金融管理中企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用

摘要：世界經(jīng)濟已進入后金融危機時代，企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)作出良好調(diào)整，順應(yīng)時代開展與經(jīng)濟全球化浪潮，考慮管理變革方略，使管理更加科學(xué)高效，滿足企業(yè)經(jīng)營開展需求。金融管理作為有效實現(xiàn)貨幣穩(wěn)定、經(jīng)濟增長、貨幣供求平衡關(guān)系的管理體系，屬于經(jīng)濟管理與企業(yè)管理交融形式，可帶著企業(yè)走入復(fù)合管理時代。本文通過對金融管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用方略，旨在推動我國企業(yè)良性開展，為社會經(jīng)濟建立提供不竭動力。

關(guān)鍵詞：金融管理;企業(yè)經(jīng)營管理;應(yīng)用

企業(yè)長久穩(wěn)健開展離不開管理，科學(xué)高效且具有理論價值的管理體系，可以為企業(yè)開展提供內(nèi)在動力，提升企業(yè)應(yīng)對市場經(jīng)濟才能，為獲取更高經(jīng)濟收益奠定根底。為此，企業(yè)經(jīng)營管理形式應(yīng)確保豐富多樣、與時俱進，符合時代開展需求。金融管理作為復(fù)合型管理形式，在經(jīng)濟管理理論過程中，參加企業(yè)管理內(nèi)容，使企業(yè)經(jīng)營狀況得到科學(xué)掌控，按照企業(yè)開展需求，在長足開展戰(zhàn)略導(dǎo)向下，靈敏創(chuàng)新轉(zhuǎn)變管理形式，凸顯管理價值，提升企業(yè)綜合競爭力。然而，金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用過程中，卻存在現(xiàn)實問題，影響金融管理理論效力，使金融管理流于形式，無法與企業(yè)經(jīng)濟開展需求進展有機交融，降低管理綜合效率?；诖?，為了使我國金融管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中得到有效應(yīng)用，考慮金融管理與企業(yè)經(jīng)濟管理交融過程中存在的問題，及金融管理有效應(yīng)用方略顯得尤為重要。

1金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的應(yīng)用問題

(1)企業(yè)經(jīng)營開展對銀行信貸依賴過大。資金是企業(yè)開展重要動力來源，為了使企業(yè)獲取長遠開展，企業(yè)需要確保資金來源渠道豐富多樣。然而，當(dāng)今企業(yè)在運營過程中，卻存在金融融資對銀行信貸過于依賴現(xiàn)象，這對企業(yè)經(jīng)營管理造成阻礙，一方面銀行借貸流程繁瑣，審批需要一定周期批復(fù)，無法適應(yīng)企業(yè)對資金的實時需求，影響企業(yè)經(jīng)營開展進程；另一方面銀行信貸資金有限，無法滿足企業(yè)長遠開展需求，假設(shè)企業(yè)經(jīng)營管理僅依靠銀行，容易陷入資金鏈短缺的困境。(2)企業(yè)經(jīng)濟管理體系中缺失金融管理部門。企業(yè)以經(jīng)濟效益，作為企業(yè)經(jīng)營開展追求最終目的，企業(yè)為縮減運用投資本錢，無視金融管理部門重要性，將其并入財務(wù)管理體系中，使其無法施行管理價值，降低金融管理綜合才能，無法為企業(yè)運營提供有效支持。(3)企業(yè)金融管理體系滯后。伴隨我國經(jīng)濟不斷開展，加之國外先進企業(yè)管理文明不斷涌入我國，使我國逐漸意識到金融管理重要性，陸續(xù)在經(jīng)營管理體系中進展有效落實，然而缺乏相關(guān)專業(yè)人才與管理形式滯后，成為制約金融管理體系發(fā)揮價值的重要因素，導(dǎo)致金融管理無法客觀反映企業(yè)現(xiàn)況，影響高效經(jīng)營決策的制定與落實。由此可見，我國企業(yè)假設(shè)想得到更好開展，需要迎合時代開展需求，做好金融管理企業(yè)運營準入工作，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定金融管理體系應(yīng)用對策，使企業(yè)可以在金融管理加持下，得到穩(wěn)定且持久的開展，到達進步企業(yè)經(jīng)營收益目的【1】。

2金融管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中有效應(yīng)用對策

(1)結(jié)合企業(yè)開展經(jīng)營管理實際需求擴展融資渠道。具有豐厚靈敏的周轉(zhuǎn)資金，是企業(yè)可以得到持久穩(wěn)健開展重要因素，通過擴展融資渠道，使企業(yè)可以走出融資難的困擾，基于此企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身開展需求，與資金管理才能，科學(xué)選擇上市融資渠道，為企業(yè)轉(zhuǎn)型與開展科技研究夯實資金基石，為企業(yè)解開束縛開展的資金枷鎖，推動企業(yè)穩(wěn)步開展。在獲取較低準入標(biāo)準上市融資渠道同時，企業(yè)可依經(jīng)營開展實際情況，探究企業(yè)與銀行利益共同點，使企業(yè)可以通過銀行獲得穩(wěn)定借貸資金，在有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險同時，使金融管理更富成效。我國作為社會主義市場經(jīng)濟體制，對企業(yè)經(jīng)濟管理造成影響的因素主要有兩點：一是市場經(jīng)濟開展實際情況。企業(yè)金融管理應(yīng)以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向，探尋進步企業(yè)經(jīng)營管理才能的方略，使企業(yè)可以保持穩(wěn)健開展態(tài)勢，為融資與銀行借貸欣行為有效落實，營建良好氣氛；二是國家政策。作為影響市場經(jīng)濟的重要因素，國家具有強力干預(yù)性，國家政策具有科學(xué)引導(dǎo)下，確保我國金融管理行為更加科學(xué)高效?；诖?，我國應(yīng)迎合全球化開展態(tài)勢，找準不同國家地區(qū)與我國經(jīng)濟合作可能，營建良好資金引入環(huán)境，到達吸引外商投資目的，為我國企業(yè)融資創(chuàng)造新渠道。此外，國家應(yīng)健全民間借貸管理法律法規(guī)，為企業(yè)民間信貸行為有效落實設(shè)計根據(jù)，使企業(yè)融資行為有法可依有據(jù)可循，防止企業(yè)因融資行為出現(xiàn)糾紛的消極現(xiàn)象。(2)以金融管理需求為根底強化企業(yè)經(jīng)濟管理信息化。伴隨我國信息技術(shù)不斷開展，信息化已經(jīng)成為推動企業(yè)管理和諧開展內(nèi)在動力，金融管理應(yīng)乘上信息化管理快車，結(jié)合金融管理需求，秉持與時俱進原那么做好信息化管理體系建立工作，實現(xiàn)金融管理集成化，提升管理綜合效率，結(jié)合時代開展，做好信息化完善加強工作，使金融管理信息化富有生命力，可以跟隨技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟管理需求，不斷交融新技術(shù)、新理念與新型管理形式，使企業(yè)開展可以始終保持信息化開展動態(tài)，適應(yīng)瞬息萬變的市場開展氣氛，使金融管理體系，可以為企業(yè)經(jīng)濟管理帶來高效、便利、科學(xué)。例如，企業(yè)可在經(jīng)營管理過程中，融入ERP系統(tǒng)，作為以信息技術(shù)為支撐的精細化金融管理系統(tǒng)，具有財務(wù)數(shù)據(jù)在線分析整合功能，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各部門，各部門運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生財務(wù)信息暢快互通，客觀反映企業(yè)在經(jīng)營消費過程中，每一時段最新數(shù)據(jù)與信息，為企業(yè)作出戰(zhàn)略決策，提供行之有效的參考根據(jù)，確保企業(yè)開展指引性政策，與企業(yè)實際情況相符。為了使企業(yè)經(jīng)營管理，可以得到金融管理信息化更好效勞，企業(yè)認清信息化管理優(yōu)勢與其重要性，迎合時代開展，不斷追加信息化系統(tǒng)投入，例如以企業(yè)為核心構(gòu)建內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)庫中對實時財務(wù)信息進展統(tǒng)計、分析、運算，將企業(yè)至于信息化運營氣氛中，進步管理綜合程度，為更好面對市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)奠定堅實根底。(3)科學(xué)標(biāo)準企業(yè)財務(wù)預(yù)算體系。財務(wù)預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營管理過程中尤為重要，金融管理假設(shè)想與企業(yè)開展同呼吸、共命運，時刻反映企業(yè)經(jīng)濟開展脈動，做好經(jīng)營管理全局的有效把控，必須高效完成財務(wù)預(yù)算，確保其可以充分反映不同時段內(nèi)，企業(yè)財務(wù)與資金狀態(tài)，為制定企業(yè)經(jīng)營開展方案，夯實資金基石。企業(yè)作為市場經(jīng)濟大環(huán)境中的一份子，任何經(jīng)營活動無法擺脫市場需求，為此企業(yè)在標(biāo)準金融管理財務(wù)預(yù)算體系時，應(yīng)做好市場調(diào)研，搜集市場經(jīng)營開展動向最新信息，學(xué)習(xí)我國法律法規(guī)及金融新規(guī)，掌握宏觀調(diào)控走勢，借助國家開展的有力支持，實現(xiàn)金融管理財務(wù)預(yù)算體系跨越式開展，確保企業(yè)經(jīng)營管理行為與時俱進，滿足國家建立需求，為企業(yè)長遠開展奠定根底。通過金融管理財務(wù)預(yù)算體系標(biāo)準與強化，使企業(yè)運營資金情況在該體系中，可以充分反映，便于企業(yè)掌握資金流通、支出、收入等各類運作情況，為科學(xué)預(yù)算提供參考根據(jù)，為此企業(yè)應(yīng)確保財務(wù)預(yù)算實時客觀，防止人為因素對其產(chǎn)生不良干擾，得以有效反映企業(yè)開展需求，為金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的良好運用奠定根底。(4)做好合作企業(yè)信譽評估。企業(yè)運營受內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境影響，內(nèi)部環(huán)境在管控范圍后，應(yīng)組好外部環(huán)境綜合管理工作，使企業(yè)經(jīng)營管理更為高效。企業(yè)如同活潑在市場環(huán)境中的“分子〞，需要不斷與環(huán)境中其他“分子〞進展結(jié)合、達成共識、形成合作、構(gòu)建關(guān)系，到達發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)〞的目的，為企業(yè)開展帶來打破，使企業(yè)得到更高經(jīng)濟收益。為此，企業(yè)應(yīng)在金融管理啟發(fā)下，做好合作企業(yè)信譽評估工作，確保二者合作才能、目的、開展趨勢均保持同步，防止因合作失衡，為企業(yè)帶來不可挽回的經(jīng)濟損失【2】。企業(yè)在選擇合作對象前，應(yīng)明確自身合作目的，產(chǎn)生合作需求，以需求為導(dǎo)向，規(guī)劃設(shè)計合作意向書，以此為根據(jù)在市場環(huán)境中搜尋合適合作企業(yè)，充分調(diào)查其綜合信息，從各方面搜集其經(jīng)營、管理、資金運營、綜合開展等信息進展全面、科學(xué)、有效的信譽評定，同時做好合作目的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性、經(jīng)營效益狀態(tài)、財務(wù)盈虧情況、資本運營狀態(tài)的綜合評定，在同類具有合作意向企業(yè)中，進展橫向比對，選擇優(yōu)勢最大、信譽評定結(jié)果最優(yōu)企業(yè)，作為合作對象，到達降低經(jīng)營風(fēng)險的目的，確保企業(yè)處于穩(wěn)定、平安、安康、持久的合作氣氛中，使合作企業(yè)雙方可達成共識并創(chuàng)造共贏。(5)建立健全金融管理部門。為了使金融管理在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，具有更高應(yīng)用價值，得以靈敏操控，企業(yè)應(yīng)認識到金融管理對企業(yè)開展重要意義，樹立金融管理意識，明確金融管理落實方向，建立健全金融管理部門，為金融管理有效落實奠定根底。首先，企業(yè)應(yīng)設(shè)立金融管理部門，以企業(yè)開展戰(zhàn)略為核心，設(shè)定金融管理工作目的，以此為根底選拔優(yōu)秀人才，使企業(yè)得以科學(xué)運轉(zhuǎn)；其次，做好金融管理人才綜合管理工作，作為金融管理體系運營踐行者，部門管理者應(yīng)處于企業(yè)經(jīng)營管理體制中，受企業(yè)文化熏陶，明確管理職責(zé)，可以結(jié)合企業(yè)開展，敢于創(chuàng)新變革金融管理，為企業(yè)開展注入鮮活動力；最后，確保金融管理部門與財務(wù)管理部門、企業(yè)經(jīng)營管理部門平行而立，有些企業(yè)為了縮減經(jīng)營管理投資，將金融管理部門列為財務(wù)部門下屬一個子部門，束縛金融管理權(quán)利，使其逐漸失去管理層面的敏銳嗅覺，僅成為財務(wù)管理附屬體系，僅為財務(wù)管理效勞，失去金融管理體系復(fù)合型管理價值，影響企業(yè)經(jīng)營管理長遠開展，為此企業(yè)應(yīng)確保金融管理體系，與內(nèi)部其他部門保持平衡關(guān)系，使金融管理決策的制定更具科學(xué)性，可以滿足管理需求，到達進步企業(yè)經(jīng)營管理綜合實力的目的【3】。

3結(jié)語

綜上所述，企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟環(huán)境中重要構(gòu)成部分，伴隨我國經(jīng)濟不斷開展，企業(yè)應(yīng)迎合時代開展管理創(chuàng)新變革需求，在企業(yè)經(jīng)營管