PAGEPAGE12023年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試題庫大全-單選題庫（共6部分-3）一、單選題1.（2018年真題）某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2，計(jì)劃每天施工100m2。（2018年真題）第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際完成800m2，實(shí)際費(fèi)用為5萬元。（2018年真題）根據(jù)上述情況，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A、2500B、2000C、－2500D、－2000答案：C解析：本題考查的是偏差分析的表達(dá)方法。項(xiàng)目完工的工程量為1000㎡，第6天檢查時(shí)實(shí)際完成800㎡，實(shí)際費(fèi)用為5萬元，則實(shí)際費(fèi)用單價(jià)＝50000÷800＝62.5元/㎡，那么項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差A(yù)CV＝已完工作預(yù)算費(fèi)用－已完工作實(shí)際費(fèi)用＝1000×60－1000×62.5＝－2500（元）。2.（2020年真題）某混凝上工程施工情況如下圖，清單綜合單價(jià)為1000元/m3，按月結(jié)算，根據(jù)贏得值法，該工程6月末進(jìn)度偏差（SV）是（）萬元。A、-215B、-200C、-125D、-60答案：A解析：P88-100六月末的SV=BCWP-BCWS=【（2300*4+2500*2+1250）-（2500*4+2600*2+1200×2）】×1000=-2150000=-215萬3.（2020年真題）某工程第三個(gè)月末時(shí)的已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為1200萬元、已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為1000萬元、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為1500萬元，根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是（）A、迅速增加人員投入B、增加高效人員投入C、抽出部分人員，增加少量骨干人員D、用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員答案：B解析：P88-1004.（2019年真題）某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）A、從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B、增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C、將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D、停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方答案：A解析：P104-112在成本分析中，若發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目大幅度超支，則應(yīng)該對這些費(fèi)用的收支配比關(guān)系進(jìn)行研究，并采取應(yīng)對措施，防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的"政策性"虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。5.（2019年真題）在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是（）。A、會(huì)計(jì)核算B、成本核算C、業(yè)務(wù)核算D、統(tǒng)計(jì)核算答案：C解析：P103--104業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果,是否有執(zhí)行的必要。6.關(guān)于施工項(xiàng)目或成本核算方法的說法，正確的是（）。（2018年真題）A、表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B、會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C、表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D、會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算答案：C解析：本題考查的是成本核算的方法。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，表格法的缺點(diǎn)是覆蓋面??；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)核算法不僅核算工程項(xiàng)目施工的直接成本，而且還要核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債券債務(wù)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)核算對施工單位整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行核算。7.工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。（2018年真題）A、從工程投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收為止B、從場地移交開始至項(xiàng)目移交為止C、從合同簽訂開始至合同完成為止D、從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止答案：C解析：本題考查的是成本核算的范圍。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號—建造合同》，工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。8.（2020年真題）關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說法，正確的是（）。A、人為控制因素少、精度高B、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用C、方便操作、但覆蓋面較小D、對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高答案：C解析：P102表格核算法是通過對施工項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，以此為基礎(chǔ)，核算單位和各部門定期采集信息，按照有關(guān)規(guī)定填制一系列的表格，完成數(shù)據(jù)比較、考核和簡單的核算，形成工程項(xiàng)目成本的核算體系，作為支撐工程項(xiàng)目成本核算的平臺。這種核算的優(yōu)點(diǎn)是簡便易懂，方便操作，實(shí)用性較好；缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。9.（2020年真題）根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)（試行）的通知》，下列工程成本費(fèi)用中，屬于其他直接費(fèi)用的是（）。A、有助于工程形成的其他材料費(fèi)B、為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C、工程定位復(fù)測費(fèi)D、企業(yè)管理人員的差旅交通費(fèi)答案：C解析：P101-102其他直接費(fèi)用，是指施工過程中發(fā)生的材料搬運(yùn)費(fèi)、材料裝卸保管費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場地清理費(fèi)，以及能夠單獨(dú)區(qū)分和可靠計(jì)量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等費(fèi)用。A為直接材料費(fèi)，B為間接費(fèi)用，D為企業(yè)管理間接費(fèi)用。正確答案為C10.某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元。（2015）A、0.6B、0.7C、1.1D、1.2答案：D解析：本題考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對成本降低額的影響為（3.5%-3%）×240=1.2萬元。11.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是（）。2017A、統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B、業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C、統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D、會(huì)計(jì)核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算答案：A解析：本題考查的是施工成本分析的依據(jù)。選項(xiàng)B，會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算；選項(xiàng)C，統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬；選項(xiàng)D，業(yè)務(wù)核算可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。12.下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。2017A、分析材料節(jié)約對勞務(wù)分包合同的影響B(tài)、分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響C、分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響D、分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重答案：B解析：本題考查的是成本項(xiàng)目的分析方法。材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲備的分析。13.某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬元，計(jì)劃工期成本為150萬元，則該項(xiàng)目成本支出率為（）。2017A、30.69%B、54.09%C、68.18%D、79.33%答案：B解析：本題考查的是專項(xiàng)成本分析方法。成本支出率=計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入×100%=119/220×100%=54.09%。14.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。（2016）A、連環(huán)置換法B、相關(guān)比率法C、比重分析法D、動(dòng)態(tài)比率法答案：A解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。15.施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。（2013）A、通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B、通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C、通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，分析成本降低水平D、針對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃坷實(shí)可行的成本管理措施答案：D解析：年度成本分析的內(nèi)容，陳了月(季)度成本分析的六個(gè)方面意外，重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，16.在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。（2016）A、增加收入，彌補(bǔ)虧損B、降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支C、暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D、控制支出，壓縮超支額答案：D解析：如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。17.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。（2015）A、因素分析B、綜合成本分析C、專項(xiàng)成本分析D、成本項(xiàng)目分析答案：C解析：專項(xiàng)成本分析針對與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。18.下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。（2014）A、相關(guān)比率法B、連環(huán)置換法C、比重分析法D、動(dòng)態(tài)比率法答案：B解析：施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。19.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。（2012）A、連環(huán)置換法B、相關(guān)比率法C、比重分析法D、動(dòng)態(tài)比率法答案：A20.某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對成本的影響是（）萬元。（2014）A、12.0B、8.0C、6.4D、1.6答案：D解析：利用差額計(jì)算法得：（640-600）×4%=1.6萬元。-114。21.分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對比分析，是指()的比較。（2013）A、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B、概算成本、預(yù)算成本、決算成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本答案：A解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的三算對比。22.（2019年真題）某施工單位為訂立某工程項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬元。該項(xiàng)目工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)600萬元,差旅費(fèi)5萬元,管理人員工資98萬元,材料采購及保管費(fèi)15萬元,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15號-建造合同),間接費(fèi)用是()萬元。A、50B、103C、55D、70答案：B解析：P101-102間接費(fèi)用是企業(yè)下屬的施工單位或生產(chǎn)單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。5+98=103萬元。23.（2019年真題）施工項(xiàng)目成本核算的程序中，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是（）。A、對未完成工程進(jìn)行盤點(diǎn)，確定本期已完工程實(shí)際成本B、對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用C、將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本D、將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本答案：A解析：P101-102根據(jù)會(huì)計(jì)核算程序，結(jié)合工程成本發(fā)生的特點(diǎn)和核算的要求，工程成本的核算的程序?yàn)?(1)對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，以確定應(yīng)計(jì)人工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。(2)將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本，哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān)。(3)將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本。(4)對未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，以確定本期已完工程實(shí)際成本。(5)將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本;核算竣工工程實(shí)際成本。24.某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是（）。（2018年真題）A、甲B、乙C、丙D、丁答案：A解析：本題考查的是成本分析的基本方法。思路：先求單位工程量的費(fèi)用，再求人均費(fèi)用。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。甲的人均效益是：150000÷5400÷50＝0.556；乙的人均效益是：126000÷5000÷45＝0.56；丙的人均效益是：147000÷4800÷42＝0.73；丁的人均效益是：129000÷5200÷43＝0.577。經(jīng)比較甲的人均效益最小，所以選項(xiàng)A是正確的。25.（2020年真題）施工項(xiàng)目的專項(xiàng)成本分析中，“成本支出率”指標(biāo)用于分析（）。A、工期成木B、成本盈虧C、分部分項(xiàng)工程成本D、資金成本答案：D解析：P104-112進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用"成本支出率"指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例。通過對"成本支出率"的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重。結(jié)合儲備金和結(jié)存資金的比重，分析資金使用的合理性。26.（2020年真題）下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本，并可以確定變動(dòng)速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是（）A、統(tǒng)計(jì)核算B、表格核算C、會(huì)計(jì)核算D、業(yè)務(wù)核算答案：A解析：P103--104成本分析的主要依據(jù)是會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算所提供的資料。統(tǒng)計(jì)核算通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對數(shù)指標(biāo)，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，還可以確定變動(dòng)速度以預(yù)測發(fā)展的趨勢。27.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。（2015）A、工具用具使用費(fèi)B、職工教育經(jīng)費(fèi)C、機(jī)械折舊費(fèi)D、管理人員工資答案：C解析：直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。選項(xiàng)C屬于施工機(jī)具使用費(fèi)。其他幾個(gè)屬于企業(yè)管理費(fèi)。28.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2013）A、加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B、編制施工成本控制工作計(jì)劃C、尋求施工過程中的索賠機(jī)會(huì)D、確定最合適的施工機(jī)械方案答案：D解析：施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。在實(shí)踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。AB屬于是組織措施；選項(xiàng)C屬于合同措施。29.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是（）。（2016）A、從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止B、從施工圖預(yù)算開始至項(xiàng)目運(yùn)用為止C、從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D、從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目保證金返還為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。30.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。（2015）A、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B、成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本分析C、目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D、人工成本、材料成本、機(jī)械成本答案：A解析：形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。31.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是()。（2013）A、施工成本是指施工消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。B、施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本。C、施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一不降低成本的途徑。答案：B解析：施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本預(yù)測是在工程施工前對成本進(jìn)行的估算，它是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計(jì)。施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。-82.32.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，正確的是（）。（2016）A、施工成本計(jì)劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計(jì)B、施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對比，評定成本計(jì)劃的完成情況C、施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D、施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本答案：D解析：施工成本預(yù)測是在工程施工前對成本進(jìn)行的估算，它是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計(jì)，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤；施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤，只說了前面一部分；施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約?！?9。33.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A、選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B、確定合理的施工成本控制工作流程C、確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案D、對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策答案：B解析：選項(xiàng)A屬于合同措施；選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)措施。34.關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。（2014）A、施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B、施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C、施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D、施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)答案：C解析：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。施工成本預(yù)測是在工程施工前對成本進(jìn)行的估算，它是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計(jì)。通過成本預(yù)測，可以在滿足項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項(xiàng)目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。35.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是()。（2012）A、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗B、確定最佳的施工方案C、對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策D、選用合適的合同結(jié)構(gòu)答案：A解析：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，也包括編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗屬于組織措施36.（2019年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是()。A、從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止B、從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C、從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D、從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止答案：D解析：P70-73建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。37.（2019年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施（）A、全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B、嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C、將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D、把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)答案：C解析：P70-73成本管理就是要在保證I期和質(zhì)星滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)步尋求最大程度的成本節(jié)約。38.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的（）措施。（2018年真題）A、組織B、經(jīng)濟(jì)C、技術(shù)D、合同答案：C解析：本題考查的是成本管理的措施。施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。39.竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。（2018年真題）A、企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會(huì)效益B、項(xiàng)目管理績效、項(xiàng)目管理責(zé)任C、項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營效益D、項(xiàng)目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益答案：D解析：本題考查的是成本管理的任務(wù)。對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。40.（2020年真題）下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費(fèi)用的是（）A、組織措施B、合同措施C、技術(shù)措施D、優(yōu)化措施答案：A解析：P73-74組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)動(dòng)的當(dāng)可以取得良好的效果。41.（2020年真題）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按（）確定。A、業(yè)主方的具體指示B、合同約定的核算周期C、規(guī)定的會(huì)計(jì)周期D、項(xiàng)目實(shí)際施工周期答案：C解析：P70-73項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。施工成本核算一般以單位工程為對象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。42.某項(xiàng)目部按施工總進(jìn)度計(jì)劃、主體工程施工計(jì)劃、鋼筋工程施工計(jì)劃，構(gòu)建了承包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，則該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A、計(jì)劃功能B、項(xiàng)目參與方C、計(jì)劃深度D、計(jì)劃周期答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵。由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)，包括：總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。43.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。（2013）A、實(shí)施階段B、決策階段C、項(xiàng)目全壽命周期D、使用階段答案：A解析：業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前施工準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。44.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和認(rèn)證（）。（2016）A、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性C、進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性D、進(jìn)度控制方法的合理性答案：A解析：在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。45.關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。（2015）A、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要B、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D、若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)答案：B解析：在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性；大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)査研究和收集資料;(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)項(xiàng)目的工作編碼；(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃；(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整（D錯(cuò)誤是調(diào)整計(jì)劃，不是調(diào)整目標(biāo)）(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。46.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查；③編制進(jìn)度計(jì)劃；④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，其正確的工作步驟是（）。（2016）A、①-③-②-④B、①-②-③-④C、①-③-④-②D、③-①-②-④答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。它包括：（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；（3）進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。47.建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（）。（2015）A、安全事故發(fā)生的概率減小B、施工成本增加的概率減小C、文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D、質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加答案：D解析：不是正常有序地施工，而盲目趕工，難免會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn)，并且會(huì)引起施工成本的增加。48.關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）（2014）A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作編碼B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作目錄C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作編碼D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作目錄答案：D解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄49.將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的。()。（2012）A、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項(xiàng)目的工作編碼D、各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)答案：B解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。其中三級工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。50.為業(yè)主方格工作部門和項(xiàng)目個(gè)參與方協(xié)同工作，可利用（）（2014）A、P3項(xiàng)目管理軟件B、項(xiàng)目信息門戶C、MSprojectD、MSVisio答案：B解析：為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項(xiàng)目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。51.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是()。（2013）A、調(diào)查研究和收集資料B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項(xiàng)目的工作編碼D、編制各層進(jìn)度計(jì)劃答案：B解析：52.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。（2014）A、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃答案：B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項(xiàng)工作的進(jìn)度，以及上述各項(xiàng)工作進(jìn)展的相互關(guān)系。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；(2)總進(jìn)度規(guī)劃；(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。-12553.如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。（2013）A、不同功能B、不同項(xiàng)目參與方C、不同深度D、不同周期答案：C解析：有不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。54.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：1編制進(jìn)度計(jì)劃;2調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;3進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;4跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。（2012）A、3-1-4-2B、1-2-3-4C、3-1-2-4D、4-2-3-1答案：A解析：進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。它包括：(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。55.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()（2013）A、編制進(jìn)度計(jì)劃B、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D、采取糾偏措施答案：B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。它包括：(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整；它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，56.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。（2012）A、項(xiàng)目選址B、可行性研究C、物資采購D、竣工驗(yàn)收答案：C解析：設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。57.（2019年真題）關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。A、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的B、進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C、業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的D、進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的答案：A解析：P114-115建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程，它是逐步形成的。58.（2018年真題）某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度組成。A、深度B、項(xiàng)目參與方C、功能D、周期答案：A解析：本題考查的是不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)，包括：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。59.（2018年真題）建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A、采購、制造、運(yùn)輸B、采購、制造、安裝C、選型、制造、運(yùn)輸D、選型、供貨、存儲答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?0.（2020年真題）某項(xiàng)目施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表，如果第二層支設(shè)模板需要在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開始，則有1天的層間技術(shù)間歇，正確的層間間隙是（）。A、Z1B、Z3C、Z2D、Z4答案：B解析：P114-115第二層模板支設(shè)在第一層澆筑混凝土完成1天后才能開始，在圖中顯示的距離為Z3。答案選B61.（2020年真題）關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A、可以識別計(jì)劃的關(guān)鍵工作B、不能表達(dá)工作邏輯關(guān)系C、調(diào)整計(jì)劃的工作量較大D、可以計(jì)算工作時(shí)差答案：C解析：P115-116橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如:（1）工序（作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。（2）適用于手工編制計(jì)劃。（3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。（4）計(jì)劃調(diào)整只能用于手工方式進(jìn)行，其工作量較大。（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。選項(xiàng)C正確62.（2019年真題）根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B、編制各層進(jìn)度計(jì)劃C、項(xiàng)目的工作編碼D、編制總進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：P117建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;.(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。63.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。（2018年真題）A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③答案：A解析：本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃。（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。64.（2018年真題）某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A、業(yè)主方與監(jiān)理方B、業(yè)主方與工程總承包方C、監(jiān)理方與工程總承包方D、工程總承包方與設(shè)計(jì)方答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理任務(wù)。65.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。（2016）A、2B、3C、5D、4答案：A解析：本題考查的是關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨；①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨。66.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤是（）。（2014）A、工作代號相同B、出現(xiàn)無箭頭連線C、出現(xiàn)無箭頭節(jié)點(diǎn)箭頭D、出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：A解析：本題主要考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工作①→②，用兩條箭線表示是錯(cuò)誤的，在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個(gè)圓圈中的號碼來表示。67.根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯(cuò)誤是（）。2017A、編號相同的工作B、多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、相同的節(jié)點(diǎn)編號D、無箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線答案：A解析：本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法。①→②有兩個(gè)工作，所以有編號相同的兩個(gè)工作。68.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其計(jì)算工期是（）天。A、11B、13C、15D、22答案：D解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。其關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期為7+9+6=22天。69.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。（2015）A、E的緊前工作是BDB、A完成后同時(shí)進(jìn)行CFC、AB均完成后進(jìn)行ED、F的緊前工作是DE答案：A解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前工作是BD。所以選A。70.根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是（）。2017A、將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上B、繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、計(jì)算各工作的最早時(shí)間D、確定各節(jié)點(diǎn)的位置號答案：A解析：本題考查的是雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時(shí)間，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下：（1）將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上；（2）按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線；（3）其他工作的開始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處；（4）用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成。71.某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作A、D之間的時(shí)間間隔是（）天。A、0B、1C、2D、3答案：C解析：本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔等于緊后工作的最早開始時(shí)間和本工作的最早完成時(shí)間之差。工作A的最早完成時(shí)間為4，工作D的最早開始時(shí)間為6，6-4=2，故工作A、D之間的時(shí)間間隔為2天。72.某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期為（）天。（2016）A、20B、26C、22D、24答案：B解析：本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路為：A→C→G→H→FIN（或①→③→⑥→⑦→⑧）?？偣て跒?6天。73.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是（）。（2015）A、當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C、為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D、任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目答案：B解析：當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對工期的影響最小。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施；CD兩項(xiàng)，教材沒有原話，但是明顯有錯(cuò)誤。74.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，則該工作的自由時(shí)差為()。（2013）A、該工作的波形線的水平長度B、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D、后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值答案：A解析：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。75.某雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，如B、D、I工作共用同一臺施工機(jī)械且按B-D-I順序施工，則對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能造成的影響是（）。（2016）A、總工期不會(huì)延長，但施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場閑置1周B、總工期會(huì)延長1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場不會(huì)閑置C、總工期不會(huì)延長，且施工機(jī)械在現(xiàn)場不會(huì)閑置D、總工期會(huì)延長1周，且施工機(jī)械會(huì)在現(xiàn)場閑置1周答案：C解析：BDI三個(gè)工作，按照順序施工，那么B工作是第4周完成，D工作緊接著開始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的總時(shí)差，不影響總工期。D工作第10周結(jié)束后，I工作緊接著開始，持續(xù)4周，到第14周正好完成，不影響總工期。76.關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說法，正確的是（）。（2014）A、時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)B、相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制C、時(shí)距一般標(biāo)注在箭頭的上方D、時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式答案：C解析：時(shí)距的種類有四類：STS，STF，F(xiàn)TF，F(xiàn)TS.77.某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（）天。（2015）A、0B、1C、2D、3答案：B解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差加上后續(xù)線路中波形之和的最小值，所以A的總時(shí)差為1。換個(gè)角度，總時(shí)差的定義就是工作不影響總工期，A不影響關(guān)鍵線路的F，就不影響總工期了，一天時(shí)間。78.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。（2014）A、關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B、關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上C、關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D、關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零答案：A解析：選項(xiàng)B非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；選項(xiàng)C關(guān)鍵線路上允許有虛工作；選項(xiàng)D應(yīng)為“總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作”。如果計(jì)劃工期大于計(jì)算工期，那么關(guān)鍵線路上的總時(shí)差＝計(jì)劃工期－計(jì)算工期79.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。（2016）A、7B、5C、6D、8答案：A解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。因?yàn)楸卷?xiàng)工作已有總時(shí)差5天，但還是影響總工期2天，所以工作M的實(shí)際進(jìn)度是落后了5+2=7天。80.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時(shí)間分別為第13天和第15天，最遲開始時(shí)間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間分別為0天和2天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延7天，則（）。（2016）A、對工期沒有影響B(tài)、總工期延長2天C、總工期延長3天D、總工期延長1天答案：D解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。A工作有兩項(xiàng)緊后工作，A-B線路的總時(shí)差為19-13=6天，A-C線路的總時(shí)差為21-15+2=8天，二者取最小值，那么A工作的總時(shí)差為6天，如果A的實(shí)際進(jìn)度延誤8天，影響總工期1天。81.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。（2016）A、1B、3C、4D、5答案：C解析：自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。M的最早完成時(shí)間為12+5=17天，而其緊后工作中的最早開始時(shí)間為21天，所以M的自由時(shí)差為21-17=4天。82.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）。（2015）A、總時(shí)差B、最遲開始時(shí)間C、持續(xù)時(shí)間D、自由時(shí)差答案：C解析：橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)，表達(dá)的是工作的持續(xù)時(shí)間。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：(1)工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；(2)適用于手工編制計(jì)劃；(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。83.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是（）。（2014）A、工作C、D應(yīng)同時(shí)完成B、工作B的緊后工作只有工作C、DC、工作D完成后即可進(jìn)行工作GD、工作完成后即可進(jìn)行工作F答案：C解析：CD同時(shí)完成，沒有這說法B的今后工作CDE，工作C完成后進(jìn)行工作F84.下列雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有（）條。（2015）A、5B、4C、3D、2答案：C解析：關(guān)鍵線路有ABEI、ABGI、ACGI三條。關(guān)鍵線路不能出現(xiàn)波浪線。~143。85.已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。（2015）A、0B、5C、7D、9答案：C解析：86.某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D其中C工作最早開始時(shí)間為10（計(jì)算機(jī)坐標(biāo)系，下同）最遲完成時(shí)間18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早開始時(shí)間為10，最遲完成時(shí)間20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作時(shí)間的時(shí)間間隔為2天，與D工作的時(shí)間間隔為4天。則該工作時(shí)間的總時(shí)差為（）天。（2014）A、3B、4C、5D、6答案：C解析：C工作最早開始時(shí)間是第10天，持續(xù)時(shí)間為5天，則C最早完成時(shí)間為第15天，C最遲完成時(shí)間為第18天，則C總時(shí)差為18-15=3天。同理，D工作最早開始時(shí)間是第10天，持續(xù)時(shí)間為6天，則最早完成時(shí)間為第16天，D最遲完成時(shí)間為第20天，則D總時(shí)差為20-16=4天。該工作與C工作間的時(shí)間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔4天，則兩者取最小值為該工作的自由時(shí)差，為2天。該工作的總時(shí)差為自由時(shí)差加上所有緊后工作總時(shí)差的最小值（3和4取3），2+3=5天。87.某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：周)，工作A的總時(shí)差為()周。（2012）A、1B、0C、2D、3答案：A解析：總時(shí)差就是不影響總工期。假設(shè)A工期延長一天，調(diào)整后會(huì)發(fā)現(xiàn)并不影響總工期，延長兩天則會(huì)影響（關(guān)鍵線路F收到影響了），說明總時(shí)差為1周88.關(guān)于虛工作的說法，正確的說法是（）。（2015）A、虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B、虛工作一般不消耗資源單占用時(shí)間C、虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示答案：C解析：在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實(shí)際工作中不存在的一項(xiàng)虛工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。89.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。（2012）A、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天B、既不影響總工期，也不影響其后結(jié)工作的正常進(jìn)行C、將使總工期延長4天，但不影響期后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長1天答案：A解析：自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間?？倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。這個(gè)結(jié)論案例經(jīng)?？妓髻r，工期延誤，但沒有超過總時(shí)差，索賠工期不成立90.關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是()。（2012）A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整B、非關(guān)鍵線路上的工作不需進(jìn)行調(diào)整C、當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí)，只需考慮總工期的限制條件D、根據(jù)計(jì)劃檢查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整答案：D解析：當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時(shí)間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用，A錯(cuò);網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差，B錯(cuò);當(dāng)一項(xiàng)工作出現(xiàn)問題時(shí)，需要考慮其對其他工作的影響，C錯(cuò)。91.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯(cuò)誤是()。（2012）A、節(jié)點(diǎn)編號不對B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、邏輯關(guān)系不對D、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：B解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個(gè)起點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)，而由圖可知8、9均為終點(diǎn)，錯(cuò)誤。92.某雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作G的最遲開始時(shí)間是第（）天。A、4B、5C、6D、7答案：B解析：這個(gè)題目主要考察的雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)質(zhì)上是在考察總時(shí)差的計(jì)算。從這個(gè)圖上我們可以判斷系工作開始的最早開始時(shí)間是第4天?？倳r(shí)差是1天，最遲-最早=總時(shí)差，最遲=最早+總時(shí)差。93.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工作M的說法，正確的是（）。（2016）A、工作M是關(guān)鍵工作B、工作M的自由時(shí)差為零C、工作M的總時(shí)差等于自由時(shí)差D、工作M的總時(shí)差大于自由時(shí)差答案：C解析：本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。因?yàn)楣ぷ鱉的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作的緊后工作中必有一項(xiàng)是關(guān)鍵工作。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么其總時(shí)差就等于該工作的自由時(shí)差，就是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長度。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么該工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差與該工作自由時(shí)差的最小值。該工作緊后工作總時(shí)差的最小值是0，所以該工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差。所以答案選C。畫個(gè)見圖，基本就很簡單了。上面純理論分析比較難。94.某工作間邏輯關(guān)系如下圖，則正確的是（）。2017A:A、B均完成后同時(shí)進(jìn)行C、DB:A、B均完成后進(jìn)行DC:A、A、C均完成后同時(shí)進(jìn)行B、EC、D、C完成后進(jìn)行E答案：B解析：本題考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的各種工作的邏輯關(guān)系。A選項(xiàng)中，A、B工作均完成后進(jìn)行D工作，C工作與AB工作沒有先后邏輯關(guān)系。A選項(xiàng)錯(cuò)誤。ABC工作均完成后，E工作才能開始，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。95.由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作C的自由時(shí)差為（）天。（2013）A、1B、2C、3D、0答案：D解析：根據(jù)自由時(shí)差公式，F(xiàn)Fij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=096.（2019年真題）某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下，工作D的最遲開始時(shí)間是第（）天。A、3B、5C、6D、8答案：D解析：P130-142本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的參數(shù)計(jì)算(按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法)。由可知工作D的最遲完成時(shí)間是12，持續(xù)時(shí)間是4,所以工作D的最遲開始開始時(shí)間是12-4=8天。97.（2019年真題）某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過程,每項(xiàng)施工過程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場施工三項(xiàng)工作,墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間分別為2、1、6天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時(shí)間分別是3、2、4天;由于運(yùn)輸工具的限制,每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）。A、9B、10C、11D、12答案：A解析：P118-129最短施工工期為：2+1+6=9天。98.（2019年真題）某工程持續(xù)時(shí)間2天，有兩項(xiàng)緊前工作和三項(xiàng)緊后工作，緊前工作的最早開始時(shí)間分別是第3天、第6天（計(jì)算坐標(biāo)系），對應(yīng)的持續(xù)時(shí)間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時(shí)間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時(shí)差分別是3天、2天、0天。該工作的總時(shí)差是（）天。A、9B、10C、8D、13答案：C解析：P130-142總時(shí)差，是指在不影響總工期的前提下，本工作證可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間；根據(jù)緊前工作可知該工作的最早開始時(shí)間為第8天，最早結(jié)束時(shí)間為第10天，根據(jù)緊后三項(xiàng)工作可知該工作的最遲完成時(shí)間為min{15+3,17+2,19+0}=18，該工作的總時(shí)差=18-10=8天。99.（2019年真題）關(guān)于如下橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法正確的是（）。A、如果不要求工程連續(xù)，工期可壓縮1周B、圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是2周C、所有工作都沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間D、圈梁澆筑工作的流水節(jié)拍是2周答案：D解析：P117-118A錯(cuò)誤,此工期是最短工期,工期不可壓縮;B錯(cuò)誤,圈梁澆筑和基礎(chǔ)回填間的流水步距是4周。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，在基礎(chǔ)回填工作中,因?yàn)槭芟抻诨A(chǔ)回填的施工段3,所以基礎(chǔ)回填的施工段1和施工段2可以左移,因此具有機(jī)動(dòng)時(shí)間。100.（2019年真題）關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是（）。A、不允許出現(xiàn)虛工作B、箭線不能交叉C、不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線D、只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，但可以有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：C解析：P118-129單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí),應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作,作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin),A選項(xiàng)錯(cuò)誤；繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí),可采用過橋法或指向法繪制，B錯(cuò)誤。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，D錯(cuò)誤。101.（2019年真題）關(guān)于雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是()。A、能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的最遲開始與完成時(shí)間B、工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚C、沒有虛箭線，繪圖比較簡單D、工作的自由時(shí)差可以通過比較與其緊后工作間隔時(shí)間(取最小值)答案：D解析：P130-142時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路。A錯(cuò)誤；根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時(shí)間，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，B錯(cuò)誤；時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示，B錯(cuò)誤。102.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。（2018年真題）A、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B、將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長2天C、不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天D、將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行答案：C解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作M的總時(shí)差為5天，檢查中M的實(shí)際進(jìn)度只拖后了4天，5－4＝1（天），還有1天的時(shí)間，所以不影響總工期；由于自由時(shí)差為2天，4－2＝2（天），所以使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后2天。103.某網(wǎng)路計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。（2018年真題）A、12B、8C、6D、4答案：C解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作N的最早開始時(shí)間為其三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值，即第13天，最遲完成時(shí)間為第25天，持續(xù)時(shí)間為6天，則工作N的最遲開始時(shí)間為25－6＝19（天），工作N的總時(shí)差＝最遲開始時(shí)間－最早開始時(shí)間＝19－13＝6（天）。104.（2018年真題）某雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作F、工作H的最遲完成時(shí)間分別為（）。A、第8天、第11天B、第8天、第9天C、第7天、第11天D、第7天、第9天答案：C解析：本題考查的是雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。識圖發(fā)現(xiàn)，工作F的最早完成時(shí)間為第5天，工作F的總時(shí)差為2天，所以工作F的最遲完成時(shí)間=5+2=7（天）。工作H的最早完成時(shí)間為第9天，工作H的總時(shí)差為2天，所以工作H的最遲完成時(shí)間=9+2=11（天）。所以選項(xiàng)C正確。105.（2018年真題）雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（）條。A、4B、3C、2D、1答案：B解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。關(guān)鍵線路為：A→D→H→K，A→E→I→K和A→G→I→K，共3條。106.（2018年真題）某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（單位：天），則工作E的自由時(shí)差為（）天。A、3B、2C、4D、0答案：B解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。本工作自由時(shí)差=緊后工作的最早開始時(shí)間的最大值-本工作的最早完成時(shí)間=H工作的最早開始時(shí)間-E工作的最早完成時(shí)間=20-18=2（天）。107.（2018年真題）某工作有三項(xiàng)緊后工作，持續(xù)時(shí)間分為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時(shí)間是第（）天。A、14B、12C、8D、6答案：C解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。由題可知，三項(xiàng)緊后工作的最遲開始時(shí)間分別為14天、11天、8天，一項(xiàng)工作的最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值，所以選擇8天。108.（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是（）。A、先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼B、先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼，后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C、先編制總進(jìn)度計(jì)劃，后編制各層進(jìn)度計(jì)劃D、先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集答案：A解析：P143-145建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:（1）調(diào)查研究和收集資料。（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。（4）項(xiàng)目的工作編碼。（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃。（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃。（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。A答案正確109.（2020年真題）關(guān)于雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是（）。A、時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B、節(jié)點(diǎn)中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C、可以用水平虛箭線表示虛工作D、時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系答案：B解析：P118-129A錯(cuò)誤，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對應(yīng)。節(jié)點(diǎn)中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)位置。B正確C錯(cuò)誤，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。D錯(cuò)誤，時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，可為時(shí)、天、周、月或季。110.（2020年真題）雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作，緊后工作最早開始時(shí)間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A、3天，0天B、0天，0天C、4天，1天D、2天，2天答案：A解析：P130-142總時(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間?？倳r(shí)差=min{5+4-2，6+2-2}-3=3。自由時(shí)差等于緊后工作的最早開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間。自由時(shí)差=min{5，6}-（3+2）=0。111.（2020年真題）某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)鍵線路有（）條。A、3B、1C、2D、4答案：A解析：P118-129在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長，稱為關(guān)鍵線路，一般用雙線或粗線標(biāo)注。本題中分別為：A-E-I-L，C-E-I-L，C-G-J-M這三條線路。112.（2020年真題）各工作間邏輯關(guān)系表及相應(yīng)雙代號網(wǎng)圖如下圖。圖中虛箭線的作用是（）。A、聯(lián)系B、區(qū)分C、斷路D、指向答案：B解析：P118-129虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。聯(lián)系作用是指應(yīng)用虛箭線正確表達(dá)工作之間相互依存的關(guān)系。題目中主要的作用是區(qū)分。113.（2020年真題）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作持續(xù)時(shí)間3天，有且僅有一個(gè)緊前工作，緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時(shí)間5天，該工作與緊前工作間的時(shí)距是FTF=2天。該工作的最早開始時(shí)間是第（）天。A、6B、0C、3D、5答案：A解析：P118-129緊前工作最早開始時(shí)間為第2天，工作持續(xù)時(shí)間5天，即緊前工作的最早完成時(shí)間為2+5=7天；由于該工作與緊前工作的FTF=2天，即緊前工作的最早完成時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間間隔只有2天，即該工作的最早完成時(shí)間為7+2=9天，該工作的持續(xù)時(shí)間為3天，因此該工作的最早開始時(shí)間=最早完成時(shí)間-工作持續(xù)時(shí)間=9-3=6天。114.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，“定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成”屬于（）措施。A、管理B、經(jīng)濟(jì)C、組織D、技術(shù)答案：C解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施?！岸x項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成”屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。115.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。（2016）A、落實(shí)資金供應(yīng)條件B、選擇發(fā)承包模式C、進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析D、優(yōu)選工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工方案答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。選項(xiàng)B屬于管理措施；選項(xiàng)C屬于管理措施；選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。116.運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施。（2015）A、技術(shù)B、管理C、經(jīng)濟(jì)D、組織答案：B解析：重視信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備）在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提髙進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。117.下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A、編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃B、編制資源需求計(jì)劃C、編制先進(jìn)完整的施工方案D、編制進(jìn)度控制的工作流程答案：D解析：選項(xiàng)A屬于管理措施。選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施。118.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的()（2013）A、組織措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、管理措施答案：D119.為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。（2015）A、管理措施B、組織措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：D解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。120.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)面采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用，應(yīng)在()中考慮。（2012）A、投標(biāo)報(bào)價(jià)B、投資估算C、工程預(yù)算D、工程概算答案：C解析：經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施，涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。121.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2012）A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C、優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案D、選擇工程承發(fā)包模式答案：C解析：技術(shù)措施：施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性f還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。122.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。（2018年真題）A、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B、分析設(shè)計(jì)方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D、分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量答案：C解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃。選項(xiàng)A、D，屬于管理措施。選項(xiàng)B，屬于技術(shù)措施。123.（2020年真題）下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A、增加進(jìn)度控制的崗位和人員B、編制資源需求計(jì)劃C、比較分析工程物資的采購模式D、分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性答案：B解析：P147建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資資金需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。B選項(xiàng)正確。A為組織措施，C為管理措施，D為技術(shù)措施。124.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對策中,屬“減輕”對策的是（）。2017A、設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金B(yǎng)、正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址C、依法實(shí)行聯(lián)合體承包D、制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制。針對無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，研究制定有效的應(yīng)對方案，盡量把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。例如，在施工中有針對性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。125.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是（）。2017A、按設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)商品混凝土質(zhì)量B、將施工圖設(shè)計(jì)文件上報(bào)有關(guān)部門審查C、向施工單位提供設(shè)計(jì)原始資料D、參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。選項(xiàng)A，屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，選項(xiàng)B和選項(xiàng)C屬于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)。126.下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。（2016）A、項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B、項(xiàng)目所在地建筑市場規(guī)范程度C、項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D、項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平答案：A解析：管理環(huán)境因素主要是指項(xiàng)目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如，參建單位的質(zhì)量管理體系是否健全，運(yùn)行是否有效，決定了該單位的質(zhì)量管理能力；在項(xiàng)目施工中根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，則是施工順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)量的保證。選項(xiàng)BCD均為社會(huì)環(huán)境因素。127.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）（2014）A、項(xiàng)目實(shí)施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B、社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C、采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D、工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷答案：D解析：從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有如下幾類：1.自然風(fēng)險(xiǎn)2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3.管理風(fēng)險(xiǎn)4.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)：工程項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)