以物聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)盡全力抓產(chǎn)品換代第一頁(yè)，共45頁(yè)。

產(chǎn)品換代是指采用新理念、新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行替代性研制的活動(dòng)。在物聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的狀況下，智能型、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)型、綠色節(jié)能型、安全可靠型、超常功能型的新產(chǎn)品與“新產(chǎn)品+新服務(wù)”大批涌現(xiàn)，形成了產(chǎn)品升級(jí)換代的新潮流、新主流。我們要順應(yīng)這個(gè)新潮流，加快產(chǎn)品的全面升級(jí)換代步伐。以物聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)盡全力抓“產(chǎn)品換代”第二頁(yè)，共45頁(yè)。產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感用好“兩化”深度融合等方法全面實(shí)行推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的政策01020305政府要?jiǎng)?chuàng)造良好環(huán)境06產(chǎn)品換代要靠高技術(shù)服務(wù)04第三頁(yè)，共45頁(yè)。從今年到“十三五”，我省工業(yè)發(fā)展的深層次之憂，就是工業(yè)可持續(xù)有效投資增長(zhǎng)乏力。工業(yè)可持續(xù)有效投資能否保持一定的增速，成為工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的主要矛盾與深層次的矛盾。我認(rèn)為，工業(yè)有效投資的增長(zhǎng)底線不能低于10%，過(guò)低的有效投資增速會(huì)造成工業(yè)缺乏后勁。這里說(shuō)的工業(yè)有效投資增速，不是統(tǒng)計(jì)意義上的增速，而是扣除無(wú)效投資之后的增速。第四頁(yè)，共45頁(yè)。

今年以來(lái)，工業(yè)投資呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：

總量增長(zhǎng)平緩。1-8月，全省工業(yè)投資5065億元，比上年同期增長(zhǎng)8.7%，分別比上半年、1-7月提高0.9和1.1個(gè)百分點(diǎn)。盡管增速有所回升，但是分月累計(jì)增幅均未超過(guò)9.5%，與去年全年工業(yè)投資增長(zhǎng)15.9%的速度相比，差距較大，已相當(dāng)于2008年國(guó)際金融危機(jī)后的增長(zhǎng)水平。

民間資本投資意愿不強(qiáng)。1－8月，民間投資3707億元，占73.2%，增長(zhǎng)7.2%，增幅比全部工業(yè)投資還低1.5個(gè)百分點(diǎn)，比全部投資低7.2個(gè)百分點(diǎn)。第五頁(yè)，共45頁(yè)。

制造業(yè)投資仍顯低迷。制造業(yè)作為工業(yè)權(quán)重最大的行業(yè)，其景氣度直接決定著工業(yè)投資增長(zhǎng)的快慢。1-8月制造業(yè)投資4280億元，僅增長(zhǎng)6.5%。裝備制造業(yè)投資1943億元，下降0.1%。九類裝備制造業(yè)投資中，汽車(chē)制造業(yè)、儀器儀表制造業(yè)、金屬制品機(jī)械和設(shè)備修理業(yè)等三大行業(yè)保持增長(zhǎng)，其余六個(gè)行業(yè)仍呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。一、產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路第六頁(yè)，共45頁(yè)。

地區(qū)增速差距較大。全省11個(gè)設(shè)區(qū)市有9個(gè)工業(yè)投資處于增長(zhǎng)狀態(tài)，增長(zhǎng)處于前三位的是臺(tái)州市、舟山市、寧波市，分別增長(zhǎng)19.9%、19.8%和18.8%，處于下降的是麗水市、杭州市，分別下降7.4%和3.6%；工業(yè)技術(shù)改造投資增長(zhǎng)最快的是舟山市，增長(zhǎng)75.8%，下降的有杭州市、麗水市和湖州市，分別下降14.5%、13.4%和6.7%。第七頁(yè)，共45頁(yè)。工業(yè)投資增長(zhǎng)平緩的主要癥結(jié)就是民營(yíng)制造業(yè)領(lǐng)域投資持續(xù)低迷，其原因在于有科技含量、有市場(chǎng)前景、有較高回報(bào)、有節(jié)能減排優(yōu)勢(shì)的工業(yè)產(chǎn)品與擴(kuò)大其產(chǎn)能的投資好項(xiàng)目缺乏。要解決這個(gè)主要矛盾，關(guān)鍵在于升級(jí)版的產(chǎn)品與裝備的開(kāi)發(fā)。只要我們能夠開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)適銷、附加值高、回報(bào)豐厚的升級(jí)版產(chǎn)品來(lái)，就不愁工業(yè)的有效投資上不去。因此，抓工業(yè)有效投資的根本，要抓開(kāi)發(fā)有技術(shù)紅利、人才紅利與新的市場(chǎng)紅利的產(chǎn)品。第八頁(yè)，共45頁(yè)。產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感用好“兩化”深度融合等方法全面實(shí)行推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的政策01020305政府要?jiǎng)?chuàng)造良好環(huán)境06產(chǎn)品換代要靠高技術(shù)服務(wù)04第九頁(yè)，共45頁(yè)。根據(jù)“講創(chuàng)新紅利要講到產(chǎn)品，講產(chǎn)品升級(jí)要講到典型（企業(yè)）”的原則，我這里介紹一批各種類型的、有參考意義的企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)的典型案例。

1、溫州巨一集團(tuán)：2013年花1200萬(wàn)的皮鞋設(shè)計(jì)費(fèi)，向美國(guó)、意大利、韓國(guó)等五個(gè)國(guó)家的工業(yè)設(shè)計(jì)室購(gòu)買(mǎi)皮鞋設(shè)計(jì)圖紙，從原來(lái)生產(chǎn)的皮鞋一、二百塊錢(qián)一雙，到現(xiàn)在生產(chǎn)的皮鞋三、五百元一雙，提高了適銷對(duì)路的水平，增加了外貿(mào)訂單。這是品質(zhì)與價(jià)值一起升級(jí)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功案例。第十頁(yè)，共45頁(yè)。

2、溫州森馬服裝公司：在國(guó)外自辦了五家服裝設(shè)計(jì)工作室，在國(guó)內(nèi)還有一個(gè)200多人的服裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，成功開(kāi)發(fā)了1至3歲的木嘟嘟幼兒服裝、4至10歲的巴拉巴拉童裝兩大品牌系列。2013年服裝設(shè)計(jì)費(fèi)支出3500多萬(wàn)元，企業(yè)訂單與利潤(rùn)保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。這是致力于系列品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功案例。

3、嘉興生輝照明：開(kāi)發(fā)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)控制的LED燈+無(wú)線網(wǎng)絡(luò)控制的微型音響組合產(chǎn)品，打開(kāi)了發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)（在美國(guó)很受歡迎）。這是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)利用型混搭類的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功案例。第十一頁(yè)，共45頁(yè)。

4、蘭溪浙江博陽(yáng)壓縮機(jī)：原生產(chǎn)的直流變頻壓縮機(jī)單件，現(xiàn)開(kāi)發(fā)了與節(jié)能電機(jī)相組合的壓縮機(jī)組件，使能效提高30%以上，成為國(guó)內(nèi)最節(jié)能的、品質(zhì)最好的壓縮機(jī)組件之一，產(chǎn)品打入一流的汽車(chē)制造大企業(yè)，效益很好。

這是汽配等裝備加工企業(yè)從配件向組件成功升級(jí)的案例。希望各汽配企業(yè)從零件向組件、從組件向總成、從組件向模塊件方向升級(jí)，進(jìn)而再向智能型、網(wǎng)絡(luò)控制型方向升級(jí)。第十二頁(yè)，共45頁(yè)。

5、溫州宏豐電工合金公司：近年來(lái)著力開(kāi)發(fā)顆粒及纖維增強(qiáng)電接觸功能復(fù)合材料及元件、層狀復(fù)合電接觸功能復(fù)合材料及元件、一體化電接觸組件，為正泰電器、德力西電氣、施耐德、艾默生、森薩塔、庫(kù)柏等國(guó)內(nèi)外知名電器生產(chǎn)廠商配套，廣泛應(yīng)用于工業(yè)電器、家用電器、交通和控制機(jī)械、信息工程等領(lǐng)域，今年上半年利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)309.75%

慶元浙江雙槍竹木有限公司：研發(fā)“超常溫、超常濕、超常壓”的竹制品新材料。

這是應(yīng)用新材料來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)的成功案例。第十三頁(yè)，共45頁(yè)。

6、永康威力園林機(jī)械：開(kāi)發(fā)替代人工的采棉機(jī)等。

蕭山中科新松：開(kāi)發(fā)的工業(yè)機(jī)器人可廣泛用于零部件（半成品）拾取、傳遞、裝配、沖壓、焊接、打磨、分揀、檢測(cè)、貼粘標(biāo)簽、放入包裝盒等環(huán)節(jié)替代手工操作，把勞動(dòng)用工多、環(huán)境污染重、安全風(fēng)險(xiǎn)高、勞動(dòng)強(qiáng)度大的崗位人力解放出來(lái)。

這是節(jié)約勞動(dòng)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度類的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功案例。二、要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感第十四頁(yè)，共45頁(yè)。

7、長(zhǎng)興超威的智能電池：一個(gè)電池里面有20多個(gè)模塊，過(guò)去沒(méi)有電池管理系統(tǒng)，整個(gè)電池的效能是由衰減到最低蓄能水平的模塊決定的，呈現(xiàn)的是“木桶短板效應(yīng)”；現(xiàn)在通過(guò)加上電池控制軟件，它可以讓蓄能衰減最多的模塊停止工作，消除了“短板”的影響，提高了蓄能水平與電池壽命。這是產(chǎn)品智能化開(kāi)發(fā)的成功案例。

8、諸暨菲達(dá)環(huán)保裝備研究院：成功研發(fā)煤電站超潔凈除塵排放技術(shù)，使燃煤電站煙氣排放達(dá)到天然氣電廠排放標(biāo)準(zhǔn)。這是節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品與服務(wù)開(kāi)發(fā)的案例。

二、要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感第十五頁(yè)，共45頁(yè)。

9、嘉興南瑞集團(tuán)國(guó)電通研究院：成功研發(fā)分布式光伏智能小電網(wǎng)云技術(shù)（軟件），在全國(guó)首先成功突破了分布式光伏智慧小電網(wǎng)（與大電網(wǎng)相對(duì)應(yīng)而言）障礙。

浙江中控集團(tuán)：開(kāi)發(fā)的能源云不僅提供能源計(jì)量、檢測(cè)裝備，還為企業(yè)能源提供日常監(jiān)測(cè)、優(yōu)化能效的“一攬子”服務(wù)。

這是線上運(yùn)維服務(wù)類產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功案例。二、要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感第十六頁(yè)，共45頁(yè)。

10、鎮(zhèn)海金豐機(jī)械：利用電信網(wǎng)絡(luò)（服務(wù)）監(jiān)控到每臺(tái)賣(mài)出去的設(shè)備運(yùn)行（銷量大增）、質(zhì)量保證到每個(gè)工種、安全生產(chǎn)提醒落實(shí)到每個(gè)崗位。2014年上半年上交稅收增長(zhǎng)30%以上。這是自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)的體系類的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功案例。

11、新昌康立開(kāi)發(fā)紡織印染裝備電子，永嘉系統(tǒng)流程裝備的自動(dòng)計(jì)量、自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)關(guān)閉的閥門(mén)。這是圍繞做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的短板，開(kāi)發(fā)在線實(shí)時(shí)識(shí)別、定位、檢測(cè)、計(jì)量、預(yù)警類產(chǎn)品的成功案例。二、要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感第十七頁(yè)，共45頁(yè)。

12、杭汽輪機(jī)、杭氧：既賣(mài)設(shè)備又賣(mài)服務(wù)。這是成臺(tái)套裝備與服務(wù)一體化開(kāi)發(fā)、提高競(jìng)爭(zhēng)力與附加值的成功案例。

13、上虞龍盛集團(tuán)：收購(gòu)了德國(guó)的德司達(dá)公司，今年上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)23億元，比去年同期增長(zhǎng)25.4%，實(shí)現(xiàn)人均銷售300萬(wàn)元，人均利稅超過(guò)50萬(wàn)元，人均稅收超過(guò)20萬(wàn)元。

寧波均勝集團(tuán)：收購(gòu)了德國(guó)排名前三的汽車(chē)電子公司，大大提升了汽車(chē)電子開(kāi)發(fā)水平。

這是利用國(guó)外并購(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)的成功案例。二、要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感第十八頁(yè)，共45頁(yè)。歸納上述案例，產(chǎn)品換代重點(diǎn)是四個(gè)方向：

一是新型產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，包括傳統(tǒng)產(chǎn)品向智能化、網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)品升級(jí)換代，組合型功能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，適應(yīng)性更強(qiáng)的微型化、超?；⒕扌突a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，品牌與時(shí)尚產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，便攜式產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等等；

二是裝備+軟件+在線服務(wù)為一體的系統(tǒng)流程裝備的升級(jí)換代；

三是各類專用集成電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；四是服務(wù)型成臺(tái)套裝備的一體化開(kāi)發(fā)。核心是要開(kāi)發(fā)智能型與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)型、節(jié)能型的產(chǎn)品，向產(chǎn)業(yè)鏈中高端提升的科技含量高、市場(chǎng)前景好、回報(bào)率高的產(chǎn)品。二、要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感第十九頁(yè)，共45頁(yè)。產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感用好“兩化”深度融合等方法全面實(shí)行推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的政策01020305政府要?jiǎng)?chuàng)造良好環(huán)境06產(chǎn)品換代要靠高技術(shù)服務(wù)04第二十頁(yè)，共45頁(yè)。

信息化與工業(yè)化深度融合，既是走新型工業(yè)化道路的基本要求，又是開(kāi)發(fā)升級(jí)換代產(chǎn)品的有效方法?！吨袊?guó)機(jī)械工程技術(shù)路線圖》將“綠色、智能、超常、融合、服務(wù)”歸納為機(jī)械工程技術(shù)五大發(fā)展趨勢(shì)，這亦是“兩化”深度融合開(kāi)發(fā)新的換代產(chǎn)品的大趨勢(shì)。美國(guó)創(chuàng)新管理專家克里斯坦森在他著的《創(chuàng)新者的窘境》中曾經(jīng)預(yù)言，“互聯(lián)網(wǎng)已逐漸發(fā)展為一種基礎(chǔ)性技術(shù)，并將使顛覆許多行業(yè)成為可能?！比⒂煤谩皟苫鄙疃热诤系确椒ǖ诙豁?yè)，共45頁(yè)。去年初，中國(guó)科技金融促進(jìn)會(huì)的《科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)變革與體制改革》斷言“在未來(lái)五年到十年期間，所有的產(chǎn)業(yè)變革主要還是基于信息技術(shù)的廣泛滲透和交叉應(yīng)用。”我省對(duì)“兩化”深度融合提出了“四個(gè)全覆蓋”的要求，其中有三個(gè)“全覆蓋”：一個(gè)是在智能化、網(wǎng)絡(luò)化機(jī)電類等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上帶頭實(shí)現(xiàn)全覆蓋；一個(gè)是“機(jī)器換人”對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、機(jī)械零配件加工戶的全覆蓋；一個(gè)是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)（綠色）制造方式對(duì)有污染企業(yè)全面改造的全覆蓋。這都與信息化的“產(chǎn)品與服務(wù)”換代緊密相關(guān)。

因此，要用好“兩化”深度融合等開(kāi)發(fā)升級(jí)型產(chǎn)品的方法。三、用好“兩化”深度融合等方法第二十二頁(yè)，共45頁(yè)。以“兩化”融合的方法抓產(chǎn)品換代，就是以物聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的思維來(lái)抓新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：一是把新產(chǎn)品作為云、網(wǎng)、端的“端”來(lái)開(kāi)發(fā)；二是把“新產(chǎn)品+在線云服務(wù)”作為一個(gè)整體來(lái)開(kāi)發(fā)。

方法之一：疊加新的功能。以一種產(chǎn)品為基礎(chǔ)，把其他功能疊加其上；或把不同功能的產(chǎn)品有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造出新型的產(chǎn)品。多功能，可使新產(chǎn)品具有多種用途，既方便購(gòu)買(mǎi)者的使用，又能提高購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。如永康生產(chǎn)的H型強(qiáng)磁化杯，既可當(dāng)普遍水杯使用，又能用于預(yù)防膽結(jié)石、高血壓、牙周炎等，深受消費(fèi)者歡迎。三、用好“兩化”深度融合等方法第二十三頁(yè)，共45頁(yè)。

方法之二：嵌入信息技術(shù)。把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能技術(shù)與產(chǎn)品融為一體。

其一，專用電子產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品、裝備的組合。如大面積地給傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)裝備裝上傳感器、芯片、嵌入式軟件；

其二，網(wǎng)絡(luò)化的操作系統(tǒng)軟件與成套裝備的組合，包括自動(dòng)化生產(chǎn)線與工業(yè)機(jī)器手等機(jī)器人的組合，開(kāi)發(fā)“硬件＋軟件”服務(wù)型裝備類產(chǎn)品。三、用好“兩化”深度融合等方法第二十四頁(yè)，共45頁(yè)。

方法之三：優(yōu)化產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。簡(jiǎn)易化：在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與使用方法上讓使用者更加方便、簡(jiǎn)單。微型化：適應(yīng)特殊環(huán)境的要求，在保障質(zhì)量的前提下使產(chǎn)品的體積變小、重量變輕，便于移動(dòng)，如疏通下水道的環(huán)保機(jī)器人，進(jìn)入人體血管的微型機(jī)器人。輕便化：如慈溪媽咪寶兒童用品有限公司設(shè)計(jì)的一款嬰兒車(chē)，可以一鍵自動(dòng)收展，便于單個(gè)成人帶嬰兒外出時(shí)使用與攜帶。巨型化：如超高層平臺(tái)的消防平臺(tái)車(chē)，等等。

方法之四：使用新材料。應(yīng)用先進(jìn)結(jié)構(gòu)功能材料、綠色可再生環(huán)境友好材料、納米和結(jié)構(gòu)性功能材料、智能型仿生材料等來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能，開(kāi)發(fā)超常結(jié)構(gòu)、超常功能的產(chǎn)品。比如，用納米材料制造的超微機(jī)器人。利用高分子有機(jī)敏感材料制成的熱敏、光敏、濕敏與生物敏等傳感器。三、用好“兩化”深度融合等方法第二十五頁(yè)，共45頁(yè)。

方法之五：與服務(wù)集成為一體。如裝備+軟件+在線服務(wù)為一體的系統(tǒng)流程裝備；又如基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開(kāi)發(fā)綠色、環(huán)保、安全的“智慧工廠”，集工廠整體布局、自動(dòng)化裝備與機(jī)器人的選型、控制軟件的開(kāi)發(fā)、工業(yè)云的建設(shè)、工程的安裝施工以及相應(yīng)的運(yùn)維服務(wù)等環(huán)節(jié)于一體。

方法之六：利用節(jié)能環(huán)保技術(shù)。主要是開(kāi)發(fā)智能型產(chǎn)品，用好各類軟件，利用大數(shù)據(jù)“云腦”管理技術(shù)。三、用好“兩化”深度融合等方法第二十六頁(yè)，共45頁(yè)。

方法之七：開(kāi)發(fā)補(bǔ)短板的專用電子類產(chǎn)品。圍繞破解做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的短板，開(kāi)發(fā)各類專用集成電子產(chǎn)品，重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)與智能化、網(wǎng)絡(luò)化成套裝備制造相配套的多功能傳感器、軟件集成控制器、精密減速器、高端驅(qū)動(dòng)器、精密檢修儀器、高端顯示器、關(guān)鍵芯片以及各類機(jī)器人。

方法之八：添加品牌時(shí)尚元素。以打造品牌為重點(diǎn)，與現(xiàn)代時(shí)尚、人們喜愛(ài)的傳統(tǒng)文化要素相結(jié)合的新型品牌與時(shí)尚產(chǎn)品。三、用好“兩化”深度融合等方法第二十七頁(yè)，共45頁(yè)。產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感用好“兩化”深度融合等方法全面實(shí)行推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的政策01020305政府要?jiǎng)?chuàng)造良好環(huán)境06產(chǎn)品換代要靠高技術(shù)服務(wù)04第二十八頁(yè)，共45頁(yè)。

高技術(shù)服務(wù)是制約產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的瓶頸。抓好高技術(shù)服務(wù)業(yè)，至關(guān)重要。需要指出的是，我們需要的不是一般的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，而是高技術(shù)服務(wù)業(yè)。一是專用的集成電路設(shè)計(jì)業(yè)。

進(jìn)口芯片：2011年我國(guó)芯片進(jìn)口額1550億美元，超過(guò)石油進(jìn)口額。2013年，我國(guó)芯片進(jìn)口額2315億美元，兩年增加765億美元。第二十九頁(yè)，共45頁(yè)。

二是機(jī)電一體化的升級(jí)版的工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)。在舟山，我們部署建設(shè)了4家船舶設(shè)計(jì)重點(diǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)院，使我省船舶設(shè)計(jì)水平快速提升，達(dá)到上海水平。欣海船舶設(shè)計(jì)研究院研發(fā)設(shè)計(jì)了國(guó)內(nèi)最大的5200DWT冷藏運(yùn)輸船，正和船舶研究院完成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的67000DWT大靈便型散貨船設(shè)計(jì)。

三是專用軟件的開(kāi)發(fā)與服務(wù)業(yè)。要支持發(fā)展各類應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)企業(yè)，提供軟件服務(wù)的科技型企業(yè)，集成各類軟件、使軟件更方便使用的企業(yè)。浙江中控集團(tuán)開(kāi)發(fā)的流程工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)軟件，為我們工業(yè)升級(jí)作出了巨大的貢獻(xiàn)。第三十頁(yè)，共45頁(yè)。四是檢測(cè)服務(wù)業(yè)。就是改事業(yè)性質(zhì)為企業(yè)化運(yùn)作，同時(shí)可具備中國(guó)檢測(cè)、歐盟檢測(cè)、美國(guó)檢測(cè)等資質(zhì)，為產(chǎn)品提供三種功能的檢測(cè)服務(wù)：一是市場(chǎng)準(zhǔn)入的把關(guān)功能；二是不合格產(chǎn)品的診病查因功能，即不但要判定產(chǎn)品是不合格的，還要象醫(yī)生那樣確定產(chǎn)品不合格的癥狀及成因；三是對(duì)不合格產(chǎn)品開(kāi)方治療功能，即針對(duì)產(chǎn)品不合格的原因提供解決問(wèn)題辦法，提供精確解決問(wèn)題的服務(wù)，使產(chǎn)品從不合格迅速成為合格。有了這樣的檢測(cè)服務(wù)業(yè)，企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就可以少走彎路，降低成本，在市場(chǎng)中捷足先登。第三十一頁(yè)，共45頁(yè)。

五是在線云服務(wù)產(chǎn)業(yè)。云工程公司是在線云服務(wù)公司發(fā)展的前提，云服務(wù)又是在線服務(wù)的最佳的商務(wù)模式。因此，要支持其發(fā)展。

六是技術(shù)成果交易的中介服務(wù)業(yè)。依靠發(fā)達(dá)的技術(shù)中介服務(wù)業(yè)，才能辦好浙江網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)；才能使其成為集聚各類技術(shù)成果最多、技術(shù)成交額最大、技術(shù)中介服務(wù)品質(zhì)最優(yōu)、中小企業(yè)購(gòu)買(mǎi)適用技術(shù)最方便的在線交易市場(chǎng)。要推廣海寧、磐安等地網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)企業(yè)化運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，深化技術(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的體制創(chuàng)新，化大力氣培育技術(shù)交易中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)。第三十二頁(yè)，共45頁(yè)。

七是為科技人員創(chuàng)業(yè)服務(wù)的服務(wù)業(yè)。包括創(chuàng)辦公司服務(wù)、投資基金服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)、上市服務(wù)、申報(bào)政策服務(wù)等。要完善科技人員創(chuàng)業(yè)全過(guò)程的服務(wù)體系，提供初創(chuàng)期的輔導(dǎo)與資助、創(chuàng)新基金申報(bào)的精準(zhǔn)服務(wù)；提供小創(chuàng)期的風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)、信貸擔(dān)保服務(wù)、產(chǎn)品與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等高水平的服務(wù)；提供成長(zhǎng)期的擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)投資的有效服務(wù)；提供上市輔導(dǎo)期的到位服務(wù)。第三十三頁(yè)，共45頁(yè)。產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感用好“兩化”深度融合等方法全面實(shí)行推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的政策01020305政府要?jiǎng)?chuàng)造良好環(huán)境06產(chǎn)品換代要靠高技術(shù)服務(wù)04第三十四頁(yè)，共45頁(yè)。

1、善用補(bǔ)貼支持做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的攻關(guān)：一是運(yùn)用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策支持舟山船舶產(chǎn)業(yè)做透，從造船殼到造船用高端裝備到自主開(kāi)發(fā)船舶電子，把產(chǎn)業(yè)鏈做深、做夠、做強(qiáng)；支持湖州把物流裝備、物流裝備電子、物流裝備軟件集成起來(lái)，縱向垂直打通；支持嘉興把光伏發(fā)電裝備、光伏發(fā)電軟件、光伏發(fā)電的智慧小電網(wǎng)打通做強(qiáng)。二是對(duì)占30%以上的塊狀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，按設(shè)計(jì)費(fèi)實(shí)績(jī)對(duì)購(gòu)買(mǎi)設(shè)計(jì)的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼；三是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)眾創(chuàng)，對(duì)選上的“創(chuàng)客”設(shè)計(jì)給予補(bǔ)貼。五、全面實(shí)行推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的政策第三十五頁(yè)，共45頁(yè)。

2、善用補(bǔ)貼支持網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用：重點(diǎn)支持網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能技術(shù)、綠色節(jié)能減排技術(shù)以及新材料技術(shù)、生物技術(shù)在新產(chǎn)品當(dāng)中的開(kāi)發(fā)利用，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在新產(chǎn)品中的開(kāi)發(fā)利用。有的產(chǎn)品裝了芯片就變成新一代的產(chǎn)品，就從傳統(tǒng)產(chǎn)品變成高新技術(shù)產(chǎn)品?？h市區(qū)要?jiǎng)澇龃髩K的財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)來(lái)支持這種新技術(shù)應(yīng)用，支持新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

3、善用補(bǔ)貼培育節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的市場(chǎng)：通過(guò)對(duì)購(gòu)買(mǎi)節(jié)能、環(huán)保、安全的新產(chǎn)品給予補(bǔ)貼，培育節(jié)能、環(huán)保、安全新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，帶動(dòng)相關(guān)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。五、全面實(shí)行推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的政策第三十六頁(yè)，共45頁(yè)。

4、善于購(gòu)買(mǎi)高技術(shù)服務(wù)（改自辦為外包）：把各部門(mén)自辦的數(shù)據(jù)中心改為購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，如航天科工在諸暨建設(shè)“智慧安居”，要形成可預(yù)見(jiàn)的合理的盈利模式：比如由政府貼息補(bǔ)助一塊，由政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)支付一塊、通過(guò)增值服務(wù)向社會(huì)客戶收取一塊，保證有合理的利潤(rùn)收入。

5、善用研發(fā)補(bǔ)貼引進(jìn)高技術(shù)企業(yè)：如對(duì)引進(jìn)與本地產(chǎn)業(yè)配套的專用電子企業(yè)，要下決心補(bǔ)貼，補(bǔ)到引得進(jìn)、穩(wěn)得住、作用發(fā)揮得好為止。如光伏裝備電子、紡織裝備電子等等，重點(diǎn)是專用電子裝備的集成電路設(shè)計(jì)、專用軟件、傳感器、控制器等緊缺的環(huán)節(jié)。五、全面實(shí)行推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的政策第三十七頁(yè)，共45頁(yè)。

6、善用補(bǔ)貼引進(jìn)高端急需人才：一是實(shí)行鼓勵(lì)引進(jìn)海外工程師的補(bǔ)貼政策。二是實(shí)行鼓勵(lì)高校青年科技人才到重點(diǎn)企業(yè)研究院工作的政策。三是支持高端設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的政策，把國(guó)外頂尖人才團(tuán)隊(duì)納入人才政策給予支持，由企業(yè)出大頭，政府出小頭；支持機(jī)械與電子一體化、傳統(tǒng)產(chǎn)品智能化復(fù)合型的人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，省政府將要推動(dòng)建設(shè)一批“兩化”融合重點(diǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)院，一次性給予500萬(wàn)元支持；支持時(shí)尚品牌的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

7、善用公共采購(gòu)提供訂單：政府機(jī)關(guān)、政府辦的事業(yè)單位、國(guó)有投資帶頭使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備及服務(wù)。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委李斌主任要求公立醫(yī)院優(yōu)先使用國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備，降低公共醫(yī)療成本。五、全面實(shí)行推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的政策第三十八頁(yè)，共45頁(yè)。

8、支持“機(jī)器換人”為新產(chǎn)品提供市場(chǎng)：2017年前全省36000多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”，每年裝備購(gòu)置費(fèi)達(dá)到3000億元以上，其中電子及軟件投入700億元左右，2013年購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人5000臺(tái)以上，占全國(guó)的15%。

9、實(shí)施支持高新區(qū)等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)展的政策：落實(shí)寶龍書(shū)記“產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的核心區(qū)都要辦成高新區(qū)”的要求，支持錯(cuò)位布局的裝備和新材料高新區(qū)發(fā)展，打造專用電子產(chǎn)業(yè)基地，支持特色工業(yè)設(shè)計(jì)示范基地與當(dāng)?shù)氐膲K狀經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，支持工業(yè)信息工程公司的發(fā)展。五、全面實(shí)行推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的政策第三十九頁(yè)，共45頁(yè)。

10、落實(shí)好加快發(fā)展高技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的政策：重點(diǎn)要落實(shí)好《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2011〕58號(hào)）與《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2014〕10號(hào)）文件規(guī)定的政策。主要有：一是對(duì)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)設(shè)計(jì)服務(wù)的費(fèi)用，落實(shí)按實(shí)際發(fā)生額150%進(jìn)行