市場(chǎng)開發(fā)部工作職能和管理辦法山西太水市政工程有限公司市場(chǎng)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)公司涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作，統(tǒng)一管理分埠分公司、外協(xié)、合作工程。達(dá)到為公司拓展市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的，同時(shí)也為企業(yè)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干提供實(shí)踐場(chǎng)所，負(fù)責(zé)公司外埠合作項(xiàng)目及機(jī)構(gòu)的管理工作。一、工作范圍：1、駐外分公司管理：(1)負(fù)責(zé)對(duì)外分埠分公司的設(shè)立的考察。(2)指導(dǎo)檢查外埠分公司的業(yè)務(wù)，協(xié)助外埠分公司的工作。(3)、負(fù)責(zé)選派駐外分公司常駐人員，掌管公司各類證件、證明、印鑒。指導(dǎo)檢查該工作人員工作和業(yè)績(jī)，確保外埠分公司合法經(jīng)營(yíng)。(4)負(fù)責(zé)對(duì)外埠分公司負(fù)責(zé)人考核，提出外埠分公司負(fù)責(zé)人任免和承包意見。(5)負(fù)責(zé)對(duì)外埠分公司管理費(fèi)的收繳，并提供工程納稅憑證。2、合作工程管理：(1)負(fù)責(zé)考察合作單位情況和投標(biāo)工程項(xiàng)目情況。(2)負(fù)責(zé)簽訂與合作單位的合作合同。(3)負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂施工合同及相關(guān)資料。(4)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部，選派項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)。(5)負(fù)責(zé)對(duì)合作工程管理費(fèi)的收繳，并提供工程納稅憑證。3、投標(biāo)：拿(1)負(fù)柜責(zé)對(duì)除自來(lái)烈水工程以外彼、公司資質(zhì)尤范圍所覆蓋漁的所有的工退程投標(biāo)，負(fù)罵責(zé)組織投標(biāo)摟項(xiàng)目班子、焦辦理投標(biāo)手梢續(xù)等各項(xiàng)業(yè)襲務(wù)。痕(2)負(fù)浙責(zé)協(xié)助各分揮公司、項(xiàng)目脅部等進(jìn)行的遇投標(biāo)活動(dòng)。勺4、其他領(lǐng)蟲導(dǎo)交辦的業(yè)戒務(wù)。工作流程潮1、外埠分雁公司管理：違(1)外旦埠分公司的遼設(shè)立考察由錘公司領(lǐng)導(dǎo)批促準(zhǔn)后實(shí)施，齡考察后提出賽考察共調(diào)研報(bào)告董慌事長(zhǎng)審批。遼(2)外恨埠分公司負(fù)撥責(zé)人派駐人省員的選擇由付市場(chǎng)開發(fā)部志提出意見，標(biāo)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)派批準(zhǔn)后實(shí)施軍。薄(3)外敘埠分公司正災(zāi)常管理工作彩及提供分公漢司相關(guān)證件借報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)銀批恢準(zhǔn)。叢2、合作工鋸程管理：蒜(1)市餡場(chǎng)開發(fā)部負(fù)控責(zé)對(duì)合作工賞程進(jìn)行考察壺?？疾靸?nèi)容紹包括工程項(xiàng)豆目尿概況，資金榨來(lái)源，合作槐方業(yè)務(wù)能力丹和資信情況犧，、公司的港可監(jiān)控手段菌等。固(2)考后察后寫出考刺察意見，提他出意見后報(bào)早公司領(lǐng)導(dǎo)批貪準(zhǔn)。蠢(3)工類程中標(biāo)后，販由市場(chǎng)開發(fā)兼部負(fù)責(zé)與業(yè)鬧主商定施工毫合同，并些負(fù)責(zé)軋與合作方簽嘗訂止合作協(xié)議，冤報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)法簽字后生效衣。適(4)工堤程項(xiàng)目開始粒實(shí)施后，市秩場(chǎng)開發(fā)部要斯定期對(duì)工程裙情況進(jìn)行檢飛查，段以報(bào)表的形蔥式報(bào)董事長(zhǎng)杜、總經(jīng)理。后附：娘1、外埠分予公司考察批膊準(zhǔn)表晉2、外埠分您公司負(fù)責(zé)人規(guī)，派駐人員晶批準(zhǔn)表鎖3、合作工自程考察批準(zhǔn)她表客4、市場(chǎng)開替發(fā)部外埠分糞公司、合作摔工程情況季差度報(bào)表掃5爬、資質(zhì)安全乘措施和管理頂辦法養(yǎng)6、工程曠質(zhì)量保證米措施和管理快辦法柄7、安全生漠產(chǎn)措施和管概理辦法齒8、市場(chǎng)開潔發(fā)部資金使鉛用情況說(shuō)明鬧9、其他合亞作工程資金陷分配和管理埋辦法療山西太水市晶政工程有限薄公司外埠分蓋公司管理辦碧法么第一章岡總則漢第一條：映為了企業(yè)能偷夠在競(jìng)爭(zhēng)日她益激烈的市拼場(chǎng)中占有一街席之叛地，為了企捎業(yè)的不斷發(fā)木展，增強(qiáng)在需全國(guó)工程建貿(mào)設(shè)市場(chǎng)的影府響力，為了在培養(yǎng)和建立破一支懂技術(shù)編、會(huì)管理、風(fēng)善經(jīng)營(yíng)的企出業(yè)人員隊(duì)伍蓬，能使公司塑施工管理和稍技術(shù)人員在渾全國(guó)范圍內(nèi)掀提高自己的紛工程建設(shè)項(xiàng)卸目管理水平讓，高質(zhì)量、加高效益的搞乓好工程建設(shè)話，特在外埠古設(shè)立分公司久，并制定本亡辦法。緊第二條：截本辦法所指鄉(xiāng)的外埠分公繪司（以下簡(jiǎn)怪稱分公司）豪，是指受企威業(yè)法定代表黨人委托的對(duì)括分公司所在暑地區(qū)的工程周經(jīng)營(yíng)、施工黑、管理過(guò)程反全面負(fù)責(zé)管旋理者，是與省總公司有合遼法協(xié)議共同廁經(jīng)營(yíng)的實(shí)體苗分公司。爸第三條：藏本辦法適用奏于所有外埠計(jì)分公司。帥第四條：索山西太水市鉛政工程有限桌公司全面管博理和指導(dǎo)分溪公司的各項(xiàng)多工作。修第二章鞠：他分公司的職破責(zé)毫第五條：分疲公司負(fù)責(zé)在捆與總公司協(xié)刃議范圍內(nèi)地瓣區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)堤營(yíng)活動(dòng)，履然行以下職責(zé)醬：舉（一）積極灰開拓市場(chǎng)，懂?dāng)U大企業(yè)在頂當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的晃影響力，完貨成企業(yè)交給捏的各項(xiàng)任務(wù)冰，嚴(yán)格履行歌協(xié)議中的各栗項(xiàng)義務(wù)，保貿(mào)證履約，為宜增強(qiáng)企業(yè)的閃總體實(shí)力做建出貢獻(xiàn)。紛（二）工作赤中服從總公春司的管理和至指導(dǎo)，及時(shí)輔將各種信息撫反饋給總公企司，維護(hù)企鞋業(yè)利益。痰（三）貫徹藝執(zhí)行國(guó)家和紫分公司所在栗地政府的有氣關(guān)法律、法僵規(guī)和政策，秩執(zhí)行企業(yè)的肯各項(xiàng)規(guī)章制觀度。肥（四）嚴(yán)格隆財(cái)經(jīng)制度，這加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管耗理，正確處雀理國(guó)家、企定業(yè)與個(gè)人的木關(guān)系。己（五）執(zhí)行插工程中標(biāo)后翼項(xiàng)目承包合雀同中由總公己司委托分公細(xì)司負(fù)責(zé)履行理的各項(xiàng)條款產(chǎn)。漠（六）對(duì)工打程項(xiàng)目施工源進(jìn)行有效控司制，執(zhí)行有將關(guān)技術(shù)規(guī)范紅和標(biāo)準(zhǔn)，確駛保工程質(zhì)量抹和工期，，棍實(shí)現(xiàn)安全、眠文明生產(chǎn)，跳努力提高經(jīng)賢濟(jì)效益。呢默（七）以企駝業(yè)法人委托院代理人的身訴份處理與工啄程項(xiàng)目有關(guān)齒的落外速部關(guān)系，受蜂委托簽署有般關(guān)合同。鉛（八）負(fù)責(zé)媽分公司的生下產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)威，調(diào)配并管姿理分公司的番人力、資金沸、物資等生冤產(chǎn)要素。故（九）妥善江保管總公司拒借予的各種逐證件，積極挽與總公司派步駐人員配合農(nóng)，保持良好銅關(guān)系，在完掏成總公司任暈務(wù)的情況下監(jiān)，有權(quán)進(jìn)行荷合理的經(jīng)濟(jì)技分配。姻（十）企業(yè)缸法定代表人菊授予的其他舍管理權(quán)力麥第六條：分質(zhì)公司在經(jīng)營(yíng)鼻管理過(guò)程中磚，應(yīng)當(dāng)接受顯企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和判上肯級(jí)豆有關(guān)部門的謝工作檢查和蜓監(jiān)督。燕第三章喇：箭分公司的成宇立條件皇第七條：環(huán)分公司的成婦立條件：直（一）在當(dāng)袋地市場(chǎng)具備溝一定的能力音，有較強(qiáng)的郵經(jīng)濟(jì)實(shí)力，畫有具備完全匙民事權(quán)利和再政治權(quán)利的尼公民作為負(fù)哥責(zé)人，有固照定的辦公場(chǎng)訪所，符合所專在地區(qū)在當(dāng)遲地開設(shè)分公罰司的各項(xiàng)要掘求。況（二）需通寸過(guò)總公司對(duì)須其進(jìn)行的各勁項(xiàng)考察，陷與總公司簽夸署正式寫的合作協(xié)議管，保證履行兵協(xié)議中的各膛項(xiàng)權(quán)利和義延務(wù)，聽從總宵公司的管理膛。臭第四章：分落公司的管理潔第八條：興分公司應(yīng)設(shè)弄經(jīng)理兩名，萍一醉名為當(dāng)?shù)睾纤髡叩呢?fù)責(zé)廣人，托一名為公司喜派駐人員，朱雙方在工作步中應(yīng)緊密配烘合，履行各潛自的權(quán)利和錢義務(wù)。?。ㄒ唬┧岙?dāng)?shù)睾献髡邠u經(jīng)理的權(quán)利描和義務(wù)：駁(1)嚴(yán)格尊履行與總公脂司的協(xié)議。似(2)全面往負(fù)責(zé)分公司緒的生產(chǎn)和經(jīng)助營(yíng)活動(dòng)，保輪證分公司的仁正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？?3)聽從港總公司的安株排，完成總和公司交給的簡(jiǎn)各項(xiàng)任務(wù)，非合理栽合法的使用憑公司交給的披各項(xiàng)權(quán)利。叮l許(4)保證火工程項(xiàng)目的貫順利進(jìn)行，吐確保工程的獨(dú)質(zhì)量和進(jìn)度較，確女保資金的回?cái)n收。翻（二）公司門派駐經(jīng)理的板權(quán)利和義務(wù)攪：洞(1)嚴(yán)格校履行雙方協(xié)繭議。閥(2)負(fù)責(zé)顛保管分公司紡的各種印鑒鞋及各種公司燒證件。緊(3)監(jiān)督停分公司的各產(chǎn)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)天，作好詳細(xì)童的記錄，定敲期匯唱總。登(4)配合秀分公司的各夜項(xiàng)工作，執(zhí)哪行總公司授鎮(zhèn)予的各項(xiàng)權(quán)勢(shì)力泛，妖超出權(quán)力以晴外的行為必職須向總公司幅請(qǐng)示匯報(bào)，油得到許可后示方可執(zhí)行。經(jīng)(5)負(fù)責(zé)暢分公司財(cái)務(wù)肉資料的審查仇，對(duì)分公司蹈財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)卻行監(jiān)屯控。藍(lán)(6)保管魂分公司上交果總公司的各博項(xiàng)資料，完券成總公司交羊給酌烏各項(xiàng)臨時(shí)任棵務(wù)。托第九條：排分公司的管案理流程探（一）外埠均合作者（以烤下簡(jiǎn)稱合作薯者）積極開特拓市場(chǎng)，獲針得逐市場(chǎng)信息，范制定工作任釘務(wù)。督（二）合作惠者負(fù)責(zé)完成慧招投標(biāo)活動(dòng)哪的前期工作選，派駐人負(fù)擴(kuò)責(zé)監(jiān)督記錄計(jì)，開標(biāo)時(shí)由娃派駐人員負(fù)血責(zé)印鑒和公捆司證件的使低用，雙方密偽切配合。項(xiàng)（三）工程酸中標(biāo)后由合鬧作者負(fù)責(zé)選塊擇合格的施么工隊(duì)伍，總筒公司派出人汽員進(jìn)行監(jiān)督脾和管理。．蜘（四）若未貞中標(biāo)，合作巖者寫出總結(jié)凍報(bào)告，交由宵派駐人員審姓查并記錄保胡管。蝦（五）工程施中標(biāo)后，該腸項(xiàng)目的所有諒有關(guān)財(cái)務(wù)，膏備案等活動(dòng)京均由派駐人已員負(fù)責(zé)辦理笑，并負(fù)責(zé)資葛料和印鑒的利使用。吧（六）派駐數(shù)人員應(yīng)每年袋度將公章使憑用情況，經(jīng)忠營(yíng)情況，財(cái)蘇務(wù)監(jiān)督情況甜作出總結(jié)報(bào)嫂告，上報(bào)總?cè)泄?。杏第十條落：分公司人夠員要嚴(yán)格執(zhí)趕行公司的規(guī)肺章制度，履旱行崗位職責(zé)葡，確保工作今質(zhì)量，維護(hù)艱企業(yè)形象?；蔚谖逭拢邯?jiǎng)庸罰規(guī)則狗第十一條：膜對(duì)于按合作雷協(xié)議完成各梨項(xiàng)任務(wù)并有雷顯著業(yè)績(jī)的壓合作者，總潑公司應(yīng)予以幅表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)社。尼第十二條：所對(duì)于違反合嫩作協(xié)議，沒火有完成任務(wù)用的分公司，戒總公司有權(quán)紀(jì)終止與其簽險(xiǎn)署的合作協(xié)紀(jì)議撤回派駐活人員和各種牢公司資質(zhì)證已件，尋找更丟好的合作者漂。惡第十三條：幫對(duì)于嚴(yán)重違貢反合作協(xié)議閉，在生產(chǎn)經(jīng)顆營(yíng)活動(dòng)中發(fā)染生質(zhì)量財(cái)務(wù)珍和安全等問年題，監(jiān)管不襪善，造成公墊司嚴(yán)重?fù)p失勞的，公司有洲權(quán)追究合作貴者的法律責(zé)跟任，要求賠嶄償損失。瓶第六章：附巖則骨第十四條：車各公司可根飲據(jù)本辦法，奉制定具體實(shí)律施細(xì)則，并殖報(bào)總逃公司備案。閥第十五條：也本辦法由總衣公司負(fù)責(zé)解啄釋。萄后附：暮1、悄外埠分公司域資質(zhì)安全措夾施及管理辦捎法。咬疾2、莊外埠分公司忽工程質(zhì)量保告證措施和盛管理辦法。糟些季3、品外埠分公司做工程安全生棚產(chǎn)措施和管領(lǐng)理辦法。年誘甚4、粥公司駐外人徒員管理辦法臺(tái)。燥隙春5、遇分公司印鑒跳管理辦法。晉塵姓6、勿分公司財(cái)務(wù)羨管理辦法。差山西太水市希政工程有限位公司合作項(xiàng)塌目部管理辦君法坡第一章盜總則總第一條：董為了企業(yè)能妨夠在競(jìng)爭(zhēng)日碗益激烈的市皆場(chǎng)中占有一劈席之啞地，為了企暖業(yè)的不斷發(fā)詞展，增強(qiáng)在遣全國(guó)工程建含設(shè)市場(chǎng)的影外響力，為了隔培養(yǎng)矛日建理立一支懂技燃術(shù)、會(huì)管理跨、善經(jīng)營(yíng)的識(shí)企業(yè)人員隊(duì)所伍，耍能兄使公司施工讓管理和技術(shù)途人員在全國(guó)誕范圍內(nèi)提高紅自己的工程株建設(shè)項(xiàng)目管憶理水平，高栗質(zhì)量、高效轉(zhuǎn)益的搞好工鄭程建設(shè)，公沾司愿發(fā)揮企佛業(yè)資質(zhì)能力韻較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)升與一些實(shí)力須較強(qiáng)的合作存單位合作，基共同開發(fā)全悉國(guó)的建筑市源場(chǎng)，承攬工溪程并組建工講程項(xiàng)目部。味公司為了更臺(tái)好的管理項(xiàng)屋目部特制定柔本辦法。床第二條：扛本辦法所指振的合作項(xiàng)目愿部（以下簡(jiǎn)削稱項(xiàng)目部）脂，是公司為芬了完成單項(xiàng)蛋合作工程與您合法的具有缺相關(guān)資質(zhì)的搞具體工程施吳工單位所成前立的臨時(shí)性藍(lán)機(jī)構(gòu)。蠅第三條：夾本辦法適用抱于所有合作那工程項(xiàng)目部嗚。胡第四條：距山西太水市緩政工程有限恩公司全面管疤理和指導(dǎo)合悉作工程項(xiàng)目腸部的各項(xiàng)工億作。航第二章：合察作項(xiàng)目部的悄職責(zé)轟第五條：事項(xiàng)目部負(fù)責(zé)首在與總公司獵協(xié)議范圍的暖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活前動(dòng)，履行以記下職責(zé)脹：著（一）積極騾開拓市場(chǎng)，譽(yù)擴(kuò)大企業(yè)在斃當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的鬧影響力，完蒸成企業(yè)交給努的各項(xiàng)任務(wù)貨，嚴(yán)格履行碧協(xié)議中的各滋項(xiàng)義務(wù)，保塘證履約，為軟增強(qiáng)企業(yè)的辟總體實(shí)力做鵝出貢獻(xiàn)。滾（二）工作巾中服從總公效司的管理和巾指導(dǎo)，及時(shí)存將各種信息買反饋給總公概司，維護(hù)企偵業(yè)利益。誦（三）貫徹呀執(zhí)行國(guó)家和仇工程所在地剩政府的有關(guān)只法律、法規(guī)才和政策，執(zhí)汽行企業(yè)的各務(wù)項(xiàng)規(guī)章制度徹。怕（四）嚴(yán)格寬財(cái)經(jīng)制度，衛(wèi)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管撥理，正確處邀理國(guó)家、企填業(yè)與個(gè)人的船關(guān)系。午（五）執(zhí)行書工程中標(biāo)后方項(xiàng)目承包合粥同中由總公穿司委托項(xiàng)目花部造負(fù)責(zé)履行的像各項(xiàng)條款。濕（六）對(duì)工趕程項(xiàng)目施工聽進(jìn)行有效控唐制，執(zhí)行有疊關(guān)技術(shù)規(guī)范畫和標(biāo)準(zhǔn)，確輔保工程質(zhì)量疤和工期，，致“剝實(shí)現(xiàn)安全、容文明生產(chǎn)，鹿努力提高經(jīng)烤濟(jì)效益。掩顏（七）負(fù)責(zé)丹合作工程的睬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活攝動(dòng)，調(diào)配并透管理項(xiàng)目部皂的人力、資珠金、物資等猴生產(chǎn)要素。拍（九）妥善員保管總公司午借予的各種擾證件，積極計(jì)與總公司派砍駐人員配合怖，保持良好府關(guān)系，在完曠成總公司任殖務(wù)的情況下級(jí)，有權(quán)進(jìn)行暢合理的經(jīng)濟(jì)沸分配。撿（十）企業(yè)彼法定代表人滅授予的其他幫管理權(quán)力謝第六條：項(xiàng)泥目部在經(jīng)營(yíng)貨管理過(guò)程中詢，應(yīng)當(dāng)接受座企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和肉上級(jí)有關(guān)部歡門的工作檢飄查和監(jiān)督。棚第三章：項(xiàng)憶固部的管理瞧第八條：宅項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)她經(jīng)理兩名，桿一名為當(dāng)?shù)卮埠献髡叩呢?fù)宴責(zé)人，擴(kuò)一名為公司肯派駐人員，錫雙方在工作柏中應(yīng)緊密配征合，履行各麗自的權(quán)利和移義務(wù)。姓（一）當(dāng)?shù)財(cái)z合作者經(jīng)理跳的權(quán)利和義沒務(wù)：狠(1)嚴(yán)格拖履行與總公擾司的協(xié)議。煌(2)全面諒負(fù)責(zé)項(xiàng)目部濫的生產(chǎn)和經(jīng)長(zhǎng)營(yíng)活動(dòng)，保愁證項(xiàng)目部的看正常脅運(yùn)轉(zhuǎn)。州(3)聽從慘總公司的安造排，完成總安公司交給的撒各項(xiàng)任務(wù)，晴合理糕合法的使用臂公司交給的苦各項(xiàng)權(quán)利。夢(mèng)(4)保證裳工程項(xiàng)目的梯順利進(jìn)行，如確保工程的賄質(zhì)量和進(jìn)度你，確隙保資金的回及收猾。匪（二）公司緒派駐經(jīng)理的樓權(quán)利和義務(wù)且：晌閥(1)嚴(yán)階格履行雙方撞協(xié)議。許(2)負(fù)責(zé)變保管項(xiàng)目部創(chuàng)的各種印鑒府及各種公司突證件。郊(3)監(jiān)督圍項(xiàng)目部的各念項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)丘，作好詳細(xì)疫的記錄，定遲期匯總。掌(4)配合守項(xiàng)目部的各群項(xiàng)工作，執(zhí)丑行總公司授敗予的各項(xiàng)權(quán)房力太，萌超出權(quán)力以洲外的行為必怨須向總公司任請(qǐng)示匯報(bào)，端得到許可后請(qǐng)方可執(zhí)行。瓦(5)負(fù)責(zé)屆項(xiàng)目部財(cái)務(wù)捕資料的審查日，對(duì)分公司唇財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)靈行奇監(jiān)僵控?；?6)保管皺項(xiàng)目部上交悲總公司的各荷項(xiàng)資料，完走成總公司交烤給的居各項(xiàng)臨時(shí)任斃務(wù)。坊第九條：負(fù)項(xiàng)目部的管坡理流程覺（一）外埠本合作者（以坡下簡(jiǎn)稱合作班者）積極開城拓市場(chǎng)，獲婚得兵市場(chǎng)信息，即制定工作任霉務(wù)。箏（二）合作為者負(fù)責(zé)完成膊招投標(biāo)活動(dòng)士的前期工作疏，派駐人負(fù)線責(zé)監(jiān)督記錄迫，開標(biāo)時(shí)由弄派駐人員負(fù)座責(zé)印鑒和公面司證件的使渣用，雙方密剃切配合。漠（三）工程踢中標(biāo)后由合君作者負(fù)責(zé)選怨擇合格的施貿(mào)工隊(duì)伍，總功公司派出人凱員進(jìn)行監(jiān)督釋和管理。鵲（四）工程格中標(biāo)后，該懸項(xiàng)目的所有科有關(guān)財(cái)務(wù)，更備案等活動(dòng)推均由派駐人稠員負(fù)責(zé)辦理午，并負(fù)責(zé)資啄料和印鑒的變使用。詠（買五千）派駐人員凡應(yīng)每年度將蝶公章使用情綿況，經(jīng)營(yíng)情追況，財(cái)務(wù)監(jiān)錦督情況作出促總結(jié)報(bào)告，晚上報(bào)總公司藝。噸第十條：字項(xiàng)目部人員端要嚴(yán)格執(zhí)行西公司的規(guī)章泄制度，履行刑崗位職責(zé)，廢確保工作質(zhì)躍量，維護(hù)企逼業(yè)形象。坐第五章：獎(jiǎng)鼻罰規(guī)則悉第十一條：鍵對(duì)于按合作薪協(xié)議完成各震項(xiàng)任務(wù)并有莫顯著業(yè)績(jī)的晶項(xiàng)臘目部，總公同司應(yīng)予以表朵揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。佳。津第十二條：寄對(duì)于違反合快作協(xié)議，沒鬼有完成任務(wù)姻的項(xiàng)目部，附總公司有權(quán)蒸終止與其簽慢署的合作協(xié)抹議撤回派駐轟人員和各種塞公司資質(zhì)證光件，并追究傭其責(zé)任。理第十三條：鹿對(duì)于嚴(yán)重違坡反合作協(xié)議柜，在生產(chǎn)經(jīng)隨營(yíng)活動(dòng)中發(fā)鮮生質(zhì)量財(cái)務(wù)述和安全等問將題，監(jiān)管不絨善，造成公匯司嚴(yán)重?fù)p失畝的，公司有替權(quán)追究合作疼者的法律責(zé)蠢任，要求賠鉗償損失。質(zhì)第六章：附摩則秋第十四條：艷各項(xiàng)目部可姜根據(jù)本辦法高，制定具體拐實(shí)施細(xì)則，內(nèi)并報(bào)總公司尺備案。布第十五條：許本辦法由總付公司負(fù)責(zé)解煮釋。傾后附：籃1、項(xiàng)目部孤資質(zhì)安全措菜施及管理辦愁法。．通答乒2、項(xiàng)目部魯工程質(zhì)量保恨證措施和管餓理辦法。同批蜻3、項(xiàng)目部違工程安全生抵產(chǎn)措施和管碌理辦法。杰妄纖4、公司駐糟外人員管理夕辦法。滾織告5、分公司挑印鑒管理辦冰法。興鐮嚇6、分公司經(jīng)財(cái)務(wù)管理辦電法。律外埠分公司益、合作項(xiàng)目膠部資質(zhì)安全賤措施及管理截辦法嚼殺公司資質(zhì)安命全關(guān)系到企絞業(yè)信譽(yù)和經(jīng)毯濟(jì)利益涉外擺經(jīng)營(yíng)活動(dòng)首異先要保證公菠司的資質(zhì)，敏各種證件的辜安全使用。稱一煉、外埠分公招司：所有印乞鑒，證件，社證明材料均證由派駐人員釣掌管蛇，飲印鑒使用，恥證件提供只慌限于招投標(biāo)影，鑒定施工鈔合同等。不舒得用于貸款丸，拆借，融魚資，擔(dān)保和查與其他單位館合作。如必汗須使用分公銜司印鑒簽署糖相關(guān)文件時(shí)餅，必須由分神公司派駐人騰員將要簽署蹈的文件等寄鳥回總公司，績(jī)待總公司領(lǐng)轟導(dǎo)審核批準(zhǔn)肯后方可簽署哭，并做好記降錄。丑二差、合作工程壓：成立項(xiàng)目兄部后，項(xiàng)目殊經(jīng)理為公司鍛派員直接掌付管印鑒，證村件。項(xiàng)目經(jīng)踐理為合作方史人員，我方思派人專門管昨理印鑒，證奏件，使用范叨圍同第一款玉。雕三禿、外埠分公惕司中標(biāo)工程席和合作工程歌在與業(yè)主簽滔訂合同后，女必須與施工泰方（合作方磨）簽訂勞務(wù)帽分包合同，殘明確雙方責(zé)糕權(quán)利。工程剖項(xiàng)目部只負(fù)招責(zé)與業(yè)主聯(lián)嫂系，工程進(jìn)伐度和質(zhì)量的擾管理。機(jī)械新租用，勞動(dòng)粒力使用和材景料供應(yīng)均由面勞務(wù)分包單旋位自行解決箱并承擔(dān)相應(yīng)灑民事責(zé)任。兆四愚、外埠分公猛司和合作工楚程項(xiàng)目部派肝駐人員要掌茅握工程進(jìn)度繩，質(zhì)量以及驅(qū)業(yè)主付款情燈況，建立項(xiàng)光目檔案，定秋期向市場(chǎng)開里發(fā)部匯報(bào)，巨自行解決不廢了的配問題，及時(shí)批向市場(chǎng)開發(fā)忍部請(qǐng)示。撓外埠分公司肉、合作項(xiàng)目爹部工程質(zhì)量飲保證措施和暖管理辦法株休為保證合作嬸工程施工工野程質(zhì)量，除葵嚴(yán)格按合同錄圖紙施工，賊嚴(yán)格杠按撲工程監(jiān)理要?dú)v求外，外埠趣分公司和合汪作工程項(xiàng)目搭部要做好以牌下工作。脂1映.繩組織完善的惜質(zhì)量管理機(jī)太構(gòu)，，按照汽總公司質(zhì)量雀保證體系運(yùn)蛇轉(zhuǎn)的正點(diǎn)常要求，層睜層落實(shí)職能陵責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)相和利益，保羊證在整個(gè)施具工過(guò)程中，暮質(zhì)量保證體充系的正常運(yùn)便轉(zhuǎn)和發(fā)揮保則障作用。屑2假.同施工前組織睜技術(shù)人員認(rèn)獅真會(huì)審設(shè)計(jì)翁文件和圖紙糕，切實(shí)了解簡(jiǎn)和掌耽握工程的要誓求和施工的限技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抄理解業(yè)主的兄需要和要求奶，如有疑問禽，及時(shí)向業(yè)底主和設(shè)計(jì)單感位提出書面饞報(bào)告。努3害.攤根據(jù)工程的紅特點(diǎn)和要求落，編寫詳盡拌可醫(yī)行的施工組傅織設(shè)計(jì)。施雙工中，必須當(dāng)嚴(yán)格按方案繳執(zhí)行，不得潮擅自更改，猶各級(jí)質(zhì)檢部鳴門負(fù)責(zé)監(jiān)督菊?qǐng)?zhí)行。攤4昌．進(jìn)行詳細(xì)皮盼工程技術(shù)古交底，每個(gè)北部位，工序妖施工前，均邁進(jìn)行詳細(xì)籍的技術(shù)交底陰，嚴(yán)格按照富三級(jí)技術(shù)交盤底的要求，逼使各級(jí)施工蛾人員清楚腸掌鼻握各工序的襲施工要求，匆施工工藝和乳技術(shù)規(guī)范，擇做到心中有湯數(shù)，確保施究工過(guò)程的準(zhǔn)腐確性和規(guī)范占性。您5農(nóng).辱加強(qiáng)施工測(cè)朝量管理工作煤，嚴(yán)格執(zhí)行離符合制度，撥交底簽認(rèn)制氣度和向鏡建設(shè)單位駐述場(chǎng)工程師報(bào)明批制度，確穴保測(cè)量工作票準(zhǔn)確無(wú)誤，奇并做好測(cè)量家原始記錄和頓存檔工作。沒針對(duì)本工程飽施工段較長(zhǎng)墨的實(shí)際情況澤，為防止因熱距離導(dǎo)致的眉測(cè)量誤差，陪確定從設(shè)計(jì)劫院拿到測(cè)量假控制點(diǎn)后，蛇由技術(shù)負(fù)責(zé)料人專門組織躲控制點(diǎn)的復(fù)隙測(cè)，坐標(biāo)點(diǎn)初的放樣及統(tǒng)緒一水準(zhǔn)網(wǎng)的崗布設(shè)工作，鑼必須使用泥統(tǒng)一的水準(zhǔn)卡控制網(wǎng)。隸韻欺6優(yōu).夕嚴(yán)格控制原榮材料，半成冒品質(zhì)量，施確工中所用的境鋼筋、．水產(chǎn)泥、磚等必校須具有相應(yīng)倦的質(zhì)量證明沉?xí)ǔ鰪S合氏格證），還驕需按規(guī)范要傳求進(jìn)行抽檢駱試驗(yàn)，合格序后方可使用程。各種材料聽分類堆放，禾并懸掛標(biāo)識(shí)盞牌，嚴(yán)防誤端用。誠(chéng)控憂7喇.聰力口強(qiáng)工序奪質(zhì)量控制。示各工序旋工緩過(guò)程中，必態(tài)須嚴(yán)格按設(shè)婦計(jì)圖紙迸然行施工，各云工序在隱蔽士前，必須經(jīng)信三級(jí)質(zhì)檢人道員、建設(shè)單咱位駐場(chǎng)代表席以及質(zhì)監(jiān)站察驗(yàn)收認(rèn)可后稍，方可進(jìn)行口下驕一銳工序的施工押。吉柏頑8．及時(shí)收鍬集和整理施抄工過(guò)程中的慘各類施工質(zhì)卵量資料，認(rèn)吹真填寫各類政資料表格。提按照建設(shè)單嚇位要求的各仁項(xiàng)內(nèi)容和要槳求，對(duì)圖，榜表，記錄，蛇施工文件等率進(jìn)行有效的圣管理和控制覆，確保工程鞠竣工資料的柿準(zhǔn)確性和完清整性。狐留厭9處.蠻分公司和項(xiàng)元目部定期就撞工程完成質(zhì)唉量情況向公機(jī)司領(lǐng)導(dǎo)作出速匯報(bào)，四接受總公司傳的監(jiān)督檢查株。疤外埠分公司鞋、合作項(xiàng)圈然部安全生產(chǎn)誘措麓和管理焦辦法曬塞安全生產(chǎn)是組施工管理的堵重中之重，戴分公司經(jīng)理垂，項(xiàng)目部派桐駐人員老要切實(shí)做好添如下工作。忌1)監(jiān)伍督檢查各項(xiàng)訴安全管理工芳作，制止違盤章作業(yè)，遇睡有危險(xiǎn)緊急痕情況念可令其停止裂作業(yè)施工。銹2)痰續(xù)檢查作業(yè)人頁(yè)員持證情況瞧，有權(quán)制止炎無(wú)證操作、煤違章操作。舞3)腳駛根據(jù)有關(guān)規(guī)風(fēng)定，對(duì)違章奪違紀(jì)人員進(jìn)廣行經(jīng)濟(jì)處罰察。傳4)河危工程結(jié)算前赤應(yīng)確認(rèn)雙方渾無(wú)遺留勞動(dòng)柜安全糾紛，脾方可進(jìn)行財(cái)炎務(wù)徹結(jié)算。注5)劫斥協(xié)助分公司疾和項(xiàng)目部做休好施工前的與安全教育和聲考核。勒6)詠鈴協(xié)助分公司洗和項(xiàng)目部監(jiān)襖督檢查作業(yè)鼻和施工現(xiàn)場(chǎng)園安全技術(shù)措害施的落令實(shí)。炎課7)定仍期召開安全結(jié)工作會(huì)議。玉二、舟分公司和項(xiàng)塌目部的權(quán)利初與義務(wù)嘩1)分援公司和項(xiàng)目影部應(yīng)嚴(yán)格遵館守國(guó)家有前喚勞動(dòng)保護(hù)法移規(guī)及甲方各移項(xiàng)安全管理我制度，對(duì)進(jìn)恩入施工現(xiàn)場(chǎng)權(quán)的所有分公繩司和項(xiàng)目部郵工作人員要牲做好安全教臣育，安全技蜜術(shù)交底，同嬸時(shí)填寫書面解記錄，特殊漠作業(yè)人員必背須持證上崗戰(zhàn)，進(jìn)行監(jiān)督柱檢查管理。隔2)根蹄據(jù)工程項(xiàng)目抄制定安全施輸工方案，并您征得業(yè)主同嚼意。蛋3)思搜嚴(yán)格履行特譯種作業(yè)工作珍審批制度，發(fā)根據(jù)各個(gè)施袋工階段，將林對(duì)斷路獨(dú)、狹動(dòng)土、動(dòng)火蛋、動(dòng)氣、動(dòng)徐水、臨時(shí)用次電和進(jìn)入容用器愧內(nèi)委作業(yè)必須報(bào)蒙批業(yè)主同意率，并指派專過(guò)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)漲監(jiān)護(hù)。掀4)監(jiān)滲對(duì)特殊的工威程或采用特晉種作業(yè)方法享的工程要制煌應(yīng)急救援預(yù)耕案，采取嚴(yán)示留防范措施披，配備搶險(xiǎn)屬救援的有關(guān)貫器材。忽5)分肢公司和項(xiàng)目寇部現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)于人員應(yīng)配載燦符合安全要境求的防護(hù)用酷品。倍6)分抗公司和項(xiàng)目瓜部進(jìn)入施工踩現(xiàn)場(chǎng)車輛、仙機(jī)具設(shè)備要軋符合安全要胞求，附件齊宋全可靠。娛7)喉稀要堅(jiān)持文明澤施工，危險(xiǎn)赤作業(yè)區(qū)域應(yīng)盜設(shè)警示標(biāo)志冬，并配備專錄職安全檢查繪人員負(fù)責(zé)現(xiàn)知場(chǎng)施工作業(yè)為。終8)錄套遇有風(fēng)力在饞六級(jí)以上、延大霧天、雷跨暴雨、冰雪袋天等惡劣氣饒候影響施工括安全時(shí)，限盼制露天作業(yè)訴。狀9)施礦工作業(yè)中發(fā)劈生人身傷亡季，要按國(guó)家謀規(guī)定程序報(bào)忠告有關(guān)部門員的同一時(shí)，興及時(shí)報(bào)告總彼公司，分公截司和項(xiàng)目部掀要負(fù)責(zé)保護(hù)邊好現(xiàn)場(chǎng)。走10)明顫分公司和項(xiàng)隙目部對(duì)施工酸工地的安全付負(fù)有全面的業(yè)責(zé)任，任何陰第三人哄施工場(chǎng)地發(fā)俘生傷亡事故輛的，除依法撤由第三人承侮擔(dān)責(zé)任外，幸均由分公司滔和項(xiàng)目部承扯擔(dān)相應(yīng)責(zé)任臥。賄11)模鎮(zhèn)分公司和項(xiàng)裳目部應(yīng)按照腹施工總平面蛾布置的要求宵，嚴(yán)格管理退各項(xiàng)施集工設(shè)施。在層基礎(chǔ)施工階半段，將所有盡基坑周邊圍霉蔽，設(shè)立防晨護(hù)欄，并在細(xì)道路旁邊的心基坑裝設(shè)安文全警示燈，毅邊坡豎立誘“償嚴(yán)禁攀爬、狹防止觸電路”帳的警示牌。倍禁止電焊機(jī)防進(jìn)入底板范頌圍，確保電希源與鋼筋脫遇離接角。壽12)體探設(shè)備安全，肚乙方設(shè)備機(jī)松具的安全性宴和維修管理狀上應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)竟行設(shè)備脅進(jìn)場(chǎng)的性育奪邕檢查，嚴(yán)扇抓安裝就位恨后的安全調(diào)梢試，并建立渠設(shè)備卡及時(shí)盒記錄使用過(guò)夸程的故障、侄維修、保養(yǎng)塔情況，以保宗障施工設(shè)備揮的正常運(yùn)轉(zhuǎn)痕。對(duì)于特殊閘設(shè)備如塔吊落、樁機(jī)等必傅須取得勞動(dòng)元監(jiān)督部門的稿檢驗(yàn)合格證偶方準(zhǔn)使用；歸對(duì)井底提升笨籠強(qiáng)制要求匙使用捐12種安全恨裝置，經(jīng)檢士驗(yàn)合格并配告?zhèn)鋭趧?dòng)監(jiān)督臥部門認(rèn)可的要安全方可投釋入使用。引13)喝雕消防管理；武分公司和項(xiàng)毒目部應(yīng)按照盟有關(guān)消防管研理?xiàng)l例配備絨消防器材和致設(shè)施，設(shè)置盜了消防水管控，合理設(shè)置杏消防設(shè)施，嶼如滅火器、客消防箱、消顯防水池、消乒防沙堆等。界整個(gè)消防系錫統(tǒng)配置完善毫、消防通道晴暢通，特別述是宿舍、倉(cāng)乳庫(kù)、腳手架臺(tái)、模板堆場(chǎng)否和易烯易爆于物品臨時(shí)存勤放點(diǎn)等重點(diǎn)亮監(jiān)控部位，勻消防措施應(yīng)鏟得力有效。魔14)機(jī)笨安全用電：珍分公司和項(xiàng)慢目部應(yīng)始終嚼嚴(yán)格執(zhí)行建盲設(shè)部<施工炊現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用闖電安全技術(shù)蜜規(guī)范》(J笛CJ48-歡88)的要豆求，臨時(shí)用樸電針對(duì)不同雄施工階段和蓬不同專堅(jiān)業(yè)特點(diǎn)，均羞編制有專項(xiàng)北設(shè)計(jì)方案，夸堅(jiān)持做到三判級(jí)酉己電，呼兩喚級(jí)保護(hù)，電仆箱實(shí)行“一梨機(jī)、一閘、攔一保護(hù)”制責(zé)，照明、動(dòng)伸力分別設(shè)置掠，采用TN詳-S接零保部護(hù)系統(tǒng)。在栗施工現(xiàn)場(chǎng)及朱臨設(shè)范圍設(shè)特置防雷系統(tǒng)施，保證雷雨三季節(jié)施工作牛業(yè)及居住環(huán)湯境的防雷安母全。鋼屋蓋賠吊裝作業(yè)時(shí)蓮，重點(diǎn)嘉監(jiān)督裝施工告臨時(shí)用電方膏案的實(shí)施，淘合理架設(shè)用昌電線路。裝鳴修期間重點(diǎn)鉆對(duì)電箱少裝塑渥電保護(hù)器例進(jìn)行整頓，縫嚴(yán)厲查處使?jié)M用底“井拖板訪”親和亂接機(jī)亂拉行寄為。徐變15)扶慶分公司和項(xiàng)撐目部要教育眨本單位職工脖遵章守紀(jì)，拴不違章指揮爹和違章操作新。施工中如抬因分公司和瞇項(xiàng)目部施工剖人員違章指中揮、違反安牢全紀(jì)律，違脊反安全操作控規(guī)定而發(fā)生鋼傷亡事故，亂其損失完全鋒由分公司和碗項(xiàng)目部負(fù)檔責(zé)。橫公司駐外人側(cè)員管理辦法映攔公司駐外人畝員是指公司肺按照外埠分揀公司和合作蒙工程的的管冶理辦法派往勵(lì)分公司和項(xiàng)輛目部的相關(guān)睬人員。燒餐公司駐外人聯(lián)員的選派原沫則：吩1、有責(zé)任姥心，吃苦耐旗勞，能夠適榨應(yīng)長(zhǎng)期的外遠(yuǎn)地工作。2罷、思想過(guò)硬酷，對(duì)工作認(rèn)津真負(fù)責(zé)，服拜從公司的工鴉作安排，時(shí)肚刻把公司利題益放在第一聯(lián)位，對(duì)工作沈中出現(xiàn)的各租種情況能及夕時(shí)向公司領(lǐng)驕導(dǎo)匯報(bào)。3她、具有一定滋的施工和管網(wǎng)理經(jīng)驗(yàn)，能旬夠較快的適寄應(yīng)駐外工作昏。4、了解妥公司的各項(xiàng)坐基本制度和雪國(guó)家的相關(guān)岸法律法規(guī)。壯算濁塌公司駐外人往員的權(quán)利和敗義務(wù)：引(丈1)嚴(yán)格執(zhí)尋行總公司與由合作方的協(xié)柳議。廈(遭2)按合作倉(cāng)合同責(zé)任范辟圍負(fù)責(zé)分公劍司或項(xiàng)目部聰?shù)纳a(chǎn)和經(jīng)丘營(yíng)活動(dòng)，保蒙證昏分公司和項(xiàng)旨目部的正常勇運(yùn)轉(zhuǎn)。追(渡3)聽從總直公司的安排叔，完成總公選司交給的各屠項(xiàng)任務(wù)，貫賀徹總公司的硬工作精神。洞(社4)配合分念公司的各項(xiàng)稀工作，執(zhí)行董總公司授予編的各項(xiàng)權(quán)力逮，超出權(quán)力隱以留外異的行為必須孩向總公司請(qǐng)想示匯報(bào)，得貨到許可后方超可執(zhí)行。輸滿遲(5)保證耐工程項(xiàng)目的平順利進(jìn)行，首確保工程的貝質(zhì)量和安全乏，確保資金蒙的回收。經(jīng)期詞(6)負(fù)責(zé)唇保管分公司熱的各種印鑒餡及各種公司穩(wěn)證件。苦蒼尋(7)負(fù)責(zé)倦監(jiān)督分公司夢(mèng)和項(xiàng)目部的掩各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活麗動(dòng)，作好詳菌細(xì)的記錄，郵定期匯場(chǎng)總報(bào)告公司然主管部門。我選(8)負(fù)責(zé)測(cè)分公司財(cái)務(wù)兩資料的審查芝，對(duì)分公司浪財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)設(shè)行監(jiān)控。劍霧(9)負(fù)責(zé)戲保管分公司季、項(xiàng)目部上估交總公司的禽各項(xiàng)資料，枯完成總公司唱交給的各項(xiàng)梅臨時(shí)任務(wù)。齊(識(shí)10罷)死駐掠外醋人員要嚴(yán)格寶執(zhí)行公司的辯規(guī)章制度，咸履行崗位職幣責(zé)，確保工倘作質(zhì)量，維御護(hù)企業(yè)形象熄。杯(叼11)積極收開拓市場(chǎng)，著擴(kuò)大企業(yè)在清當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的吳影響力，嚴(yán)訓(xùn)格履行各項(xiàng)匠義務(wù)，保證疏履約，為增茄強(qiáng)企業(yè)的總憐體實(shí)力做出腎貢獻(xiàn)。色(知12)工作缸中服從總公跪司的管理和碗指導(dǎo)，及時(shí)才將各種信息雕反饋給總巧公司，維護(hù)哨企業(yè)利益。鼠(廟13)貫徹費(fèi)執(zhí)行國(guó)家和爭(zhēng)分公司、項(xiàng)步目部所在地找政府的有關(guān)霧法律、汗法規(guī)和政策哲，執(zhí)行企業(yè)蜓的各項(xiàng)規(guī)章隨制度。叢(束14)嚴(yán)格波財(cái)經(jīng)制度，缸加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管仇理，正確處昌理國(guó)家、企哀業(yè)與個(gè)人囑的關(guān)系。玻(聚15)執(zhí)行藍(lán)工程中標(biāo)后晚項(xiàng)目承包合活同中由總公躬司委托分公男司負(fù)責(zé)履綢行的各項(xiàng)條拿款。頑(工16)對(duì)工新程項(xiàng)目施工役進(jìn)行有效控宵制，執(zhí)行有隆關(guān)技術(shù)規(guī)范秧和標(biāo)準(zhǔn)，較確保工程質(zhì)才量和膊工期，實(shí)現(xiàn)孕安全、文明伯生產(chǎn)，努力焦提高經(jīng)濟(jì)效鞋益?？?急17)以企歉業(yè)法人委托累代理人的身叫份處理分公的司及工程項(xiàng)收目有關(guān)喂的外部關(guān)系軌。狹(澤18)企業(yè)粗法定代表人夜授予的其他資管理權(quán)力。蟻公片司駐外人員慶的管理：煮匠減劫公司駐外人賭員統(tǒng)一由市靈場(chǎng)開發(fā)部負(fù)久責(zé)管理。苦市析場(chǎng)開發(fā)部負(fù)艇責(zé)對(duì)駐外人議員的考察、孫選拔、費(fèi)用徐發(fā)放等工作奸。懂負(fù)責(zé)與懼分公司和項(xiàng)猛目部協(xié)商駐始外人員的工續(xù)作待遇、辦急公條件等具友體問題。妄做在市場(chǎng)開發(fā)奏部通過(guò)考察叼選派出符合夏條件的駐外守人員后，報(bào)偷由公司倡領(lǐng)導(dǎo)岸同意后。由春市場(chǎng)開發(fā)部俘負(fù)責(zé)對(duì)駐外級(jí)人員進(jìn)行培擱訓(xùn)。辰培嗎訓(xùn)合格后，睜經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)國(guó)同意，總公鄭司與駐外人貢員簽署勞動(dòng)對(duì)合同，孫明劇確雙方的責(zé)野、權(quán)、利和森各項(xiàng)工作內(nèi)膽容、義務(wù)。撞然后由市場(chǎng)埋開發(fā)部負(fù)責(zé)頃派專人陪同孤前往分公司袍或項(xiàng)目部，泄協(xié)助其熟悉事生活和工作陰環(huán)境并開展斃前期的工作亂。堂駐搬外人員到達(dá)孤分公司和項(xiàng)喚目部后要認(rèn)甜真履行工作栽職責(zé)，定期廣就工作情況翻向公司主管難部門作出匯嗽報(bào)，對(duì)工作富和生活中出勾現(xiàn)的各種問彎題及時(shí)與市委場(chǎng)開發(fā)部溝雄通，市場(chǎng)開際發(fā)部協(xié)助給叢予解決。糧駐泉外人員在分飛公司或項(xiàng)目瓦部工作結(jié)束門后，由市場(chǎng)旦開發(fā)部負(fù)責(zé)掀對(duì)其工作情僑況作出考核右，考核合格閥后，報(bào)由公撞司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)浪，與其進(jìn)行浩所有工作資鐮料、工作物秀品等的交接好，雙方正式懶解除撇工竹作合同。貝公司駐外人陡員獎(jiǎng)罰規(guī)則逐對(duì)于蝶按公司工作列要求完成各揭項(xiàng)任務(wù)并有餃顯著業(yè)績(jī)的免駐外人員，煙總公司應(yīng)予食以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)版勵(lì)豈。犁對(duì)于列違反工作制駁度，沒有完憤成任務(wù)的駐見外人員，總行公司有權(quán)終賞止與其簽署媽的勞動(dòng)合同戚，尋找更好呼的人員代替黃其工作。昨?qū)τ跐鈬?yán)重違反工下作制度，在被生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活阻動(dòng)中發(fā)生質(zhì)爛量財(cái)務(wù)和安立全等問題，檢監(jiān)管不善，染造成公司嚴(yán)霸重?fù)p失的，聚公司有權(quán)追覆究駐外人員誤的法律責(zé)任趁，要求其承炸擔(dān)各種責(zé)任盞和損失。附則蝦本辦法由總鞠公司負(fù)責(zé)解費(fèi)釋。采鮮外埠糠分公司及項(xiàng)庭目部印章管鋸理辦法遣一、分公藏司、項(xiàng)目部尸印章的設(shè)立怕1、分公司校、項(xiàng)目部朗印章是在公燃司開設(shè)外埠碑分公司和中投標(biāo)合蚊作工程后針喜對(duì)該分公司晃和項(xiàng)目工程應(yīng)刻制的專門半用于辦理與蓋分公司及該謠項(xiàng)目工程相桐關(guān)事宜的專拖用章。收2、分公司屯、項(xiàng)目部印計(jì)章需在公司延完成了分公怎司和合作項(xiàng)低目針的所有相關(guān)曾手續(xù)攝，包括合同貼的簽訂，在蘿當(dāng)?shù)氐膫浒付d、注冊(cè)等，貪具備了施工黨和開辦條件恐后，方可申異請(qǐng)?jiān)O(shè)立。型3犁、冤分公司、項(xiàng)蔥目部印章在內(nèi)設(shè)立時(shí)，應(yīng)口由市場(chǎng)開發(fā)濁部寫出申鹿譯報(bào)告，再萍交眼公司領(lǐng)詢導(dǎo)審批，在歐公司領(lǐng)導(dǎo)審腰批同意后，縮由捧市場(chǎng)開發(fā)部霉與公司相關(guān)囑印章管理人志員前往國(guó)家項(xiàng)認(rèn)可的專象業(yè)榜印章機(jī)構(gòu)刻奴制，刻制完遣成后由市場(chǎng)懸開發(fā)部負(fù)責(zé)揮完成與分公復(fù)司、項(xiàng)目部色負(fù)責(zé)人的交躺接。地二、件分公司、項(xiàng)密目部印章的稀權(quán)限和管理臂1艷、角分公司、項(xiàng)趕目部印章是昆公司針對(duì)分圍公司及合作小項(xiàng)目工程掏諦刻制的專似用章，其權(quán)壩限僅限于分六公司及合作誘項(xiàng)目的相關(guān)膏資緞料、報(bào)告等庫(kù)允許使用的至范圍內(nèi)霉(詳細(xì)使用同范圍見印章毛使用說(shuō)暴明函絞)葬。種2、分公司箏、項(xiàng)目部印國(guó)章應(yīng)由市場(chǎng)六開發(fā)部負(fù)責(zé)捐主要管理傷，優(yōu)不叉需蛛要長(zhǎng)期留在諸施工現(xiàn)場(chǎng)的棟由市場(chǎng)開發(fā)墳部負(fù)責(zé)代管鬧，市場(chǎng)開濱發(fā)妥部需派專人敞負(fù)責(zé)保管使千用，在使用肢時(shí)由市場(chǎng)開產(chǎn)發(fā)部主管領(lǐng)繳導(dǎo)審核批準(zhǔn)考后方可使用奉，用后認(rèn)真織保管。因工跟作需要須長(zhǎng)徑期按留怕置在分公司坑和施工現(xiàn)場(chǎng)獵的印章，應(yīng)講交由總公司途派往分公司均和投該工程的主耀要負(fù)責(zé)人保那管。負(fù)責(zé)人叨應(yīng)親自保管乒印鑒，使用強(qiáng)時(shí)藝要在規(guī)定的限使用范圍內(nèi)撥使用，并要項(xiàng)做好詳盡的爭(zhēng)使用紀(jì)錄，戒定砍期向市場(chǎng)開奏發(fā)部匯報(bào)。唐3、印章的犁保管人員要任做到盡心盡逝責(zé)，嚴(yán)格管圣理，保管期嶺間辜印章不能隨朱意交由他人裁使用，印章調(diào)使用時(shí)要保補(bǔ)證良好的工習(xí)作稼狀態(tài)（不得維在酒后、精角神狀態(tài)不佳怪等情況下使榮用），要保棍證詠印章有專用秀的設(shè)施佩存放，不得崖毀壞，確保魚使用功能。黑4、分公司明負(fù)責(zé)入和項(xiàng)壁目負(fù)責(zé)人對(duì)鎮(zhèn)項(xiàng)目部人員摸要加強(qiáng)用章語(yǔ)管理教育，趟嚴(yán)格審批手漢續(xù)，未經(jīng)分拒公司負(fù)責(zé)人錯(cuò)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)州人批伐準(zhǔn)，不得擅蔬自使用印章社。對(duì)于超出羞了規(guī)定范圍燦的事項(xiàng)，如恢需貢使用分公司仆、項(xiàng)目部印玩章時(shí)，要向鉤市場(chǎng)開發(fā)部費(fèi)和公司領(lǐng)導(dǎo)三提耍出申請(qǐng)，在班征得公司領(lǐng)行導(dǎo)同意后，緒方可使用，謊并對(duì)蓋章的春文禾件復(fù)印備份鴿，妥善保管槳。冷二、分公司周、項(xiàng)目部印謊章的收回與讓保管辦法筑l、分公司箏、各工程項(xiàng)懼目的印章啟厲用、停用、濟(jì)更換均應(yīng)由鬼市愛場(chǎng)開權(quán)發(fā)部負(fù)責(zé)辦慕理相關(guān)手續(xù)辨，印章停用屆時(shí)，應(yīng)交回傘公司封存和銷毀。超2、分公司魯、項(xiàng)目部印唯章在工程結(jié)桿束停止使用夕后，應(yīng)由分殘公籠司逢或該項(xiàng)目的斬主要負(fù)責(zé)人科將公章的使汽用情況和記欣錄做出整汗理交由市場(chǎng)非開發(fā)部，待散市場(chǎng)開發(fā)部諸審核無(wú)誤后早，再將印章分交剃給公司的保組管部門。蛛3、市場(chǎng)開鼻發(fā)部應(yīng)及時(shí)徒銷毀不需要揮使用的印章已，對(duì)暫不能亂銷輝毀的齡印俘章要派專人弱保管。榮4、市場(chǎng)開務(wù)發(fā)部應(yīng)定期恢對(duì)合作工程腦印章的使用寒情況向總公標(biāo)司作出匯報(bào)。曠四、任何部距門任何人員枕不得以任何身理由私自使之用分公司、炊項(xiàng)曬目部印章，咬否則后果自身負(fù)。對(duì)偽造暫印章或使用舒?zhèn)卧煊≌抡咛梗ㄒ勒諊?guó)家使有關(guān)法規(guī)查舅處。分公司汗負(fù)責(zé)人和項(xiàng)悉目部負(fù)責(zé)人筆應(yīng)拍嚴(yán)格按照項(xiàng)睡目部印章的刪管理和使用神范圍妥善保甩管和使用印扎章，對(duì)于不植嚴(yán)格遵守相錢關(guān)規(guī)定造成統(tǒng)公司利益受巷到損害的，供公什司有權(quán)追究池其相關(guān)責(zé)任慨并對(duì)其作出姨相應(yīng)的處罰勉。他關(guān)于項(xiàng)茶目?jī)A部印章的函撕的使用說(shuō)明姑片根據(jù)我公司掛承建的盤閘久釋項(xiàng)目需要，塊現(xiàn)啟用敗“橡山西太水市柴政工程有限剪公司兆寒欠工程項(xiàng)目部岸”聯(lián)印章，該印兔章由稀危同志保管，跪至該工程按床合同完成并棗結(jié)清款項(xiàng)后測(cè)失英效。該印章能使用范圍限炎為：工程竣淋工資料、工薪程計(jì)量、結(jié)傷算，與建設(shè)縣、監(jiān)理、設(shè)殲計(jì)等單位之杜間往來(lái)的技晶術(shù)性文件和腰工程業(yè)務(wù)函燒件，及內(nèi)部行管理文。該比印章不得使昌用于有關(guān)經(jīng)論濟(jì)性的材料士、勞務(wù)、擔(dān)勿保等合同和充函件、協(xié)議光書等。朱印機(jī)章式樣如下輸：找肢嗎帆津山西太水市弱政工程有限聞公司蛇繩擔(dān)燙毛賓年月緞日徑印章保管人羨：危灘喂（簽字按指新模）亂（后附身份膛證）愛外埠分公司風(fēng)、合作項(xiàng)目曬部財(cái)務(wù)管理鑄辦法寨相一、外埠分墳公司和外埠煉合作工程的壽財(cái)務(wù)管理：咽由市場(chǎng)開發(fā)至部負(fù)刷責(zé)管理外埠葵分公司和外僅埠合作工程指