招標(biāo)師《招標(biāo)推銷案例剖析》全真模仿試卷(1)總分：100分合格：60分測驗時刻：120分本試卷均為案例剖析題〔共應(yīng)扼要寫出盤算進(jìn)程。7題，共100分〕，請求剖析公道，論斷準(zhǔn)確；有盤算請求的，(1)某機(jī)電產(chǎn)物國際招標(biāo)工程，招標(biāo)人共受理了外約lOkm處選擇了一個賓館構(gòu)造封鎖評標(biāo)。32份招標(biāo)文件。開標(biāo)后，招標(biāo)人在開標(biāo)現(xiàn)場評標(biāo)委員會的成員由招標(biāo)人代表跟技巧、經(jīng)濟(jì)方面的專家構(gòu)成，人數(shù)為程嚴(yán)厲遵照評標(biāo)原那么。8人，此中招標(biāo)人代表為4人。本次評標(biāo)采納綜合評估法，評標(biāo)過征詢題1.機(jī)電產(chǎn)物國際招標(biāo)工程的評標(biāo)辦法有哪些?分不實用于哪些工程?2.聯(lián)合案例剖析，布置一個完好的評標(biāo)次序。3.剖析案例內(nèi)容，尋出不當(dāng)?shù)乃冢⒓右躁U明。(2)某市當(dāng)局投資的一建破工程工程，工程法人單元委托某招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)采納地下招標(biāo)方法代辦工程施工招標(biāo)，并委托存在響應(yīng)天資的工程造價征詢企業(yè)體例了招標(biāo)操縱價。招標(biāo)進(jìn)程中發(fā)作以下事情：事情1：招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標(biāo)人思索到該工程建破工期緊，為延長招標(biāo)時刻，而改用約請招標(biāo)方法，并請求在外地承包商當(dāng)選擇中標(biāo)人。事情事情2：資歷預(yù)審時，招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)檢察了各個潛伏招標(biāo)人的專業(yè)、技巧資歷跟技巧才能。3：招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出賣的起止時刻為3個任務(wù)日；請求招標(biāo)人提交的招標(biāo)保障金為120萬元。事情4：開標(biāo)后，招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)組建評標(biāo)委員會，由技巧專家2人、經(jīng)濟(jì)專家3人、招標(biāo)人代表1人，該工程主管部分要緊擔(dān)負(fù)人標(biāo)人收回中標(biāo)告訴書后，向其提出落價請求，單方經(jīng)過屢次會談，簽訂了書面條約，條約價比中標(biāo)價落低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂條約3周后，退還了未中標(biāo)的其余招標(biāo)人的招標(biāo)保障金。征詢題1.指失事情1中招標(biāo)人行動的不當(dāng)之處，并闡明來由。2.闡明事情2中招標(biāo)3.指失事情3、事情4中招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)行動的不妥之處，并闡明來由。4.指失事情5中招標(biāo)人行動的不當(dāng)之處，并闡明來由。1人構(gòu)成。事情5：招標(biāo)人向中代辦機(jī)構(gòu)在資歷預(yù)審時還應(yīng)檢察哪些內(nèi)容。(3)某工程工程，業(yè)主采用地下招標(biāo)方法進(jìn)展招標(biāo)。有A、B、C、D、E五單元契合招標(biāo)資格前提。該招標(biāo)工程的評標(biāo)委員會成員由7人構(gòu)成，此中外地招標(biāo)招標(biāo)監(jiān)督治理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技巧經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)委員會于10月28日提出了書面評標(biāo)講演。8、A企業(yè)排列綜合得分第一名、第二名。因為8企業(yè)招標(biāo)報價高于A企業(yè)，12月12日簽訂了書面條約。征詢題1.2.招標(biāo)人斷定A企業(yè)為中標(biāo)人能否違11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)收回了中標(biāo)告訴書，并于請指出評標(biāo)委員會成員構(gòu)成的不當(dāng)之處，闡明來由。規(guī)?闡明來由。3.條約簽訂的日期能否違規(guī)?闡明來由。(4)<p>某堤防加固工程依照《堤防跟疏通工程施工條約范本》簽訂了施工條約，施工內(nèi)容包含防洪閘及堤防加固。此中經(jīng)承包人請求、監(jiān)理單元同意，發(fā)包人贊同將新閘門的制造及裝置由分包單元承當(dāng)。條約商定：①當(dāng)實踐實現(xiàn)工程量超越工程量清單預(yù)算工程量時，其超

收工程量清單預(yù)算工程量15%以上的局部所形成的延期由發(fā)包人承當(dāng)義務(wù)；②工期提早的嘉獎規(guī)范為10000元／d，過期竣工違約金為10000元／d。經(jīng)監(jiān)理單元同意的施工進(jìn)度計劃如圖6-1所示(假定各項工作均衡施工)。在施工進(jìn)程中發(fā)作了如下事情：事情l：因為山體滑坡破壞了運輸必經(jīng)的公路，新閘門比同意的施工進(jìn)度計劃推延10d運抵現(xiàn)場。事情2：在C任務(wù)中，閘墩局部鋼筋裝置品質(zhì)分歧格，承包人按監(jiān)理單元請求進(jìn)展了返工處置，招致C任務(wù)推延5d實現(xiàn)。事情3：在D任務(wù)中，因為裝置新閘門的技巧職員未能定時抵達(dá)施工現(xiàn)場，招致D任務(wù)推延6d實現(xiàn)。事情4：在G任務(wù)中，因為計劃變卦使堤段填筑的工程量抵達(dá)工程量清單預(yù)算工程量的120%，招致G任務(wù)48d完F任務(wù)20d實現(xiàn)。<strong>2.分不剖析事情1、事情2、成。事情5：在F任務(wù)中，承包人采用趕工辦法，招致征詢題</strong>1.斷定施工進(jìn)度計劃的工期，并指出要害線路。事情3、事情4對工期的妨礙。3.分不指失事情1、事情2、事情3、事情4承包人能否有權(quán)提出延伸工期，并闡明來由。</p>(5)<p>某地下招標(biāo)工程，現(xiàn)有A、B、C、D四家經(jīng)資歷檢察合格的施工企業(yè)參與該工程投標(biāo)，與評標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)見.表5-1。經(jīng)招標(biāo)任務(wù)小組斷定的評標(biāo)目標(biāo)及評分辦法如下：內(nèi)為有效標(biāo)。評分辦法：報價以標(biāo)底價減去其(I)報價以在標(biāo)底價(3600萬元)的±3%以3%為100分，在標(biāo)底價減去其3%的根底上，每回升1%扣5分。(2)定額工期為500d。評分辦法：工期提早10%為100分，在此根底上企業(yè)信用得分：C單每拖后5d扣2分。(3)企業(yè)信用跟施工經(jīng)歷均已在資歷檢察時評定。位為100分，A、B、D單元均為95分；施工經(jīng)歷得分：A、B單元為100分，C、D單元為95分。(4)上述四項評標(biāo)目標(biāo)的總權(quán)重：招標(biāo)報價45%，招標(biāo)工期25%，企業(yè)信用跟施工經(jīng)歷均為15%。<strong>征詢題</strong>試在表5-2中填制每個招標(biāo)單元的各項目標(biāo)得分及總得分。此中報價得分請求列出盤算式。請依照總得排列知名次并斷定中標(biāo)單元。

</p>(6)某高速公路的交通工程，公路全線長60kin，有7座互通破交，全線設(shè)7個免費站跟1個免費、監(jiān)控、通訊分核心，同時免費分核心跟監(jiān)控分核心設(shè)于統(tǒng)一個年夜廳內(nèi)。本公路的收費視頻監(jiān)督零碎采納免費站跟分核心兩級監(jiān)督方法，各免費站設(shè)有廣場遙控攝像機(jī)，免費車道、免費亭、免費站監(jiān)控室及金庫等處都設(shè)牢固攝像機(jī)，在免費站有人值班的監(jiān)控室內(nèi)設(shè)有視頻切換操縱零碎、黑色監(jiān)督器組、數(shù)字錄像機(jī)、操縱鍵盤等裝備，每個免費站選擇兩路視頻旌旗燈號送至免費、監(jiān)控分核心進(jìn)展監(jiān)督，在分核心能恣意切換選擇免費站的各個攝像機(jī)視頻圖像。業(yè)主委托某招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)對全體工程進(jìn)展招標(biāo)，該招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)對招標(biāo)效勞進(jìn)程中的本錢做了具體的計劃。該招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)在訂定招標(biāo)推銷效勞計劃時要緊思索了以下多少個方面的征詢題：(1)招標(biāo)推銷工程配景狀況。(2)標(biāo)段、標(biāo)包分別辦法及原那么。(3)招標(biāo)效勞構(gòu)造機(jī)(5)招標(biāo)效勞品質(zhì)規(guī)范及品質(zhì)保障辦法。征詢題1.招標(biāo)代?2.該招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)在訂定招標(biāo)推銷效勞計劃時要緊思索的構(gòu)及職員配備。(4)工程危險剖析。理效勞的本錢投入要緊包含哪些征詢題能否片面?如不片面，請彌補(bǔ)。(7)某依法必需進(jìn)展招標(biāo)的工程施工工程采納資歷后審的方法構(gòu)造地下招標(biāo)，A、B、C、D、E提交的招標(biāo)1min，招標(biāo)人E才向招標(biāo)人提交了招標(biāo)保障金。招標(biāo)人接納了招標(biāo)文件規(guī)則，招標(biāo)人需求提交招標(biāo)保障金。在招標(biāo)停止時刻前收到了招標(biāo)人文件。然而招標(biāo)停止時刻后這五份招標(biāo)文件，招標(biāo)人代表檢驗招標(biāo)文件的密封狀況，均契合請求，并構(gòu)造了開標(biāo)。投標(biāo)人A少攜帶了一個證件的原件，沒能經(jīng)過招標(biāo)人構(gòu)造的資歷檢察。招標(biāo)人E不定時遞交招標(biāo)保障金，招標(biāo)人就地發(fā)布E的招標(biāo)文件為有效招標(biāo)文件，不進(jìn)入唱標(biāo)次序。唱標(biāo)過程中，招標(biāo)人B的招標(biāo)函上有兩個招標(biāo)報價，招標(biāo)人請求其確認(rèn)了此中一個報價進(jìn)展唱標(biāo)；招標(biāo)人c在招標(biāo)函上填寫的報價，年夜寫與小寫不分歧，招標(biāo)人核對了其招標(biāo)件中工程報價匯總表，發(fā)覺招標(biāo)函上報價的小寫數(shù)值與招標(biāo)報價匯總表分歧，因而依照其招標(biāo)函上小寫數(shù)值進(jìn)展了唱標(biāo)；招標(biāo)人D的招標(biāo)函不蓋招標(biāo)人單元印章，同時又不法定代表人或其委托代辦人具名，招標(biāo)人唱標(biāo)后，就地發(fā)布招標(biāo)人D的招標(biāo)為廢標(biāo)。如此僅剩招標(biāo)人3家，不存在競爭性，反對了一切招標(biāo)。Imin投遞，招標(biāo)人能否能夠承受8、C兩個人的招標(biāo)，招標(biāo)人以為有效招標(biāo)少于征詢題1.招標(biāo)人E的招標(biāo)保障金晚于招標(biāo)停止時刻?什么原因?2.案例中，

構(gòu)造有關(guān)公證職員或招標(biāo)人代表反省招標(biāo)文件密封狀況的目標(biāo)是什么?3.聯(lián)合案例談一談，招標(biāo)人在唱標(biāo)進(jìn)程中針對招標(biāo)人B、C、D的處置能否準(zhǔn)確?什么原因?4.案例中，招標(biāo)人E的招標(biāo)文件能否有效?能否作為廢標(biāo)?謎底跟剖析本試卷均為案例剖析題〔共應(yīng)扼要寫出盤算進(jìn)程。(1):7題，共100分〕，請求剖析公道，論斷準(zhǔn)確；有盤算請求的，1.機(jī)電產(chǎn)物國際招標(biāo)工程的評標(biāo)辦法有兩種。(1)最低評標(biāo)價法。采納該辦法評標(biāo)的，在商務(wù)、技巧條目均滿意招標(biāo)文件請求時，評標(biāo)價格最低者為推舉中標(biāo)人。(2)綜合評估法。采納綜合評估法評標(biāo)的，綜合得分最高者為推舉中標(biāo)人。綜合評估法實用于技巧含量高、工藝或技巧計劃龐雜的年夜型或成套裝備招標(biāo)工程。裝備招標(biāo)工程，普通采納綜合評估法進(jìn)展評標(biāo)。嚴(yán)重配備自立化依靠工程2.完好的評標(biāo)次序包含：(1)評標(biāo)委員會專家簽到。(2)評標(biāo)委員會推薦或招標(biāo)人指定主任委員。(3)評標(biāo)委員會熟習(xí)招標(biāo)文件跟有關(guān)表格。(4)評標(biāo)委員會依照招標(biāo)文件中的評標(biāo)規(guī)范跟辦法，進(jìn)展開端檢察。(5)評標(biāo)委員會依照招標(biāo)文件中的評標(biāo)規(guī)范跟辦法，進(jìn)展具體檢察。(6)評標(biāo)委員會推舉中標(biāo)候選人，實現(xiàn)并簽訂評標(biāo)講演。(7)招標(biāo)人核查評標(biāo)講演及相干材料。(8)招標(biāo)人發(fā)布本卷須知，評標(biāo)完畢。3.依照案例內(nèi)容剖析，其不當(dāng)之處如下。(1)評標(biāo)委員會人數(shù)為8人不當(dāng)?！墩袠?biāo)招標(biāo)法》規(guī)則了評標(biāo)委員會的形成及專家資歷條件，即依法必需進(jìn)展招標(biāo)的工程，其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表跟有關(guān)技巧、經(jīng)濟(jì)等方面的專家構(gòu)成，成員人數(shù)為5人以上雙數(shù)。

(2)評標(biāo)委員會成員中，招標(biāo)人代表4人不當(dāng)。《招標(biāo)招標(biāo)法》規(guī)則了評標(biāo)委員會的形成及專家資歷前提，即依法必需進(jìn)展招標(biāo)的工程，等方面的專家構(gòu)成，此中招標(biāo)人代表不得超越其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表跟有關(guān)技巧、經(jīng)濟(jì)1／3，并存在評標(biāo)所需的專業(yè)才能技巧跟經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于總數(shù)的2／3。(2):1.事情1中招標(biāo)人行動的不當(dāng)之處及來由如下。(1)不當(dāng)之處：改用約請招標(biāo)方法進(jìn)展招標(biāo)。來由：該建破工程工程為當(dāng)局投資，應(yīng)當(dāng)進(jìn)展地下招標(biāo)。(2)不當(dāng)之處：請求在外地承包商當(dāng)選擇中標(biāo)人。來由：招標(biāo)人不得對潛伏招標(biāo)人施行卑視報酬。2.事情2中招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)在資歷預(yù)審時還應(yīng)檢察的內(nèi)容：(1)能否存在獨破訂破條約的權(quán)益。(2)資金、裝備跟其余物資裝備狀況，治理才能，經(jīng)歷、信用跟響應(yīng)的從業(yè)職員。

(3)能否處于被責(zé)令開業(yè)，招標(biāo)資歷被撤消，財富被接納、解凍，停業(yè)形態(tài)。(4)在近來3年內(nèi)能否有騙取中標(biāo)跟嚴(yán)峻違約及嚴(yán)重工程品質(zhì)征詢題。(5)能否契正當(dāng)律、行政法例規(guī)則的其余資歷前提。3.事情3、事情4中招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)行動的不當(dāng)之處及來由如下。(1)不當(dāng)之處：設(shè)定招標(biāo)文件出賣的起止時刻為3個任務(wù)日。來由：自招標(biāo)文件出賣之日起至停頓出賣之日止，最短不得少于5個任務(wù)日。(2)不當(dāng)之處：請求招標(biāo)人提交的招標(biāo)保障金為120萬元。來由：招標(biāo)保障金普通不得超越招標(biāo)總價的2%，但最高不得超越80萬元。(3)不當(dāng)之處：招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)組建評標(biāo)委員會。來由：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人擔(dān)負(fù)組建。(4)不當(dāng)之處：評標(biāo)委員會中包含該工程主管部分要緊擔(dān)負(fù)人。來由：工程主管部分或許行政監(jiān)督部分的職員不得擔(dān)負(fù)評標(biāo)委員會成員。4.事情5中招標(biāo)人行動的不當(dāng)之處及來由如下。(1)不當(dāng)之處：招標(biāo)人向中標(biāo)人提出落價請求。來由：斷定中標(biāo)人后，招標(biāo)人不得就報價、工期等本質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)展會談。(2)不當(dāng)之處：簽訂的書面條約的條約價比中標(biāo)價落低2%。來由：招標(biāo)人向中標(biāo)人收回中標(biāo)告訴書后，招標(biāo)人與中標(biāo)人依照招標(biāo)文件跟中標(biāo)人的招標(biāo)文件簽訂條約，不得再行訂破背叛條約本質(zhì)內(nèi)容的其余協(xié)定。(3)不當(dāng)之處：招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂條約3周后，退還了未中標(biāo)的其余招標(biāo)人的招標(biāo)保障金。來由：招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂條約后5個任務(wù)日內(nèi)，該當(dāng)向中標(biāo)人跟未中標(biāo)人退還招標(biāo)保障金。(3):1.評標(biāo)委員會成員構(gòu)成的不當(dāng)之處及來由如下。(1)評標(biāo)委員會成員中有外地招標(biāo)招標(biāo)監(jiān)督治理辦公室職員不當(dāng)，因為招標(biāo)招標(biāo)監(jiān)督治理辦公室職員弗成參與評標(biāo)委員會。

(2)評標(biāo)委員會成員中有公證處職員不當(dāng)，因為公證處職員弗成參與評標(biāo)委員會。(3)評標(biāo)委員會成員中技巧、經(jīng)濟(jì)等方面的專家只要4人不當(dāng)，因為依照規(guī)則評標(biāo)委員會中存在評標(biāo)所需的專業(yè)才能技巧跟經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3，由7人構(gòu)成的評標(biāo)委員會中技巧、經(jīng)濟(jì)方面的專家必需求有5人或5人以上。2.招標(biāo)人斷定A企業(yè)為中標(biāo)人是違規(guī)的。在依照綜合評分法評標(biāo)時，因招標(biāo)報價曾經(jīng)作為評價內(nèi)容思索在得分中，再從新單列招標(biāo)報價作為中標(biāo)依照顯然分歧理，先后次序選擇中標(biāo)人。招標(biāo)人應(yīng)按綜合得分3.條約簽訂的日期違規(guī)。按有關(guān)規(guī)則招標(biāo)人跟中標(biāo)人該當(dāng)自中標(biāo)告訴書收回之13起30d內(nèi)，依照招標(biāo)文件跟中標(biāo)人的招標(biāo)文件訂破書面條約，簽訂書面條約。即招標(biāo)人必需在12月10日前與中標(biāo)單元(4):1.施工進(jìn)度計劃工期為125d。要害線路為：①→②→②→③→④→⑤→⑥2.各事情對工期的妨礙如下：(1)事情1不會妨礙工期。(2)事情2會使工期延伸5d。(3)事情3會使工期延伸6d。(4)事情4會使工期延伸3d。3.各事情承包人能否有權(quán)提出延伸工期的判讀及來由如下：(1)事情1承包人無權(quán)提出延伸工期。來由：不妨礙工期。(2)事情2承包人無權(quán)提出延伸工期。來由：裝置品質(zhì)分歧格屬施工單元的義務(wù)。(3)事情3承包人無權(quán)提出延伸工期。來由：分包單元的技巧職員未能定時抵達(dá)現(xiàn)場屬施工單元的義務(wù)。(4)事情4承包人有權(quán)提出延伸工期。來由：工程量添加。(5):(1)報價得分盤算：

注：報價落低率是以標(biāo)底價為基準(zhǔn)，而不是以招標(biāo)報價為基準(zhǔn)進(jìn)展盤算。A單元報價落低率已超越有效標(biāo)(報價落低率最低為一3%)的范疇，因而是廢標(biāo)。與報價落低率-3%比擬，回升1%，扣5分。因而B單元報價得分為95分。同理可求出C單元跟D單元報價得分分不為85分跟80分。(2)依照題意，填寫各項目標(biāo)得分、總得分，見表5-3。(6):1.招標(biāo)代辦效勞的本錢投入要緊包含：招標(biāo)文件跟資歷預(yù)審文件的體例用度；清單跟標(biāo)底的(集會室跟交通用度)；資歷評審、開標(biāo)、評標(biāo)的會(觸及會務(wù)(職員薪酬、福利、交通、通訊體例用度；招標(biāo)準(zhǔn)備集會觸及的構(gòu)造用度務(wù)用度；資歷評審及評標(biāo)的專家勞務(wù)費；幫助招標(biāo)人條約會談及簽訂的構(gòu)造用度用度)；招標(biāo)進(jìn)程中所需文件的印刷用度；招標(biāo)公司職員用度等用度)。2.該招標(biāo)代辦機(jī)構(gòu)在訂定招標(biāo)推銷效勞計劃時要緊思索的征詢題不片面。還應(yīng)思索以下多少個方面的征詢題：(1)對工程推銷標(biāo)的及推銷特色的了解。(2)招標(biāo)任務(wù)根本流程。

(3)招標(biāo)推銷工程中要害環(huán)節(jié)的闡明及處置計劃。(4)招標(biāo)任務(wù)進(jìn)度計劃及進(jìn)度保障辦法。(5)招標(biāo)推銷代辦效勞用度。(7):1.《招標(biāo)招標(biāo)法》規(guī)則，招標(biāo)人在招標(biāo)文件請求提交招標(biāo)文件的停止時刻前受理的一切招標(biāo)文件，開標(biāo)時都該當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。本案中，該招標(biāo)人的招標(biāo)文件曾經(jīng)在招標(biāo)停止時間前投遞，招標(biāo)人也進(jìn)展了受理，故應(yīng)在開標(biāo)集會當(dāng)眾進(jìn)展拆封、晚于招標(biāo)停止時刻1min投遞，招標(biāo)