護(hù)士安全生產(chǎn)談心記錄1、安全生產(chǎn)管理提升談心談話活動(dòng)的心得體會(huì)你可以談?wù)劶?xì)節(jié)問(wèn)題么，不要假大空，但是也不要說(shuō)那么多，點(diǎn)到為止，中國(guó)的行情是動(dòng)，但終歸，有一些思路可以參考：1、過(guò)去你看到了什么安全隱患，你注意到的細(xì)節(jié)；2、你發(fā)現(xiàn)了回這個(gè)問(wèn)題，你怎樣通過(guò)團(tuán)隊(duì)方式想方設(shè)法解決并得到改善；3、你認(rèn)為要怎樣來(lái)做預(yù)防改善措施，把隱患扼殺在沒(méi)有發(fā)生的時(shí)候。調(diào)整。2、護(hù)理部主任如何做好護(hù)理質(zhì)量的管理隨著服務(wù)需求的不斷變化，醫(yī)院體制經(jīng)營(yíng)思想、服務(wù)方向、服務(wù)范圍11.1護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量總標(biāo)準(zhǔn)（1）實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理，操作者必須有責(zé)任感、同情心嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)（3）操作正確、及時(shí)、安全、節(jié)時(shí)、省時(shí)、省物（4）嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則的操1.21.2.11.2.21.2.3（1.2.4完備護(hù)理常規(guī)各科疾病護(hù)理常規(guī)1.2.5制定質(zhì)量監(jiān)控制度全院病房、門診、急診、注射室、換藥室等部門有質(zhì)量監(jiān)控制度。(1)(2)(3)1.3病房管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(2)基礎(chǔ)護(hù)理與一級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)1.4其他各部門管理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)急診科、手術(shù)室、1.5護(hù)理文件書寫的質(zhì)量總標(biāo)準(zhǔn)(1)書寫應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、體現(xiàn)以病人為中心。(2)使用碳素或藍(lán)黑墨水筆書寫，字跡端正、清晰、無(wú)錯(cuò)別字、不得用刮、涂、粘等方法掩蓋或去除原字跡。(3)體溫單繪制準(zhǔn)確，點(diǎn)圓線直、叉規(guī)整、無(wú)漏項(xiàng)。(4)動(dòng)態(tài)反映病情變化、病情描述確切簡(jiǎn)要、重點(diǎn)突出，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。(5)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間準(zhǔn)確、轉(zhuǎn)錄無(wú)誤。(6)醫(yī)院有護(hù)理文件書寫的規(guī)范、病歷統(tǒng)一歸檔管理。1.6整體護(hù)理質(zhì)量總標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士運(yùn)用護(hù)理程序開(kāi)展工作，病人健康需求得到滿足。1.7整體護(hù)理模式病房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要求(1)整體護(hù)理開(kāi)展率應(yīng)達(dá)100%。(2)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理體系：病區(qū)人員結(jié)構(gòu)合理，分工、職責(zé)明確。(3)給病人做好詳細(xì)的入院介紹、出院指導(dǎo)，健康宣教覆蓋率達(dá)100%負(fù)責(zé)護(hù)士對(duì)病人的了解做到十知道（床號(hào)、姓名、職業(yè)、文化程度、診斷、病情、治療、護(hù)理、心理、飲食(5)負(fù)責(zé)護(hù)士應(yīng)有計(jì)劃地參加醫(yī)生查房、提1.8基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量總標(biāo)準(zhǔn)使病人達(dá)到清潔、整齊、舒適、安全，無(wú)并發(fā)癥。1.9特護(hù)、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量總標(biāo)準(zhǔn)密切觀察病情變化，做好監(jiān)1.10（（定期消毒，病房無(wú)護(hù)理過(guò)失。1消毒隔離質(zhì)量總標(biāo)準(zhǔn)建立預(yù)防院內(nèi)感染的監(jiān)督機(jī)構(gòu)、1.120，1.13病人對(duì)護(hù)理工作滿意總目標(biāo)病人滿意是最高標(biāo)準(zhǔn)。2檢查方式(1)護(hù)理部單向檢查，采用隨機(jī)抽查、不定時(shí)間、不定方法、重點(diǎn)查節(jié)假日及夜間值班時(shí)的工作質(zhì)量。(2)建立全員參與，多方位的護(hù)理質(zhì)量檢查。如：個(gè)人評(píng)價(jià)、科室3及時(shí)總結(jié)護(hù)理檢查結(jié)果檢查結(jié)束后838000新疆吐魯番，吐魯番市人民醫(yī)院3、護(hù)理十大安全目標(biāo)讀后感“0”；九法則說(shuō)明安全生產(chǎn)不容打折扣，唯有每一級(jí)每一個(gè)環(huán)節(jié)做到100%安全生產(chǎn)“投入一分，回報(bào)無(wú)限；投資安全”安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的意識(shí)，將任何安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；市場(chǎng)法則強(qiáng)調(diào)安全事故影響大、影響壞“”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，積極采取措施，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)自己?jiǎn)挝缓捅M自己最大的努力，不讓事故發(fā)生，不讓損失產(chǎn)生。4、安全生產(chǎn)檢查的基本內(nèi)容有哪些？基本內(nèi)容：一、對(duì)安全衛(wèi)生工作進(jìn)行普通的檢査：1、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的完成情況2、各種安全技術(shù)以及工業(yè)衛(wèi)生規(guī)程的執(zhí)行情況3、各項(xiàng)百通風(fēng)設(shè)備的檢修情況4、個(gè)人防護(hù)用品保管和使用情況二、對(duì)某項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)重點(diǎn)檢査度或季節(jié)性檢查：1、檢査各種機(jī)器設(shè)備、廠房建筑2、各種安全設(shè)備的技術(shù)情況三、地區(qū)安全生產(chǎn)檢查工作：門聯(lián)合組織的定期檢査。四、由地方勞動(dòng)部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查五、對(duì)安全衛(wèi)生進(jìn)行普遍檢查六、對(duì)某項(xiàng)問(wèn)題：防暑降溫、電氣安全等進(jìn)行專業(yè)重點(diǎn)或季節(jié)性版檢查(4)護(hù)士安全生產(chǎn)談心記錄擴(kuò)展資料安全生產(chǎn)檢查的方式：1、安全執(zhí)法檢查2、企業(yè)定期安全大檢查3、專業(yè)性安全大檢查4、季節(jié)性安全大檢查5、驗(yàn)收性安全大檢查6、班前班后安全檢查檢查記錄：1、班組安全檢查記錄2、專職安全員檢查記錄3、項(xiàng)目安全值班記錄5、護(hù)士無(wú)私奉獻(xiàn)的例子無(wú)私奉獻(xiàn)的護(hù)士張小寧她是一群白醫(yī)天使中的佼佼者，她以精湛的護(hù)理技能,崇高的敬業(yè)精神和對(duì)病人的滿腔熱情贏得了人們的稱贊。她就是縣人民醫(yī)院護(hù)士張小寧。44歲的張小寧現(xiàn)任縣人民醫(yī)院護(hù)理部主任1982她一直從事護(hù)理工作,,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感挽救了一個(gè)個(gè)生命2004,,病人送到病房時(shí)已昏迷，患,爭(zhēng)分奪秒的戰(zhàn),,情緒很不,張小寧在病床前守侯了三四天。作為護(hù)士長(zhǎng)，張小寧在承受日……由于她們的精心護(hù)理，患者在患者的眼中，她是一位和藹可親的大姐。作為護(hù)士長(zhǎng)，在工作中她大膽探索，刻苦鉆研，勇于實(shí)踐，取得了許多課題成果。2003