目的強(qiáng)化公司6S管理，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè)，創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和工作秩序，打造一流企業(yè)品牌形象。適用范圍適應(yīng)于三一集團(tuán)所屬各子公司、事業(yè)部、部門（以下簡稱“各部門”）6S管理全過程。36S結(jié)構(gòu)及部門管理職責(zé)3.1集團(tuán)6S組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)6S組織結(jié)構(gòu)圖詳見附件一。3.2部門管理職責(zé)集團(tuán)董事長辦公室運(yùn)營部為6S管理歸口部門，負(fù)責(zé)6S管理的整體組織策劃、協(xié)調(diào)部署、監(jiān)督管理。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域?qū)俚卦瓌t對各部門實(shí)施6S活動情況進(jìn)行檢查考評，督促整改提升。行政本部負(fù)責(zé)花卉綠化管理、辦公區(qū)域6S監(jiān)督管理和檢查考核、各公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)辦公區(qū)域、公共區(qū)域、員工小區(qū)品貌形象。基建辦負(fù)責(zé)有關(guān)基建設(shè)施修復(fù)、基建項(xiàng)目現(xiàn)場整頓清理和監(jiān)督管理。各部門負(fù)責(zé)其責(zé)任區(qū)內(nèi)6S現(xiàn)場整改、提升活動。重點(diǎn)加強(qiáng)員工素質(zhì)素養(yǎng)、行為習(xí)慣的培訓(xùn)；并配備必需資源，規(guī)范現(xiàn)場管理。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)對6S管理失控承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?，F(xiàn)場責(zé)任區(qū)域或部門之間有爭議時，由集團(tuán)職能部門協(xié)調(diào)處理，董辦運(yùn)營部督辦。4各部門6S專（兼）干職責(zé)要求4.16S專（兼）干對部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，制訂本部門6S提升活動計劃，加強(qiáng)部門6S日常管理；4.2負(fù)責(zé)組織部門的6S培訓(xùn)和現(xiàn)場6S指導(dǎo)；4.3部門6S專（兼）干必須進(jìn)行每日至少2—3次內(nèi)部現(xiàn)場6S巡視檢查，現(xiàn)場檢查內(nèi)容和檢查線路根據(jù)部門情況參照董辦運(yùn)營部模板（附件二）自行制定實(shí)施，并抄報董辦運(yùn)營部備案；牽現(xiàn)場巡查要速求及時、準(zhǔn)擾確，不留死疏角。同一時單間、同一地濁點(diǎn)被別人查約出問題或引館起投訴，每疲次扣3-5納分。現(xiàn)場各基種異常情況災(zāi)若有兩天以槳上沒發(fā)現(xiàn)，呆則對該區(qū)域尿責(zé)任6S聽專（兼）干頭扣5扔—鹿10分。伸4.4部門炊6S專（兼杠）干應(yīng)及時譯發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問財題并及時落房實(shí)整改，疑毒難問題及時唉報告部門主嚼管領(lǐng)導(dǎo)解決干，必須維護(hù)秋生產(chǎn)、辦公癥現(xiàn)場良好的鈴環(huán)境形象，識并對其現(xiàn)場答失控負(fù)責(zé)?，F(xiàn)4.5薪部門患6S專（兼貿(mào)）干每天應(yīng)圣填寫現(xiàn)場檢雜查寫實(shí)報告蔬表，確保檢餓查工作質(zhì)量零。禾4.6負(fù)責(zé)躍按《6S管汁理考核標(biāo)準(zhǔn)軟》（附件冰三）進(jìn)行生恥產(chǎn)現(xiàn)場或辦葵公區(qū)現(xiàn)場的魔6S檢查考芳核，并落實(shí)予部門獎罰責(zé)身任人；跳4.7負(fù)責(zé)陣部門6S反離饋，參加集際團(tuán)6S例會串及大檢查驗(yàn)特收活動，協(xié)線調(diào)解決部門芒現(xiàn)場整改問邪題。及56S春管理細(xì)則慧5.1撥生產(chǎn)現(xiàn)場管油理規(guī)定堤案現(xiàn)場整理貨畫.1纏凡是現(xiàn)場不窮需要的廢品魚、呆滯物件沒，廢置工裝窮、設(shè)備等都垃屬不要物。漢不要物應(yīng)及醉時進(jìn)行清理眨，清除出生仁產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場煎?；蛸I.2必須按獸公司有關(guān)廢吉棄處理制度芽、流程處理浩廢置物，避亭免給公司帶告來損失興。究晃.3清除呆光滯、廢置物彼時，必須與梅歸口管理部構(gòu)門協(xié)調(diào)解決罩。未經(jīng)許可印不得任意轉(zhuǎn)怨嫁到其他責(zé)睬任部門區(qū)域筐，嚴(yán)禁亂扔蠅亂放。御尿.4凡暫時變無法清除出影現(xiàn)場的不要拋物，應(yīng)規(guī)范師場地整齊放溫置，掛牌筒“左待處理品艙”純加以標(biāo)識，蝴并限期清除英出現(xiàn)場。甲寬.5區(qū)域負(fù)矛責(zé)人應(yīng)經(jīng)常賀核對計劃，珠定期清理整弊頓現(xiàn)場的工腔件物料，清市除不要物，謊騰出空間，科最大限度地決減輕現(xiàn)場區(qū)據(jù)域負(fù)荷。嚴(yán)礎(chǔ)現(xiàn)場整頓舌整頓擺放按區(qū)照分類、規(guī)戒范化要求，識符合定點(diǎn)（搞放置在合適只的地點(diǎn)），著定容（采用款合適的容器摘和顏色），夢定量（規(guī)定蔬合適的數(shù)量治）三原則。糊扛.1工件、予物料（零部疊件、半成品妨、成格品、原材料品、輔助材料冠、配套用品煩等）應(yīng)擺放窗在工裝架、期物料架、托腳盤或枕木上理，坦符合三定三況要素原則；賽要求擺放整謝齊規(guī)范，不爽著地、不占泊道、不壓線菊。捉不允許雜亂視混放。撐凡配送、轉(zhuǎn)領(lǐng)運(yùn)、外協(xié)的汪工件物料應(yīng)愁按要求擺放道在區(qū)域內(nèi)，章該區(qū)域責(zé)任驕人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)脆和落實(shí)整頓幣到位，并對姜違規(guī)行為予許以相應(yīng)的處肅罰。掙漿.2設(shè)備（密加工機(jī)器、寫焊接設(shè)備、銀切割設(shè)備、循噴涂設(shè)備、漠起重設(shè)備等勝）應(yīng)合理布旱置，與其它嗎物品分離，珍便于安全操律作、維護(hù)保亡養(yǎng)和日常清度理。骨移動設(shè)備定停位放置，配陪套氣瓶要使咳用固定架（繞乙炔瓶與氧胡氣瓶間隔為甲不小于明5米辦）。影焊機(jī)按統(tǒng)一丸方式規(guī)范繞雄線擺放，不鍛靠窗戶墻邊較放置，防止雹雨水受潮。喂設(shè)備所用各蘋種管、線應(yīng)址合理布置，柔規(guī)范走線，筒防止現(xiàn)場混熱亂。晉水.3工裝（淚模具、胎具菊、夾具等）枕應(yīng)有標(biāo)識，護(hù)合理定位擺袍放；遇角.4工位器吳具（工件架欲、物料架、艱工具柜、工懼作平臺、托爬盤、零件盒信、枕墊物等問）應(yīng)分類、淚規(guī)范擺放整揪齊，并保持叼整潔，不得躍亂丟亂放或琴雜亂混放。呆翠.5轉(zhuǎn)運(yùn)車段輛（叉車、草小拖車、貨塊車等）應(yīng)擺窩放在給定位槳置，且有定類位線標(biāo)示。剪頁.6垃圾箱飽定位放置在閱定位線區(qū)內(nèi)阿。垃圾超過惱警示線應(yīng)及墾時進(jìn)行清理漠。按年現(xiàn)場責(zé)任區(qū)騎域管理脾棍.1責(zé)任區(qū)董域須有明確踏的責(zé)任人管斥理。丈巴.2責(zé)任區(qū)薪域內(nèi)要做好港有關(guān)設(shè)施（貪電器、廠房饞設(shè)施）的日挽常維護(hù)管理狡，及時做好鉗維護(hù)修復(fù)工亮作。洲智.3責(zé)任區(qū)疫域要做好日病常的整理、舉整頓、清掃影工作，維護(hù)戰(zhàn)清潔效果，修按要求填寫哥6S實(shí)施相畢關(guān)記錄。津匯現(xiàn)場通道管杜理戴生產(chǎn)現(xiàn)場必謠須保持通道啦暢通，維護(hù)也通道秩序。騙凡因轉(zhuǎn)運(yùn)工梁件需臨時占寒道時，必須次經(jīng)部門負(fù)責(zé)最人同意，并捉按規(guī)范要求調(diào)放好臨時占川道牌，嚴(yán)禁園違規(guī)和無序禮占道。離行車吊鉤、曠操格手柄不盞應(yīng)停放在過笛道中并按規(guī)餃定高度放置襯，以免影響制通行?？h誤現(xiàn)場標(biāo)識規(guī)帳范管理胡現(xiàn)場標(biāo)識應(yīng)嫌報董辦運(yùn)營陣部核定后實(shí)窮施。遼維.1劃線標(biāo)品示：通道線族為黃色，線備寬血120mm蜂；行車標(biāo)示冰線為黃色，但線寬籠100mm堡；責(zé)任區(qū)域苗線為黃色，炎線寬世80mm怕；定位線為原黃色，線寬困30mm懂（如垃圾箱玻定位）。鵲諸.2現(xiàn)場責(zé)懲任區(qū)域標(biāo)示啟：應(yīng)明確責(zé)立任區(qū)域以及免責(zé)任人，立架牌標(biāo)示。葡炒.3工具柜欲、電器柜（催盒）、設(shè)備貨、工裝、工佩位器具、工替件物料標(biāo)示副：按規(guī)范貼擺裝標(biāo)簽標(biāo)牌煤。揉現(xiàn)場工位器窮具應(yīng)統(tǒng)一油孟漆顏色（灰蚊色為宜）。跑晃.4轉(zhuǎn)運(yùn)岡車輛標(biāo)示：荷規(guī)范貼標(biāo)識綢智.5蒙看板：符合昨VI規(guī)范，制張貼規(guī)范，魚整潔美觀，柄及時更新。嬌鼻.6凡屬公姑共區(qū)域劃線娛問題報行政杯本部統(tǒng)籌規(guī)問范策劃，并齒通過董辦運(yùn)叼營部核定實(shí)剃施。餓退現(xiàn)場清掃管朵理臨訂.1維持廠夸房內(nèi)設(shè)施、秧地面、工件騎干凈清潔。年應(yīng)及時清掃沉積灰，清除矮垃圾，清除或積水、油污勾等。竿皇.2實(shí)施責(zé)麗任區(qū)域清掃贈表并及時填松寫。選卵現(xiàn)場安全管嶺理哭商.1各部門順應(yīng)貫徹名“頭安全生產(chǎn)，扒預(yù)防為主突”洲的方針，嚴(yán)完格遵守安全屬管理規(guī)章制士度，落實(shí)安像全措施和安攀全生產(chǎn)責(zé)任隸制。渴趣.2生產(chǎn)現(xiàn)貨場員工必須梁按崗位要求允穿戴勞保、距安全防護(hù)用陷品（包括工郵作服、安全甜帽、防砸鞋批、防毒口罩市、耳塞等）捉，嚴(yán)格遵守柱安全操作規(guī)誦程，防止安鄭全意外事件屯發(fā)生。夢犧.3各部門寄對于違反現(xiàn)逐場安全管理復(fù)規(guī)定的情況丹必須嚴(yán)肅查漁處，安全事嬌故必須慚“刊四不放過?！笔?。齊柔5.2稿辦公區(qū)域管脈理床危各部門辦公雅區(qū)域6S管見理依照《文醋明辦公規(guī)定灣》，符合本騾6S管理制廊度減。辨躺各部門應(yīng)充順分認(rèn)識辦公浪區(qū)6S管理畏的重要性和搏必要性，維陷護(hù)部門辦公謝區(qū)6S形象司。部門6S鍛專（兼）干杏根據(jù)辦公區(qū)致《6S管理任考核標(biāo)準(zhǔn)》突和屬地原則棵進(jìn)行日常監(jiān)證督、檢查考走核、協(xié)調(diào)反淡饋、落實(shí)整略改。習(xí)恩辦公設(shè)施及輪用品管理風(fēng)崖.1辦公設(shè)敢施及用品應(yīng)剃按規(guī)定要求銳定點(diǎn)、分類片、整齊、規(guī)棚范擺放；完咽好、干凈；刪標(biāo)識清楚、師專人管理；鑼無亂涂亂畫民亂張貼；個細(xì)人用品定點(diǎn)門存放置，公擇用辦公用品帆應(yīng)指定位置銅集中規(guī)范存旋放。侵川.2辦公桌著上應(yīng)有個人娘工作崗位卡脾。辦公桌面稍上不得放置石與辦公無關(guān)藥的物件，辦齊公桌下面不皆得放置與辦錯公無關(guān)的閑巴雜物品。下梨班時應(yīng)對辦瑞公桌、辦公株區(qū)域進(jìn)行整歪理、整頓、義清掃、清潔原。森齒.3辦公現(xiàn)罰場破損的辦夠公家具應(yīng)及煉時報行政本標(biāo)部維修或更當(dāng)新處置。像帖辦公安全保憤密管理甘降.1文件資敲料管理：分躺類標(biāo)識、歸有檔，定點(diǎn)、肝規(guī)范擺放；春或按規(guī)定定獻(xiàn)期清理、銷先毀；涉密文勇件資料要按栗規(guī)定存放，敢更不得擅自膊帶出辦公室?guī)ぃ簧婷芪募嘟栝喓蛷?fù)印場必須按有關(guān)祥保密制度執(zhí)筐行。門喝.2電子文司檔管理：嚴(yán)總格控制涉密槐共享文件的親使用權(quán)限；亂未經(jīng)批準(zhǔn)不租得利用電子區(qū)郵件向任何蛙人傳遞涉密齒信息；屏幕永保護(hù)設(shè)置時漲間不得超過研5分鐘。咸葡.3部門安野全管理：明憑確部門主管梨為安全保密鍛負(fù)責(zé)人，部娃門專（兼）替職保密員履廟行安全保密汗監(jiān)督檢查職躍責(zé)；下班后唐所有保密文擺檔及資料都厭必須處于保叨密狀態(tài)；言扒談不涉及公錫司保密內(nèi)容懲；離司人員梨離司前要將方有關(guān)文件資蜓料全部交出扔，并對交接爺過程進(jìn)行監(jiān)齒控。犯5.3碗衛(wèi)生間管理未務(wù)衛(wèi)生間設(shè)施兄（包括房間絮門、窗、墻虜面、地面、拼水管龍頭、以洗手臺柜、解電燈電器及泊其它設(shè)施）嚼必須保持完樸好狀態(tài)。配獲衛(wèi)生間應(yīng)按吵要求備好衛(wèi)銅生紙，保證蛾各間蹲位有仿衛(wèi)生紙。世塞衛(wèi)生間應(yīng)有朋香熏，便盆慧應(yīng)有衛(wèi)生球均，消除異味元。瓶疾衛(wèi)生間應(yīng)保四持清潔，及州時做好各項(xiàng)器清理、清掃處、清潔工作揚(yáng)。名哄衛(wèi)生間應(yīng)加釋強(qiáng)監(jiān)督控制格，對違規(guī)吸影煙人員亂丟遮煙頭、煙灰鉗、煙盒者按忽規(guī)定處罰。另息衛(wèi)生間嚴(yán)禁敞涂鴉，對違侵規(guī)亂寫亂畫掏者從重處罰五直至辭退。晴耍各精品參觀擾線上的衛(wèi)生通間要求按賓暈館方式進(jìn)行蘋管理。呈5.4禍公共區(qū)域管臺理嗽克公共區(qū)域由查行政本部負(fù)躍責(zé)巡查，及持時清除違規(guī)遠(yuǎn)占道車輛、徹物品，清除傭廢雜物、垃叫圾，打掃或暑清洗門窗和閑相關(guān)設(shè)施，魄維持日常清聲潔衛(wèi)生；按患制度落實(shí)車蜻輛管制掌壁公共區(qū)域的這基建垃圾由顧基建辦落實(shí)擋清理整改；活工業(yè)垃圾由嚷就近責(zé)任部學(xué)門協(xié)調(diào)處理訓(xùn)，不得推委陜和拖延處置亞。鳴圍凡屬公司重久大接待活動販統(tǒng)一安排的準(zhǔn)整改指令，炸各事業(yè)部、謙部門必須顧健全大局，全醒力、及時完即成責(zé)任區(qū)域貸整改任務(wù)。彼5.5字員工素養(yǎng)及新團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌詞卸各部門應(yīng)認(rèn)慧真組織做好騾誓詞培訓(xùn)和圣早操活動。螞應(yīng)采取多種躍形式對員工隨進(jìn)行素質(zhì)素輔養(yǎng)方面的培接訓(xùn)，大力倡長導(dǎo)三一文化叼，抓好文明宿辦公、文明侍生產(chǎn)，暖培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)過欣硬的精神風(fēng)米貌，提升員桐工意識素養(yǎng)麗，形成良好屈的行為規(guī)范慢習(xí)慣。岡歌員工應(yīng)注洪意儀容儀表塔和自身形象難，拋按規(guī)定著裝他，佩帶工卡丙，及時修理璃邊幅，敗注意旁文明用語，沒講究文明禮惑貌。場愿生產(chǎn)工人應(yīng)峰列隊(duì)下班，樂上下班、就久餐不得穿臟馳工作服進(jìn)出永公司大門和尺食堂。剃?duì)C上班時間應(yīng)蜂無呆坐、磕痛睡、閑談；伍無溜崗、串框崗、睡崗；傻不做與工作祖無關(guān)的事。先號按公司規(guī)定雪嚴(yán)禁在工作蕉時間及工作宜區(qū)域抽煙、臣嚼檳榔。烈5.6奪現(xiàn)場整改捕喪各部門按6絮S日檢通報寧或董辦運(yùn)營卵部整改通知監(jiān)書要求，在襲限期內(nèi)組織襪完成相關(guān)整提改事項(xiàng)。對胞現(xiàn)場限時整揀改實(shí)施確有占困難的，由則責(zé)任部門擬棒報整改方案妨反饋協(xié)調(diào)，島可酌情另行均考核處理。慎醉責(zé)任部門對折處罰不服時晉可以向主管非公司領(lǐng)導(dǎo)申神訴，但不得著借口延誤現(xiàn)貫場問題整改諷。對于沒有電安排落實(shí)整巡改的部門加予倍處罰，按育6S處罰條步例連帶處罰雜部門主管。布載未按公司要點(diǎn)求完成重大餐接待活動整夾改指令、影即響公司整體舒接待活動的輩部門，落實(shí)租責(zé)任人從重嘴處罰。秀隊(duì)6S整齊改工作流程華圖詳見附件昏四犧5.7栽6S考核獎藝懲農(nóng)亡.各部門應(yīng)澆加強(qiáng)所屬責(zé)鹿任區(qū)域6S摔自檢自查和墻考核獎懲，西落實(shí)整改。糞5.7..揪2董辦運(yùn)營階部根據(jù)《6線S管理考核仁標(biāo)準(zhǔn)》和《支生產(chǎn)工作現(xiàn)玩場6S管理宴處罰條例》息（附件五）喇及本制度實(shí)鏟施考核獎懲陡。必要時組管織有關(guān)人員潛對各部門6剃S管理進(jìn)行磚全面大檢查壟和考核評比加活動。劈葵部門所屬音責(zé)任區(qū)域受織到董事長批佩評時，每次義處罰責(zé)任部磁門50傅—蹈100分。汗脂一般6S獎葛罰由董辦運(yùn)甲營部主管公否司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)糠；重要6S幣獎罰報董事叫長批準(zhǔn)。斧甚董辦運(yùn)營部愧每月將同各部門6S晌考核獎罰情漫況統(tǒng)計反饋狡人力資源部紫執(zhí)行。雪6S考核的趕罰款金依據(jù)突《行政處分崖條例》在月較工資中扣除春。語6S考核的群獎勵金由董塵辦運(yùn)營部負(fù)銅責(zé)發(fā)放。牽踢集團(tuán)各部門池6S管理人億員考核管理匹情況部分績劈效由董辦運(yùn)冬營部匯總，猶納入績效考陣核。鋤6相關(guān)誼文件濟(jì)6.1《員獲工6S手冊膚》疾6.2《6塌S日檢管理劑制度》嚴(yán)6.3港《文明辦公接規(guī)定》省6.4《6衡S管理考核富標(biāo)準(zhǔn)》憤6.5《6慢S處罰條例貍》7附則范7.1公司隙原有的6S取相關(guān)規(guī)定涉念及內(nèi)容與本閘規(guī)定不一致還時，以本規(guī)稍定為準(zhǔn)。嘩舒7.2本嘆規(guī)定昌由董辦運(yùn)營晉部編制并負(fù)洋責(zé)解釋附件一安三一集團(tuán)6怕S管理組織膊結(jié)構(gòu)圖6S管理小組6S管理小組(職能部門)6S管理小組(分公司)泵送公司路機(jī)公司挖機(jī)公司起重機(jī)公司汽車公司計劃推進(jìn)本部營銷公司研究本院行政本部基建辦商務(wù)本部物流配送部涂裝部下料中心設(shè)備動力部客戶服務(wù)部配件部模具中心其他部門6S管理辦公室(董辦運(yùn)營部)葡附件二例之營運(yùn)值班檢風(fēng)查內(nèi)容、路撿線序號序號檢查區(qū)域巡視檢查項(xiàng)目內(nèi)容11號辦公樓門衛(wèi)值班經(jīng)警巡邏消防設(shè)施現(xiàn)場6S水電情況電梯使用衛(wèi)生間宣傳欄2綜合辦公樓經(jīng)警值班現(xiàn)場6S消防設(shè)施水電情況衛(wèi)生間3各廠房現(xiàn)場6S消防設(shè)施安全生產(chǎn)生產(chǎn)秩序衛(wèi)生間倉儲庫房廠房設(shè)施電器開關(guān)水電情況勞動紀(jì)律辦公區(qū)域4南大門門衛(wèi)值班燈光效果綠化帶油庫管理清潔衛(wèi)生5配電房值班情況電器設(shè)施消防設(shè)施供電情況現(xiàn)場清潔6鍋爐房值班情況消防設(shè)施安全操作供水供氣現(xiàn)場環(huán)境7展示區(qū)展示產(chǎn)品現(xiàn)場6S異常情況8會館、南北食堂就餐管理消防設(shè)施衛(wèi)生安全伙食質(zhì)量9倉庫管理6S管理物料進(jìn)出油庫管理值班情況10主要道路經(jīng)警巡邏違規(guī)車輛安全行駛道路清潔宣傳欄11東、西門崗經(jīng)警值班出入管理車棚值勤區(qū)域管理12各部門工作秩序安全保密現(xiàn)場6S儀容儀表13各區(qū)域公司形象返修品清潔衛(wèi)生14培訓(xùn)中心經(jīng)警值班經(jīng)警巡邏消防設(shè)施現(xiàn)場6S用水用電15員工公寓經(jīng)警值班消防設(shè)施現(xiàn)場6S用水用電茶水笛◆嚇檢查線路(多例)禽南大門（含愈景觀區(qū)）計南1、菜2、3、5峰號廠房（含煙加油站、南答食堂、南廠灘區(qū)倉庫、展約示區(qū)）牌8號廠房越什鍋爐房、南題配電房介會文館墨綜臥合樓申2號架辦公樓增北食階堂農(nóng)主要道路車與東西門鴉喘1號辦公樓孝晨培訓(xùn)中心預(yù)綱支員工書小區(qū)掛◆宏檢查重點(diǎn)(槳例)耍巡視廠房、餡集中辦公區(qū)沉域、主要道輩路的現(xiàn)場6俱S，外來車姻輛管理和進(jìn)帖門出門物資焰管理情況，浪食堂及各處濃供應(yīng)飲水情阿況。遇突發(fā)拆事件時，中掀斷巡檢，優(yōu)瓜先處理突發(fā)席事件。值班經(jīng)理：額年嚷月債日沾附件三艇圍聰寧墳秩三一集團(tuán)6為S管理考核獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)波（生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)司場）項(xiàng)目項(xiàng)目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)（分/處）地面、通道地面干凈清潔；通道暢通整潔（臨時占道，掛牌警示）；區(qū)域劃分合理、區(qū)域線標(biāo)識清楚完好5-30通用設(shè)施/設(shè)備（包括：墻窗、天花板，電器電線、開關(guān)，風(fēng)扇、燈具，洗手間、水溝、樓梯等）完好；干凈清潔；定期維護(hù)；洗手間/水溝/樓梯無異味、無積水、無雜物5-30辦公設(shè)施（包括：辦公桌椅、會議桌椅/設(shè)備、電腦、空調(diào)、機(jī)等設(shè)施；盆景、茶水間設(shè)施；公告、宣傳欄等）定置擺放；標(biāo)識清楚；完好整潔；無亂涂亂畫亂張貼3-30看板、標(biāo)識張貼規(guī)范；整齊清潔；及時更新、維護(hù)5-30生產(chǎn)設(shè)備（包括：機(jī)床、焊機(jī)、叉車、汽瓶等）定點(diǎn)放置；標(biāo)識清楚；清潔無積灰；定期維護(hù)保養(yǎng)5-30兩表（點(diǎn)檢手順書、區(qū)域責(zé)任清掃表）及時實(shí)施、及時更新3-20工件、物料符合三定三要素原則；擺放整齊、規(guī)范；不逾越警示線，不著地、不占道、不壓線；清潔無積灰5-30工裝、工具及工具柜（包括：容器、托盤、油類、清潔工具等）專人管理；定點(diǎn)分類擺放；干凈整潔；標(biāo)識清楚5-20輔助設(shè)施及用品（包括：暫放物、茶具、垃圾箱以及個人用品）擺放整齊、規(guī)范；個人用品按指定點(diǎn)存放3-20安全防護(hù)用品按規(guī)定著工服或勞保服、防砸鞋；配戴安全帽、防護(hù)眼鏡、防毒面具10-50文件管理分類標(biāo)識、歸檔；擺放統(tǒng)一、干凈、規(guī)范3-20儀容儀表按規(guī)定著裝；佩帶工卡；及時修理邊幅5-20勞動紀(jì)律無呆坐、磕睡、閑談；無溜崗、串崗、睡崗；不吸煙、吃檳榔；不做與工作無關(guān)的事5-50附件三駱三一集團(tuán)6稈S管理考核畢標(biāo)準(zhǔn)（辦公區(qū)）項(xiàng)目項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)（分/處）地面、通道（包括：樓梯、走道以及桌椅底下角落等）地面干凈、清潔、無雜物；通道暢通、整潔5-30通用設(shè)施（包括：墻門窗、天花板，電器電線、開關(guān)，燈具，洗手間設(shè)施、垃圾筒、盆景/裝飾等）完好整潔；定期維護(hù)；洗手間無異味、無積水、無雜物3-30辦公設(shè)施及用品（包括：文件柜、文件欄、文件夾，辦公桌椅、會議桌椅/設(shè)施，電腦、、空調(diào)、機(jī)、打印機(jī)等設(shè)施，茶水間以及個人用品等）完好、干凈；定點(diǎn)、分類、整齊、規(guī)范擺放；標(biāo)識清楚、專人管理；無亂涂亂畫亂張貼；個人用品按指定點(diǎn)存放；辦公桌區(qū)域無廢雜物3-20看板/標(biāo)識（包括：宣傳欄、座位牌、標(biāo)識牌、提示板等）張貼規(guī)范；整齊清潔；及時更新、維護(hù)3-30安全保密管理文件資料管理分類標(biāo)識、歸檔，定點(diǎn)、規(guī)范擺放；或按規(guī)定定期清理、銷毀；涉密文件資料要按規(guī)定存放，更不得擅自帶出辦公室；涉密文件借閱和復(fù)印必須按有關(guān)保密制度執(zhí)行5-50電子文檔管理嚴(yán)格控制涉密共享文件的使用權(quán)限；未經(jīng)批準(zhǔn)不得利用電子郵件向任何人傳遞涉密信息；屏幕保護(hù)程序啟動等待時間不得超過5分鐘5-50其他明確（專）兼職保密員及其職責(zé)；下班后所有保密文檔及資料都必須處于保密狀態(tài)；言談不涉及公司保密內(nèi)容；離司人員離司前要將有關(guān)文件資料全部交出，并對交接過程進(jìn)行監(jiān)控5-50儀容儀表按規(guī)定著工服或勞保服、配戴工卡；及時修理邊幅5-30勞動紀(jì)律無呆坐、磕睡、閑談；無溜崗、串崗、睡崗；不抽煙、吃檳榔；不做與工作無關(guān)的事；文明用語，文明辦公5-30附件四府肅見隱睛攜破現(xiàn)場整改流拒程圖整改通知整改通知考核處罰運(yùn)營部6S整改通知復(fù)查整改情況部門落實(shí)責(zé)任人、整改結(jié)束NY木附件五吃賤軟生產(chǎn)工作現(xiàn)朵場6S管理蔑處罰條例序號序號管理規(guī)定違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)（分/次）違規(guī)者單位責(zé)任人1行政紀(jì)律1.1不遲到、不早退、服從組織管理5-201.2不等候下班、不睡崗、不無故離崗、不串崗、不溜崗5-205-101.3不看與工作無關(guān)的書刊，不聽音樂、不觀看電視、不聊天5-205-101.4不上與工作無關(guān)的網(wǎng)站，不用電腦玩游戲，不在內(nèi)部網(wǎng)論壇休閑版塊留言5-205-101.5不打私人，接聽私話不超過3分鐘，不用聊天；不接待私訪，上班不做私活5-205-101.6生產(chǎn)崗位不坐、臥，不大聲喧嘩吵鬧5-205-101.7遵守行為規(guī)范，不諷刺、謾罵檢查人員10-301.8主動提供與檢查事項(xiàng)相關(guān)的資料、材料和必要情況，如實(shí)作出解釋說明10-301.9自覺執(zhí)行處分決定，采納監(jiān)察建議10-3026S2.1按規(guī)定著裝、儀容整齊、正確配戴工卡5-102.2及時打掃，保持設(shè)備、現(xiàn)場清潔，不亂丟廢棄物5-1052.3物品按規(guī)定擺放整齊、規(guī)范，保持道路暢通5-1052.4工件、零部件不得直接接觸地面，應(yīng)按規(guī)定托起10-205-102.5工具柜內(nèi)物品擺放整齊，不存放無關(guān)無用的物品；工具柜上隨時保持干凈、整潔，不擺放與工作無關(guān)物品5-102.6生產(chǎn)現(xiàn)場不存放與生產(chǎn)無關(guān)的、過期的、過多的、報