工程消防應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)為保證施工生產(chǎn)作業(yè)場所發(fā)生緊急狀況和突發(fā)事故時(shí)，實(shí)施有效應(yīng)急限制，使其造成的人員損害或財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度，依據(jù)國家<<平安生產(chǎn)法>>、<<職業(yè)病防治法>>等相關(guān)法令，并結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際狀況特制定應(yīng)急預(yù)案。原則和方針：平安第一、預(yù)防為主消退一切事故隱患，確保全員健康平安目的：本應(yīng)急預(yù)案的目的是說明本工程應(yīng)急救援組織具有的資源和運(yùn)作的方法，以處理發(fā)生因緊急狀況和突發(fā)狀況時(shí)削減事故損失，保障施工人員和旁邊居民的健康與平安。 范圍和適用性：當(dāng)本工程發(fā)生以下緊急狀況時(shí)，馬上啟動(dòng)本工程應(yīng)急預(yù)案：工程消防應(yīng)急預(yù)案依據(jù)的法律、法規(guī)：1、<<平安生產(chǎn)法>>2、<<職業(yè)病防治法>>3、<<消防法>>4、<<關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定>>5、<<危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例>>6、其他法律、法規(guī)7、地方政府法規(guī)（略）五、應(yīng)急組織：為確保本工程全部參建人員在工程施工發(fā)生緊急狀況和突發(fā)事故時(shí)保障其平安，將損害和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度，依據(jù)國家相關(guān)法令，成立儋州峨蔓至三都110kV線路工程項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖組長謝家造↓副組長符應(yīng)彬↓↓↓↓↓通訊聯(lián)絡(luò)小組救援行動(dòng)小組損害限制應(yīng)急小組后勤保障小組組長：陳學(xué)睿組長：蔡夏青組長：馮文安組長：馬家輝↓↓↓↓通訊聯(lián)絡(luò)小組成員救援小組成員損害限制應(yīng)急小組成員后勤保障小組成員成喻強(qiáng)喻冬陽成道仁李康強(qiáng)六、職責(zé)：1、組長（副組長）：在遇到重大突發(fā)危害事務(wù)發(fā)生時(shí)，接到操作員的報(bào)警報(bào)告后依據(jù)制定的應(yīng)急方案，應(yīng)馬上通知各應(yīng)急小組趕往現(xiàn)場組織搶救，并依據(jù)險(xiǎn)情的種類、程度與應(yīng)急小組的應(yīng)急實(shí)力確定是否須要外部資源的救濟(jì)。2、通訊聯(lián)絡(luò)小組：接到應(yīng)急組長的通知后，馬上與現(xiàn)場保持暢通的聯(lián)系，并依據(jù)險(xiǎn)情的種類、程度與地方政府、醫(yī)院、消防、公安等相關(guān)部門聯(lián)系，并依據(jù)應(yīng)急組長是否須要外部資源的救濟(jì)的確定與相關(guān)部門聯(lián)系。3、救援行動(dòng)小組：接到應(yīng)急組長的通知后，應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場組織搶救受傷者，并通知醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好救援打算，使人身損害減低至最低程度。4、損害限制應(yīng)急小組：接到應(yīng)急組長的通知后，負(fù)責(zé)愛護(hù)好現(xiàn)場，疏散人員和救援財(cái)產(chǎn)，使國家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)削減在最低程度，把事故限制在肯定的范圍內(nèi)。5、后勤保障小組：接到應(yīng)急組長的通知后，應(yīng)馬上組織必需的物資材料、設(shè)備等，以確保搶救現(xiàn)場的須要．七、應(yīng)急行動(dòng)：（一）、應(yīng)急行動(dòng)的優(yōu)先原則：1、員工和應(yīng)急人員的平安優(yōu)先；2、防止事故擴(kuò)展優(yōu)先；3、愛護(hù)環(huán)境優(yōu)先。（二）、一旦確定為現(xiàn)場應(yīng)急，工程應(yīng)急總指揮召集全體應(yīng)急反應(yīng)組織：依據(jù)單元操作員供應(yīng)的信息和警報(bào)，工程總指揮負(fù)責(zé)：1、事故定級(jí)2、確保向外部通報(bào)3、確保通報(bào)和召集企業(yè)人員和救濟(jì)人員；4、持續(xù)進(jìn)行危急評估和重新定級(jí)5、指揮現(xiàn)場人員防護(hù)行動(dòng)6、建議企業(yè)外公眾實(shí)行防護(hù)行動(dòng)。（三）、通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人：通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人保證與相關(guān)外部機(jī)構(gòu)和救濟(jì)組織正常通訊聯(lián)絡(luò)。（四）、救援行動(dòng)負(fù)責(zé)人：救援行動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集救濟(jì)成員趕往現(xiàn)場進(jìn)行救援。（五）、損害限制應(yīng)急小組：損害限制應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人在趕到現(xiàn)場后負(fù)責(zé)召集本組成員愛護(hù)好現(xiàn)場，疏散人員和救援財(cái)產(chǎn)，把事故限制在肯定的范圍內(nèi)。（六）、后勤保障小組：接到應(yīng)急組長的通知后，后勤保障小組負(fù)責(zé)人應(yīng)召集本組成員馬上組織必需的物資材料、設(shè)備等，以確保搶救現(xiàn)場的須要。八、程序回轉(zhuǎn)與復(fù)原操作事故得到限制，人員、財(cái)產(chǎn)得到妥當(dāng)安置后，應(yīng)馬上按項(xiàng)目部頒發(fā)的《事故報(bào)告及處理制度》進(jìn)行處理，并重新進(jìn)入，重新進(jìn)入的目的是在緊急狀況減輕后確定危急性質(zhì)和程度，支援操作人員，實(shí)施工程復(fù)原操作的措施。九、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)在施工時(shí)如由于吸煙、進(jìn)行焊接時(shí)飛濺的焊渣很可能引起火災(zāi)，會(huì)造成人員的傷亡和設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失，是不行承受的重大風(fēng)險(xiǎn)，因此必需引起我們的高度重視，必需嚴(yán)格依據(jù)〈〈防火平安管理制度〉〉、<<消防平安管理制度>>中的平安保證措施進(jìn)行施工，加強(qiáng)對施工人員的平安培訓(xùn)，確保其合格上崗。操作步驟：1、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，首先撥打消防機(jī)構(gòu)電話（火警電話一119)，有人員受傷撥打醫(yī)療急救電話—120，建立疏散和營救遇險(xiǎn)人員及探測人員可以進(jìn)入的平安區(qū)域，應(yīng)先在保證自身平安的狀況下努力愛護(hù)環(huán)境使其免受燃燒流體、煙霧的污染，構(gòu)筑臨時(shí)防火堤來防止火勢的擴(kuò)散，應(yīng)急人員進(jìn)入事故區(qū)域滅火并設(shè)法削減損失，并剛好、精確的向項(xiàng)目部應(yīng)急組長報(bào)告，項(xiàng)目部應(yīng)急組長和各應(yīng)急小組得到報(bào)警后應(yīng)快速趕往事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的搶救，應(yīng)急組長依據(jù)實(shí)際狀況確定是否須要外部資源的救濟(jì)。２、通訊聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人在接到應(yīng)急組長的通知后，馬上與現(xiàn)場保持暢通的聯(lián)系，并依據(jù)火警的狀況與地方政府、醫(yī)院、消防、公安等相關(guān)部門聯(lián)系，并依據(jù)應(yīng)急組長是否須要外部資源的救濟(jì)的確定與相關(guān)部門聯(lián)系。３、救援應(yīng)急小組在接到應(yīng)急組長的應(yīng)急通知后，在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下打算好急救藥品趕往預(yù)警地點(diǎn)，并通知醫(yī)院做好接受傷者的打算。４、損害限制小組在接到應(yīng)急組長的應(yīng)急通知后，在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下打算好泡沫滅火器10個(gè)、鐵鍬20把，趕往事發(fā)地點(diǎn)。５、后勤保障小組在接到應(yīng)急組長的應(yīng)急通知后，在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下打算好泡沫滅火器10個(gè)、鐵鍬30把，趕往事發(fā)地點(diǎn)。十、事故后的復(fù)原：當(dāng)火災(zāi)事故人員得到救援，火災(zāi)得到限制后，應(yīng)急組長應(yīng)確定終止應(yīng)急，復(fù)原正常秩序，針對火災(zāi)事故受傷人員得到救援及火災(zāi)已經(jīng)得到限制的實(shí)際狀況，通報(bào)相關(guān)部門，并接著支配人員在事故區(qū)域進(jìn)行平安巡查。同時(shí)做好對本次應(yīng)急的調(diào)查、記錄，并評估本次應(yīng)急反應(yīng)中需改進(jìn)的問題，并重新進(jìn)入應(yīng)急程序。附：信息傳遞圖組長組長政府公安醫(yī)院通訊組救援組損害組后勤組醫(yī)院操作員1191201、培訓(xùn)支配：是否進(jìn)行必要性分是否進(jìn)行必要性分析析是否制定學(xué)習(xí)目標(biāo)確定每個(gè)人的職責(zé)確定執(zhí)行任務(wù)確定與其它培訓(xùn)支配相重復(fù)的部分確定執(zhí)行任務(wù)所需的學(xué)問和技能制訂學(xué)習(xí)目標(biāo)選擇培訓(xùn)方式課堂教學(xué)工作會(huì)議現(xiàn)場演示自學(xué)演習(xí)實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)自學(xué)考試與政府聯(lián)合進(jìn)行培訓(xùn)是否保存學(xué)習(xí)記錄制定進(jìn)一步培訓(xùn)的支配審查培訓(xùn)支配的有效性2、應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)：（1）、應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)是檢測培訓(xùn)效果、檢測設(shè)備和保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效的最佳方法。它們的主要目的在于檢測應(yīng)急管理系統(tǒng)的充分性和保證全部反應(yīng)要素都能全面應(yīng)對任何應(yīng)急狀況，因此，應(yīng)當(dāng)以多種形式開展有規(guī)則的應(yīng)急訓(xùn)練與演習(xí)，使應(yīng)急隊(duì)員能進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)”，熟識(shí)各類應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序，明確自身的職責(zé)等。(2)、訓(xùn)練和演習(xí)將盡可能的模擬實(shí)際緊急狀況，因此它們是實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)的最好方法：a、在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)；b、辨識(shí)出缺乏的資源（包括人力和設(shè)備）；c、改善各種反應(yīng)人員、部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平；d、增加應(yīng)急人員的嫻熟性和信念；e、明確每個(gè)人各自崗位和職責(zé)；f、努力增加企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與政府、社區(qū)應(yīng)急預(yù)案之間的合作與協(xié)調(diào)；j、提高整體應(yīng)急反應(yīng)實(shí)力。3、訓(xùn)練和演習(xí)類型：(1)、基礎(chǔ)訓(xùn)練：基礎(chǔ)訓(xùn)練是應(yīng)急隊(duì)伍的基本訓(xùn)練內(nèi)容之一，是確保完成各種應(yīng)急救援任務(wù)的前提基礎(chǔ)，基礎(chǔ)訓(xùn)練主要是指隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、防護(hù)裝備和通訊設(shè)備的運(yùn)用訓(xùn)練等內(nèi)容，訓(xùn)練的目的是應(yīng)急人員具備良好的戰(zhàn)斗意志和作風(fēng)，嫻熟駕馭個(gè)人防護(hù)裝備的穿戴，通訊設(shè)備的運(yùn)用等。(2)、專業(yè)訓(xùn)練：專業(yè)技術(shù)關(guān)系到應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)水平，是順當(dāng)執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)的關(guān)鍵，也是訓(xùn)練的重要內(nèi)容。主要包括專業(yè)常識(shí)、搶運(yùn)和清消，以及現(xiàn)場急救等技術(shù)，通過訓(xùn)練，救援隊(duì)伍應(yīng)具備肯定的救援專業(yè)技術(shù)，有效的發(fā)揮救援作用。（3）、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是救援隊(duì)伍綜合訓(xùn)練的重要內(nèi)容和各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的綜合運(yùn)用，提高救援隊(duì)伍實(shí)