要

兩層銷商終

原描五

產(chǎn)提實要兩層銷商終

原描

管理流程①產(chǎn)品價管理流程運營總監(jiān)

財務(wù)總監(jiān)

市場中心開始①確定目標(biāo)價格

其他相關(guān)部門提供相關(guān)信息未通過②成本測算通過③研究競爭者產(chǎn)品定價綜合考慮定價因素確定消費者心理價位

相關(guān)信息提供相關(guān)信息提供未通過審批通過任概節(jié)控

審核

初步定價定價結(jié)束產(chǎn)品定管理流程說廣策相說

②產(chǎn)品格調(diào)整流程總經(jīng)理

運營總監(jiān)

市場中心

相關(guān)職能部門開始匯總產(chǎn)品市場價格信息①對收集的資料進(jìn)行整理分析是

否審批審批

審批審批

②價格調(diào)整擬定價格調(diào)整方案③落實價格調(diào)整方案產(chǎn)品價格調(diào)整后信息反饋結(jié)束

價格調(diào)整工作表單

①成本價單產(chǎn)品名稱：項目

品名

產(chǎn)品規(guī)格：規(guī)格

最低定量：數(shù)量

單價

填寫日期：金額原料物料包裝用料損耗直接工資管理費用其他費用合

計②競爭品調(diào)查表調(diào)查地點品名（含：進(jìn)口商）

調(diào)查時間本企業(yè)類似品名規(guī)

格

包裝樣式零售價對質(zhì)量的評價

陳列數(shù)量陳列位置□優(yōu)□中等□劣備

注③產(chǎn)品價申請表編號：

填寫日期：

客戶名稱訂單號碼產(chǎn)品名稱規(guī)格申請降價額度責(zé)任部門申請降價原因申請描述申請人處理決定□不準(zhǔn)許降價銷售□客戶確認(rèn)備注④價格動影響表格產(chǎn)品一

準(zhǔn)許降價銷售

審核

批數(shù)產(chǎn)品二

號量合計銷售單位

價格

價格B

價格C

價格

價格

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